招商會議總結(jié)范文
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編整理的招商會議總結(jié)范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
招商會議總結(jié)1
在這次舉辦的招商會中，我有幸以一個初學(xué)者的身份參加了招商會議的全過程，對會議中各項目負(fù)責(zé)小組——會務(wù)組、市場部、商品部、后勤組在各個環(huán)節(jié)中的工作流程、細(xì)節(jié)都有了廣義上的認(rèn)知，從而積累了豐富的臨場經(jīng)驗(yàn)，為自己對今后整個會議的協(xié)調(diào)和把控能力的提高奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、招商會的前期準(zhǔn)備工作
能否在招商會中取得成功，前期的準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的，只有各個部門通力合作、協(xié)調(diào)一致、準(zhǔn)備得非常充分才能保證招商會的勝利召開。首先需要對整場招商會的目的、經(jīng)過、結(jié)果先進(jìn)行事前預(yù)估，經(jīng)過多次的分析、調(diào)整制定出合理的全部會議流程和詳細(xì)物料配置表、人員工作分配表，然后在公司內(nèi)部進(jìn)行明確分工，專人負(fù)責(zé)每個項目，從而落實(shí)工作責(zé)任制，做到有據(jù)可依。所有工作人員前期主要是把各項會議中所需物料支持落實(shí)到位，前期的工作做得越細(xì)、全方位考慮，會議中出現(xiàn)差錯的概率也就越低。而市場部所有工作人員的工作重心將集中在分析、了解自己負(fù)責(zé)區(qū)域客戶的具體情況，在招商會正式開始前1周，一定要做好詳細(xì)的客戶電話跟蹤，并落實(shí)確定最終到會人數(shù)。
二、招商會現(xiàn)場
招商會議現(xiàn)場氛圍控制非常重要，太熱鬧可能使場面失控，太冷可能使會議失效。而控制會議現(xiàn)場的氛圍最關(guān)鍵的是主持人，因此，在招商會的主持人選擇上也是非常重要的，主持人既要富有激情與親和力，又要熟悉了解行業(yè)內(nèi)的知識，還要靈活的對會場進(jìn)行引導(dǎo)。所以會議前必須要和燈光師、音響師、控場人員先進(jìn)行溝通、彩排，使整個會議的時間與效果都能達(dá)到預(yù)期的`要求才算是成功的。而會場各工作小組也要對觀眾區(qū)域、舞臺區(qū)域、后臺區(qū)域進(jìn)行合理布局：觀眾席座位安排、會場的布置、會場區(qū)域各品牌的合理優(yōu)化擺放、廣告公司舞臺燈光音響特效調(diào)試、模特秀的安排。對于突發(fā)事件的發(fā)生，要有應(yīng)急備案，即使發(fā)生突發(fā)事件，也能順利的進(jìn)行我們的招商會議。
三、退場
招商會議結(jié)束后，所有物品的歸位、運(yùn)輸也非常的重要，后勤組的工作人員就要在事先有計劃、有步驟的的將會場所有產(chǎn)品安全的退場。
四、會議結(jié)束總結(jié)
通過這次招商會議的參與，對招商會議的內(nèi)涵、流程、成敗的因素有了更深一步的了解，招商會議是一種特別意義的營銷公關(guān)工作，也是展開公司組織、控制管理、公司基本素質(zhì)的活動，關(guān)系著公司整體招商活動的成敗及下步營銷運(yùn)作的順利展開。
在這次會議中，公司整個團(tuán)隊協(xié)作、團(tuán)隊精神是我們值得肯定和贊賞的，同時也要總結(jié)這次會議的不足，從而為下次招商會議的吸取更多的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
1、會議流程出來的比較晚，現(xiàn)場流程有點(diǎn)亂，時間上有點(diǎn)倉促。會議流程應(yīng)應(yīng)該提前半個月出來初稿，然后再組織討論，提前1星期定稿并發(fā)給所有參會人員準(zhǔn)備。
2、每個負(fù)責(zé)小組應(yīng)確定一個組長，各組組長分工明確，并確定職責(zé)。各組組長應(yīng)該明確自己和組員的崗位和職責(zé)，把工作落實(shí)到每一個人頭上，明確職責(zé)，每天盯進(jìn)展并向組長匯報情況，不要有越級分配工作的事情發(fā)生，不然就會出現(xiàn)：同樣的事情會交代給兩個人去做，或者工作沒有人去做，到最后都不知道該聽誰的了。誰的小組出現(xiàn)問題直接找組長，組長進(jìn)行統(tǒng)籌安排處理，并提出解決方案。
3、再就是細(xì)節(jié)上的，廣告公司在燈光布場、現(xiàn)場音樂調(diào)節(jié)、LED顯示屏和電腦PPT都出現(xiàn)了不盡人意的地方，音樂準(zhǔn)備和現(xiàn)場模特走秀不相匹配，出現(xiàn)過幾次冷場的時候，事前未對LED顯示屏和音響設(shè)備、PPT內(nèi)容進(jìn)行彩排演示，導(dǎo)致上臺演講時候屏幕顯示內(nèi)容和演講不匹配。在下次會議中，這些小細(xì)節(jié)都必須在會議開始前進(jìn)行反復(fù)的調(diào)試，確保萬無一失。
