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      2. 半年后勤工作總結

        時間:2022-07-26 16:58:34 總結 我要投稿

        半年后勤工作總結范文(精選5篇)

          時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經結束了,回顧堅強走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,為此要做好工作總結。可是怎樣寫工作總結才能出彩呢?以下是小編精心整理的半年后勤工作總結范文(精選6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        半年后勤工作總結范文(精選5篇)

          半年后勤工作總結1

          20xx年公司新組建,我在辦公室擔任文秘干事工作,半年來的工作,在辦主任的幫助和同事們的協(xié)助下,工作模式上新的,工作的,現(xiàn)將半年來的工作情況總結如下:

          一、以踏實的工作,辦公室繁雜工作。

          辦公室是企業(yè)運轉的樞紐,對企業(yè)內外的許多工作、溝通,上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經常有計劃之外的事情需要臨時,并且緊急,不放下手頭的工作先去解決,臨時性的事務占用了多工作,原本計劃要的'工作經常要休息來做。有時機關會議較多,例如開專題會期間,幾個專題會連續(xù)開,工作全用來開會做記錄,而會后的會議紀要整理下發(fā)有時效性,拖,我就把文字工作帶回家去做。辦公室行政辦公人手少,工作繁瑣,對此,我思想到位,踏實的工作,對交辦的臨時性任務、對之間遇到同事來查閱文件或是復印文件等,都會辦妥;下屬機構遇到問題來咨詢或者要求幫助,都會解答與解決,服務工作,以保障工作的。

          二、盡心盡責,本職工作。

          1、公文傳閱歸檔。文件的流轉、閱辦企業(yè)規(guī)章制度及iso標準化流程要求,文件擬辦、傳閱的時效性,并將文件精神傳達至各基層機構,政令暢通。待文件閱辦完畢后,文件的歸檔、保管查閱。

          2、規(guī)范公文。為企業(yè)管理,規(guī)范公司公文的收發(fā)工作,辦公,制定下發(fā)了《xx公司公文辦法》,公文辦理中的收文辦理和發(fā)文辦理兩大,從公文辦理、管理、整理、歸檔等一系列的工作,做了詳細的規(guī)范。20xx年上半年截止6月30日,xx公司共編發(fā)文號至xx號。除公司文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作外,對分公司所文件整理歸檔入冊,資料歸檔工作。

          3、行政文秘工作。協(xié)助辦主任草擬行政文件和其它等文字工作;辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉;對每周列會和其它辦公會議及專題會,記錄,會后整理會議記錄,并發(fā)送公司及各傳閱,上半年共記錄、整理提煉會議紀要xx期,包括專題會xx期;對會議決議的實施督辦;日常工作中傳達公司會議、文件、批示精神;協(xié)助辦主任了公司辦公體系文件,體系文件包括:總則、辦公管理、公文、公章管理、節(jié)能管理、后勤物資管理、計算機及辦公設備管理、固定資產管理、計生管理、食堂管理等十,鑒于合同管理的性,另出管理辦法補充、;日常辦公中規(guī)范機關科室文印管理工作,做了復印情況登記表、辦公耗材領用登記表等,記錄。辦公室文秘職責工作。

          4、計生工作。與下屬各簽訂了計生管理責任書,成立了公司計劃生育工作,并下發(fā)20xx年xx公司計劃生育工作安排。按公司要求健全統(tǒng)計報表制度、信息通報制度、信訪制度、流動人口管理等規(guī)章制度。“四簿兩表”的填寫工作。公司要求,將統(tǒng)計信息數(shù)據(jù)匯總并信息反饋,按規(guī)定報送報表。宣教文化陣地,多樣的宣教活動,宣傳新型生育文化和計劃生育的國策,職工新型婚育觀念。四是安排精神,我公司在20xx年“六一”兒童節(jié)期間,以“迎奧運,我,我奉獻,我快樂”為主題,了人口與計劃生育宣傳活動。為獨生子女購買了慰問物品,對獨生子女家庭了慰問,體現(xiàn)了對獨生子女地關愛和關注。

          5、合同管理規(guī)范。了合同管理總臺帳,細分為:建筑合同、采購合同、租賃合同、其它合同四大類,分別登記。出臺了公司合同管理辦法,并做了公司合同評審表和合同評審情況記錄表。

          總結上半年的工作,在思想認識上工作能力上都的進步,但許多差距與。例如:工作總體思路不清晰,還事情來一樁一樁的簡單應付狀態(tài),對本職的工作還鉆,腦子動得不多,想在前,做在先;工作熱情與性還,有些事情交代過后,地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到催了才開始動手,了工作上的被動。

          半年后勤工作總結2

          20xx年上半年后勤工作堅持貫徹科學、高效、現(xiàn)代的后勤管理理念,逐步完善現(xiàn)代后勤管理體系,努力提升教學環(huán)境,服務教學中心工作。

          (1)完善制度,強管理,消除隱患,補漏洞,黨校安全管理科學化水平全面提升。一是年初利用簽訂《房屋租賃合同》的時機,召集所有新租戶召開安全會議。部署安全工作,落實安全月巡視制度,完善制度,用制度管人管事。與租戶逐戶簽訂安全責任書,明確責任內容,責任到人。進一步明晰黨校和租戶間的義務和責任;二是針對黨校人員流動大、教學面積大、管理人員少等現(xiàn)實特點。充分利用現(xiàn)代化視頻監(jiān)控手段,建立人防加技防的安全防線,保障了學校、學員的財產、人身安全,為教學工作正常進行提供有力支撐;三是對公共區(qū)域內水、電、暖、消防系統(tǒng)每月排查,對已發(fā)現(xiàn)的安全隱患當場治理,并聘請政安防火公司技術人員對黨校所有消防管路、設施進行現(xiàn)場勘查,結合實際,提出消防整體整改方案,消除安全隱患。

          (2)后勤管理信息化,高效管理國有資產。抓住固定資產統(tǒng)計的'有利時機,將黨校資產徹底清查,摸清家底。并對所有資產信息進行數(shù)字化整合,建檔歸案,做到資產歸屬清晰,管理責任明確。整理辦理土地證相關資料,配合工委做好國有資產管理工作。

          (3)預研預判供暖系統(tǒng)結癥,制定改造方案,改善教學環(huán)境,為中心工作提供更好服務。黨校現(xiàn)有辦公樓于2000年投入使用,近年來采暖期室內溫度僅維持在16℃上下。主要原因一是暖氣系統(tǒng)多為鑄鐵材質,多年來管道嚴重老化,供回水不暢管路堵塞;二是多處暖氣片腐蝕,生銹。針對暖氣系統(tǒng)的現(xiàn)實問題,多次協(xié)調供暖公司、設計部門、施工單位。通過查閱圖紙、走訪相關人員、現(xiàn)場會診等方式查問題,找辦法。抓住水循環(huán)不暢和供水溫度不高這兩個關鍵,綜合各方面因素努力制定出即符合黨校實際又能使各方滿意的暖氣改造方案,努力創(chuàng)造良好教學環(huán)境。

          半年后勤工作總結3

          本學期在不知不覺中即將過去,半年來在領導的關心支持下,在老師們的幫助配合下,中心校的后勤工作取得一定的成績,F(xiàn)將半年來的工作成績總結如下:

          一、俗話說:“兵馬不動糧草先行”。開學前一天就按時按需發(fā)放了各種作業(yè)簿本以及辦公用品,為各個班級配足配齊衛(wèi)生工具,保證了教學秩序的順利進行。

          二、及時更換了自然破損的玻璃并對各個班級的衛(wèi)生工具以及桌椅板凳和多媒體等的使用情況作了全方位的登記;及時改造了學校的水管,確保了伙房和學校的正常用水。

          三、由于學校用電緊張,因此,學校新增了一臺80的變壓器。安裝變壓器的一些基礎工作,我們做得到位且保質保量,使安裝工作得以提前并順利完成。最后通過自己的'努力對學校不規(guī)范的線路進行了徹底的整改,保證了學校的正常用電。

