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      2. 環(huán)衛(wèi)公司個人工作總結

        時間:2021-03-11 11:08:23 總結 我要投稿

        關于環(huán)衛(wèi)公司個人工作總結(精選5篇)

          光陰似箭,歲月無痕,一段時間的工作已經結束了,回首這段不平凡的時間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,是時候抽出時間寫寫工作總結了。想必許多人都在為如何寫好工作總結而煩惱吧,下面是小編幫大家整理的關于環(huán)衛(wèi)公司個人工作總結(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        關于環(huán)衛(wèi)公司個人工作總結(精選5篇)

          環(huán)衛(wèi)公司個人工作總結1

          20XX年,我公司在區(qū)綠容局和鎮(zhèn)黨委政府的領導下,各項工作正在全面有序的開展中,現將上半年的工作小結如下:

          一、繼續(xù)執(zhí)行區(qū)局“減量獎勵、超額自付”的獎罰機制。

          依托三座壓縮站的有力表現,xx鎮(zhèn)的生活垃圾量每日控制在180噸以下。截止日前,1-5月的生活垃圾清運量為26249噸。

          1-5月共清運暴露垃圾205噸,建筑垃圾7500噸,糞便35噸。

          二、居民生活垃圾分類工作已上正軌。

          目前xx鎮(zhèn)有33個小區(qū)和14個集貿市場的生活垃圾分類在有序推進中,日分揀垃圾達10噸左右,且實行日產日清日統(tǒng)計的方式,1-5月共計分揀合格有機垃圾為1530噸。

          三、繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設施設備改建及新增。

          今年上半年已完成了名都路公廁改建,造價大約在25萬元左右,該項目價格正在審計中,符合政府的招投標程序。環(huán)衛(wèi)清掃車輛(2輛)及大型自卸式垃圾車(1輛)的購置在進行中。上半年完成廢物箱更新78只。

          四、安全生產責任層層落實,嚴抓不懈。

          公司行政與各科室站分別簽訂了安全生產目標責任書將安全責任分解到班組及個人。XX、XX年我公司連續(xù)被評為xx市“安全行車文明禮讓”先進單位,在此基礎上,我公司安全行車領導小組繼續(xù)探尋行之有效的管理措施及經驗,年初與35名駕駛員簽訂了安全行車承諾書,力爭使安全行車事故實現“零”目標。

          五、建立防汛防臺防凍應急機制。

          根據區(qū)局及鎮(zhèn)政府的工作要求以及結合自身行業(yè)在應急工作中發(fā)揮的作用,我公司根據以往工作經驗建立了全面的應急機制和穩(wěn)定的應急隊伍。

          六、繼續(xù)開展窗口行業(yè)精神文明創(chuàng)建活動。

          公司去年被評為“閔行區(qū)文明單位”。今年我們將繼續(xù)以服務好xx居民為前提,努力減少擾民或增加微笑服務,著重抓好垃圾清運、公廁保潔、道路機掃的服務質量,使社會公眾滿意度提升至新高點。同時,我公司的考核科以高頻率、廣范圍、多方式的檢查模式對全鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)進行巡回檢查,并落實嚴厲整改,以取得長效管理的良好效果。

          七、成立廉政風險防控小組,落實廉政措施。

          公司根據政府黨委的要求,在開展業(yè)務工作的同時積極落實各項廉政措施,將正能量及時補充,使公司正氣抬頭,健康有序蓬勃發(fā)展。

          環(huán)衛(wèi)公司個人工作總結2

          20XX年,環(huán)衛(wèi)科在局黨委的正確領導下,在有關處、所、科室的大力支持配合下,以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為載體,強化業(yè)務知識學習,圓滿完成各項工作目標,現將工作總結如下:

