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      2. 監理個人工作總結

        時間:2021-01-25 19:24:00 總結 我要投稿

        監理個人工作總結

          時間是箭,去來迅疾,一段時間的工作已經告一段落,回顧這段時間的工作,理論知識和業務水平都得到了很大提高,這也意味著,又要準備開始寫工作總結了。怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢?下面是小編為大家整理的監理個人工作總結,歡迎閱讀與收藏。

        監理個人工作總結

          監理個人工作總結1

        尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓:

          xx市xx縣古城中學災后重建工程經各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表四川正菱建設監理咨詢有限公司古城監理項目部,將本工程監理工作情況,總結如下:

          一、工程概況:

          xx市xx縣古城中學災后重建工程,由四川第七建筑集團有限公司承包施工。該工程位于原古城中學校區內,為框架結構,其中:教學樓為四層,學生公寓樓為四層,學生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積13717.57m2,總造價為4000萬元。

          二、監理組織機構:

          我司根據監理合同和監理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監理工程師雷雨,土建監理工程師劉兵、何穎強,水電監理工程師陳文昌組成的項目監理機構于20xx年8月2日進場,對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理,完成了監理任務。

          三、監理工作情況:

          1、抓好事前控制,嚴把開工關。

          在整個監理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據合同和設計文件編制了監理規劃,制訂了具體的監理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。

          本工程開工前,依據監理規范要求,我們審查了施工單位的資質,現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核,進一步明確了監理目標和要求,為監理工作的順利開展創造了條件。

          2、嚴把原材料、半成品進場關

          凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部達到合格要求。

          3、嚴格工序檢查,強化過程控制

          在施工監督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視,現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督,如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

          施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質量。在墻體施工中,我們抓了以下關鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質量,其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監督。

          在監理工作過程中,共發出監理工作聯系單9份,監理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據工程實際情況召開專題工地例會12次。

          4、加強事后控制,確保施工質量符合合同要求

         。1)本工程在施工全過程中沒有發生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面,通過監理檢查發現后通知施工單位整改。

          (2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監理資料。

         。3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

          5、工程進度控制:

          工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃,一旦發現偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。

          6、投資控制:

          項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。

          7、安全生產及文明施工:

          “安全第一,預防為主”,在監理過程中,項目監理組始終把安全監理作為工作重點,貫穿于監理工作的全過程。并參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監理工作研討學習班。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產責任制,做好安全生產、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查,對存在的安全隱患,及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。

          通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的'共同努力,在政府相關部門的指導和監督下,該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理,工程質量滿足設計、規范及使用功能要求。預祝xx古城中學災后重建工程順利通過驗收。

          在此,對xx古城中學、成都大陸設計研究院、xx縣質量監督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!

          監理個人工作總結2

          20xx年,是我在xx工程監理公司擔任項目總監的第一年。一年來,在公司的正確領導下,在建設單位的大力支持下,本人深入學習貫徹、落實了公司20xx年有關精神。以科學、公正、守法、誠信為準則,以監理服務質量為保證,以提高公司效益為目標,不斷加強和建設單位的相處關系,不斷優化內部管理和運作模式,監理部方方面面的工作都有了新的進展。

          “勤奮工作,嚴謹科學,一絲不茍,公平公正”是本人自我要求。嚴格遵守公司的各項規章制度,能夠按時出勤,遵紀守法,注重團結。在工作上,虛心向領導和其他同志請教,使自我受益良多。理解每項監理任務后,認真審閱圖紙和設計文件,對圖紙和設計文件中存在的問題或不明之處及時記錄整理并經過建設單位同設計人員溝通以利于進行圖紙會審和交底;全年監理了建安(杭州)科技有限公司新建廠工程本工程建筑總面積為19392。1平方米,由三棟六層廠房和一棟三層辦公樓組成,均為框架結構。其中已經順利經過主體驗收。

          一、在質量控制方面

          1、對施工質量的過程控制是:督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實;

          2、根據工程的規模、特點及時編制監理規劃和監理細則,抓住對安全及使用功能的實施;

          3、檢查督促承包單位完善管理,保證質量保體系的正常運行,扭轉監理人員較少而不能對整個工程全過程進行監督的被動局面。

          4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,要求加強材料的進廠驗收;

          5、按照新版施工質量驗收規范,加強對結構安全和使用功能的檢測控制。

          二、在進度控制方面

          xx(xx)科技有限公司新建廠工程工期要求十分緊。自我嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工,基本保證了各項工程的按期完成。

          三、投資控制方面

          一年中,自我深入工地,對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對,對入場的各種材料進行鑒別驗收,保證了資金的合理使用。

          四、協調管理方面

          由于前期工作中,承包單位項目部管理體系不健全,項目管理班子不能到位,給監理工作帶來了較大的難度,監理部除經常向建設單位通報情景爭取支持幫忙外,盡可能處理好各施工隊之間和外部環境的關系,協助承包單位抓好安全生產和禮貌施工工作。

          五、監理資料的收集、整理方面

          在監理工作中,我重視監理資料的收集、整理、歸檔的管理,隨著工程的進度及時做好技術和質保資料的簽認、收集工作,不推不拖,為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎。為了確保工程資料齊全完整、貼合要求,監理部的人員都對現場的資料人員進行過交底。項目監理部對下發的文字性文件,要求用詞嚴謹準確,分寸掌握適度,語言流暢,資料詳實,要反復推敲,避免出現錯字、錯詞,因為監理文件體現著公司形象和監理人員的水平。

          六、關于如何加強監理項目部質量保證體系的提議

          監理公司的服務質量是經過總監理工程師為核心的監理工作質量保證體系的正常運行來實現。經過幾年的實踐,我覺得加強項目監理工作的質量保證體系是十分迫切的,我在工作和實踐中,總結應用了“一個核心”、“三項措施”,取得較好的成效,提議公司加以推廣。

          1、“一個核心”就是落實總監職責制

          (1)預控管理;

         。2)程序管理;

         。3)文件簽署;

         。4)檢查考核。

          2、貫徹三項措施

          (1)技術交底先行;

          (2)嚴格首件監理工作驗收;

         。3)定期開展學習交流。

          在監理實踐中,認為經過“一個核心、三項措施”,努力構建項目監理機構的質量保證體系,不但抓住了重點、提高了監理工作效率,并且有助于經過健全體系規范監理工作的行為,為創立“專業化、規范化”監理工作的目標打下良好的基礎。

          最終感激公司領導和各個職能部門一向以來對我項目監理部監理工作的大力支持和指導。新的一年里,我決心繼續發揚延安艱苦奮斗精神,團結教育從業人員努力學習,克服各種困難,適應各種環境,一如既往的開展監理工作,合理調配監理人員,更好的監理工程,為監理公司贏得效益和榮譽。

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