本周工作總結(jié)

本周工作總結(jié)

　　時間一晃而過，一段時間的工作活動告一段落了，過去這段時間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！我們要做好回顧和梳理，寫好工作總結(jié)哦。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編收集整理的本周工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　本周工作總結(jié)1

　　本周接管區(qū)域第二周，從以下兩個方面總結(jié)一下。

　　一、好的方面有以下幾點

　�。�1）熟悉了所管區(qū)域的零售店地理位置。

　�。�2）對日常工作也有了基本的認識。

　�。�3）對自己區(qū)域零售店分類管理，重點店面，可提升店面會花更多的時間管理。

　�。�4）掌握了促銷員任務量分解的一些技巧。

　�。�5）掌握了臨促資料核銷的相關(guān)工作。

　　（6）與門店店主，店員，其他促銷員都有溝通。

　　二，不好的方面

　　（1）促銷員管理還是做的不到位，還有個別促銷員不滿意自己的工作。

　�。�2）還是沒有找到區(qū)域銷量提升的好的方法。

　�。�3）數(shù)據(jù)分析工作還是不熟悉。

　�。�4）對市場工作還有很多不懂得地方，要學習的地方太多。

　�。�5）心態(tài)還是不好，經(jīng)常有挫敗的感覺。

　�。�6）對每天的工作計劃性還不是很強。

　　（7）與促銷員的溝通還是存在一定的障礙。

　　最大的一個不好的事情是我個人疏忽，錯誤的分配了GES促銷員的任務量。我明明知道GES的促銷員工資的算法，在分配的時候還是按照ＯＰＥＮ的分配方法，沒有在意總量是否合理。由于我的失誤給給很多人帶來麻煩和損失，我深深的自責，也愿意承擔責任。對于GES兩位促銷員本月的任務達成我會重點跟進，希望可以幫他們盡量達成。如果達成情況太差，我一定給他們一個交代。關(guān)于周末活動說明

　　上周安排了幾個臨促，感覺沒有效果，還浪費公司幾百塊錢。所以本周就沒有上臨促。去廣百8樓的時候，店長說本周咋沒有臨促啊，感覺店長有點不高興，原來臨促也是對店里的支持，也算是客情投入吧。綜合考慮的話，上臨促還是很必要的，在人多的時候可以幫忙賣機，也可以為五一，十一等培養(yǎng)臨促，現(xiàn)在十一馬上到了，我從下周開始會認真對待周末活動。

　　本周每天都感覺很忙碌，但是都在做一些瑣事，而且做事效率不高，分個促銷員任務量都要花很多時間。而且還出現(xiàn)很多不應該犯得錯誤。還是對工作的流程不熟悉，沒有掌握數(shù)據(jù)分析的技巧。

　　這段時間由于我的工作不到位，能力有限，給領(lǐng)導，同事還有促銷員帶來很多麻煩，我很抱歉。在以后的時間我會盡我最大的努力把工作做細致。這段時間也對我是個考驗，考驗我是否適合這份工作，是否勝任這份工作。這段時間的頻頻出錯，不知道是新人必經(jīng)歷的階段還是我個人能力有限。希望得到領(lǐng)導的指導，非常感謝！

　　本周工作總結(jié)2

　　一、本周工作總結(jié)

　　1、按照項目部計劃，配合湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院對項目建設(shè)一期工程各車間土建施工圖的設(shè)計出圖，繼續(xù)與化工設(shè)計院函接，要求設(shè)計院于11月30日對粗壓車間、凈化車間、硫化車間、二三壓車間、四壓車間等土建施工出藍圖蓋章出圖。

　　2、與項目部設(shè)備組、電器組配合，對項目建設(shè)一期工程的液氧設(shè)備進行方案對比，不斷優(yōu)化完善方案，以便進一步考察選型。

　　3、與項目部土建組對電解車間結(jié)構(gòu)進行全面核對，配合項目部土建組，對項目建設(shè)各類溝線位置定位，以便施工。同時提供了電解車間的工藝條件要求，以便土建組對車間施工圖進行微調(diào)修改。

　　4、工藝組人員繼續(xù)在科信公司的中板試產(chǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場進行三班跟蹤，了解各崗位操作工藝指標及操作情況，并對每天進行總結(jié)，爭取在下周時間把各種參數(shù)收集完善，并于11月17日對科信中板電解錳生產(chǎn)的情況進行第一階段的總結(jié)匯報上交項目辦，以便于對東方礦業(yè)項目建設(shè)的是否采用中板設(shè)計進一步論證方案。

　　5、對一期工程環(huán)保廢水處理系統(tǒng)進一步細化設(shè)計，以便土建組的三通一坪的建設(shè)。

　　二、下周工作計劃

　　1、繼續(xù)與化工設(shè)計院函接，要求設(shè)計院在11月30日前對其他車間的各項管線布置進行施工出藍圖蓋章。

　　2、繼續(xù)與設(shè)備組、電器組配合，對項目建設(shè)一期工程的各種主要設(shè)備廠家進行方案對比，以便進一步考察選型。

　　3、繼續(xù)與項目部土建組對化合、電解車間施工圖進行全面核對，對一期工程項目建設(shè)中化合車間、電解車間的基礎(chǔ)優(yōu)化方案。

　　4、繼續(xù)要求工藝組人員在科信公司的.中板試產(chǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場三班制當班跟蹤，了解各崗位操作工藝指標，每天進行總結(jié)，對中板進行生產(chǎn)情況分析并進行結(jié)論，以便于對東方礦業(yè)項目建設(shè)的中板車間設(shè)計方案完善。

　　5、繼續(xù)與王發(fā)富總審計及化工設(shè)計院對接，設(shè)計出全廠一期工程車間外的總溝、管線布置圖，安全消防設(shè)計圖，環(huán)保廢水治理管線布置圖。

　　本周工作總結(jié)3

　　本周主要拜訪了浦東地區(qū)的幾家4S店，分別有東昌大眾、冠松浦東汽車維修中心、東昌別克特約維修站、東昌奧迪、永達別克、永達浦東寶城寶馬等客戶，現(xiàn)對以上幾家客戶拜訪情況做如下的總結(jié)。

　　一、東昌大眾

　　1、現(xiàn)在東昌大眾的售后經(jīng)理是剛上任的阮經(jīng)理同時變速箱的外修主要是他負責。

　　2、主要的競爭對手是廟行大眾。

　　3、溝通內(nèi)容在價格層面上，主要圍繞的是01N、01V、09G的產(chǎn)品價格，廟行開出的分別是01N-4500、01V-6000、09G-7000，而我們孚美公司分別在這個價格的基礎(chǔ)上加了500元。

　　二、冠松浦東汽車維修中心

　　1、現(xiàn)主要負責人是配件部的朱經(jīng)理。

　　2、溝通中大概了解了下去年維修情況，現(xiàn)合作單位是四惠。不過由于以前也和孚美合作過所以也答應給我們做，但也需要給對方相應回扣。

　　三、東昌別克特約維修站

　　1、現(xiàn)主要負責人是沈站長和配件部的祝經(jīng)理。

　　2、和配件部的祝經(jīng)理溝通很好，因為他的理念是認為質(zhì)量和效率是第一其次是價格，那么這樣就是孚美公司的客戶群。

　　3、他們有時會找一些小當口在做，因以前有碰到過維修一臺箱子返修了5次以上的情況發(fā)生。

　　4、同時這也是一家綜合的維修單位，除了維修別克車輛外還有其他的車輛也會維修。

　　四、東昌奧迪

　　1、現(xiàn)主要負責人是竺總監(jiān)和朱經(jīng)理。

　　2、溝通比較順暢有箱子會給孚美公司做。

　　五、永達別克

　　1、現(xiàn)主要負責人是朱經(jīng)理。

　　2、溝通中主要商討的是怎樣合作，因為通用現(xiàn)在主要是用下屬天脈的再生件由于其價格比較高，站里為了不丟失客戶所以還是和我們合作。

　　六、永達浦東寶城寶馬

　　1、現(xiàn)主要負責人是黃經(jīng)理。

　　2、溝通中是說到寶馬事業(yè)部和四惠簽訂了合作協(xié)議，不過還是要繼續(xù)跟。

　　本周工作總結(jié)4

　　本周我們安保部按照總經(jīng)理要求，在完成各項安全保衛(wèi)工作過程中，取得了一定的成績的同時，也存在一些問題。為懲前毖后，更好進行下步工作，特作一下總結(jié)

　　一、5月19日，因我館舉行大型婚宴，當天下午就在來館車輛較多、赴宴人員煩雜、安保人員少的情況下，我們安保部將所有安保人員都調(diào)動了起來，全力以赴地做好了車位劃分和安全保衛(wèi)工作。

　　二、5月20日，按照賓館管理規(guī)定，我們已將各部門上交的備用鑰匙入箱存放處理，同時對所有部門鑰匙進行了登記編號、編號等規(guī)范管理措施。

　　三、5月21日，安利公司在我館舉行大型產(chǎn)品說明會，當天下午參會人員高達500多人，集散于大樓各層，情形異常復雜。我們克服一切困難，派專人到現(xiàn)場維持秩序，使安利公司產(chǎn)品說明會在我館圓滿成功舉辦。緊接著我們根據(jù)餐飲部的要求，在21日、22日兩天，對餐飲部廚師進行隊列和整體規(guī)范化等訓練，收到良好效果。

　　四、5月22日，按照總經(jīng)理指示和要求，我部聯(lián)系了廣告公司、市交警一大隊等單位來館進行實地勘察，并對賓館外圍進行了總體規(guī)劃。經(jīng)過多方調(diào)查、詢價，最后確定由市交警一大隊對賓館的停車位劃線、安全島及限速標牌等全面負責制作。為賓館節(jié)約了上千元的開支。

　　五、5月24日，藥業(yè)公司、合肥明亮廣告會議（信旺、華府）在我館召開，參會人員較多，我們安保部在崗人員除指揮和管理好車輛外，并派專人到四樓香樟廳，確保做好了此次的安全保衛(wèi)工作。

　　六、5月25日，下午六安市電視臺播音員毛瑞同志在我館舉辦大型婚慶宴會，參加宴會人員和車輛都比較多，加之又是星期天，來往賓客比較繁雜，給安全保衛(wèi)工作增加了一定的難度。但是，我部為了加大安全保衛(wèi)工作的力度，把所有休息的安保員都抽調(diào)出來，全力以赴確�；檠缭谖茵^成功舉辦的同時，也給賓館樹立了良好形象。

　　存在問題:

　　1、我們在管理上與領(lǐng)導的要求還有一定的差距。

　　2、安保夜間值班人員打瞌睡情況時有發(fā)生，我部做了嚴肅處理。

　　并進行了處罰決定。

　　下周工作計劃:

　　1、繼續(xù)強化培訓工作，重點落實培訓計劃。

　　2、糾正儀容風氣，做好儀容儀表整治工作。

　　3、嚴格工作紀律，繼續(xù)強化安保隊伍。