技術(shù)科年終工作總結(jié)范文（精選5篇）
時(shí)間過得飛快，一年的工作又將告一段落�；仡欉@一年來的工作生活，想必大家收獲不少吧，如果你仍舊感到迷茫，那么我想你需要暫時(shí)停下來好好對(duì)過去的工作做個(gè)總結(jié)了。你所見過的年終總結(jié)的報(bào)告應(yīng)該是什么樣的？以下是小編幫大家整理的技術(shù)科年終工作總結(jié)范文（精選5篇），希望對(duì)大家有所幫助。
技術(shù)科年終工作總結(jié)1
20xx是我人生旅途上重要的一年。在這一年中本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，同事對(duì)我的鼓勵(lì)和幫助下，業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升，工作能力方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。下面是我一年來的工作總結(jié)：
一、工作收獲
在這一年中，我作為質(zhì)檢員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程，根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲：
1.檢驗(yàn)職責(zé)
在檢驗(yàn)過程中若出現(xiàn)批量質(zhì)量事故或質(zhì)量異常情況，要及時(shí)反饋給處室或車間，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理;同時(shí)對(duì)不良原因進(jìn)行分析總結(jié)，提出自己的見解，共同參與品質(zhì)管理。
2.樣品檢驗(yàn).
檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程�！凹�(xì)節(jié)決定成敗”，在檢驗(yàn)的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項(xiàng)檢驗(yàn)。目前我已掌握了檢驗(yàn)方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會(huì)我了這些。
3.數(shù)據(jù)處理
在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí)求真”的原則對(duì)每一個(gè)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報(bào)。做到無誤報(bào)、謊報(bào)。
二、感想及體會(huì)
1、態(tài)度決定一切
工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò)，有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)�？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤，而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來。
2、勤于思考
崗位的日常工作比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時(shí)間。
3、不斷學(xué)習(xí)
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。
一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。我就像一張白紙，剛進(jìn)廠子時(shí)紙上一個(gè)字沒有，到現(xiàn)在，紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校后，單位是我的第二課堂。學(xué)無止境，工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過這段時(shí)間在機(jī)械廠的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平。
三、自身的不足
1、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。
2、在于別人打交道中由于個(gè)性原因，不夠主動(dòng)。為了以后能更完美的完成工作，我會(huì)主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識(shí)。
自從走出校門之后，踏入這個(gè)歷史舞臺(tái)，首先讓我感覺到這個(gè)社會(huì)很陌生，不管是在工作上還是在人際關(guān)系上，對(duì)于我這個(gè)剛出茅廬的人來說，什么都是困難，經(jīng)過了這段時(shí)間的洗禮真的讓我成長(zhǎng)了不少。
