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      2. 律師事務(wù)所年終總結(jié)

        時間:2021-02-03 11:48:37 總結(jié) 我要投稿

        律師事務(wù)所年終總結(jié)范例

          時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝,一年的工作又到了年終,在這將近一年的時間中我們通過努力的工作,也有了一點收獲,現(xiàn)在這個時候,你會有怎樣的總結(jié)呢?可是到底怎么寫才能引起領(lǐng)導的關(guān)注和重視呢?下面是小編為大家收集的律師事務(wù)所年終總結(jié)范例,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        律師事務(wù)所年終總結(jié)范例

          律師事務(wù)所年終總結(jié)1

          根據(jù)《司法部關(guān)于開展合伙律師事務(wù)所規(guī)范建設(shè)年活動的意見》和省廳相關(guān)動員部署大會精神,我所從今年3月份開始全面開展了本所規(guī)范建設(shè)年活動,通過組織全體合伙人及執(zhí)業(yè)律師學習法規(guī)條例,交流體會,查找問題,制定措施,完善合伙機制,健全管理制度,提高管理水平,全面提升服務(wù)層次和質(zhì)量等活動,取得較好成效,F(xiàn)將本活動開展情況總結(jié)如下:

          一、組織部署和開展情況

          今年的規(guī)范建設(shè)年活動,是去年律師隊伍集中教育整頓活動的延續(xù)和深化,同時也是促進律師隊伍和律師事業(yè)健康發(fā)展的要求。對此,我所針對本所實際,為統(tǒng)一思想,提高認識,全力推動事務(wù)所規(guī)范建設(shè)年活動,首先召開了三個層面會議:第一,召開事務(wù)所合伙人會議,對規(guī)范建設(shè)年活動先行動員,統(tǒng)一了管理核心層的思想認識;第二,召開全體律師會議,傳達上級有關(guān)會議和文件精神,進行了全面動員部署;通過兩個會議的召開,使每一位律師明確了規(guī)范建設(shè)年的指導思想、目標任務(wù)、方法步驟和工作要求,自覺消除了信心不足、厭倦抵觸思想和認識上的偏差,形成了事務(wù)所規(guī)范化建設(shè)活動的濃烈氛圍。

          規(guī)范建設(shè)年活動時間長、內(nèi)容多、要求高,為確保活動扎實有效地開展,取得成效,事務(wù)所將規(guī)范建設(shè)年活動擺上重要議事日程,制定了規(guī)范建設(shè)的具體方案。首先,為加強組織領(lǐng)導,確定了以事務(wù)所主任、執(zhí)行合伙人和行政業(yè)務(wù)管理人員全面負責對本所規(guī)范建設(shè)年活動的組織、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、督查工作。其次,為避免這次活動流于形式、走過場,并解決與日常法律服務(wù)工作爭時間、爭精力,在時間安排上,根據(jù)律師工作的時間特點,盡量利用晚間、休息日組織活動,保證各項活動按序時進度完成。內(nèi)容上具有針對性,組織全體律師學習法規(guī)條例,交流體會,查找問題,密切聯(lián)系本所、本人實際,確;顒硬蛔哌^場,取得實效。再次,明確了要求,以促發(fā)展、完善管理制度、提高管理水平、促進事業(yè)發(fā)展。為此,事務(wù)所積極組織了幾項活動。如組織合伙人、行政業(yè)務(wù)管理人員交流和學習,研究國內(nèi)一些優(yōu)秀律師事務(wù)所管理工作的成熟經(jīng)驗和先進作法;邀請法官、檢察官等相關(guān)部門人員座談?wù)髑笠庖娀顒拥刃问,報告事?wù)所規(guī)范建設(shè)年活動的工作整體情況,聽取各方面的意見和建議,爭取配合、支持;通過省廳組織的在本所召開的全省合伙律師事務(wù)所規(guī)范建設(shè)年觀摩會與兄弟律所學習交流等。

          通過上述工作的具體部署和落實,并結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,我所規(guī)范建設(shè)年活動開展扎實,并取得較好成效。

          二、具體規(guī)范建設(shè)工作和取得的成效

          根據(jù)今年開展合伙律師事務(wù)所規(guī)范建設(shè)年活動中司法部提出的指導思想、工作目標和主要內(nèi)容以及事務(wù)所在去年開展的律師集中教育整頓活動中暴露出來的問題為突破口,緊緊圍繞在業(yè)界普遍存在的“管理模式、質(zhì)量控制、分配機制”三大難題,重點進行了查找整改、制定措施、完善體制,取得了較好成效。

