工作總結(jié)總結(jié)
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編收集整理的工作總結(jié)總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
工作總結(jié)總結(jié)1
20xx年是“十二五”規(guī)劃的攻堅(jiān)之年，也是本屆班子團(tuán)結(jié)奮斗的最后一年。一年來在鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)環(huán)保所正確領(lