后勤治理科年度工作總結(jié)（通用5篇）
時間飛快，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧，需要認真地為此寫一份工作總結(jié)。那么寫工作總結(jié)真的很難嗎？下面是小編為大家整理的后勤治理科年度工作總結(jié)（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
后勤治理科年度工作總結(jié)1
后勤治理科在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和支配安排下，認真履行部門職能，充分施展各崗位人員的主看能動性，較好地完成了各項后勤辦事保障工作�，F(xiàn)就后勤治理工作總結(jié)如下：
一、主要工作完成環(huán)境
�。ㄒ唬﹪栏褚�(guī)范資產(chǎn)治理工作。
全年共開展資產(chǎn)盤點兩次，分手在6月及12月對全市系統(tǒng)固定資產(chǎn)及低值易耗品進行了徹底清查，重新梳理資產(chǎn)臺賬，詳細整理所有資產(chǎn)的編號、名稱、規(guī)格、寄放所在及使用人等，并將寫有編號的卡片粘貼在資產(chǎn)較為明顯的地位，嚴格落實“誰使用、誰治理”的原則，有效防止了資產(chǎn)流失，同時也為往后開展盤點工作提供了便利。六月中旬推行區(qū)（縣）局公司、物流分公司資產(chǎn)委托治理制，市局（公司）與各單位簽訂委托治理責任書，實行三級治理責任制，通過三級治理，層層落實責任，把每一項資產(chǎn)落實到具體治理責任人，為進一步增強實物資產(chǎn)治理打好根基。
�。ǘ┎少徶卫砉ぷ鞣�(wěn)步推進。
一是依照年初采購計劃與各部門實際需求，實時購進辦公用品、潔凈用品、電腦耗材等日常工作必需品，規(guī)范采購法度模范，通過在定點供應(yīng)商中詢價、競談等方法，比質(zhì)比價，在采購歷程中財務(wù)、審計、律例、等部門全程介入，嚴格執(zhí)行驗收標準，為各單位、各部門正常工作開展提供了有力的物資保障。
二是斟酌到今年保稅利、降費用的要求，對部分采購項目進行了調(diào)劑，共計核減項目項，核減金額余萬元。
三是積極共同采購辦訂定了20xx年度全市系統(tǒng)采購計劃，后勤科依據(jù)各單位、各部門實際需求，匯總打包20xx年后勤口采購項目個，合計金額萬元。
（三）認真做好根基設(shè)施維修維保。
按期對電梯、汽鍋、中央空調(diào)、配電設(shè)施等綜合設(shè)備的使用情況、使用年限、外看防護、操作維護、歷史故障、運行狀態(tài)、售后維護等開展自查，落實每日例行頤養(yǎng)及平安責任人，發(fā)明隱患實時處置懲罰，對無法辦理的故障及平安問題實時和廠家聯(lián)系，協(xié)商辦理規(guī)劃，并依照設(shè)備治理規(guī)定實時檢測校驗，確保了設(shè)備設(shè)施的正常運行。
�。ㄋ模┰鰪娷囕v及駕駛員治理。
重新修訂了車輛使用治理法子，明確了車輛治理責任、駕駛員及車輛日常治理、燃油及維修頤養(yǎng)、更新及處置等相關(guān)規(guī)定，進一步細化了工作流程，使車輛治理加倍規(guī)范有序。繼續(xù)增強駕駛員平安培訓，全面落實《靈活車輛平安治理暫行規(guī)定》，嚴格執(zhí)行“一日三檢”及派車單制度，牢靠建立駕駛員為所駕駛車輛第一平安責任人的思想，進步駕駛員的責任心與平安意識，并依據(jù)天氣及季候變更，有針對性地鼓吹預(yù)防途徑交通事故的措施和自我掩護的相關(guān)知識，合理支配出車任務(wù)，有效杜絕了車輛平安事故的發(fā)生。今年全市系統(tǒng)未發(fā)生一起車輛交通事故。
（五）增強職工食堂治理。
一是重新修訂了《機關(guān)業(yè)務(wù)款待治理法子》及《職工食堂經(jīng)費治理法子》，明確了業(yè)務(wù)款待法度模范，規(guī)范了食堂經(jīng)費治理，職工食堂規(guī)范運行獲得了有效保障。
二是繼承增強對食堂的精細化治理，對付食品平安治理，嚴把進貨、用料關(guān)，不相符平安標準的食品果斷不進，霉變食品果斷不用，堅持按期對庫存食品進行反省，防止過時食品擺上餐桌。生熟食品分開，保持操作間內(nèi)潔凈，隔天食品嚴禁上餐桌。
三是針對就餐秩序凌亂的問題，專門訂定了外來人員及職工眷屬就餐標準，除本單位職工外其他人員一律憑票就餐，有效保障了職工利益。
二、工作中存在的主要問題。
1、后勤治理上固然有思路、有行動，但有待于繼承深入，進一步進步辦事意識，立異意識,調(diào)動全體人員的工作積極性。
2、后勤辦事保障才能有待進步，目前各崗位人員廣泛短缺相應(yīng)工作經(jīng)驗，在職工食堂、公務(wù)車輛、根基設(shè)施設(shè)備治理等方面還不敷過細，需進一步增強。
3、費用節(jié)制不敷科學、合理，存在鋪張揮霍現(xiàn)象，20xx年上半年后勤各項費用固然節(jié)制在預(yù)算范圍內(nèi)，但降幅不明顯，與行業(yè)先進單位還有必然的差距。
三、20xx年下半年工作計算
1、繼承完善制度扶植，使科室工作有序進行。在部門原有規(guī)章制度的根基上，進一步梳理、完善相關(guān)制度，對部門職責、崗位職責進行重點完善和健全，做到職責加倍清晰、分工加倍合理，繼續(xù)晉升后勤治理制度化和規(guī)范化程度。
2、增強食堂治理，繼續(xù)進步員工的滿意度。通過日常交流和開展食堂滿意度查詢訪問工作，增強與各部門間溝通，呈現(xiàn)問題實時督匆匆食堂治理人員整改，盡力進步職工食堂飯菜質(zhì)量和辦事程度。
3、嚴格規(guī)范車輛治理工作，確保全年“零”事故。進一步樹立健全交通平安長效機制，認真闡發(fā)在車輛治理工作中的脆弱環(huán)節(jié)，查清工作疏漏，以全年“零事故”為目標，為市局機關(guān)全體干部職工營造一個平安的乘車情況。
4、加大隱患排查力度，確保設(shè)施設(shè)備正常運行。認真做好根基設(shè)施、設(shè)備的日常維護頤養(yǎng)，落實工作責任，實行監(jiān)督反省。重點對特種設(shè)備、本部門涉及的危險源進行排查，按期組織操作類崗位人員召開平安會議，了解設(shè)備設(shè)施運行環(huán)境，呈現(xiàn)問題實時提出辦理規(guī)劃，確保正常運行。
5、嚴格節(jié)制預(yù)算費用，加大節(jié)能降耗工作力度。依據(jù)費用預(yù)算，嚴格節(jié)制辦公費、接待費、車輛燃油費、水電費等費用開支，嚴把采購關(guān)，嚴格執(zhí)行采購審批法度模范，同時繼續(xù)立異工作方法，從勤儉一張紙、一度電、一升油做起，強化員工的勤儉意識，約束揮霍行為，進步效能。
6、增強資產(chǎn)治理，做到賬實符合。對全市系統(tǒng)固定資產(chǎn)及低值易耗品做到跟蹤治理，嚴格履行資產(chǎn)的接管、轉(zhuǎn)移、報廢手續(xù)，繼續(xù)進步資產(chǎn)治理精細化程度，力圖使資產(chǎn)賬實符合率達到100%。
7、規(guī)范采購治理，進步實施效率。共同采購辦做好20xx年采購計劃的實施工作，合理支配光陰進度，嚴格依照計劃執(zhí)行，對每個項墓塾審批到驗收的各個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，并收集整理“一事一檔”材料，依照項目實施進度實時將采購文件錄入系統(tǒng)，在包管規(guī)范的前提下，整合打包采購項目，縮短采購周期，爭取提前完成全年計劃。
后勤治理科年度工作總結(jié)2
緊張而有序的本學期即將過去，在學校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合下，我們有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學校教育教學工作順利開展。一學期來，我們始終本著“全心全意地為教育教學服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理安全衛(wèi)生管理等方面的工作，圓滿地完成各項工作，達到計劃要求，現(xiàn)將本學期后勤工作作如下總結(jié)：
一、財務(wù)管理方面
財務(wù)工作在學校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學校教代會討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。具體工作如下：
1、協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理，認真編制20xx年度的經(jīng)費預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡，保證重點的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務(wù)順利完成。
2、嚴格執(zhí)行上級主管部門制訂收費標準，做好收費公示。在學生收費管理上，嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費，嚴格實行上級主管部門制訂收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督。
3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學的物資供應(yīng)外，還要為教學提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育教學服務(wù)。
二、校園美化方面
暑期，我們對學校運動場地改造，樹林鋪設(shè)了花磚，教室墻裙貼了瓷磚，給師生提供一個舒適、愉悅的學習和生活環(huán)境。
三、后勤常規(guī)管理方面
學校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實際是對學校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：
1、做好教師教學用品及學生學習用品的準備工作。開學前夕，對個年級教室的教學設(shè)施、教師辦公室教學設(shè)施及生活用品進行全面的整修及部分設(shè)施的更新，保證教育教學工作順利開展。
2、做好后勤保障工作。學校的公開課、運動會、期中、期末考試、升學考試等各項活動，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動正常有序進行。
3、做好學校設(shè)施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動手做些小修理，如：水管、門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。
四、食堂管理
本學期，配合學校領(lǐng)導(dǎo)定期對學生食堂及各教室的電路安全隱患排查，堅決做到用電安全、飲食安全。
1、食堂工作方面
食堂工作人員本著對工作負責的態(tài)度，不怕吃苦，任勞任怨，為學校做出了貢獻，使每一位學生吃飽吃好，這樣使學生就餐秩序井然有序。
3、小賣店工作
學校辦起了校園超市，確保學生的健康，經(jīng)一學期的努力，學校無一起不安全故事。
五、存在的問題
1、食堂管理及學生剩飯菜的浪費現(xiàn)現(xiàn)象有待解決。
2、電的浪費現(xiàn)象有待采取措施。
后勤治理科年度工作總結(jié)3
一、工作不足
1、沒有充分調(diào)動后勤各崗位人員的積極性和創(chuàng)造性
后勤人中存在不思進取、得過且過、養(yǎng)老混天的現(xiàn)象。原因有多方面，例如后勤人大多年齡偏大，主觀上存在退居二線、混幾年退休的想法；后勤人員在績效工資等待遇上與前勤教師有一定差距；后勤崗位工作的'優(yōu)劣不太好區(qū)分，績效工資基本上是平均發(fā)放，不利于調(diào)動積極性。
2、財物管理不嚴密
各處室、各功能室及有關(guān)部門的財產(chǎn)沒有一個完整的登記，過程中財務(wù)的借出使用、回收管理上也較粗泛。個別財務(wù)出現(xiàn)不應(yīng)有的遺失、損毀等事故，例如學生桌椅損壞較嚴重。
3、食堂飯菜質(zhì)量還沒有大的提高
教師食堂雖然作了一些改革，但教職工的滿意度還不高；學生食堂存在早餐品種單一、中晚餐花樣不多等問題，學生就餐率偏低。
4、增收節(jié)支、為教職工謀福利做得不夠
二、工作思路
1、加強財務(wù)管理
（1）完善財務(wù)管理制度
�。�2）進行一次細致的財務(wù)登記
�。�3）與責任人簽訂財務(wù)管理責任書
（4）學生健康桌椅編號
2、加強崗位目標管理和后勤人員思想政治工作
（1）進一步細化后勤各崗位責任目標，注重考核的嚴肅性和一貫性
�。�2）加強后勤人員的思想政治工作，消除一些錯誤認識和落后觀念，例如后勤不重要，搞后勤沒有奔頭等。
�。�3）積極爭取，讓工作出色的后勤人在績效考核、職稱晉升、評優(yōu)等方面看到希望。
3、積極為改善教職工福利待遇創(chuàng)造外部環(huán)境和物質(zhì)條件。
后勤治理科年度工作總結(jié)4
本學期我校分為一校兩院管理，我校后勤處根據(jù)上級有關(guān)部門的安排，在校長室的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，有力的做好了服務(wù)全體師生、服務(wù)教學的目的。具體從以下九個方面做以總結(jié)：
一、學校南北兩院整修
今年暑假在縣財政局、教育局的大力支持下，我校投資50余萬元對南北兩院進行較為徹底的整修，項目多達50余項。修建后的兩院美麗如畫，平整的北院操場、嶄新的兩院教學樓，讓人賞心悅目。輔助設(shè)施更加人性化，水沖式廁所、溫馨的提示，無不透出學校對全體師生的關(guān)心愛護。
二、財務(wù)工作
1、堅持按照國家財務(wù)制度、現(xiàn)金管理制度辦事；
2、遵循勤儉辦事原則，定期檢查、分析預(yù)算執(zhí)行情況，挖掘增收潛能，并及時向領(lǐng)導(dǎo)提出改進建議，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的工作效益。
三、校舍、消防安全工作
一年來，校舍安全及消防工作始終是學校工作的重中之重，由于學校教學樓蓋的時間較長，再加上長時間超負荷工作，已被上級有關(guān)部門鑒定為危房，存在重大安全隱患。為此，我們做了以下工作：
1、開學之初，學校便成立校舍、消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置校舍安全聯(lián)絡(luò)員、消防安全員；
2、利用每周例會、升旗集會，布置、強調(diào)有關(guān)安全工作，增強全體師生安全意識；
3、制訂“汝陽縣實驗小學安全應(yīng)急預(yù)案”，并組織演練，防患于未然；
4、每周由學校領(lǐng)導(dǎo)及安全主管人員對全校校舍及消防情況進行排查，學校能解決的問題自行解決，重大險情上報上級有關(guān)部門；
5、發(fā)動全體師生及時發(fā)現(xiàn)問題并及時上報；
6、及時更換、更新、檢修消防設(shè)施；
四、財產(chǎn)工作
財產(chǎn)管理工作事關(guān)學校根本利益和學校工作的持續(xù)穩(wěn)定開展，意義重大。因此，本學年針對一校兩院的現(xiàn)狀，對學校固定財產(chǎn)進行了合理配置與存放、保護，做了以下工作：
1、短時間內(nèi)完成對學校財產(chǎn)進行登記、造冊、存檔、估價工作；
2、學期初配發(fā)登記各種物品，期末進行驗收登記評比，做到了物資的合理利用與保護；
3、加強了對課桌凳的檢查與維修。但此項工作仍需加強，特別是師生的責任與保護意識；
4、設(shè)立財產(chǎn)報修制度，在會議室懸掛報修單，方便師生工作，提高工作效率；
五、圖書儀器工作
1、本學年教育局為學校配發(fā)了4付籃球架、8付乒乓球臺、電教器材等儀器；
2、抓住機會，爭取到財政撥款13萬，購買圖書1萬余冊、圖書架15個，并登記造冊；
3、擠出學校經(jīng)費，購買書籍1萬余元；
