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      2. 糧食企業(yè)的年終總結(jié)

        時間:2022-07-31 23:58:53 總結(jié) 我要投稿

        糧食企業(yè)的年終總結(jié)

          時間如流水,轉(zhuǎn)眼間我們又將迎來了新的一年,在經(jīng)過一年的努力后,我們終于可以說自己在不斷的成長中得到了更多的進(jìn)步,這時候,最關(guān)鍵的年終總結(jié)怎么能落下!你知道什么邏輯順序的年終總結(jié)才是的優(yōu)秀的嗎?下面是小編整理的糧食企業(yè)的年終總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

        糧食企業(yè)的年終總結(jié)

          糧食企業(yè)的年終總結(jié)1

          20xx年,xxxxx有限責(zé)任公司在市糧局和上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo),按照公司年初確定的工作重點和目標(biāo)任務(wù),同心協(xié)力,真抓實干,逐項抓好落實,努力完成各項既定工作任務(wù),目前大部份工作任務(wù)基本完成,還有少部份正在抓緊落實中,力爭年底全面完成各項目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)就公司20xx年主要工作匯報如下:

          主要工作情況

          1、搞好儲備糧的保管和輪換,確保糧食安全

          公司現(xiàn)存儲市儲稻谷xxxx噸、省儲稻谷xxxx噸、中央臨儲玉米xxxx噸,共xxxx噸。公司認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照守住管好天下糧倉,做好‘廣積糧、積好糧、好積糧’三篇文章的總要求,堅持以防為主,綜合防治的保糧方針,落實各項保糧措施,嚴(yán)格執(zhí)行儲糧保管責(zé)任制。

          一是建立健全了《保管員崗位責(zé)任》、《儲備糧質(zhì)量管理》等六項儲糧制度,對儲糧保管員實行定崗、定倉、定職責(zé),要求對糧食品種、數(shù)量、質(zhì)量、入庫時間等做到心中有數(shù),有帳可查、帳實相符。堅持糧情檢查、登記制度,特別是小青瓦倉房,每逢大風(fēng)大雨保防人員都及時進(jìn)倉檢查,發(fā)現(xiàn)滲漏及時采取措施,確保儲糧安全。

          二是始終堅持科學(xué)儲糧,20xx年投入資金近xx萬元及時維修改造倉儲、儲糧設(shè)施設(shè)備,不斷改善儲糧和倉儲作業(yè)條件。

          三是加強(qiáng)職工專業(yè)技能培訓(xùn),適時安排保防、檢化驗等人員參加省糧校組織的技能培訓(xùn)和外出參觀學(xué)習(xí)、交流等,提高技能,20xx年公司xx人由初級專業(yè)技能通過培訓(xùn)提高為中級專業(yè)技能。

          四是加強(qiáng)儲糧品質(zhì)的檢測,全年整倉扦樣化驗達(dá)xx次以上,隨時掌握儲糧品質(zhì)的變化情況,以便及時輪換,確保儲糧安全和一符、四無率100%。倉儲工作連年被樂山市糧局評為一符、四無糧倉。

          今年公司市級儲備糧稻谷輪換任務(wù)xxx噸,20xx年申請延緩至今年輪換xxx噸,共計需輪換xxxx噸。由于今年加工企業(yè)大量進(jìn)口大米進(jìn)行銷售,導(dǎo)致陳糧價格疲軟,目前新陳稻谷價差達(dá)450—550元/噸,且銷售十分困難,幾無市場。截止9月底,公司幾經(jīng)努力,克服各種困難,果斷抓住相對有利時機(jī),現(xiàn)以輪換xxx噸,尚有xxx噸輪換計劃正在抓緊落實中,力爭年底全面完成。

          2、搞好軍糧供應(yīng),鞏固雙擁工作

          公司軍供承擔(dān)駐峨部隊、武警共xxx個部隊(灶)的軍糧供應(yīng)工作,公司認(rèn)真執(zhí)行軍糧供應(yīng)政策,積極踐行以兵為本的服務(wù)理念,堅持定期和不定期的走訪部隊,互通情況,相互了解,誠懇地征求部隊對軍供工作的意見和建議,不斷改進(jìn)工作,扎扎實實地為駐峨部隊辦好事,辦實事,服好務(wù)。利用節(jié)假日對駐峨武警等部隊進(jìn)行走訪慰問,送去慰問金xxx余元。常年堅持電話預(yù)約,義務(wù)送貨上門服務(wù),截止20xx年9月,供應(yīng)本地部隊軍糧xxx噸,節(jié)供券xxx多元,免費運(yùn)送xxx多(車)次,無欠供,斷供和質(zhì)量問題發(fā)生,受到部隊好評。

