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      2. 財務部上半年工作總結及下半年工作計劃

        時間:2021-01-20 14:54:32 總結 我要投稿

        財務部上半年工作總結及下半年工作計劃(精選5篇)

          時間是箭,去來迅疾,我們又將迎來新的挑戰(zhàn),是時候認真思考工作計劃如何寫了。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢?下面是小編幫大家整理的財務部上半年工作總結及下半年工作計劃(精選5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        財務部上半年工作總結及下半年工作計劃(精選5篇)

          財務部上半年工作總結及下半年工作計劃1

          20xx年初,XX有限公司正式進入項目運營,財務部在做好前期核算的基礎上積極配合公司各部門的運營工作,從會計核算和財務管理兩方面做好公司領導層的參謀。隨著公司推出財務資金計劃管理,財務部為首的資金統籌工作正式開展起來;公司內部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經濟業(yè)務發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來越高,公司外部、隨著國家宏觀經濟政策的緊縮、國家稅收政策調。及稅務機關對房地產企業(yè)的重點檢查、金融機構對房地產行業(yè)的借貸緊縮與重點監(jiān)管,這些都是財務部工作的重中之重。在上半年里全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作努力做好,下面做具體的總結與匯報。

          一、財務職能的完善與擴展

          由于XX公司是由20xx年8月份收購過來的,原有的財務核算及管理體系極不完善。在過去的上半年,財務部在。個財務職能上進行了積極的完善。

          1、建立健全了財務各項會計核算賬簿,對成本費用明細進行合。有效的分類,使成本費用核算口徑一致。

          2、建立和完善各項報銷單據,為加強內部管理做好前期工作。

          3、設置了資金計劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理、統籌及高效地運用資金、提高運營績效、,鋪下了良好的基礎。

          公司實行“資金計劃管理”,說明公司決策層對財務管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性,財務親自擬定了各項具體實施細則,同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好基礎工作的同時要提高管理及服務意識,要求財務人員在思想上要高度重視資金計劃管理,按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。

          4、根據房地產行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目統一核算口徑,保證數據歸。及分析對比前后的一致。

          5、對財務報表體系的完善、對公司財務報表的格式及其內容進行再調。、增加了各項內部管理報表和財務分析報告,充分反映公司。體項目運營績效情況的、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。其目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的的了解和分析。

          6、為了使會計核算工作規(guī)范化,從基礎工作、會計核算、日常的管理三方面落實標準化。從小處著手,對財務檔案進行系統化管理、科學分類歸檔、專人保管,對會計憑證要求及時裝訂、潔、齊。

          7、財務知識的培訓,通過納稅XXXX及XXXX稅務事務所的培訓與交流,提高全體財務人員對新的稅務政策和知識的了解和掌握。

          二、具體職能管理

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          財務核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

          1、財務審核

          財務審核分兩個方面,一是對原始報銷單據的審核、財務部嚴格按照公司有關制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則、杜絕人情關。

          如對一些票據不完善、未列入資金計劃內支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作,重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關。

          2、成本核算

          隨著公司“XX”項目進行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務部嚴格按照稅務要求和工程部進度管理進行付款,對XXXXX建設集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,并要求對方及時開具工程款項發(fā)票。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本。

          3、銷售核算

          上半年公司累計推出X棟多層、共X戶進行銷售,在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,實現銷售X戶,銷售額X萬元。財務部在。個銷售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據按公司要求進行把關、對銷售合同進行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財務部與銷售部門進行積極溝通,并催促銀行放款,保證資金及時到位。

          5月份公司加強了財務部銷售核算力量,確定專人進行銷售收款、與銷售部門銜接,同時加強了對銷售臺帳的統計工作,做好財務銷售明細的編制。

          財務部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對,保障銷售數據的核對無誤。

          4、會計電算化

          20xx年10月份財務部。取用金蝶軟件標準版進行賬務處理,這樣極大提高了工作效率和會計核算的準確性。但由于標準版的功能局限性,不能適應公司財務核算需要,財務部于6月份聯系金蝶軟件公司對財務軟件進行專業(yè)升級。目前這一工作還在進行中。

