小學年終德育工作總結(jié)范文(通用5篇)
時光匆匆,我們在忙碌中奔走,不經(jīng)意間我們又到了歲末年終,很快就要開展下一年的工作了,肯定感想頗多吧,來總結(jié)過去的一年,展望充滿期望的下一年吧。如何輸出一份打動人心的年終總結(jié)呢?以下是小編整理的小學年終德育工作總結(jié)范文(通用5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
小學年終德育工作總結(jié)1
古人說:教師是蠟燭,是春蠶;今人說:教師是靈魂的工程師,是太陽底下最光輝的職業(yè)。這是對教師的評價,也是對教師的期望,更是教師的一種責任。雖說過去多年一直從事班主任工作,但畢竟這幾年沒有擔任過班主任,再加上自己的身體狀況不太好,總覺得有些力不從心,這其中雖然有苦,有咸,但我依然愛著我的事業(yè),愛著我那些天真無邪的孩子們;诒緦W期的特殊情況,重點對我接管班級以來的情況加以總結(jié)。
一、加強德育工作,重點加強班級紀律教育,保證學習的數(shù)量和質(zhì)量
我班大部分學生性格活潑開朗,合群,團結(jié)友善,對人有禮,但有幾個學生還不定性,很頑皮。接管本班以來我每天利用早操集隊時間,及時針對學生當前存在的問題予以解決,及時糾正學生的錯誤行為,提倡每個學生自己反省自己,培養(yǎng)學生自己勇于承認錯誤的能力,能管住自己。另外,利用思品課對學生進行教育,使學生學有所得。通過游戲、故事等多種形式,使學生親身參與、明辯是非,體會善惡,生動而活潑地完成說教所不能達到的目的,樹立了正確的人生觀、價值觀和世界觀,同時也達到了素質(zhì)教育的要求。
二、抓好班級管理,使班級成為良好的班集體
管理好班級不是易事,使班級成為團結(jié)向上的班集體更不容易。學生干部除幫助老師做些工作之外,主要是鍛煉自己的能力。于是我采用干部輪換制,讓每個同學都當當干部,鍛煉鍛煉,也體會體會管別人與被別人管的不同滋味。
三、本學期開展的幾個活動
1、為使班級管理有序,我結(jié)合班級實際,充分發(fā)揮干部的作用。加強優(yōu)秀生的教育,讓他們成為班上的榜樣、主力力量,從而帶動全班進步。每天2名值日干部,主管全天工作,提前到校,由地面到桌面,窗臺到擔當區(qū),收拾干凈;每周一次大清掃,做到物放有序,窗明幾凈,專人負責,一走進我們的教室,就使人感到舒服。
2、做好后進生轉(zhuǎn)化工作。平時注意關心他們的學習,鼓勵、指導,讓他們形成一種向心力,樂于學習。對于學習有困難的學生每個人身邊安排一位“小老師”。
3、進行“爭先恐后”的評比。一周下來,表現(xiàn)好、有進步的,獎一顆星星,表現(xiàn)特別好的,多獎一顆。學期末進行統(tǒng)計,誰的星星多,誰就獲得大獎。學生在評比中讓學生形成一種你追我趕的學習氣氛,好的要求更好,后進的要求進步。學生很看重自己得幾個星星,此活動讓我在抓學生各方面行為規(guī)范中作用挺大。
4、進行“比一比,誰的字美”的評比。要求學生把字寫好,每一次作業(yè)都能認真完成,抄寫作業(yè)得“優(yōu)”的,獎勵一張笑臉,期末進行統(tǒng)計,誰的笑臉多,就成為“小書法家”。在評比中讓學生養(yǎng)成良好的寫字習慣,本班學生在經(jīng)過一年級和這學期的書寫習慣培養(yǎng),寫出的字基本做到干凈、整潔。
5、開展“清潔教室我能行”和“愛惜書本我能行”活動,培養(yǎng)學生愛勞動的習慣和良好的閱讀習慣。在期末檢查書本,看看誰的書本愛護得最好。期末,我在班級里統(tǒng)計了一下,基本上的孩子書本比較干凈,只有3、4個學生有封面掉了的情況。
要想使班級的各項工作順利進行,就得使學生信任老師,這除了有淵博的知識之外,還需要老師成為學生的真正朋友,成為學生的貼心人。因此,平時盡可能多地在學生之中,與學生一起游戲,一起活動,一起值日,一起勞動,與他們談學習,談理想,說玩笑,以心交心,以誠待誠,我把自己真正融入他們當中,成為他們的一員。我會把我的智慧,我的一生都獻給我的孩子們!