          一、強力推進城區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎設施建設。

          今年以來,我市采取開發(fā)配建和政府投資兩種方式,共新建垃圾中轉站4座,水沖式公廁8座。其中,政府投資新建成新1中東門南側、蘇門中學西南側、英達路北側路東、文昌廣場4座連體式垃圾中轉站和公廁以及清暉路游園1座水沖式公廁,采取開發(fā)配建新建成佳聯國際、涌金商貿城、縣醫(yī)院北側3座水沖式公廁,以上的新建環(huán)衛(wèi)設施城管局將于年內接管。另外,梅溪小區(qū)、共和人家、涌金商貿城在山西會館旁邊正在籌劃建設新建3座連體式垃圾中轉站和公廁。時代廣場南側已建好1處臨時地坑式垃圾中轉站。富麗上院已建好1座連體式垃圾中轉站和公廁,準備交付使用。

          二、建立城市開發(fā)、舊城改造配建垃圾中轉站、公廁臺帳。

          1、參加規(guī)劃局組織開發(fā)項目審查預備會20余次,要求開發(fā)商在小區(qū)建設中公廁、垃圾中轉站必須配套建設。

          2、對各小區(qū)具體位置、垃圾中轉站及公廁數量分類登記造冊,建立工作臺帳。

          三、建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生工作穩(wěn)步進行。

          1、積極與建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)商,制定出符合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際的生活垃圾收集、運輸、中轉站管理等相關制度,要求做到制度完善、制度上墻。

          2、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套車輛及中轉站的運行情況、存在問題進行調查,積極與上級部門、宇通公司協(xié)商,確保設備正常。

          3、順利完成了上級對建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)的迎檢工作。

          4、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放六臺后裝式垃圾壓縮車。

          四、認真做好垃圾收購驗方數、生活垃圾處理費的統(tǒng)計報表工作。

          截止11月15日,輝縣市城市生活垃圾處理場共填埋垃圾94359、845噸。按照要求,每月10日向省住房和城鄉(xiāng)建設廳及每月20日向新鄉(xiāng)市城鄉(xiāng)管理局上報垃圾處理廠運營情況及生活垃圾處理費征收情況,上報率為100%。同時對垃圾驗方數每月匯總,定期上報,為局領導不斷探索和改進垃圾收購驗方運行機制提供原始、詳實的數據。

          五、配合辦公室順利完成了環(huán)衛(wèi)工人節(jié)的召開工作。

          六、存在的問題

          市區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎設施依然薄弱,已成為制約環(huán)境衛(wèi)生管理及長效化機制建設的瓶頸。農村環(huán)境衛(wèi)生工作政策不到位,經費籌集困難,另外個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對環(huán)衛(wèi)工作認識不到位。

          七、下步打算

          1、加快完善城市環(huán)衛(wèi)基礎設施,促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。抓好小區(qū)開發(fā)項目配套垃圾中轉站和水沖式公廁建設,確保開發(fā)項目與環(huán)衛(wèi)設施同時設計、同時竣工、同時交付使用。

          2、全力做好垃圾處理費征收工作,推動垃圾處理產業(yè)良性循環(huán)。要完善責任機制、激勵機制和制度建設,全面開征城區(qū)居民垃圾處理費,擴大征收范圍,提高垃圾處理費征收率,確保垃圾收集、運輸和處理各個環(huán)節(jié)經費得到保障,為環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展備足后勁。

          3、進1步理順和完善農村環(huán)衛(wèi)工作體系。

          充分利用好省、市農村生活垃圾收集處理設施項目和體系建設專項資金,支持農村生活垃圾收集處理設施項目建設和中轉運輸車輛購置,按照省政府要求出臺我市農村生活垃圾處理收費機制,推動農村環(huán)衛(wèi)工作向市場化運作。

          環(huán)衛(wèi)公司個人工作總結3

          20XX年以來,根據年初制定的工作計劃和目標,在中心領導班子的領導和關懷下,緊緊圍繞市委開展“提升服務水平,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”這一契機,堅持以提升城市品位和諧社會為目標,以鞏固“省級衛(wèi)生文明城市”和發(fā)展“國家級衛(wèi)生城市”,推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展為己任,勇于創(chuàng)新,奮力拼搏,實現環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢、適應新需求”這一新目標。不斷完善管理機制,搞好服務上臺階,強化素質樹形象,加強管理出效益等方面開展工作,在人員少、任務重、事務雜的情況下,所有人員團結一心,密切協(xié)同,堅持以“寧愿一人臟,換來萬家凈”的服務理念圓滿完成全年工作計劃。