4、學期初為南院配置圖書柜23個。
六、食堂工作
本學期我們對食堂工作特別重視，首先對管理人員、炊事員進行調(diào)整；制定切實可行的規(guī)章制度，明確職責分工；投資1千余元購置碗柜等設(shè)備；嚴格進貨渠道，確保食品衛(wèi)生；做到提前公布本周食譜，保證飯菜價廉物美。食堂工作得到全體教師的一致好評。
七、豆奶工作
本學年經(jīng)過全體同志的努力，克服了設(shè)備老化的重重困難，確保了豆奶質(zhì)量的穩(wěn)定和不出現(xiàn)一例事故。豆奶生產(chǎn)整個流程始終遵循原料定點采購、定點貯藏、專人負責、及時記錄、干凈衛(wèi)生、責任到人的原則。本期著手對豆奶進行改味工作，試制出紅薯、蘋果、綠豆、花生、核桃、杏仁等多味豆奶，豆奶工作開展順利。
八、廁所
每周一、三、五清洗，周五為徹底清洗，每學期開學前、學期中間進行硫酸腐蝕，并定期組織人員檢查。
九、加強后勤保障工作
以價廉物美為原則，學期初我們采購了1.5萬余元教學用品，確保教師正常辦公和學校的其他工作順利進行。
回顧過去的一個學期，雖取得了一些成績，但仍有許多工作需要我們?nèi)プ觥⑷ジ倪M。新的學期里，我們將以更清醒的頭腦、更高的熱情投入到服務(wù)學校的工作中去！
后勤治理科年度工作總結(jié)5
本學期的工作已經(jīng)結(jié)束了，在學校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，經(jīng)全體后勤工作人員的努力，基本完成了學期初制定的計劃指標，下面分三個方面做以總結(jié)：
一、主要做的幾項工作
1、調(diào)整了各班的桌椅，進行歸類登記。
2、安裝了幾件體育設(shè)備，對一些設(shè)備刷了油。
3、對各班桌椅進行了兩次維修，每月檢查一次。
4、落實了市里召開的消防安全工作會議精神，進行了消防安全檢查，落實了責任。
5、落實了市里召開的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會議精神，完成了固定資產(chǎn)的盤點、報表工作。
6、完成了教育局綜合樓的上水電費和冬季取暖費的收繳工作。
7、落實了市里召開的冬季城市管理會議精神，對清雪任務(wù)進行了布置安排。
8、財會人員完成了費用的收繳及教師工資的打卡、報表等項工作。
9、食堂工作有較大進展，開展了創(chuàng)優(yōu)秀生活活動。
10、強化了門衛(wèi)工作。
二、工作主要表現(xiàn)
1、食堂工作方面
食堂工作人員本著對工作負責的態(tài)度，不怕吃苦，任勞任怨，為學校做出了貢獻，食堂的活大家都知道是比較累的，特別是冬季，咱們家兩口半人的飯都不愿做，況且這二、三百人的飯菜如何做？家離學校又遠，也能起早貪黑克服困難，大家一起忙碌從不計較干多干少，賈老師身體不好，摔傷了也不耽誤，樣樣活都爭先恐后，王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來，這些人一天連續(xù)六、七個小時的作業(yè)，確實很辛苦，正是由于這種吃苦奉獻精神，才獲得了豐碩成果，本學期食堂收入按期初訂的2萬元指標翻了一翻多，這些成績的取得也離不開全體老師的支持，特別是班主任老師他們付出的最多，動員學生，做思想工作，每天中午都不回家給學生盛飯打菜，刷碗洗筷，全校本學期吃飯人數(shù)最多的班級是二年一和二年二，四年二每日增長幅度也校大，不在很多班級表現(xiàn)也很好，如一年三班、整個一年組都不錯，三年三班、五年一班以上班級提出表揚。
2、商店工作
經(jīng)過學校領(lǐng)導(dǎo)的努力，本學期商店合同到期后，按照上級規(guī)定關(guān)閉了學校商店。
三、存在問題
1、住宿生在活動和管理上還有待改進。
2、食堂管理及學生剩飯菜的浪費現(xiàn)現(xiàn)象有待解決。
3、電的浪費現(xiàn)象有待采取措施。
以上是本學期后勤工作總結(jié)。
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