          四、及時給學校的花草樹木打藥、澆水、除草,使花草樹木生長茂盛,為學校創(chuàng)造了一個風景優(yōu)美育人環(huán)境。

          五、由于中心小學比較破舊,及時對學校的房屋漏雨情況、桌椅板凳的破舊情況、各功能室的一切財物、辦公室的門窗以及宿舍的門窗進行維修。為了配電室的安全,還對配電室的大門進行了加固維修。

          雖然后勤工作取得了點滴成績,但這和領導的關心支持、老師們的大力幫助配合是分不開的,沒有這些人的支持幫助,就沒有現(xiàn)在的成績。其實離領導和老師們的要求還相差甚遠。今后本人將加大力度,腳踏實地把后勤工作再上一個新臺階,讓領導、老師們滿意。

          半年后勤工作總結4

          20xx年已過一半,后勤處在公司領導的親切關懷下,在廠區(qū)各部門的幫助下,后勤處全體人員齊心協(xié)力,共同努力,緊緊圍繞“團結自律、用心服務、節(jié)約成本、保障運行”的工作要求,對內完善管理運行,對外提升服務質量,堅持服務過程中的總結和創(chuàng)造,不斷提升后勤處服務管理理水平,按公司要求基本完成了后勤保障的工作任務,為公司的安全運行工作做出了積極的貢獻,回顧這一半年來的工作,雖然取得了一些較好的成績,但也存在一些不容忽視的問題,現(xiàn)將后勤部這一半年來的工作情況總結如下:

          一、牢固樹立后勤就是服務的思想,保持好良好的心態(tài)。

          做好后勤服務的工作,履行后勤保障職能,努力為員工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。保障各種會議招待和就餐工作。

          1、進一步完善后勤管理制度、工作流程和崗位說明書等,并積極實施。

          黃處以來就很重視,經過多次調研,一起討論,本著:為了跟規(guī)范的完成公司招待任務,各種會議任務,提高公司的對外形象及更好的服務職工就餐和生活。用細化工作流程,崗位說明書及各種制度來指導員工的工作,明確的告訴員工在工作崗位上應該做些什么、應該怎么做和在什么樣的情況下履行職責,在編制時,我們注意文字簡單明了,并使用淺顯易懂的文字填寫;內容具體詳細。使員工一看就明白,就知道如何做,做到什么程度,F(xiàn)在我們正在抓落實,下半年希望有更大成效。

          2、搞好學習和培訓,強化和提高內在素質。

          工作能否做好,人是決定的因素,而人的素質主要在于培養(yǎng),從培養(yǎng)中得到鍛練提高,因此后勤部始終堅持做到三個結合:一是崗前培訓和在崗培訓相結合,對新隊員進行上崗前的培訓和在崗培訓;二是以會代訓和個別教育相結合,堅持每周對本部門員工進行一次安全教育,每月進行一次規(guī)章制度的學習和業(yè)務知識的學習,根據(jù)形勢需要不定期的進行消防知識學習和安全教育,對個別自身業(yè)務素質較弱的,有針對性的進行幫助提高。三是室內學習和室外訓練相結合,定期學習崗位職責,始終堅持每周三次早操、兩次訓練,從而提高自身業(yè)務素質和處置問題的能力。

          3、強化賓館食堂管理,提高效率降低成本。

          再好的制度不落實都沒用,廢紙一張,圍繞我們制定的'制度,針對職工的人員素質參差不齊,服務意識不強,這半年我們狠抓了各工種不同人員的培訓,通過例會及談話等方式,和職工講明白嚴格執(zhí)行制度的重要性,如何保持良好的心態(tài),執(zhí)行了制度,心態(tài)不行,也不是好的服務,讓人體會不到溫暖、貼心。這對我們的工作不利,對公司的影響也很大。積極一起學習先進酒店的服務經驗,并堅持實行。