招商會議總結(jié)2
20xx年10月26日，海之源有限公司青稞酒全國招商會圓滿結(jié)束。此次招商會各地所來商家一共18家。
此次招商會取得了較大的成功，取得了顯著的成績：
1、宣傳了我公司的品牌產(chǎn)品——青稞酒，擴(kuò)大了我公司在當(dāng)?shù)氐挠绊憽?/strong>
參加此次招商會的有北方地區(qū)各個省市縣的商家。他們懷著對青稞酒的期望來參加此次招商會，希望通過這個產(chǎn)品來增加自身的機(jī)遇，為自己帶來更多的利潤。我自身在10月25日接待商家時候也體會到，匯督酒店的房客對青稞酒也有很濃厚的興趣，有很多人都在問我們關(guān)于青稞酒的相關(guān)事情。我們也可以看到原來的代理商會帶著她的朋友過來加盟，這對此次來參加招商會的各個商家也造成了一定的正面影響。
2、擴(kuò)大了北方市場，對公司以后在全國的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
此次招商會所來商家一共18家，成功簽約15家，簽約率達(dá)83%以上。公司秉承著“互惠、互利、共贏”的核心理念為公司本身和各地代理商帶來一定利益，通過這次招商會的召開，更穩(wěn)固了青稞酒在北方市場的銷量，也擴(kuò)大了青稞酒的知名度。
3、提高了公司內(nèi)部人員的合作能力，增加了公司內(nèi)部員工對上海招商處工作人員的了解。
在招商會期間，所有員工工作范圍分明，在保證大家各自做好自己的任務(wù)外，也都全力幫助其他員工做協(xié)調(diào)工作，這對公司團(tuán)隊的合作默契力有一定的提升，符合了司訓(xùn)中得“我們是兄弟姐妹”。有些不了解上海招商處的員工通過此次招商會也能對上海處工作人員有更深的了解，增加了對以后的合作的默契度。
當(dāng)然，此次招商會也有不足之處：
1、前期準(zhǔn)備，此次招商會都是通過電話或者網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系的客戶，告訴他們報到時間，有些客戶因?yàn)槁烦虇栴}，導(dǎo)致招商會前一天中午用餐不統(tǒng)一。
2、有很多客戶都打電話問會議具體地點(diǎn)，所以應(yīng)該提前給客戶查好相關(guān)路線。
3、會議期間，有很多客戶在下面睡覺或者看手機(jī)；在簽約成功后，主持人示意掌聲祝賀時出現(xiàn)掌聲奚落和冷場現(xiàn)象。這些說明，公司內(nèi)部的工作準(zhǔn)備還是不夠完善，公司人員也應(yīng)該參與進(jìn)來，起著調(diào)節(jié)會場氣氛的作用，帶動整個會場的客戶的情緒。
這是海之源商貿(mào)有限公司第一次全國招商會，總體來說是成功的，只要我們發(fā)現(xiàn)不足，再次改進(jìn)，我相信，我們的明天會更加輝煌。
招商會議總結(jié)3
一、 招商會基本情況：
由招商部操作執(zhí)行，7月26日下午14點(diǎn)開始17點(diǎn)結(jié)束，預(yù)計邀約客戶30人，實(shí)際到場21家企業(yè)31人（見附件—招商會簽到表）。會議主持：周潔，演講嘉賓：溫州電子商務(wù)協(xié)會秘書長—曹王強(qiáng)；壹貳壹公司—apple；艾倫，哈瑞。配合人員：徐晴，COCO，蝦仁，薇拉，方云云、石靖等。行政部、攝影部等部門。
二、 招商會的成功之處：
1、主持人熱烈激情，部門配合到位，相關(guān)人員支持到位
2、主持過程較為流暢
3、公司精神面貌很好
三、 招商會不足之處：
1、客戶質(zhì)量不高，沒有現(xiàn)場達(dá)成協(xié)議，這個是招商會的致命傷。
2、秘書長發(fā)言時間過長，導(dǎo)致部分客戶走開
3、我們的課件還需要改進(jìn)，還不能夠抓住人的心，
4、業(yè)務(wù)人員跟單能力不足，需要加強(qiáng)培訓(xùn)
5、會議的物料組織的還不夠，需要落實(shí)人員保管或者購買
6、現(xiàn)場互動的環(huán)節(jié)，還需要多下功夫，很多客戶不愿意參與，參與度不高
7、由于是在公司進(jìn)行，很多人的重視度不夠
四、 改進(jìn)措施
1、加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，邀約客戶的能力需要加強(qiáng)
2、需要進(jìn)行現(xiàn)場彩排，控制會場節(jié)奏
3、加強(qiáng)執(zhí)行力，排好時間，包干到戶，采取監(jiān)督措施，做好獎懲。
4、領(lǐng)導(dǎo)需要重視
五、 目前就這些總結(jié)，不足支持，批評指正。
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