          3、加強(qiáng)自身建設(shè),促進(jìn)全面發(fā)展

          以黨的十八大精神為指導(dǎo),加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨支部和服務(wù)型黨支部建設(shè),不斷增強(qiáng)公司支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹十八大精神,積極參與網(wǎng)上黨的十八大報告及黨章知識的學(xué)習(xí)和競賽活動,支部xxxx名黨員全部完成了網(wǎng)上答題。通過學(xué)習(xí)使支部黨員群眾了解國家一系列路線、方針政策,并結(jié)合自己工作實際思考問題,改進(jìn)工作。

          二是將實現(xiàn)偉大中國夢同實現(xiàn)公司發(fā)展壯大夢相結(jié)合,積極開展抓產(chǎn)業(yè)、謀經(jīng)營、求發(fā)展,我怎么干的主題教育。

          三是開展創(chuàng)先爭優(yōu)承諾,支部全體黨員結(jié)合自身工作實際,開展公開承諾,通過每名黨員的實事承諾,在公司掀起了共產(chǎn)黨員作表率,亮形象的氛圍,為進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動打下堅實基礎(chǔ)。

          四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅持做到黨員干部自重、自省、自警、自勵,自覺管好自己,促進(jìn)公司班子成員勤政、務(wù)實,黨員隊伍實干、爭先,職工隊伍團(tuán)結(jié)、向上。

          五是積極倡導(dǎo)企業(yè)精神文明建設(shè),注重職工綜合素質(zhì)教育,落實資金xxxx余元,訂閱黨報黨刊和有關(guān)業(yè)務(wù)雜志。積極參與各種捐款獻(xiàn)愛心活動,愛心捐款xxxx多元。關(guān)心離休老同志,上門看望慰問離休人員及遺屬xxx余人(次),慰問金xxxx余元。

          4、搞好幫扶維穩(wěn),促進(jìn)和諧建設(shè)

          積極協(xié)助市局搞好糧食企業(yè)下崗職工入戶摸底調(diào)查登記工作,認(rèn)真查找檔案,核對、補(bǔ)充和完善資料,按時報送特殊工種提前退休和享受生活補(bǔ)貼職工檔案資料。協(xié)助各級部門做好個別軍轉(zhuǎn)干思想及維穩(wěn)工作,采取多種方式看望慰問退休軍轉(zhuǎn)干人員,化解矛盾,促進(jìn)和諧。

          5、完善內(nèi)部管理,強(qiáng)化增收節(jié)支

          建立健全部門及崗位工作職責(zé),加強(qiáng)財務(wù)管理和成本核算,嚴(yán)格費用開支,管好、用好、盤活好企業(yè)閑資產(chǎn)。及時上報財會、統(tǒng)計報表及分析。轉(zhuǎn)變觀念,拓寬思路,群策群力,穩(wěn)步推進(jìn)輪換工作,盡最大努力做到輪換不虧或少虧。截止20xx年9月,企業(yè)經(jīng)營利潤指標(biāo)為xxx萬元,其主要原因為按xxx月份當(dāng)時市場價轉(zhuǎn)成本毛虧xxx萬元及輪換產(chǎn)生的新陳價差虧損。

          6、落實安全生產(chǎn),國有資產(chǎn)保值增值

          認(rèn)真貫徹落實上級安全生產(chǎn)及防汛工作要求,建立健全了平安創(chuàng)建、消防安全、防洪搶險工作領(lǐng)導(dǎo)小組和公司義務(wù)防洪搶險隊,做到健全組織、落實責(zé)任,常抓不懈。投入資金xxx余元,改造庫區(qū)老化電路近千米,購滅火器具xxx具,消防水袋、設(shè)庫區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)xxx套。

          定期和不定期對原糧站資產(chǎn)使用情況及安全生產(chǎn)、安全用電等進(jìn)行督查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。加強(qiáng)公司車輛及儲糧藥劑的.安全管理,儲糧藥劑實行雙人雙鎖管理,做到領(lǐng)取有登記,使用有記載,有效杜絕了各類事故的發(fā)生,全年安全無事故。抓好國有資產(chǎn)保值增值工作,投入資金xxxx多元,對九里糧庫危房、燕崗糧庫圍墻等進(jìn)行維修加固,確保國有資產(chǎn)保值增值。

          二、存在問題和困難

          1、有效倉容嚴(yán)重不,現(xiàn)有倉儲等基礎(chǔ)設(shè)施陳舊、老化,企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到制約。