小學年終德育工作總結(jié)2
我校圍繞全面實施素質(zhì)教育,深化教育教學改革,認真落實《小學德育綱要》,以德育為突破口,全面提高教育教學質(zhì)量,使學校的各項工作步入了全縣的先進行列。為更好地落實《中共中央、國務院關于加強和改進未成年思想道德建設的若干意見》及省、市有關文件精神,采取有效措施,進一步做好學生的思想道德建設工作,我們對學校的德育工作進行了全面回顧。
一、德育工作的做法和措施
1、建立健全德育管理網(wǎng)絡
為切實加強學校德育工作管理,我校建立了學校、教總兩處、少先隊、班級管理網(wǎng)絡,并明確德育管理的任務要求,各負其責。成立了由校長任組長、教務主任、大隊輔導員、校外輔導員、班主任及少先隊干部參與的德育工作領導小組,實施德育工作“一把手”工作。形成了校長親自抓,教導主任、總務主任靠上抓,大隊輔導員具體分管、班主任老師時刻對學生進行教育,少先隊干部參與管理的德育工作局面。
班級是學校德育工作的基本單位,班主任是班級德育工作的第一責任人。為此,學校建立了班級、學生及班主任考核制度。紅領巾監(jiān)督崗堅持每天檢查監(jiān)督學生入校、離校紅領巾佩帶、班級及個人衛(wèi)生、學生紀律等小學生一日常規(guī)的落實情況,生容生貌每周一總結(jié),對好的.班級頒發(fā)流動紅旗;學校領導、教師輪流值日,每天二次對學生的日常行為進行檢查,其結(jié)果在學期結(jié)束納入對班級的綜合考核,并作為量化班主任工作的重要依據(jù),目的是激勵他們育人的積極性。
2、充分調(diào)動德育工作積極性
我校始終注重德育工作的開展和落實,從調(diào)動全體教師的德育工作積極性、主動性和創(chuàng)造性入手,經(jīng)常組織學習《中小學德育工作規(guī)程》、《小學德育綱要》、《教師十不準行為規(guī)范》、《小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》,通過學習進一步明確德育工作目標和自己的責任,達到調(diào)動全體教師工作積極性的目的。一是調(diào)動班主任教師加強班級管理的積極性,他們是班級工作的組織者,是學校德育工作、安全教育的骨干,我們通過制定班主任工作職責、班主任考核細則,提高班主任待遇,評選優(yōu)秀班主任等措施,大大調(diào)動了其工作積極性。二是調(diào)動各任課教師教書育人的積極性,各學科教師都擔負著滲透德育的重任,學科教師是不容忽視的德育工作者,學校要求學科教師要結(jié)合學科特點和教學內(nèi)容,以教材為載體滲透德育教育、愛國主義教育、愛科學、愛勞動、愛人民教育等,同時配合班主任抓好班級工作,努力減輕學生課業(yè)負擔,并將學科教書育人成績納入學期工作績效考核。三是調(diào)動服務育人的積極性,積極營造校園育人環(huán)境,學校服務人員在德育工作的作用是不可替代,學校制定了有關保衛(wèi)、伙房、后勤供應等人員的職責和制度,我校服務人員能圍繞育人的要求設計、布置宣傳欄等教育陣地,更新新內(nèi)容,做好校園美化、綠化工作,定期舉辦心理健康教育講座。這樣,全校上下達成了共識,形成德育工作的合力,保證了學校德育工作健康有序地開展。
3、不斷加強德育工作研究
我校在做好德育工作的過程,十分注重學校領導和教師自身素質(zhì)的提高。結(jié)合德育工作的特點和當?shù)刭Y源優(yōu)勢,重視校本培訓,通過理論學習和學習外地經(jīng)驗,加強了對德育的研究,組織多種形式的德育活動,每學期組織二至三次校外實踐活動,社會實踐活動的開展有效地促進了學生身心的健康發(fā)展。德育研究的開展是德育工作科學化的保證,更是提高德育工作者自身素質(zhì)的有效途徑。我們根據(jù)小學生成長的特點和新形勢的要求,在德育工作中還加強以下幾方面的教育和研究。如:革命傳統(tǒng)教育、良好行為習慣教育、安全教育、法制教育、社會適應能力教育、誠信教育、禮儀教育、網(wǎng)絡媒體教育。多次組織誠信教育、禮儀教育等德育研究和專題講座,通過“一周常規(guī)評比”“學習《守則》《規(guī)范》演講比賽”“小學生思想品德評價”等活動的開展,不僅教師素質(zhì)得到了提高,也使學生受到了良好的德育教育。