20xx年的結(jié)束，20xx年的到來，是開端也是結(jié)束，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任，在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，不斷提升自我，不辜負(fù)礦山給我的這個(gè)機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的栽培，我會(huì)和企業(yè)一起成長(zhǎng)。
技術(shù)科年終工作總結(jié)2
本人擔(dān)任xx煤礦生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)人以來，從礦井的發(fā)展著手，切實(shí)把加快自主創(chuàng)新、引進(jìn)科技成果作為轉(zhuǎn)變礦井發(fā)展方式，加大新設(shè)備、新工藝的引入和使用力度，牢牢跟進(jìn)煤礦的科技發(fā)展步伐，通過一年的發(fā)展，已初步將我礦打造成了xx地方煤礦的領(lǐng)軍企業(yè)，成為集團(tuán)的人才、科技輸出基地，為集團(tuán)的后繼發(fā)展提供了強(qiáng)勁的活力，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力基礎(chǔ)�，F(xiàn)將本人一年以來的科技工作總結(jié)如下：
一、購進(jìn)懸移支架，實(shí)現(xiàn)移架自動(dòng)化
我礦工作面主要以炮采為主，使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進(jìn)行支護(hù)，使用該方法需要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料，且工作面在頂板較差時(shí)，還需要大量的木方進(jìn)行接頂，每班次均需要進(jìn)行移溜打柱等工作量，工人的勞動(dòng)強(qiáng)度較大。在引進(jìn)懸移支架后，一方面減少了材料消耗，該支架采用整體懸移頂蓋式支撐，除對(duì)局部漏頂外可以不進(jìn)行支護(hù)外，還可以減少炮后過頂?shù)墓ぷ�，利用翻轉(zhuǎn)梁即可以對(duì)暴露的煤頂進(jìn)行支護(hù)；另一方面，工作面可以實(shí)現(xiàn)不間斷生產(chǎn)，當(dāng)懸移支架推到位后，整個(gè)回采工序完成了一個(gè)循環(huán)，除了設(shè)備檢修的時(shí)間外，工作面可以實(shí)現(xiàn)不間斷循環(huán)作業(yè)。
二、工作面回采充填，倡導(dǎo)綠色開采
我國工作面常用的是直接跨落法管理頂板，雖然對(duì)工作面的壓力管理、瓦斯管理等方面有著一定的優(yōu)勢(shì)，但是地表塌陷情況也很嚴(yán)重，導(dǎo)致大面積的良田失去耕種價(jià)值，以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回采，造成資源的極大浪費(fèi)。我礦與xx大學(xué)合作在xx地區(qū)率先引進(jìn)了超高水充填這一項(xiàng)目，通過此途徑可有效解決村莊下煤炭資源的回收問題，一方面減少了地表塌陷治理和土地征用，另一方面對(duì)工作面的頂板管理和瓦斯治理也得到較大的改善。
三、推動(dòng)小改小革，實(shí)現(xiàn)減人提效
為進(jìn)一步挖掘礦井的潛力，實(shí)現(xiàn)礦井的節(jié)能減耗，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安，我?guī)ьI(lǐng)和鼓勵(lì)各專業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮自己的聰明才智，將影響礦井安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)根據(jù)本礦的實(shí)際情況進(jìn)行改造，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。我礦的混合井口原使用人工推車，效率低下且人員疲勞時(shí)容易出現(xiàn)意外，在我的帶領(lǐng)下，將人工推車改為機(jī)械推車，并對(duì)罐籠的阻車器、安全門等進(jìn)行升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè)，作業(yè)人員由原來的六人/班現(xiàn)在只需四人就可以完成全部工作，并且不需要人工推車，極大的降低了勞動(dòng)強(qiáng)度和生產(chǎn)成本。
氣動(dòng)缸由于體積小、功率高、維護(hù)量小、使用方便靈活等特點(diǎn)，在我礦的多個(gè)場(chǎng)合有所應(yīng)用，如氣動(dòng)聯(lián)鎖安全門、氣動(dòng)煤倉放煤嘴、氣動(dòng)道岔、氣動(dòng)分煤器等，很大程度上減輕了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，在一定程度上避免了人工操作，消除了人工操作的隱患。由于礦井的斜巷較多，職工在上下班時(shí)需要消耗較大的體力，為此我組織技術(shù)人員進(jìn)行攻堅(jiān)克難，采用了無極繩絞車牽引鋼絲繩循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)，人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動(dòng)行人上坡，減輕職工上坡的體力消耗，并在落差超過50米的行人斜巷進(jìn)行了推廣安裝，得到了職工的一致好評(píng)。