          一、樹立服務意識,提升服務質量

          一年來,開創(chuàng)發(fā)展公廁保潔工作中,我處堅持以鞏固“省級衛(wèi)生文明城市”發(fā)展“國家級衛(wèi)生城市”創(chuàng)建成果為標準,充分發(fā)揮“寧愿一人臟,換來萬家凈”環(huán)衛(wèi)精神,愛崗敬業(yè),起早貪晚,為開創(chuàng)公廁保潔工作新局面履行職責,積極貢獻。今年,我們進一步完善了“十無、七凈、兩通、兩完好”標準,全天候保潔,隨臟隨保潔,確保城市公廁環(huán)境衛(wèi)生清潔。另外,我們還突出了如下工作重點,確保公廁各項工作整體推進,全面提升,取得新進展:

          1、在公廁保潔工作管理上,按照“企業(yè)化管理,市場化運作”的基本思路,充分發(fā)揮質檢隊伍的作用,每天對公廁保潔情況實行全方位的檢查,分片分段,責任到頭。

          2、監(jiān)督管理員檢查日常工作中,健全作業(yè)衛(wèi)生檢查制度,加強對衛(wèi)生督查員的督導檢查,充分發(fā)揮衛(wèi)生督查員的作用,要求督查員“四到位”,即責任到位、糾錯到位、記錄到位、反饋到位。檢查員采取跟班作業(yè),實行一對一管理辦法,對衛(wèi)生不達標的地方,實行死盯的辦法督促保潔員及時糾正,使公廁保潔工作日漸提高。

          二、加強設施建設,提升整體形象

          隨著公廁建設規(guī)模的不斷擴大,日常維修量也明顯增加。為了公廁管理水平、創(chuàng)造良好優(yōu)美的人居環(huán)境,我們加班加點、起早貪黑,發(fā)現故障及時報告及時維修,盡量做到故障不過夜。對需要進行更新維護的設備,及時修理維護更新,杜絕問題事故的發(fā)生。隨著進入寒冬季節(jié),溫度氣候開始下降,公廁設施的安全受到威脅,我們積極做好防寒防凍工作的開展。給上下水管設施設備穿上“棉衣”,在公廁內設置電暖器增強室內溫度,進行空調檢修及線路維護,保證公廁實施設備運行的安全,使得公廁全天可以正常用行。

          三、20XX年的工作中雖取得了一些成績,但仍存在一些不足的問題:

          1、作為窗口服務單位,相比之下各項服務工作尚有不足之處,要求標準不高,要求不嚴,在以后的`工作將進一步加強。

          2、保潔員整體素質有待提高,導致在以往各項服務工作中出現滯后、不規(guī)范等現象,影響整體服務質量及監(jiān)督管理職能的發(fā)揮。

          3、節(jié)約將從點滴做起,在節(jié)能方面沒有考慮周全。

          四、20XX年的工作安排

          一)理論思想方面

          1、完善并落實各規(guī)章制度。無規(guī)矩不成方圓,完善規(guī)章制度并認真貫徹落實,規(guī)范操作程序,提供規(guī)范服務。

          2、加強對外交流與學習,借鑒先進管理經驗,取長補短。

          3、加強職工思想教育工作和安全培訓工作。

          4、迎合新形勢,適應新需求。

          二)工作規(guī)劃方面

          1、進一步加強各類設備設施的安全檢修,確保各類管網正常運行,防止意外事故的發(fā)生。開展以“節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電”為重點,提高保障服務水平,創(chuàng)建節(jié)約型后勤保障體系活動。重點加強水、電管理,杜絕長流水、長明燈現象,在水、電、維修等方面實行分類專人負責制。在日常工作中把安全始終放在第一位,不定期在上班時間或夜間巡視,嚴禁使用大功率電器、出門不關用電器等行為,將任何有損安全的行為扼止在萌芽狀態(tài),杜絕發(fā)生安全事故。

          2、提升形象、強化監(jiān)督管理。加強衛(wèi)生保潔治理,做到管保結合,以管為主,不斷促進衛(wèi)生保潔工作穩(wěn)步提高,同時圍繞人性化服務提升理念,以高境界定位、高標準要求,在執(zhí)行細節(jié)和流程上不斷提高。要建立長效管理機制,堅持規(guī)范化管理,制定和完善有關制度,主動接受社會監(jiān)督;明確職責,嚴格考核。錄用公廁保潔員,要進行崗前培訓,加強職業(yè)道德和技能教育,一線管理人員實行掛牌上崗文明服務。按照“標準化、常態(tài)化、規(guī)范化”的新型模式來發(fā)展,對保潔標準進行細化、量化,采用經濟處罰和百分制考核末位淘汰相結合的雙向考核來發(fā)展。

          3、完善公廁設施,設置統(tǒng)一規(guī)范。分期分批改造損壞情況厲害人流量大的公廁。完善、更新市區(qū)公廁導向標志、公廁標識、男女廁標識,主動公開并上墻公示“服務時間、服務標準、服務工號、管理單位、監(jiān)督電話”等內容的公廁服務管理制度。

          新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),新的開始。所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,學習別人身上的優(yōu)秀工作習慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī),二是天道酬勤?/p>

          環(huán)衛(wèi)公司個人工作總結4

          9月份,我處進一步加強考評工作,切實抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作,著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管,全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡發(fā)展,F將本月工作簡單總結如下:

          一、加強考評,促進全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質量提高

          為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質量,我處進一步強化考評工作。

          一就是加強主干道的普掃考評。處考評辦每一天早上7:00-8:00對普掃完成質量,進行不定期的抽查,如發(fā)現普掃沒到達要求,按照考評標準和扣款原則對清掃保潔公司進行罰款。由于普掃到位,主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。

          二就是強化考評結果的運用。環(huán)衛(wèi)處針對主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不理想等現象,加大考評力度,嚴格按照考評標準進行扣分扣款,并要求公司根據考評結果層層追究職責,按照5%、20%、50%的標準分別對業(yè)務員、班長、清掃工進行處罰。同時,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將所扣款項全額回到給清掃保潔公司,要求公司根據處、公司考評結果對工作表現突出的員工進行獎勵,實現獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣目標。透過完善考評制度,實行獎罰兌現,進一步增強了員工的職責心,極大地調動了員工的工作用心性。

          三就是加強對次干道及小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。處考評辦每一天分早、晚兩個時段對合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場路、大坪路、祁陽路等路段及小街小巷進行巡查,詳實記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衛(wèi)生狀況?荚u過程中,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將清掃保潔工作中比較突出的問題,及時反饋給各街道辦事

          處及其所管轄的清掃保潔公司,要求及時整改?荚u之后,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每一天的考評記錄進行整理,出具專題報告,以便于科學評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。

          二、強化管理,確保公廁、垃圾站管理到位

          為提高公廁、垃圾站管理水平,我處進一步加強公廁、垃圾站的管理。

          一就是加強對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務分析會,學習單位的規(guī)章制度,學習設備的操作規(guī)范,學習公廁、垃圾站管理的業(yè)務知識,不斷提高了值守人員的整體素質。

          二就是加大對公廁、垃圾站的巡查力度,處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上,指出工作中存在的問題,提出整改意見,做到及時發(fā)現問題,及時解決。

          三就是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數,對問題較多的公廁、垃圾站進行重點考評,考評結果與績效工資掛鉤。透過加強管理,增強了值守人員的工作職責心,主動性,有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四就是加強設備、設施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導公廁、垃圾站的值守人員對設備、設施進行檢查、保養(yǎng),有效的延長了設備的使用年限,減少了設施維修費用。