4、注重加強德育陣地建設
加強德育陣地建設,是我校一直十分重視的工作。多年來,我們圍繞德育工作的開展,利用少先隊活動室、黑板報、宣傳欄內(nèi)容常換常新,各班教室內(nèi)都張貼了《中小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》及國旗、名人名言和科學家畫像,真正使校園的每一處地方都發(fā)揮著育人的作用。德育陣地的建設是學校文明的窗口,是學校德育工作的重要組成部分。我校德育陣地的建設為學校創(chuàng)造了優(yōu)美的環(huán)境,給全體師生以奮進向上的力量。
我校長期堅持開展升國旗制度和系列化的國旗下的講話,通過豐富多采的興趣小組活動和校園文化生活等教育活動,使學生在優(yōu)美的環(huán)境和健康的氣氛中陶冶情操,促進了學生健康人格的養(yǎng)成。
5、加強文化建設,優(yōu)化育人環(huán)境
加強文化建設。我們要求班主任積極思考,加強班級制度建設、班風和學風建設,營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創(chuàng)班級特色,爭創(chuàng)“文明班級”。本學期,學校在原有的年級、班級量化考核基礎上,結(jié)合實際情況完善、充實了班主任工作,這些使我校德育工作更加規(guī)范化、系列化。學校對學生的常規(guī)管理工作主要是全面落實“班級常規(guī)量化考核”,目的是培養(yǎng)學生良好的行為習慣!鞍嗉壋R(guī)量化考核”是根據(jù)《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》及學校的規(guī)章制度,對學生每天的行為分早讀、清潔衛(wèi)生、行為規(guī)范、課間操、眼保健操、等進行考核的一項管理措施。年級每天有學生負責巡視檢查,并將檢查結(jié)果及時反饋給班主任。通過一系列措施落實“班級常規(guī)考核”,學生們從“上好一堂課,做好一節(jié)操,掃好一次地”做起,逐漸養(yǎng)成良好習慣。學生在接受管理的同時,也參與學校管理,加強自我管理,培養(yǎng)主人翁意識。如學生會對全校同學的兩操、升旗禮式等進行了監(jiān)督評比,讓學生在自我和互相管理中受到教育,不斷完善自我。
6、加強后進生的教育與轉(zhuǎn)化
少先隊要求各班對后進生轉(zhuǎn)化工作做到了有計劃,有措施,并比較及時地了解掌握有關情況,協(xié)助班主任做好個別學生的幫教工作。目前大部分教師能耐心細致地做好后進生的思想教育工作,不講過頭話,不扣大帽子,少批評、多鼓勵,少指責,多幫助,較好地控制了學生掉隊。
二、存在的問題和不足
1、德育系列活動開展還不夠經(jīng)常。如社會實踐教育,有時因受教學的沖擊,致使活動不能堅持經(jīng)常。
2、個別教師,特別是個別任課教師,對德育的認識不足,認為對學生的教育是班主任的工作,自己上好課就可以了,不能很好地配合學校和班主任做好班級德育工作。
3、對德育工作的考核還不夠完善。
三、今后工作打算
1、健全德育工作考核制度,將德育工作全面納入班級及教師個人的考核量化,進一步調(diào)動全體教職員工德育工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,扎扎實實落實好德育工作。
2、積極創(chuàng)造條件,努力改善育人環(huán)境,進一步搞好校內(nèi)、外德育陣地建設,保障學校德育工作長期、有序、健康、和諧地開展,使每一名同學都受良好的德育教育。
3、以素質(zhì)教育為核心,根據(jù)不同學科特點和學生年齡特征,促進各類學科教學與德育工作的有機結(jié)合,以學科教材為依據(jù)搞好德育滲透,進一步達到學科育人的教育目的。
4、采取有效措施,努力做好家庭教育。各科任教師要自覺主動、定期做好家訪,每學期必須全面家訪一遍,對個別學生要隨時與家長聯(lián)系促進相互了解,達到共同教育的目的。
小學年終德育工作總結(jié)3
本學期,我校以班級建設為主線,強化校園各項常規(guī)制度,狠抓學生良好習慣的養(yǎng)成教育,全面提高學生的綜合素養(yǎng),加強德育隊伍建設,開展多項活動,我校主要開展以下工作:
一、強化德育常規(guī)工作,改變學生精神面貌
1、堅持進行好每周的升旗儀式,利用國旗下的活動加強對學生的教育。在開學初安排好升旗活動內(nèi)容、班級、演講教師、承擔活動的中隊。特別是活動內(nèi)容以培養(yǎng)學生的良好行為習慣為主。每次升旗儀式前,政教處審閱活動內(nèi)容,督促活動活動班級認真訓練出旗隊形。對于一些特別適合學生的活動內(nèi)容號召全校學生認真學習落實。
2、認真做好“四比四查”工作,促使學生改形成良好的行為習慣。本學期,學校少先大隊部充分發(fā)揮學生自管自理的作用,每天對各班的三操(早操、課間操、眼保健操)、紀律、衛(wèi)生、路隊等認真進行檢查,每周公布各班得分情況,根據(jù)得分對優(yōu)秀班級頒發(fā)流動紅旗,并把評比情況作為班級評優(yōu)秀班級的條件之一。同時組建學生會,監(jiān)督檢查學生的行為,及時糾正學生的不良行為。設立信息臺,公布好人好事,通報違規(guī)違紀學生。這些措施的執(zhí)行,起到良好的作用,學生的行為有明顯的進步。
3、各班要求學生背誦《小學生日常行為習慣》、《小學生守則》,各班班主任經(jīng)常引導學生對照規(guī)范檢查自己的行為習慣。
二、開展多種形式的德育主題活動
1、開展“感恩十月”演講比賽活動。
2、開展“一幫一”活動,樹立互幫互助、你追我趕的濃厚學習氛圍。
3、開展“感恩老師、感謝母親”活動。學會為母親分擔一點家務;為母親洗一次腳;向老師和母親說一句感激的話;親自做一份禮物;畫一幅美畫,制作生活妙招卡,釀一篇美文來感激老師和媽媽對學生的無私付出和教導。
4、傳統(tǒng)習俗教育。中秋節(jié)是我國的傳統(tǒng)節(jié)日,我校把“中秋習俗”印發(fā)給學生,讓學生感受中華文化的博大精深。
5、舉行了“夢飛翔文化節(jié)”系列活動,如繪畫比賽、手工制作比賽等,并對在比賽中獲獎的學生進行了獎勵。在接下來的兩個月里,還將進行閱讀手抄報及閱讀小能手的評比活動。不僅豐富了學生的業(yè)余生活,還促進了學生之間的集體榮譽感的迸發(fā)。
6、為了更好地管理學生,我們在期中測試線束后,召開了家長會,老師和家長進一步對學生的近況做了了解,對學生的管理真正做到家校結(jié)合,并針對家長提出的一些意見和建議給予解答。
7、在注重學生思想道德建設的同時,對我校教師的師德、師風由校領導和學生做出測評,及時掌握教師職業(yè)道德的規(guī)范程度。
三、加強班級文化建設
各班按照學校要求,制定了班級目標。接下來學校將組織各班設計班級評比臺、展示臺,布置畫廊、文化墻。學校對于各班的文化建設進行評比檢查,在檢查中,各班精心準備解說詞,展示了班級學生良好的精神面貌。
四、安全工作緊抓不懈,確保一學期無安全事故發(fā)生
本學期,學校利用國旗下活動、班會、節(jié)假日放假前,都會對學生進行安全教育。結(jié)合每月的工作和實際情況,每月進行一個安全主題教育。
這些教育活動的開展,提高了學生的安全意識,防止不安全事故的發(fā)生。日常教學中安全工作也始終不放松。每天值周教師提前30分鐘到校,巡視校園,檢查班級情況;每天放學組織學生排路隊,老師護送學生過馬路。向家長下發(fā)安全通知書,合力做好學生的安全工作。
當然,在這幾個方面仍存在問題:
1、隨手扔垃圾。
2、自我管理的能力差,責任心不強。
3、愛護公物的意識差。
4、對于違紀學生未進行有效的處罰和教育,各項工作有布置,但指導與檢查工作未跟上。
總之,本年度,在上級領導的指導下,在學校領導的正確領導下,在全體教師的支持和幫助下,我校的德育工作取得了一定的成績。但也存在這樣或那樣的問題,有待于在今后的工作中繼續(xù)努力,和進一步加強、改正。相信,只要我們不斷的努力,不斷的進取,我校的德育工作一定會更上一個新的臺階。
小學年終德育工作總結(jié)4
本學年,我校在教育局的關懷下,在學校領導的帶領下,認真貫徹黨的教育方針,堅持以德育為首,育人為本的辦學方向,確立了“全面規(guī)劃,整體推進,突出重點,講求實效”的德育工作思路,拓寬了德育工作渠道,提高了德育工作的針對性、實效性和主動性。在工作中我們以素質(zhì)教育為目標,以德育工作為先導,以愛國主義為主旋律,以日常行為規(guī)范為抓手,寓德育教育于豐富多彩的活動之中,提高學生的素質(zhì),結(jié)合學生實際,堅持求真務實的工作作風。我們圓滿地完成了本年度的德育工作任務取得了良好的效果,現(xiàn)把德育工作回顧如下:
本年度我們所做的主要工作及成績有:
一、加強理論學習和德育實踐研究
組織教師學習新課改,注重教學中的德育滲透,加強對學生心理健康的關注和教育。
二、開展多種形式的主題教育活動
1、愛國主義教育。本學期繼續(xù)抓好每周一的升旗儀式和國旗下講話,激發(fā)學生愛國熱情,樹立正確的國家意識,培養(yǎng)愛國主義意識。
2、安全法制教育。加強安全知識的宣講教育,開展了系列宣傳教育活動,如黑板報,專題廣播等,學生受到良好的教育。
3、環(huán)保教育。經(jīng)過宣傳窗、國旗下講話、班會課、廣播站進取宣傳環(huán)保的重要意義,教育學生從身邊做起,從小事做起,樹立良好的環(huán)保意識。
4、禮貌禮儀教育。本學期,我校繼續(xù)加強了學生常規(guī)教育,異常是禮貌禮儀教育。以新的`《中小學守則》、《小學生日常行為規(guī)范》為資料,制定了新的班級評比細則,開展“禮貌班級評比”活動,以班級教育、自我教育為主,紅領巾督察隊為陣地,幫忙學生養(yǎng)成良好的行為習慣,收到了良好的教育效果。
5、開展了“學雷鋒”“感恩母親”“光輝的旗幟”“歡慶六一”等主題活動,培養(yǎng)了孩子熱心助人、感恩他人、熱愛祖國、熱愛生活的精神。
三、切實加強家校聯(lián)系
為真正提高家校聯(lián)系質(zhì)量,本學期制定了家長學校各種制定并開展活動,還對班主任和其他任課教師提出必須的要求,使學校、家庭、社會聯(lián)系更為緊密,構(gòu)建立體的教育網(wǎng)絡。
四、加強德育隊伍建設
1、利用教師政治學習等機會讓教師明確人人都是教育工作者、個個有職責參與德育工作,樹立“大德育觀”,增強德育力量。
2、繼續(xù)加強班主任隊伍建設。組織班主任座談會,經(jīng)過交流取長補短,提高了班級管理水平。
在這學期的德育工作中,有成效有也不足。我會更加努力,爭取在以后的工作中吸取教訓和經(jīng)驗,不斷提高。
小學年終德育工作總結(jié)5
xx年下半年,我校從企業(yè)辦學轉(zhuǎn)向地方辦學以來,及時轉(zhuǎn)變德育教學理論,大力啟動愛心工程、家庭學校工程,不斷提高教育教學服務質(zhì)量,努力改善人文教學環(huán)境,優(yōu)化德育教學資源,有效地促進我;A教育的開展,并取得了一定的工作實效。我校校長xxx獲得“全國優(yōu)秀德育課教師”榮譽稱號;我校連續(xù)三年獲得“德育教育工作先進單位”榮譽稱號;xx年獲得市“綜合目標管理先進單位”榮譽稱號。回顧近年來我校德育工作,我們的體會是:
一、轉(zhuǎn)變德育教育理念,提高學校服務意識
過去,我校由于是企業(yè)子校,學校受計劃經(jīng)濟思想與“教鞭式”教學管理思想影響較深。自從企業(yè)轉(zhuǎn)到地方后,我校審時度勢及時轉(zhuǎn)變德育教學理念,由“教鞭式”教學管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑l(fā)式教學。首先是加強師資培訓,增強教師服務理念,虛心學習先進經(jīng)驗,取人之長補已之短。我校先后派送思想品德好,業(yè)務素質(zhì)高的骨干老師到xx、xx、xx等地進行德育工作觀摩學習。接受新的德育教學理念,提升服務意識,同時從外地聘請了思想道德建設輔導員,定期來我校進行有針對性的德育工作指導,有效地提高了我校德育工作水平。其次強化政治理論學習,提高教師理論水平和道德水平。近年來,我校將德育教學不斷促進教師的政治理論水平。同時結(jié)合形勢教育,與時俱進,不斷注入新的人文教學理念,使教師樹立起新的世界觀、人生觀與道德價值觀,有效地提高了教師的思想道德水平,使教師成為新時期的傳道、授業(yè)者,更是教育行業(yè)的服務者。通過學習和培訓,我校很多老師深刻地認識到教育的崛起,靠的不單是硬件的投入,而是通過學習和理念的提升,這種理念就是:“愛心與責任感,要引領學生的精神成長,首先轉(zhuǎn)變教育理念,變更教育方式,提高教育服務質(zhì)量!