四、發(fā)展人才戰(zhàn)略，提供強(qiáng)勁保障
我不僅在技術(shù)引進(jìn)、改造與發(fā)展上進(jìn)行改進(jìn)，并且在人才培養(yǎng)上也下足功夫，近年以來，共送培xx大學(xué)多批有志青年進(jìn)行深造學(xué)習(xí)，同時(shí)出臺(tái)優(yōu)惠政策鼓勵(lì)在職的青年干工利用班外時(shí)間進(jìn)行函授進(jìn)修學(xué)習(xí)，本著以礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)為指引，以人為本的發(fā)展理念，著力培養(yǎng)有理想、能吃苦、善奉獻(xiàn)的有志青年加入到礦井的安全生產(chǎn)建設(shè)中來，有力的提升礦井整體形象，使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平及安全生產(chǎn)秩序上了一個(gè)新臺(tái)階。
通過人才培養(yǎng)，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；通過理念轉(zhuǎn)換，增強(qiáng)礦井的本質(zhì)安全度；通過措施激勵(lì)，提高青工的學(xué)習(xí)熱情。在科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的今天，只有緊緊把握科技發(fā)展這一重要前提，才能實(shí)現(xiàn)礦井的長(zhǎng)治久安，才能保持企業(yè)的活躍生命力。
技術(shù)科年終工作總結(jié)3
我技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的協(xié)助下，全體技術(shù)人員兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在生產(chǎn)技術(shù)管理、布局安排、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、工程質(zhì)量驗(yàn)收等做了大量的`技術(shù)工作。為了更好完成礦領(lǐng)導(dǎo)交給任務(wù)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，現(xiàn)對(duì)技術(shù)科20xx年工作進(jìn)行簡(jiǎn)單總結(jié)，內(nèi)容如下：
一、保持清醒的頭腦，嚴(yán)格要求自己
努力工作，以良好的工作作風(fēng)按時(shí)完成了相關(guān)技術(shù)工作，有效指導(dǎo)了安全生產(chǎn)。及時(shí)完成了我礦的作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施、繪制工程計(jì)劃圖件資料。確保我礦xxxx萬噸生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。開展科室內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過自學(xué)、互幫互帶、查網(wǎng)絡(luò)資料、有效提高科室人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，保障露天采礦安全生產(chǎn)。及時(shí)完成其他工作，爭(zhēng)當(dāng)?shù)V領(lǐng)導(dǎo)的好助手。
二、攻堅(jiān)克難，增設(shè)臨時(shí)道路，解決道路運(yùn)輸能力不足問題
由于受到征地不及時(shí)等種種原因限制，礦山x號(hào)道路遲遲未能修建完成，加之西南排土場(chǎng)因征地問題未能解決，使得出入采區(qū)的道路只有一條，而且道路寬度嚴(yán)重不足，日通過能力只有x萬立方米，遠(yuǎn)不能滿足我礦年平均日計(jì)劃剝離xx萬立方米任務(wù)的完成。面對(duì)此難題，技術(shù)科各專工在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下召開專題會(huì)議，就此問題做了深入研究，以北方公司提出的降本增效為準(zhǔn)則，拿出切實(shí)可行的解決方案。
就礦山年度發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合采區(qū)、排土場(chǎng)位置，在理論與實(shí)際情況相結(jié)合的前提下決定在靠近南邦的位置增設(shè)一條臨時(shí)道路，本臨時(shí)道路順應(yīng)臺(tái)階發(fā)展，可在臺(tái)階推進(jìn)發(fā)展的同時(shí)逐步形成，形成后較原有道路減少運(yùn)距xxx米，可滿足日通過能力xx萬立方米，大大緩解原有道路運(yùn)輸能力不足現(xiàn)象，提高剝離車輛日通過能力，增加日剝離量，將直接促使本年剝離計(jì)劃順利完成。此方案在經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審核后，獲得一致同意。