          5、合同管理

          財務部對存放的付款合同進行。中的歸檔管理,并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況的等做出詳細準確的反映。

          6、納稅申報

          由于房地產行業(yè)的特殊性,國家稅務總局在稅款征收上是按預售款來作為計稅依據的的,1—6月公司應繳納各項稅收X萬元左右,財務部在嚴格按照稅法進行核算與申報的基礎上,積極與稅務部門溝通,。取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。

          回顧上半年雖然為公司項目營運做出積極的工作,但也存在一些不足,表現在部分財務人員的工作能力需要進一步提高,財務部分工作還需要進一步完善。對于下半年,財務部做出以下計劃和部署:

          1、推進會計標準化工作,從基礎核算到日常的流程進行細則的規(guī)定、以形成統一標準。

          2、加強內部財務管理工作,。取與外部單位、內部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數據無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。

          3、提高財務人員的核算水平和管理服務意識,加強財務人員的定期培訓。

          4、做好資金統籌計劃,保障項目運營。

          財務部上半年工作總結及下半年工作計劃2

          財務部在公司領導的支持和幫助下,在其他部門的有效配合下,以企業(yè)效益為中心,圍繞部門年度工作目標和重要任務,全體財務人員共同努力,力求做到及時準確完成核算工作,為公司經營發(fā)展做好監(jiān)督服務;真實反映公司財務狀況、經營成果,為領導經營決策提供依據,F就上半年度實際工作總結匯報如下:

          一、認真做好20xx年年終決算工作。

          全面反映了公司的經營狀況、債權債務、資本結構,為年度的績效考核、經營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數據信息。財務部將根據公司領導的經營思路,不斷積累經驗,提供更加詳盡的財務數據。

          二、多方協調及調整,科學編制年財務經營預算。

          圍繞公司年度經營目標,制定和下達年度財務預算,持續(xù)推進全面預算管理工作。

          三、認真做好常規(guī)性財務工作。

          財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合,滿足了各部門對財務部的工作要求。對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行,深化了財務基礎工作,使得財務部成為公司的信息庫。

          四、認真完成公司日常各項財務核算工作。

          嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責,嚴格按照公司有關規(guī)定程序和審批權限辦理。每月能按時按質完成憑證編制復核,按時編制報送財務報表,及時反映公司經營狀況。

          五、防范經營風險,特別是防范稅務風險,促進公司穩(wěn)健經營。

          建立了良好的銀企關系和稅企關系;定期與國稅地稅業(yè)務溝通,認真聽取對方意見和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款。

          六、積極做好匯算清繳工作。

          在規(guī)定的時間內向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,并匯算清繳,結清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質資料和電子數據。

          七、有效開展成本核算,加強了對各項業(yè)務的財務監(jiān)督管理。

          對收入、成本、費用作專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支,以提高公司經濟效益,加強經濟活動分析,提供各種數據給領導參考決策,當好領導的參謀,為公司發(fā)展出謀獻策。

          八、加強應收賬款的管理,協助客服部做好公司的資金回款,控制好費用,有效控制應收賬款的增長。

          九、完善財務部各工作崗位職責。

          要求各崗位會計人員根據本崗位的職責要求,進行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流、合作與團結。

          下半年工作計劃:

          鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行:

          一、思想匯報專題積極參與企業(yè)經營治理,搞好公司財產物資的清查與盤點。

          隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,財務管理職能的日益顯現,財務治理參與到企業(yè)治理的方方面面,使其更加符合財務制度規(guī)定,經得起各審計、稅務部門的財務檢查。

          二、不斷學習,以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識隨著各項財務、稅務的新規(guī)定不斷出臺,財務人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等,財務部應多加培訓,進行學習、討論,爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用,增強獨立解決問題的能力。

          三、迎接國稅稽查的檢查。7、8月份,國稅稽查將按計劃對公司20xx年財務工作進行審計,針對敏感問題我部門先進行自查自改,確保提供的數據合理化,統一口徑,提升會計信息報告精細度,保證審計工作的順利進行。

          四、完成20xx年預算初稿編制工作。根據集團歷年要求,在10、11月份會進行下一年度的預算初稿編制工作,根據公司的`運行方式,結合生產實際,通過對公司的各項費用認真調研和測算做好初稿的編制工作。

          最后,財務部的工作并非獨立的,離不開各個部門的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發(fā)揚兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,為企業(yè)的經營目標的實現做出更大的貢獻!

          財務部上半年工作總結及下半年工作計劃3

          在xxx單位領導的正確指導和各部門負責人的通力合作下,財務部認真完成xxx單位所有財務核算及收支工作,對各部門經營指標進行考核,分析及監(jiān)督xxx單位財務完成情況,計劃資金的安排,編制各種報表,處理帳務等。財務部基本完成20xx年上半年xxx單位財務各項工作,同時很好地配合xxx單位各項工作的開展,F對20xx年上半年工作總結如下:

          一、制定財務部各人員的工作崗位責任制,明確部門各人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,強化了各崗位人員的責任感,加強了內部核算監(jiān)督,同時促進了xxx單位財務各崗位的交流、合作與團結。

          二、作為非盈利部門,財務部在合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮xxx單位內部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用。

          三、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責。財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、《xxx地方財務管理暫行規(guī)定》,認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算xxx單位的統一調撥、支付等等,每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行xxx單位會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

          四、對xxx單位各單位、部門的收入和各項經營考核指標的完成情況進行統計,分析經營狀況。統計如下(統計時間為:20xx年1月至5月):

          xxx單位完成經營收入426萬元,比去年同期的503萬元減少77萬元,20xx年經營目標是1400萬,未完成的金額為974萬元,完成率僅為30.4%。各項經營考核指標情況如下,市場部電視收視費收入164.62萬元,比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元,增長22%,完成全年經營目標的26.34%;廣告收入160.77萬元,比去年同期的7.65萬元減少16.88萬元,減幅9.5%,完成全年經營目標的32.xx%;外接工程和工料費收入68.34萬元,比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元,增長1.%,完成全年經營目標的39.08%;文化產業(yè)部(培訓xxx單位和影劇院)收入36萬元,比去年同期的19.71萬元減少2.35萬元,減幅11.92%,完成全年經營目標的21。7%;

          下半年工作計劃

          下半年,為實現xxx單位各單位的各項經營任務和總體發(fā)展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

          1、加強財務人員的業(yè)務知識、會計制度和國家有關財務法規(guī)的學習,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

          2、做好年終財務總結的各項前期準備工作,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。并注重與區(qū)的核算xxx單位和財政局等有關部門的溝通,更好地提高財務服務質量。

          3、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度,加強財務系統的規(guī)范性。

          財務部上半年工作總結及下半年工作計劃4

          第一部分 上半年重點工作完成情況

          一、資金管理

          1、開立銀行基本戶、收款專用戶,為滿足事業(yè)部獨立核算需要,采用虛擬子賬戶實現內部銀行功能;

          2、建立公司資金管理模式,執(zhí)行月資金計劃管理;

          3、與建設銀行、中國銀行、交通銀行、農業(yè)銀行、北京銀行、渤海銀行等多家金融機構商談授信方案,為母子公司業(yè)務開展做好資金準備。

          二、會計核算

          1、結合公司管理模式(總部—事業(yè)部—項目部)和相關管理要求(內部賬戶、獨立核算、高新企業(yè)接軌)預設科目、設立輔助核算,建立會計核算體系;

          2、建立報表系統,向股份公司及時、準確報送月度快報及主要指標預報表;

          3、依據集團公司管理要求,按事項調整工程研究院預算,并起草工程研究院經費撥付的請示,將經費撥付延長到6月底;

          4、按照集團上市募集資金管理要求,報送科技公司注冊資金使用計劃,每月復印各項支出單據報送資金使用報告。

          三、稅務管理

          1、完成河東國、地稅開業(yè)登記工作,完成增值稅一般納稅人認定;

          2、完成發(fā)票申領及防偽稅控開票系統申辦,滿足經營開票需求;

          3、按月及時申報并按時繳納各項稅費。

          四、產權管理

          1、編制子公司設立流程操作時間表,規(guī)范資產評估程序;