          2、輪換補(bǔ)貼費低,難以彌補(bǔ)目前輪換價差,企業(yè)無力承受輪換新陳價差虧損。

          三、20xx年工作計劃

          1、組織職工繼續(xù)學(xué)習(xí),解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新經(jīng)營思路,大力開展外購?fù)怃N,靠大聯(lián)強(qiáng),早做打算,把握機(jī)遇,切實做好20xx年儲備糧輪換工作。

          2、加強(qiáng)儲備糧安全管理,進(jìn)一步推廣科學(xué)儲糧新技術(shù),確保儲糧安全和一符、四無率達(dá)100%。

          3、積極爭取上級危倉老庫改造專項資金,改造擴(kuò)建倉儲設(shè)施,增大儲備,發(fā)展壯大企業(yè)。

          4、切實搞好本地部隊軍糧供應(yīng),積極爭取前運(yùn)糧調(diào)撥計劃。

          5、繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。加強(qiáng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化管理,確保安全無事故。

          6、認(rèn)真完成上級臨時交辦的其他工作任務(wù)。

          總結(jié)公司一年來的工作,有成績,也有不足。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的工作精神,以求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度,再接再厲,爭取更大的工作成績。

          糧食企業(yè)的年終總結(jié)2

          20xx年,我?guī)煸诩瘓F(tuán)公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,齊心協(xié)力、狠抓落實,全面推進(jìn)各項工作,取得了較為滿意的成績。現(xiàn)將一年的工作做如下匯報:

          一、基本情況:

          我?guī)旖ㄓ?958年,位于縣文明西路,占地面積為40243平方米?値烊轂2550萬公斤。是收儲公司購銷量最大的一個基層庫站。倉庫共有職工24人,其中:男7人,女17人;回族1人,漢族20人;黨員5人。由于當(dāng)前糧食企業(yè)改制工作全面展開,國有糧食購銷企業(yè)按照上級要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份,轉(zhuǎn)為全員勞動合同制,并實行競聘上崗機(jī)制,通過競崗,我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工19人,待崗職工5人。

          二、加強(qiáng)班子建設(shè)提供堅強(qiáng)的組織保障

          首先,在庫主任領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十七大”精神,用先進(jìn)的理論指導(dǎo)各項工作。通過辦黑板報、集中學(xué)習(xí)和寫心得體會來提高職工思想意識和自身素質(zhì)。

          其次,及時成立各領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),健全各項管理制度,分工明確,責(zé)任到人,做到了事事有人管,人人管到位。并在本庫黨員同志的帶領(lǐng)下,“互幫互學(xué),愛崗敬業(yè)”,真正形成“思發(fā)展,比貢獻(xiàn),增素質(zhì),樹形象”的良好氛圍,有力地促進(jìn)了經(jīng)營工作的開展。

          三、切實做好夏、秋糧收購及調(diào)運(yùn)工作

          夏收前,我?guī)旒皶r做好騰倉并倉工作,保證收購需要并積極做好糧食機(jī)械維修,計量和檢化驗設(shè)備檢測工作。大力宣傳執(zhí)行國家糧食收購政策,利用辦黑板報公布收購價格,讓農(nóng)民售“明白糧”。收購中:

          一是嚴(yán)格執(zhí)行《國家糧食收購政策》:價格公開、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公開、驗糧公開;計量公正、以質(zhì)論價;按時結(jié)算農(nóng)民交售小麥價款。嚴(yán)把收購質(zhì)量關(guān),不合格的糧食不準(zhǔn)入庫,必須經(jīng)整曬合格后才能入庫,保證了收購質(zhì)量。

          二是為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù):我?guī)焓冀K以“需求無止境,服務(wù)無極限”的服務(wù)理念為宗旨。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具,方便農(nóng)民售糧,延長工作時間,確保售糧農(nóng)民隨到隨收。職工還主動幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食,減輕他們的勞動強(qiáng)度。收購前,在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下,院內(nèi)曬場維修地坪603512米。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場所。

          秋糧收購中,及時落實崗位責(zé)任,堅持早開門,晚關(guān)門。售糧農(nóng)民隨到隨收,隨收隨結(jié),決不留糧過夜,不給農(nóng)民打白條。截止12月中旬共收購小麥9255142公斤,油葵4492923公斤,紅花籽1007045公斤。

          今年糧食經(jīng)營難度進(jìn)一步增大,為此,從收購到銷售,我?guī)煲恢眻猿帧罢\為本,信為道”的經(jīng)營理念,雖然購銷量很大,但大家沒叫一聲苦一聲累,齊心協(xié)力,任勞任怨。截止12月中旬共銷售小麥12936000公斤,玉米144509公斤,油葵282260公斤,紅花籽315181公斤。因我?guī)煺{(diào)運(yùn)工作實行糧食散裝、散運(yùn)、過磅、電腦打單;透明度強(qiáng),緩解了力資矛盾,贏得了良好的信譽(yù)。