          1、通過律師規(guī)范建設(shè)年活動,進一步增強了本所自律性管理的自覺性、主動性、積極性;增強了合伙人的監(jiān)督管理意識,健全和完善了統(tǒng)一收案、收費、財務(wù)管理、分配、內(nèi)部監(jiān)督等一系列內(nèi)部管理制度;增強了對律師服務(wù)質(zhì)量跟蹤管理和對辦案過程的動態(tài)監(jiān)控力度,提高了服務(wù)質(zhì)量和社會形象。使我所自律性管理、案件質(zhì)量管理和隊伍建設(shè)躍上了新臺階。

          2、對照法定條件對事務(wù)所合伙人主體資格進行了全面審查;審核了事務(wù)所章程及合伙人協(xié)議,事務(wù)所管理規(guī)章,對不符合現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)章的條款進行了修訂,完善了合伙機制。

          3、審理了事務(wù)所民主、科學決策、執(zhí)行和監(jiān)督機制,明確了事務(wù)所管理者的責任,更新了管理理念,改善了管理方式,提高了管理效能,研究和探討了符合本所實際的管理模式和團隊化工作體制,進一步提高了事務(wù)所法律服務(wù)水平。

          4、通過探索和研究建立健全事務(wù)所合理的、更加科學的分配制度,決定將逐步改變“提成制”的分配方式,解決和克服低積累問題。

          5、通過督導執(zhí)業(yè)律師遵守日常管理制度,進一步規(guī)范了對執(zhí)業(yè)律師的監(jiān)督、管理和約束工作。

          6、為使事務(wù)所規(guī)范建設(shè)活動與樹立律師形象相結(jié)合,事務(wù)所還結(jié)合我所執(zhí)業(yè)、學術(shù)、公益三位一體的辦所宗旨,通過免費講課、辦講座等方式,體現(xiàn)了律師服務(wù)為民的宗旨,提升了律所的整體形象。

          7、通過規(guī)范建設(shè)年活動,繼續(xù)加強和注重了本所文化氛圍的營造和宣傳,突出律師所文化品牌,提高了員工凝聚力。如充分利用本所互聯(lián)網(wǎng)站做好法治信息傳遞和交流,并把我們的網(wǎng)站推介出去;加強所內(nèi)刊物《xx律師論壇》編輯質(zhì)量,擴充宣傳途徑,加大了精品業(yè)務(wù)的宣傳力度;繼續(xù)加強政治學習和業(yè)務(wù)研討活動的同時,增加了集體文娛活動的比例。

          我所這次規(guī)范建設(shè)年活動,按照司法部和省廳、省律協(xié)的要求,已圓滿完成各項工作。本年度我所又被評為“全國優(yōu)秀律師事務(wù)所”。我們將在此榮譽基礎(chǔ)上,再接再厲,完善合伙機制,加強有效管理,為實現(xiàn)一流隊伍、一流管理、一流硬件、一流業(yè)績,打造同一律師品牌而努力。

          律師事務(wù)所年終總結(jié)2

          一、交割設(shè)立律所前的業(yè)務(wù)

          本所三合伙人來因志同道合,分別從三個不同的律師事務(wù)所走到一起,在為設(shè)立本所期間,三人的執(zhí)業(yè)業(yè)務(wù)受到了不同程度的影響。設(shè)所期間所承接業(yè)務(wù)仍以原執(zhí)業(yè)所在律師事務(wù)所承接,在承接業(yè)務(wù)時綜合考慮了業(yè)務(wù)的緊迫性及辦理周期。對所承接的業(yè)務(wù)在保證辦理質(zhì)量的前提下提高效率,在本所設(shè)立完畢時已基本處理完畢,未結(jié)事務(wù)已與原律師事務(wù)所就業(yè)務(wù)及賬目進行了交接。