xx露天煤礦生產(chǎn)技術(shù)科全體員工各負(fù)其責(zé)，明確分工，以最短的時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量提取數(shù)據(jù)，連班加點(diǎn)拿出理論設(shè)計(jì)方案，通過反復(fù)的現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)方案對(duì)比，僅僅利用3天時(shí)間拿出了臨時(shí)道路施工方案，在經(jīng)過有關(guān)部門審核通過后，生產(chǎn)技術(shù)科指派專人就地取材，充分利用施工單位剝離巖石、沙礫等不同剝離物開始施工，制定了以日進(jìn)度為目標(biāo)的施工計(jì)劃，在嚴(yán)密施工組織的控制下僅僅利用20天實(shí)現(xiàn)了臨時(shí)道路通車。此條道路的通車使煤礦出入坑的通過能力大大提高，現(xiàn)場(chǎng)投入設(shè)備數(shù)量提高，日剝離方量由原來x萬立方米提高到xx萬立方米。同時(shí)運(yùn)輸車輛的安全系數(shù)也得到提高，為全面完成xx露天煤礦全年生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、舉一反三，集思廣益
增添臨時(shí)加水點(diǎn)，我單位露天礦山地處xx，表土沙化較為嚴(yán)重，氣候干燥，季風(fēng)較大，必然導(dǎo)致?lián)P塵難以得到有效控制，嚴(yán)重影響行車安全。施工單位自管自家地的片面性，公共道路灑水工作貫徹不到位，致使道路揚(yáng)塵尤為嚴(yán)重，從而導(dǎo)致周邊村民因揚(yáng)塵較大影響正常生活而出現(xiàn)屢次阻礙生產(chǎn)的行為。
綜合以上因素技術(shù)科提出針對(duì)性解決措施：由我礦汽運(yùn)段專門負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理各施工單位灑水設(shè)備，施工單位派出專門灑水聯(lián)絡(luò)員，汽運(yùn)段直接面對(duì)灑水聯(lián)絡(luò)員，落實(shí)責(zé)任到個(gè)人，加強(qiáng)日常考核管理，已達(dá)到灑水處處到，做到道路無揚(yáng)塵，車輛安全行的目的。通過觀察總結(jié)日常灑水工作，我們發(fā)現(xiàn)車輛在加水環(huán)節(jié)耗時(shí)較多，針對(duì)這一問題，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)排洪渠存有積水現(xiàn)狀，決定在排洪渠末端設(shè)立臨時(shí)加水點(diǎn)，一可以縮短車輛排隊(duì)加水所消耗的時(shí)間，二可以解決排洪渠積水問題，三直接利用現(xiàn)有自然河流水資源，降低地下水消耗。
本年度我們較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)，累計(jì)了一定的煤礦安全管理經(jīng)驗(yàn)，但是還存在很多問題，在新的一年里我們要時(shí)刻開展批評(píng)與自我批評(píng)，努力克服一切困難，一步一個(gè)腳印逐漸成熟起來。以全新的面貌迎接新一年的工作當(dāng)中，我們有信心、有決心，在公司公司、礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室（區(qū)隊(duì)）的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、我們腳踏實(shí)地的干好本職工作，為公司交上一份滿意的答卷。為我礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展盡職盡責(zé)。在今后的工作中，以史為鑒，不斷創(chuàng)新，力爭(zhēng)使我生產(chǎn)技術(shù)科成為我礦的領(lǐng)頭科室。
技術(shù)科年終工作總結(jié)4
20xx年，生產(chǎn)技術(shù)科在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的大力配合和協(xié)助下，本著“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，克服了地質(zhì)條件復(fù)雜，接替失調(diào)等重重困難，合理組織生產(chǎn)，最終實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。為了更好的完成下一年度工作，現(xiàn)對(duì)本年度工作總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)情況
xx采面地質(zhì)條件復(fù)雜，采面坡度大，斷層構(gòu)造多，對(duì)安全生產(chǎn)造成較大影響。生產(chǎn)過程中，始終堅(jiān)持安全第一的生產(chǎn)方針，加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)格落實(shí)過斷層措施和滾矸措施，xx采面為煤與瓦斯突出工作面，實(shí)施局部瓦斯治理措施，打超前釋放孔超前釋放瓦斯，取得了良好效果。xx采面在條件異常差的情況下，順利完成回采任務(wù)，并實(shí)現(xiàn)安全回采。