二、弘揚教育關懷品格,提升教育服務質(zhì)量
xx年來,我校以“關注百姓困難,倡導刻苦精神,體現(xiàn)教育公平”為追求,努力體現(xiàn)教育關懷。
一是廣泛開展捐資助學活動,我校充分利用企業(yè)優(yōu)勢,廣泛發(fā)動社會資源,每年建一片愛心園地,扶一幫貧困學生,鑄一批國家棟梁,捐資助學形成一種長期有效機制。近年來,我校在自身條件有限的情況下,先后招收貧困生65名,我校校長xxx首先帶頭,把獲得“全國優(yōu)秀教師”稱號的1800元獎金全部捐了出來。同時發(fā)動企業(yè)積極參加捐資助學活動,xxxx公司長期為我校10名貧困女童繳納所有學雜費,直至她們從xx完小畢業(yè)。個體企業(yè)家xxx女士在我校三十五周年校慶之際,送來價值1萬元的書籍。
二是注重學生關懷,主動改變自己,適應變化的學生。我校在做好優(yōu)秀學生的同時,主動關注學生的整體發(fā)展,努力實現(xiàn)教育公平。某學生由于一度沉迷于電腦游戲中,成績不斷下滑,學習興趣幾乎全失,甚至出現(xiàn)厭學、逃學思想,這種現(xiàn)象而且在學生中有漫延趨勢,學生家長對學校、學生也失去了信心。
為此,我校開始著手調(diào)查研究,分析這一現(xiàn)象原因,在文化、城管、社區(qū)等有關部門的配合下,及時清理學校周圍的電腦游戲室,同時及時拿出內(nèi)部德育教育改革方案,決定實施疏通學生思想為主的正面教育方針,對有這方面傾向的學生,主動進行思想溝通,尋找思想根源。通過思想盤查,除學生自身原因外,主要是我們教師平時進行思想交流太少,教育不夠過細,身份檔次拉得太開,部分學生出現(xiàn)畏師情緒,對學習中不懂的地方,課后不敢向老師請教,久而久之,形成反感與厭學,找到根源之后,我校開始轉(zhuǎn)變教學態(tài)度,放下老師架子,主動與學生交往,形成朋友關系,并經(jīng)常帶領學生一起開展課外活動,轉(zhuǎn)變學生的課外興趣,提高學生的學習熱情,一段時間后,類似以上的學生又重新樹立起新的學習目標。課后也從未接觸過電腦游戲,學習成績開始直線上升,該學生并于xx年成功地考上了xx市一中,該學生家長開始感慨:這是及時轉(zhuǎn)變教學態(tài)度,實施德育為主的效益體現(xiàn)。
三、加強學校、家庭、社會教育等緊密配合,形成整體德育教學合力
青少年的思想教育是一個系統(tǒng)工程,需要家庭、學校和社會的密切配合,只要三方面密切配合,形成合力就能造就能在21世紀建功立業(yè)的高素質(zhì)人才。
我校由于過去屬企業(yè)辦學,德育工作滯后,在轉(zhuǎn)為地方辦學后,在資興市教育管理部門的領導下,我校及時轉(zhuǎn)變教育管理手段,不斷利用人文教育資源,充分完善教育設施。首先,成立家長委員會,并且每學期實行“4個1”計劃,即:每學期開展一次年級家長“家長學校”培訓講座。幫助家長提升家庭教育理念,提高家庭教育方法,形成家校教育合一;每學期召開一次學生家長與學校聯(lián)席會,向家長匯報學校管理情況,共商學校大展大計;每學期實施一次捐資企業(yè)與被扶家庭牽線搭橋會,幫助貧困學生重回校園;每學期實施一次家長接待日,家委會可隨時來校聽課,了解學校教學情況。通過實施拉近了學校與家庭之間的距離,增強了學生家長的主人翁意識。當年有的家長出資興建了籃球架、有的家長送來了地板轉(zhuǎn),還有的家長半價出售了辦公桌;在每次活動中,都有家長主動提供音響器材、攝像設備,學生家長真正成為了我校興校辦學的主人。
其次,聘請了15位素質(zhì)高、有豐富家教經(jīng)驗的學生家長為校外德育輔導員與監(jiān)督員,共同參與制訂學校的德育工作規(guī)劃,共同監(jiān)督我校措施的落實;建立信息反饋機制,要求每位班主任每天對學生家長進行電話信息反饋,及時對學生在校表現(xiàn)情況進行信息交流,充分利用社會、家庭對青少年的行為加以有意識地控制和建設,充分發(fā)揮整體引導與管理功能。再次,完善教師家長互動工作,從而形成縱橫交錯、相互聯(lián)系、相互銜接、相互配合,系統(tǒng)化、科學化的教育結(jié)構(gòu),為我校青少年的成長營造良好的教育環(huán)境。我校先后利用假期休息,對全校各個學生的假期情況,過去在校對學校的想法和意見進行家訪摸底,及時了解學生的思想狀況與思想道德取向,并聆聽家長的指導性意見,通過家訪與互動,加強了學生、家長與學校的聯(lián)系,促進了我校的發(fā)展壯大。xx年下半年,我校剛從企業(yè)辦學轉(zhuǎn)到地方辦學后,當時由于有部分家長對地方教學不甚了解,甚至對地方教學不夠信任。很多家長開始將自己的孩子向外地學校轉(zhuǎn)移。
我校獲知后,一致認為,轉(zhuǎn)變教學理念,大力啟動家訪工程,主動貼近學生家長,廣泛進行宣傳發(fā)動。向社會、家長耐心解釋:由企業(yè)辦學轉(zhuǎn)變到地方辦學;一方面這是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢,是中央實施企業(yè)體制改革的必然要求;另一方面又是規(guī)范教育、提高教學質(zhì)量的必然選擇,將是企業(yè)、學校、孩子三贏的良好局面。同時還向家長匯報了地方黨政對我校轉(zhuǎn)到地方辦學后的關心與愛護,也匯報了今后我校發(fā)展宏偉藍圖與實施方案。通過我校家家戶戶上門,耐心細致地解釋,得到了社會廣大家長的理解與支持,當年不僅全部穩(wěn)定了xx木材廠、xx水泥廠的所有學生,為xx木材廠、xx水泥廠兩大企業(yè)當年成功轉(zhuǎn)制創(chuàng)造了有力的外部條件,而且還增長了學生生源,形成了良好的開端,F(xiàn)在我校將家訪互動工程作為一種長期的辦學的服務機制,而且這幾年開始在日常的教學管理、德育發(fā)展上得到不停地完善,取得實實在在的效益,xx年以來,未出現(xiàn)任何安全事故,學生品德教育有了長足的進步。
近年來,我校德育教育進行著有益的探索,取得了令人欣喜的成績,但我們也感覺到,新時期的德育工作任重而道遠,教師的綜合素質(zhì)離德育工作的新要求相差甚遠,極個別的教師還存在觀念落后的現(xiàn)象,同時德育工作機制在全方位的思考和把握上難以準確定位,思想道德建設難以突破滯后的教育評價機制的改革!笆陿淠荆倌陿淙!蔽覀儗凑罩醒搿蛾P于未成年人思想道德建設綱要》的要求,長期、有效地開展與完善德育工作,不斷優(yōu)化人文教學環(huán)境,有力促進青少年的健康成長,在德育管理方面開拓創(chuàng)新。
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