          二、明確了合伙人的分工協(xié)作

          本所設(shè)立后,在律師事務(wù)所章程及合伙人合伙協(xié)議的基礎(chǔ)上,經(jīng)合伙人共同協(xié)商,制定了具體的分工協(xié)作辦法。徐士軍律師執(zhí)業(yè)二十余年具有豐富的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗,本所在業(yè)務(wù)辦理中以徐士軍為核心,對案件的質(zhì)量予以把關(guān);李麗律師也具有多年的執(zhí)業(yè)經(jīng)歷,接觸各類訴訟及非訴訟案件較多,在本所招聘新的成員后作為業(yè)務(wù)主管,負責業(yè)務(wù)的分配及律師之間的協(xié)調(diào);董兆強在與合伙人協(xié)商后行使律所負責人的職責,并承擔業(yè)務(wù)承攬及洽談事務(wù)。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)律所發(fā)展及業(yè)務(wù)開展需要確定招聘人員并作相應(yīng)調(diào)整。同時本所確定了周五下班后作為業(yè)務(wù)碰頭會制度,以便對當周工作小結(jié)、制定下周計劃,并共同學習新法新規(guī)。

          三、建立了本所自己的網(wǎng)站并在相關(guān)推廣網(wǎng)站做了推廣性嘗試

          為了盡快建立本所的客戶群,并為客戶群搭建結(jié)識的平臺,本所設(shè)立后即建立了自己的網(wǎng)站。建立網(wǎng)站的目的在于對向公眾傳遞本所的業(yè)務(wù)范圍及特長,以使法律服務(wù)需求群體能在尋求法律服務(wù)時能夠有針對性的.作出選擇,同時在爭得仍保持法律服務(wù)關(guān)系的業(yè)務(wù)單位及個人同意的前提下,將服務(wù)對像的信息及在網(wǎng)站中作適度的公開,以促進本所服務(wù)客戶之間的相互了解,共享資源。同時為了初步建立本所的影響力,在相關(guān)法律服務(wù)推廣網(wǎng)站中亦做了相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)推廣嘗試,在一定時期內(nèi)視推廣效果調(diào)整推廣方案。

          本所現(xiàn)僅是設(shè)立初期,雖然只有合伙人三名律師,但我們已經(jīng)擬定了相應(yīng)的營銷方案及推廣策略,同時會根據(jù)業(yè)務(wù)開展情況必然吸納新的合伙人或執(zhí)業(yè)律師及實習律師,在新的一年里我們必然致力于新的發(fā)展。

          一、樹立了榜樣律師

          在XX年初,我所被評為年度十佳紅旗單位,我所徐永祥、曹廣要、劉自林三位律師被評為年度服務(wù)標兵,這是對我所及我所律師上年度司法行政工作的肯定。為了更好開展工作,XX年以來,我所律師以以上三位律師為榜樣,嚴于律己,牢記為人民服務(wù)的宗旨,積極參加市、區(qū)司法局組織的各項活動。

          二、完善了律師事務(wù)所章程及合伙人協(xié)議,行政管理更加制度化,規(guī)范化

          本年度內(nèi),通過合伙人的充分協(xié)商及合伙人會議的充分討論后決定,我所合伙人由原先的夏彪、武建平、張新華變更為夏彪、徐永祥、萬正大,我所主任由原先的夏彪變更為徐永祥,已報上級行政主管部門備案。并且在修改原有的章程及合伙人協(xié)議基礎(chǔ)之上,完善并出臺了一系列新的制度,使我所能夠更好的適應(yīng)外部環(huán)境的變化。這些制度包括:收案審查審批制度、集體討論制度、獎懲制度、財務(wù)制度、執(zhí)業(yè)公示制度、案件歸檔制度、責任賠償制度、律師管理制度等,力爭每項工作都能做到有章可循,有據(jù)可依,為貫徹這些制度,我所先后利用星期天時間多次組織集體學習,為我們所未來的發(fā)展提供了有力的保障和奠定了堅實的基礎(chǔ)。

          三、擴建了律師團隊,組織全所律師堅持每星期五下午學習,力求打造專業(yè)化、規(guī)模化律師事務(wù)所

          目前我所執(zhí)業(yè)律師12名,實習律師5名,行政辦公人員3名,聘用人員的素質(zhì)進一步提高,新加入了一批優(yōu)秀的年輕律師,為打造專業(yè)化、規(guī);穆蓭熓聞(wù)所,合伙人聘請本所老律師或外所的大律師,以談心得、談體會、談經(jīng)驗等交流方式組織全所律師共同學習,以促進以老帶新、新老律師交流的共同發(fā)展的局面。

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