          2、編制固定資產及低值易耗品管理臺賬模板,配合綜合管理部完善資產驗收登記手續(xù);

          3、整理科技公司產權登記資料,報股份公司做產權登記;

          4、參與地熱項目、光伏板清掃項目可研分析。

          五、財務管理

          1、統籌公司全年支出,截止6月初財務部已經初審各部門上報的預算,預計6月末定稿上報審批,確定2016年科技公司全口徑預算。

          第二部分 下半年面臨的形勢及主要舉措

          根據科技發(fā)展公司的發(fā)展規(guī)劃,整體架構為總部部門及3個事業(yè)部,結合5項主營業(yè)務可能陸續(xù)成立若干個子公司,年中將成立5家區(qū)域試研院及1家電子商務公司,母子公司的框架體系逐步形成。部門管理深度及廣度已超越獨立公司的財務職能,在基本職能外增加投資管理、產權管理,母子公司報表合并、稅務規(guī)劃、資金統籌及系統人員管理等職能。

          整體工作思路:建立制度體系、明確管理規(guī)則、提供資金保障、助力決策分析、管控運營流程、追求財務價值

          工作目標:保證財務信息質量,提高資金保障能力、風險防范能力、輔助決策能力、指標達成能力,支撐健康運營,促進公司價值持續(xù)增長

          重點工作舉措:

          一、 制度體系建設

          兼顧集團管理要求,以制度體系分層明確管理規(guī)則:

          第一層:重大事項執(zhí)行集團管理制度及要求,匯編集團專業(yè)相關管理制度,印發(fā)母子公司學習執(zhí)行;

          第二層:一般事項科技公司制定細化管理制度,用于本部及事業(yè)部管理。根據子公司及項目部的制度管理原則適用性,明確執(zhí)行或參照執(zhí)行;

          第三層:子公司制定管理制度,執(zhí)行集團及科技公司要求,細化自身管理要求。

          二、資金管理

          1、根據集團資金統管要求,借助銀行系統建立母子公司資金集中管理體系,重點關注適用性、實用性及經濟性,實現資金收支的統籌管理;

          2、根據母子公司業(yè)務需要統籌融資規(guī)劃,做好融資規(guī)模的判斷、融資方式的靈活調配、融資產品的涵蓋及費用最優(yōu)化;

          3、實行資金預算管理,堅持以收定支的管理原則,按月資金計劃控制母子公司資金使用,嚴格流程管理保證資金安全;

          4、對母子公司銀行賬戶開立、變更、注銷進行統一管理;

          5、按照集團資金管理要求,按時完成資金快報的匯總、上報。

          三、會計核算

          1、著力做好總部財務日常核算工作,財務報表編制及上報工作,按時、高質量完成月度財務快報,做好各季度報表編報工作;

          2、指導下屬公司建立賬務系統、報表系統,對子公司上報的報表進行檢查;

          3、與集團公司財務部積極溝通銜接工程研究院的財務工作,使財務管理工作平穩(wěn)過度;

          4、編制母子公司合并會計報表,合并預算及合并財務分析,此部分業(yè)務量隨公司發(fā)展、子公司數量增加而增加;

          5、及早啟動2016年預決算布置和年報審計工作,為明年運營管控做好準備。

          四、稅務管理

          1、研究母子公司架構,設立初期結合各公司業(yè)務特點進行稅務模式設計,達到稅務成本優(yōu)化;

          2、結合營改增政策調整,編制資料進行培訓宣貫;

          3、積極參與母子公司重大事項涉稅方案設計,運營過程協調、指導子公司稅務方面問題;

          4、按稅務規(guī)定按時申報、繳納各項稅款;

          5、搜集、整理稅務文件、節(jié)約案例,進行系統培訓。堅持財稅政策的動態(tài)學習和應用,合法籌劃,實現稅金合理節(jié)約。

          五、產權及資產管理

          1、對接集團產權管理系統,及時上報產權管理信息。嚴格執(zhí)行集團產權管理要求,做好評估管理、產權變動管理等,按制度落實相關手續(xù);