在采面回收、安裝和初采初放期間，礦成立回收安裝指揮部，成員由礦領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管科室管理人員參加，我科主要承擔(dān)井下現(xiàn)場(chǎng)跟班的任務(wù)，在跟班期間，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，靠前指揮，協(xié)調(diào)組織，跟班到點(diǎn)，與工人同上同下，為回收安裝順利進(jìn)行保駕護(hù)航。采面回收安裝及初采初放期間，嚴(yán)格按措施施工，以安全生產(chǎn)為原則，按工期按計(jì)劃進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)安全順利施工。
二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面
我科室響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，緊跟步伐，加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)力度，狠抓我礦各采煤工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。年初修改制定年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則，并按辦法進(jìn)行實(shí)施，加大獎(jiǎng)罰力度。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢月評(píng)制度，對(duì)全月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的采面，給予隊(duì)xxxx元獎(jiǎng)勵(lì)，全月有一次以上不達(dá)標(biāo)的采面，給予隊(duì)1000元處罰，獎(jiǎng)罰分明，起到很好的督促作用。
科室管理人員包面抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加大檢查力度，并協(xié)助指導(dǎo)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，科室組織科室全體管理人員到xx采面風(fēng)巷進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)，主要對(duì)地面進(jìn)行平整和電纜進(jìn)行吊掛，為施工隊(duì)做出了表率。全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有較大程度提升，特別是xx采面成功組織召開了礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，順利通過集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工作面驗(yàn)收，彰顯了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升和工作的成績(jī)。
三、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度
為了加強(qiáng)采煤線干部的管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作走向規(guī)范化，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，生產(chǎn)科修定出了《采煤線管理制度》，該制度包括了安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、機(jī)電管理、干部管理、技術(shù)管理、經(jīng)營考核、各種會(huì)議要求和各崗位責(zé)任制等方面，更加完善了獎(jiǎng)勵(lì)約束機(jī)制，并確保在實(shí)際工作中的可執(zhí)行、可操作性。制度下發(fā)以后，采煤線各單位都進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，并認(rèn)真遵守制度，生產(chǎn)科負(fù)責(zé)落實(shí)制度，通過近段時(shí)間的執(zhí)行，戰(zhàn)線內(nèi)部管理更加規(guī)范化，促進(jìn)了工作的有序開展。
技術(shù)科年終工作總結(jié)5
不知不覺中，新的一年已經(jīng)飄然而至，在這新、舊交替之即，我們不但要總結(jié)過去一年的成績(jī)與失誤，也要確定下一年的工作目標(biāo)，制定下一年的工作計(jì)劃。
技術(shù)科在這一年里工作情況如下：
一、日常工作