          三、優(yōu)化服務,提高垃圾清運效率

          為確保垃圾清運及時,環(huán)衛(wèi)處加強內部管理,不斷改善工作方法。

          一就是強化服務意識。我處要求清運公司樹立優(yōu)質服務意識,加強與各垃圾站點值守人員的聯系,及時了解各站點垃圾收集狀況,提前安排好司機和車輛,做到合理調度,科學安排。

          二就是加強教育,提高員工素質。汽車隊每周組織司機、維修人員進行業(yè)務培訓,學習車輛維護、保養(yǎng)知識,強化安全意識。

          三就是加強車輛保養(yǎng)。汽車隊以“重保養(yǎng)少維修”為原則,及時對車輛進行日檢、日查,按時對車輛進行保養(yǎng)。透過加強車輛的保養(yǎng),有效地減少了車輛“大毛病”,增加了出車率,提高了垃圾清運效率。

          環(huán)衛(wèi)公司個人工作總結5

          環(huán)衛(wèi)站在區(qū)黨委的正確領導下,以爭創(chuàng)“國家衛(wèi)生城市”為目標,創(chuàng)新工作思路,繼續(xù)加快環(huán)衛(wèi)體制改革,狠抓“城鄉(xiāng)清潔工程”長效管理。經過全站干部職工的共同努力特別是一線環(huán)衛(wèi)工人的辛苦勞作和無私奉獻,我站較好地完成了14年各項工作任務,現總結如下:

          (一)搞好理論學習,提高政治素質

          按照區(qū)黨委的指示精神,結合我站工作實際,14年主要圍繞“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”工作任務要求,提高思想認識和認真學習中央、自治區(qū)經濟工作會議和市委十屆九次全會精神作為中心工作緊抓不放。

          1、針對環(huán)衛(wèi)工作實際,組織學習法律法規(guī),增強安全生產工作,14年無安全生產事故發(fā)生。強化市場服務意識,克服工作中法制觀念淡薄、不依法辦事的陋習。

          2、認真開展工作滿意度民意調查活動。根據市委、區(qū)委的指示要求,配合做好20年江南區(qū)各相關職能部門工作滿意度民意調查工作。站黨支部為活動的開展,結合《區(qū)各相關職能部門工作滿意度民意調查工作方案》,一把手親自抓,黨員和干部職工積極參與,完成調查問卷的填報工作。

          3、為了進一步促進黨員干部尤其是領導干部轉變作風,廉潔從政,營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍,我站從今年4月份開始,按照區(qū)委《關于認真學習宣傳貫徹<中國共產黨黨員干部廉潔從政若干準則>的通知精神,通過結合已發(fā)案例和開展學習教育活動,要求黨員干部嚴以律己、廉潔從政,自覺接受監(jiān)督,及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為,堅決杜絕違反《廉政準則》行為發(fā)生,提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學率達到0%,安排學習時間不少于20個小時,做到個人學習有計劃、有筆記、有學習心得體會,做到工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標達到了具體要求。

          (二)實行崗位競聘,優(yōu)化人事制度改革

          為深化人事制度改革,激發(fā)用人機制,堅持干部能上能下,以“精簡、統(tǒng)一、高效”原則,我站從起開始實行干部職工兩年一聘的崗位競聘制,到開始實行一年一聘制。這項工作我站走在江南區(qū)事業(yè)單位崗位設置管理工作的前列。20年4月我站已完成今年的崗位競聘工作,參加這次競聘的干部職工83人,干部身份20人,有12名干部到一線工作。通過崗位競聘使職工明確了各個崗位的責、權、利,打破了事業(yè)單位“鐵飯碗”制度,做到因事設崗、按崗聘用、合同管理,實現由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉變,重點向一線崗位傾斜。既提高了全站職工的工作積極性又提高了工作效率和經濟效益,推動了環(huán)衛(wèi)工作有序且全面發(fā)展。通過人事制度的改革,建立起了符合環(huán)衛(wèi)發(fā)展特點,進一步推進環(huán)衛(wèi)公益事業(yè)市場化運作的進程。