          2、逐步建立產權運營監(jiān)管報告體系,對子公司重大監(jiān)管事項、重要績效指標、財務狀況、三會決議、資金分析、風險等進行披露;

          3、參與投資項目分析論證,審核投資項目的財務可行性,加強資金投放控制,強化投資收益管理,確保資金回籠;

          4、上線資產管理模塊,規(guī)范資產管理流程及臺賬內容,做好賬實核對。

          六、財務管理

          1、摸清母子公司業(yè)務現狀和管理要求,開展預算管理“頂層設計”,母子公司按模板編制年度預算報表?紤]將預算執(zhí)行結果納入經營業(yè)績考核范圍,落實考核責任,確保預算有效執(zhí)行;

          2、開展預算關鍵指標的動態(tài)監(jiān)測和分析工作,按季度對所屬單位預算完成情況進行分析評價;

          3、針對核算中反映的問題、及時采取措施,體現為管理服務、為決策服務的目標,達到會計核算與業(yè)務活動的有效融合;

          4、加強應收賬款和經營現金流的管理,制定應收賬款管理辦法,根據報表數據進行同業(yè)對比,從而提高企業(yè)管理水平;

          5、規(guī)范業(yè)務招待費管控,制定完善的業(yè)務招待費管理制度,加強業(yè)務招待費預算控制,努力實現集團公司業(yè)務招待費支出不高于國資委規(guī)定水平。

          七、系統人員管理

          1、做好總部、分公司、事業(yè)部、項目部財務系統員工的招聘、業(yè)務管理、考核、任免、調配、培訓等;

          2、協助子公司財務負責人的任免,做好系統員工的業(yè)務管理、培訓。

          財務部上半年工作總結及下半年工作計劃5

          一、上半年工作總結

          是我們從事路政管理工作的開局起步之年也是全局的基礎建設年,新體制、新機構、新任務對我們的財務工作提出了新的更高的要求,半年以來我局的財務工作在市局領導的正確領導下始終能夠堅持路政管理工作為中心,全面提高服務意識,認真落實各項規(guī)章制度和工作流程,積極做好資金管理和保障工作,扎實高質量地完成了半年的財務工作。

          上半年在做好日常工作的基礎上,主要做了以下幾方面工作:

          1、組織全體財務人員認真學習、領會省局去年下發(fā)的新的預算管理辦法、財務管理辦法和會計核算辦法。

          2、強化服務理念,做好各分局的檢查、指導工作。我局的財務管理體制結束了連續(xù)八年的分局經費報賬制,重新實行三級財務管理體制,各分局的財務人員對經費的科目、報表及日常帳務處理都比較生疏,年初市局財務科在人員嚴重不足的情況下及時到各分局進行指導,幫助分局做好初始化等基礎工作,在日常工作中對各分局的提出的問題,能夠做到不推、不拖,認真做好答疑解惑工作。同時市局財務科每兩個月到各分局對會計基礎工作進行一次檢查、指導使各分局的財務工作與市局同步開展。

          3、認真做好罰沒款票證管理工作,保證各分局日常票證供應,不定期對各分局的票證管理及日清月結情況進行抽查。保證各分局收取的賠(補)償費和罰沒款及時足額上繳

          4、合理安排收支預算,切實有效地保證資金供應,財務收支預算是我們完成各項路政管理工作任務的重要保證,也是單位財務工作的基本依據。因此,在上半年的計財工作中,我們能從思想上充分認識財政預算的權威性和嚴肅性,在日常工作中嚴格執(zhí)行《預算法》和各項預算管理制度,各項資金來源全部納入預算管理,各項支出嚴格執(zhí)行預算標準,進一步細化預算,在省局預算下達后及時分解下達到各分局,同時認真做好財務分析工作,收入與支出按月與預算對比、分析、查找偏差并予以糾正,杜絕各類支出的隨意性和不合理性,保證市局機關和各分局的日常開支。