1、對(duì)廠內(nèi)各車間的操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、裝置運(yùn)行記錄等技術(shù)資料進(jìn)行重新建立并存檔，同時(shí)針對(duì)工藝及產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督出臺(tái)相關(guān)的考核細(xì)則，并定期進(jìn)行監(jiān)督檢查工藝及產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的執(zhí)行情況。
2、對(duì)廠內(nèi)各車間組織培訓(xùn)并制定具體培訓(xùn)計(jì)劃�，F(xiàn)已經(jīng)培訓(xùn)5000人次以上。并且每三個(gè)月進(jìn)行一次綜合考試，對(duì)成績(jī)優(yōu)異的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，成績(jī)差的員工給予處罰，這樣既調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性又提高員工的技術(shù)水平。
3、廠內(nèi)新建一套與芳構(gòu)化聯(lián)合裝置配套的3萬噸/年脫硫裝置，四月開始施工，現(xiàn)在已經(jīng)建成，水壓試驗(yàn)已經(jīng)完成，脫硫所使用的催化劑已經(jīng)到貨，隨時(shí)準(zhǔn)備投入生產(chǎn)，針對(duì)新工藝、新裝置，技術(shù)科查閱了大量的技術(shù)資料，對(duì)崗位工人進(jìn)行了相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，確保裝置能夠順利開工。
4、15萬噸/年液化氣綜合利用項(xiàng)目中的芳構(gòu)化裝置已于20XX年10月進(jìn)行試生產(chǎn)，現(xiàn)在裝置生產(chǎn)運(yùn)行正常，隨著試生產(chǎn)的進(jìn)行也暴露出很多問題，技術(shù)科針對(duì)不合理部位進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)備案，在下一個(gè)檢修期進(jìn)行技術(shù)改造。
二、廠內(nèi)項(xiàng)目改造工作
1、廠內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造項(xiàng)目由吉林石油化工規(guī)劃設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)。該項(xiàng)目包括：常壓裝置自控系統(tǒng)、油品儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)等。常壓裝置的自控系統(tǒng)現(xiàn)已安裝完成并投入使用，至今自控系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)；油品儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)改造還包括：儲(chǔ)罐功能劃分、長(zhǎng)輸管線配置、公路棧橋、鐵路棧橋等，油品儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)的項(xiàng)目還在設(shè)計(jì)，其中部分已經(jīng)完成并且正在施工；給排水系統(tǒng)改造還包括：消防水管網(wǎng)、污水管網(wǎng)等，其中裝置區(qū)內(nèi)的消防水和污水現(xiàn)已鋪設(shè)完成并且投入使用，同時(shí)通過消防部門驗(yàn)收。
三、節(jié)能增效工作
1、為了更好的節(jié)能減排，技術(shù)科提出節(jié)水技改方案，把從物業(yè)來的新鮮水管線和空壓站空壓機(jī)冷卻水回收系統(tǒng)進(jìn)行改造。原有新鮮水管線直接配到新除鹽水裝置，新鮮水來水流量是100t/h，由于鍋爐用水量的限制，需間歇制水，每天有10小時(shí)不進(jìn)行制水，這樣大量水排入下水，造成很大的浪費(fèi)。按照每噸新鮮水6.0元計(jì)算，每年冬季會(huì)造成90萬元的損失。經(jīng)過研究將物業(yè)來的新鮮水管線直接配到除鐵錳罐，然后再進(jìn)入新鮮水罐，這樣既能保證水量和水質(zhì)又能避免浪費(fèi)，此技改項(xiàng)目已經(jīng)完成實(shí)施并收到預(yù)期的節(jié)能減排效果。原有空壓站冷卻水沒有回收系統(tǒng)，大量冷后新鮮水要排掉，一臺(tái)空壓機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)每小時(shí)需要5噸水，為滿足生產(chǎn)必須保證有三臺(tái)空壓機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，每天要排掉360噸水，按照每噸新鮮水6.0元計(jì)算，每天會(huì)損失2160元。經(jīng)過研究空壓站空壓機(jī)冷卻水將新鮮水冷卻系統(tǒng)改為循環(huán)水冷卻系統(tǒng)。將新鮮水冷卻系統(tǒng)改為循環(huán)水冷卻系統(tǒng)，該工藝不存在排水問題，既減輕污水管網(wǎng)的負(fù)荷，同時(shí)也避免新鮮水的浪費(fèi)。
2、新循環(huán)水投用：每小時(shí)節(jié)電280×2-315=245千瓦，每年可節(jié)省資金245×24×300×0.77=135.828萬元。