          (三)加強站屬各部門的內部管理,提高日常工作效率

          1、完善制度,規(guī)范管理。結合崗位競聘方案,年初我們完善各工作崗位的崗位職責,使各種制度更趨科學性。各部門每周定期召開班子成員例會,對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足,發(fā)現問題及時整改。根據江南環(huán)衛(wèi)站創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”長效管理方案,各部門將工作職責落到實處,使轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質量明顯提高。

          2、狠抓創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”工作。開展創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“工作時間緊、任務重,全站各部門都緊急行動起來,進一步加強領導,明確責任,落實各項目標任務,切實將創(chuàng)建”國家衛(wèi)生城市“活動不斷引向深入.結合站實際工作情況,把轄區(qū)內道路清掃保潔分為十二個標段,領導分片負責,要求各分片領導對各自責任路段進行督辦、檢查到位,并建立工作例會制度。各部門認真對每天的工作情況進行匯報和匯總,對出現的問題要匯報并馬上整改,營造齊抓共管、通力協(xié)作的環(huán)境氛圍,狠抓落實各項工作。

          3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理,減少二次污染。車隊加強每日對垃圾中轉站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒,及時收運垃圾,及時清洗果皮箱,做到垃圾日產日清。認真落實日常上門收集生活垃圾制度,加強對垃圾運輸途中防灑漏管理,防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染,1-6月份車隊共清運垃圾48437噸,道路清洗灑水14年532.9噸,維護修復果皮箱308個。

          4、部門之間通力合作,清理城中村衛(wèi)生死角。為了配合做好創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“的專項檢查工作,我站認真貫徹江南區(qū)的要求和部署,在站長的帶領下,我站嚴密部署各項工作,加大監(jiān)督力度,保障城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。在今年的3月份,站領導組織全體職工對星光大道的道路護欄進行清洗,全站職工經過兩天的細心清洗終于還護欄“金屬”的本色。

          5月份,我站聯合各部門利用一個星期的時間,對轄區(qū)內的村、村、村、村、村和村這6個城中村進行了小街小巷衛(wèi)生死角的清理,徹底清除小街小巷臟、亂、差,同時集中清理了淡村村委和淡村加油站這一片市民經常反映的環(huán)境衛(wèi)生差等地段,為附近居民營造了一個干凈舒適的生活環(huán)境。據統(tǒng)計,本次突擊行動共出動人員530人,出動垃圾清運車24輛,共清理垃圾192噸。從1月份—6月份,我站共清理道路撒漏37處,清理撒漏面積1212平方米,開展周末大掃除活動以及除“四害”工作,清理鼠洞18個,鼠糞34處,投放毒鼠屋14年個,噴灑鼠藥0.014年0噸。

          5、做好安全防范及處理數字城管案件和群眾投訴工作。各部門始終把安全防范工作放在首位,規(guī)范一線工人和司機作業(yè)行為,防止重大事故的發(fā)生。同時,及時處理數字城管案件和群眾投訴,1月份至6月份我站共接收城區(qū)數字城管案件907起,其中已處理826起,駁回81起,案件處理率達到0%,共收到市長投訴熱線13起,處理率0%,群眾滿意率0%。群眾投訴主要集中在城中村、集貿市場周邊、門面、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等,今后我們將加強對這些重點區(qū)域的監(jiān)管。

          6、做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標前期準備工作。為做好這項工作,站辦公室和清掃質檢辦對轄區(qū)各路段進行細心測量和核算,按時完成了各種數據核算、道路清掃承包方案、公廁承包方案等材料的上報工作,待城區(qū)審批后才能開展各種招投標工作,計劃在7月30日前完成招投標工作。做好清掃工人續(xù)簽一個月勞動合同及其思想穩(wěn)定工作。

          (四)努力擴大對外創(chuàng)收

          各創(chuàng)收部門根據市場形勢制定創(chuàng)收計劃,改變工作方式方法,加強與簽約單位協(xié)調溝通,加大征收生活垃圾處理費力度,增收節(jié)支,以保證各項工作正常運作。1月份-6月份,車隊、綜合服務部共完成垃圾處理有償服務費224.862萬元,與去年同期比減少31.2%。車輛維修費用為18.63萬元,比去年增加開支.879萬元。耗油2461.91升,經費支出61萬元,同比增加支出58.97%,維修費、油耗增加的主要原因是車輛逐年陳舊、工作量加大、用油量增加、油價上升等造成的。14年上交稅金6.46萬元.

          (五)加大宣傳力度,政治文明、精神文明建設得到進一步發(fā)展

          按照城區(qū)的要求做好各種簡報的上報工作,1月份至今共撰寫簡報34篇,完成了各種宣傳材料上報工作。根據市、區(qū)總工會推薦上報,我站一線環(huán)衛(wèi)工人同志被評為全國勞動模范并應邀前往北京參加勞模職代會。同時,車隊的同志也被評為南寧市先進生產工作者,同志被評為市“五一巾幗標兵”。這些先進個人的獲得,為站里爭得了榮譽,為職工做出榜樣。今年年初,發(fā)生了旱災,青海玉樹發(fā)生地震,站領導班子發(fā)動全體干部職工踴躍捐款,用環(huán)衛(wèi)工人的微薄之力奉獻愛心,分別捐助旱災善款4350元,震災善款3152元。

          (六)存在問題

          1、泥土沙石撒漏現象嚴重影響市容市貌。今年年初以來,轄區(qū)內多條路段出現泥土撒漏現象,嚴重影響了道路市容環(huán)境衛(wèi)生,每次一接到撒漏情況,我站便出動大量人員和車輛對該路段進行加班加點清洗,但最終無法從根本上解決車輛撒漏問題。目前是創(chuàng)衛(wèi)關鍵階段,希望相關部門對車輛撒漏現象嚴加管理,從根本上杜絕類似撒漏現象發(fā)生,從而降低環(huán)衛(wèi)工人勞動強度及環(huán)衛(wèi)工作成本,共同維護好整潔干凈的市容市貌。

          2、合同環(huán)衛(wèi)工人待遇問題。合同環(huán)衛(wèi)工人是城市環(huán)衛(wèi)工作的主力軍,目前合同環(huán)衛(wèi)工人工資按市里的最低工資標準為670元/月,加上防塵補貼5元/月,僅775元/月,再扣除買五項保險,合同環(huán)衛(wèi)工人的工資已所剩無幾了。為進一步穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)工人隊伍,建議重新核定合同環(huán)衛(wèi)工人工資,每人每月不低于1500元,并且每年普調一次。

          3、協(xié)助城區(qū)整治城中村問題。城中村的環(huán)境衛(wèi)生一直是重點難點問題,臟亂差是難以改變的現象。目前是創(chuàng)衛(wèi)關鍵階段,根據城區(qū)領導的指示:環(huán)衛(wèi)站配合和集中整治城中村三個月。我站從20年6月20日起在人員緊張的情況下,抽派部分管理人員參加綜合整治活動,在保證完成城中村清理任務的同時,環(huán)衛(wèi)工人加班加點做好日常的道路清掃保潔工作。今年創(chuàng)“國家衛(wèi)生城”和對城中村的集中整治給環(huán)衛(wèi)站造成了很大開支,車輛維修費比去年增加開支.879萬元、耗油量同比去年增加支出58.97%。目前人員缺少加上住戶對供水企業(yè)代收垃圾處理費進入觀望期,造成14年我站征收垃圾處理費同比去年減少31.2%。

          20xx年,我站各項工作取得了一定的成績,這是城區(qū)黨委、正確領導的結果,是環(huán)衛(wèi)站各部門和廣大干部職工共同努力的結果。在取得成績的同時,我們也清醒地看到,市創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城”是一項艱巨的任務,對環(huán)衛(wèi)工作的要求更高。目前環(huán)衛(wèi)站的工作還存在不少的困難和問題,因此,我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新,發(fā)揮優(yōu)勢,克服困難,努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。

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