          5、認真貫徹財經紀律、法規(guī),進一步強化管理,規(guī)范會計行為,為進一步規(guī)范會計行為,加強財務管理,在上半年的計財工作中,我們認真貫徹《會計法》等國家財經紀律、法規(guī)及《遼寧省公路路政管理局財務管理辦法》等相關規(guī)定,使全體財務人員都能夠按章辦事,增強維護財經紀律的自覺性,確保財務工作規(guī)范有序,同時繼續(xù)強化會計基礎工作,做好日常會計核算工作,做到收入有來源,支出有計劃,原始憑證合規(guī)、合法,賬賬、賬表、賬實相符,按時編制好各

          種會計報表,做到數字準確、說明清楚、報送及時,為領導科學決策提供詳實的資料,進一步加強對日常經費支出的管理,嚴格控制差旅費、會議費、招待費的開支范圍和標準,同時認真執(zhí)行“收支兩條線”的管理制度,收取的賠(補)償費和罰沒款及時足額上繳,沒有發(fā)生截留、瞞報及坐支的現象。

          5、進一步加強固定資產的管理,確保國有資產安全、完整,積極與有關科室配合做好省級行政事業(yè)單位資產管理信息系統數據的錄入工作,借此機會也進行了一次徹底的資產清查,摸清了家底,對各類資產的使用狀況做到心中有數,對將要報廢的固定資產提前準備好相關資料并及時與上級主管部門溝通,爭取盡早批復。

          6、在抓重點工作的同時完成好其他工作,上半年年我們按時完成了20xx年度財政決算報表的和20xx年財政供養(yǎng)信息的填報工作及20xx年賬簿的打印、裝訂工作同時積極為省局編寫征稽史志提供有關的財務數據。

          二、存在的問題

          1、財務人員嚴重不足,特別是缺少熟練掌握會計電算化操作技能的財務人員。

          2、部分老舊固定資產已無使用價值急需辦理報廢手續(xù)。

          三、下半年工作安排

          下半年我局的路政管理工作任務仍然非常繁重,財務工作要繼續(xù)堅持以路政管理為中心,加強財務管理,全面落實各項規(guī)章制度和工作流程,提升財務工作的科技含量,做到依法理財、扎實高質量地做好下半年的財務工作。

          1、繼續(xù)嚴格執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和省局制定的各項規(guī)章制度,加強財務監(jiān)督管理,不斷提高會計信息質量。

          2、強化預算管理,進一步細化預算,嚴格遵照預算編制的各項規(guī)定和要求,確保預算編制工作規(guī)范、有序進行,切實提高預算編制質量,認真、及時地完成好預算的編報工作,力爭做到全面、細致、周到、收支理由充分,為明年的路政管理工作打下良好的物質基礎。

          3、積極配合省局聘請的會計事務所做好20xx年及上半年財務收支及資產的審計工作。

          4、繼續(xù)強化服務意識,按時撥付各分局的日常經費及辦案費,保證各分局的罰沒款票據供應,做好劃轉國地稅人員的住房公積金的轉移及路政劃轉人員公積金的繳存工作,同時要對各分局的財務工作進行檢查指導,發(fā)現問題及時解決,同時不定期對各分局的票證管理及日清月結情況進行抽查,確保財務數據與內網的一致。

          5、進一步加強固定資產的管理,特別要加強路政劃轉資產的管理,年末前進行一次財產清查確保國有資產的完整、安全。

          6、堅持以人為本,不斷提高財務人員的政治、業(yè)務素質,是我們做好財務工作的基礎,下半年繼續(xù)組織全體財務人員認真學習、領會省局最近下發(fā)的賠(補)償費等非稅收入收支管理辦法等文件的精神實質,同時為順應時代要求,提高工作效率,計劃聘請新中大軟件公司的客服人員,對全體財務人員(尤其是新進的財務人員)進行一次全面、系統的電算化培訓,從而使大家的操作技能普遍有所提高,切實達到提升財務工作科技含量的目的。

          總之,在今后財務工作要在上半年的基礎上,繼續(xù)嚴格遵守并有效地實施各項規(guī)章制度,使每次財務業(yè)務的處理都有章可循,有標準衡量,確保財務各項工作有條不紊,為全面完成今年的路政管理工作做出我們應盡的貢獻!

          

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