          4、員工飯菜質量關,提高員工滿意度。

          搞好員工食堂一直是后勤工作中的難點之一,如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤處反復研究的課題。20xx年,食堂進一步在菜品質花樣上下功夫,保證每天菜式有更換,員工基本滿意,確保員工可吃到相對喜歡的班中餐;同時,食堂還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息,根據(jù)員工滿意情況適時調整菜品出品,盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。

          5、住房和公寓。300套公租房投入使用,添置房間設施,完善住房管理制度。

          二、存在的不足

          1、某些員工對自己工作的重要性認識不夠,工作主動性不強,工作職責不清,工作落實不徹底,導致工作細節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進仍然不夠,員工接受工作和領導安排工作不清晰;工作范圍有遺漏。雖然部內的要求傳達下去了,但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題,這直接影響到公司全面建設的質量。

          2、是某些員工工作效率低,落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督,導致不應出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如:業(yè)務水平、管理能力還跟不上后勤建設的要求。愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神不強。

          3、某些員工吃苦精神不強,工作標準不高。

          4、某些員工參加早鍛煉積極性不高,因為有些新員工體能不行、有些新員工加班,另外有些員工抱怨早會應該計入工時算加班費,不然就應該舉行全廠民主投票來決定早會制度的存廢。

          5、某些員工組織管理能力偏弱,文化程度偏低,不愿意主動學習科學文化知識,理論水平偏低,管理經驗不足,導致工作組織沒有章法,內部還存在管理混亂或水平偏低的情況,對技術理論掌握不夠好,單獨執(zhí)行能力不強,職業(yè)正規(guī)化意識還不夠強,標準質量不夠高,隊列意識不夠強,交接不夠正規(guī)。

          6、某些員工服務能力欠缺,存在想服務但缺乏服務技巧和服務手段的情況,沒有養(yǎng)成良好的服務習慣,對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務針對性不強的主要原因。

          7、某些員工與其他部門還不能做到無縫溝通,存在“上邊熱,下邊冷“的情況,出現(xiàn)問題員工基本不溝通或溝通不力,導致工作執(zhí)行的不協(xié)調,不能正確對待批評與自我批評,受到批評不能及時調整心態(tài),有把負面情緒帶入工作中的現(xiàn)象。

          三、展望下半年

          1、要堅持靈活處理的同時也要堅持以規(guī)章制度辦事。

          2、要加強教育,讓員工都認識都崗位的重要性。因為后勤工作,涉及到公司建設的方方面面,關系到公司的榮辱。

          3、食堂采購方面要計劃加強對供應商的現(xiàn)場管理,以后將逐步實現(xiàn)對供應商的質量考核。

          4、福利發(fā)放多了,要嚴格管好。

          半年后勤工作總結5

          一、繼續(xù)做好后勤保障工作,為學校高效快速發(fā)展奠定基礎。

          二、加強日常管理,確保固定資產的安全和完整。

          固定資產是學校開展教學業(yè)務及其它活動的重要物質條件,其種類繁多,規(guī)格不一。本學期區(qū)國資辦、局固定資產辦公室分別對學校的國有資產進行了全面清查。為進一步加強管理,我們在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產的及時進行固定資產登記,并定期進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應的改進措施,確保固定資產的安全和完整。

          三、扎實有序,確?冃ЧべY工作的.實施

          績效工資制度改革繼續(xù)深入開展,工資數(shù)據(jù)、人事職稱數(shù)據(jù)多而繁雜,所需的各種數(shù)據(jù)不但要一一手工計算出來,而且必須準確,并要分類匯總、分部門報送,工作量是平時的幾倍甚至幾十倍,本次工資改革這些工作在白天根本沒有足夠的時間處理,只能放在晚上做,有時帶回家干到深夜,并利用每一個節(jié)假日加班加點匯總。即使這樣,計算的數(shù)據(jù)沒有出現(xiàn)任何差錯,后勤工作也一直在有條不紊的運行著,圓滿完成了上級布置的各項工作,得到了局財務科、人事科、區(qū)財政局、人事局的一致好評,為我?冃ЧべY改革奠定了堅實的基礎。

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