3、由于實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理，催化收率提高1％左右，每年可增效340×1％×300×7000=714萬元；芳構(gòu)化車間開工期間，克服人員新沒有工作經(jīng)驗(yàn)等不利因素，使芳構(gòu)化收率在短期內(nèi)由95％升至97％，開工兩個(gè)月可實(shí)現(xiàn)增效200×2％×60×600=144萬元。
四、對(duì)外工作
1、大慶科技計(jì)劃項(xiàng)目的申報(bào)由技術(shù)科和設(shè)計(jì)管理部共同參與填寫并上報(bào)，申報(bào)項(xiàng)目包括有15萬噸/年液化氣綜合利用項(xiàng)目和80萬噸/年柴油加氫項(xiàng)目，現(xiàn)在已經(jīng)上報(bào)完成并通過初審。
2、國家發(fā)改委對(duì)煉油企業(yè)下發(fā)的煉油企業(yè)普查文件，要求針對(duì)企業(yè)自身的基本情況進(jìn)行上報(bào)。上報(bào)工作由技術(shù)科、財(cái)務(wù)科、綜合辦等相關(guān)部門共同完成，并且經(jīng)過三次會(huì)議討論，已經(jīng)確定上報(bào)企業(yè)基本信息和一些相關(guān)數(shù)據(jù)，現(xiàn)在上報(bào)工作已經(jīng)完成。
3、配合550項(xiàng)目與法國�？松�、洛陽院、北京是石科院、撫研院等公司、院所進(jìn)行技術(shù)交流，確保大項(xiàng)目的順利實(shí)施。
以上是技術(shù)科一年來的工作情況介紹，對(duì)在工作中出現(xiàn)的問題和紕漏，我部門會(huì)及時(shí)做出調(diào)整并且查找自身原因，確保在以后的工作中不會(huì)再出現(xiàn)同樣的問題。
20XX年技術(shù)科工作計(jì)劃如下：
一、針對(duì)各生產(chǎn)裝置在上一個(gè)生產(chǎn)周期中存在的工藝問題進(jìn)行匯總，并且在下一次檢修過程中把這些問題及時(shí)處理掉，確保裝置能安全平穩(wěn)運(yùn)行。
二、對(duì)廠內(nèi)還沒有完成的改造升級(jí)項(xiàng)目繼續(xù)跟蹤，在這過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通，確保改造項(xiàng)目能如期完成。
三、配合培訓(xùn)中心搞好員工的技術(shù)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)裝置操作人員理論和實(shí)際培訓(xùn)，提高崗位人員理論、實(shí)際操作技術(shù)水平，為裝置能安全平穩(wěn)運(yùn)行提供保障。
四、加強(qiáng)對(duì)各生產(chǎn)車間運(yùn)行記錄、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并且嚴(yán)格執(zhí)行《工藝、質(zhì)量監(jiān)督檢查考核細(xì)則》。
五、加強(qiáng)各職能科室之間的協(xié)作，快速高效完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。
六、加強(qiáng)能源管理。對(duì)各車間水、電、汽、風(fēng)的使用實(shí)施監(jiān)督。并對(duì)各車間的跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象嚴(yán)格按照《能源管理辦法》進(jìn)行考核。
七、技改項(xiàng)目
1、針對(duì)廠內(nèi)生產(chǎn)裝置能源再利用，計(jì)劃將催化瓦斯一部分供常壓車間，另一部分剩余瓦斯引至芳構(gòu)化車間，芳構(gòu)化車間自產(chǎn)瓦斯一起作為加熱爐燃料，預(yù)計(jì)上述改造實(shí)施后一年可節(jié)省1280萬元燃料費(fèi)。
2、計(jì)劃對(duì)油品罐區(qū)蒸汽系統(tǒng)進(jìn)行改造，該項(xiàng)目實(shí)施后每小時(shí)可節(jié)省蒸汽10噸，預(yù)計(jì)全年可節(jié)省資金800萬元。
回顧這一年的工作，對(duì)我們來說是一個(gè)學(xué)習(xí)、總結(jié)、感悟和成長(zhǎng)的過程，在這個(gè)過程中，我們得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、同仁和員工們一如既往的關(guān)心和支持，我們?yōu)槟芄ぷ髟谶@樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)中而倍感慶幸；我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揮自身潛力，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，緊跟公司發(fā)展步伐，更好的為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
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