          四、做好“安全生產(chǎn)”和“一符五無”糧倉工作,確保所有庫存糧油萬無一失

          為確保糧食儲備安全,我?guī)鞂Ρ9芄ぷ髯龅搅顺Wゲ恍。今年儲糧最多,品種也多,保糧安全壓力大;除小麥全部在庫房儲存外,玉米、油葵基本都在露天儲存。為使所有儲存糧食在不同季節(jié)無蟲、無霉、無損失,我們把保糧工作擺在首位:

          首先,健全細(xì)化了保糧制度;認(rèn)真執(zhí)行糧情“三觀、七測、半月化”的檢測制度,實行危糧限期處理制度。要求責(zé)任保管員對糧情至少三天進(jìn)倉一查,保管組檢驗員七天一查,并逐倉逐垛扦樣,現(xiàn)場查看糧情,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,把儲糧隱患消除在萌芽狀態(tài),確保所有儲糧萬無一失。今年我?guī)煸谥菁瘓F(tuán)“一符五無”糧倉工作檢查中,喜得95分好成績。

          其次,我?guī)旖衲?月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,對倉庫所有線路改修為地埋電纜。堅決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生。

          針對消防工作,我?guī)旖⒘艘詭熘魅螢閱挝坏目偟腵安全消防責(zé)任人,堅持每月圍繞不同時期的工作重點,對全體職工進(jìn)行一次消防安全常識學(xué)習(xí),并計劃每年進(jìn)行一次消防滅火演練。目的是通過這些必要的教育形式,普及職工的消防意識,增強(qiáng)職工的責(zé)任感和集體觀念;在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人關(guān)心防火、重視防火,自覺做好消防工作的局面。

          五、正確對待工作中存在的問題和不足

          通過一年的“一符五無”糧倉工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒9軉T帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問題:保管員在每次檢查糧情后,有時沒能及時記錄,所以在補(bǔ)記時便漏記或錯記一些問題,導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn)。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧,后熟期長,易感染害蟲。為此,在保糧期間應(yīng)及時根據(jù)氣溫變化掌握溫度、濕度進(jìn)行地上籠通風(fēng)、降溫、冷凍殺蟲,其效果較好;能確保糧食安全。

          六、20xx年的工作思路及目標(biāo)

          20xx年我?guī)旃ぷ鞯木唧w思路是:

          1、以“鄧小平理論”和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實黨的“十七大”精神,全面領(lǐng)會精神實質(zhì)。

          2、發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用,確保我?guī)旒Z食儲存、運(yùn)作安全。

          3、引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),發(fā)揮自身優(yōu)勢,能勇于創(chuàng)新,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增進(jìn)效益。

          明年著重抓好以下工作:

          1、狠抓糧食購銷工作,增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力。糧食購銷市場化后由于購銷主體增加,競爭力增強(qiáng)。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項工作,本著“購得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則,多收糧、收好糧;力爭明年超額完成上級下達(dá)的小麥?zhǔn)召徣蝿?wù)。

          2、抓糧食倉儲管理,確保所儲糧食安全。我?guī)煸谏霞壷鞴懿块T的正確指導(dǎo)下,針對工作中存在的不足切實采取整改措施:

          一是從思想認(rèn)識到具體工作層層落實責(zé)任深刻檢查,找出差距和不足,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的重點之重,做到重點抓、常年抓、時時抓。

          二是對各保管員落實工作目標(biāo)責(zé)任,重點突出“一符五無”糧倉標(biāo)準(zhǔn)化管理,細(xì)化管理措施,層層明確責(zé)任。

          三是按“一符五無”標(biāo)準(zhǔn)對倉房、倉頂、擋鼠板、防蟲袋、測溫點布局進(jìn)行維修,更換和合理布局。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)保管人員儲糧管理素質(zhì)。

          四是加強(qiáng)藥品管理制度。有專人負(fù)責(zé),建立健全嚴(yán)格的登記制度;定期或不定期進(jìn)行單位自查“一符五無”糧倉工作,這樣加大了監(jiān)督檢查力度,強(qiáng)化規(guī)范管理措施。

          回顧一年工作,我們雖然做了一定工作,取得了一些成績。但隨著糧食改革不斷深化,企業(yè)要想生存、發(fā)展,我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機(jī)制,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念;搞活經(jīng)營,增進(jìn)效益;攜手并進(jìn),共創(chuàng)明天!

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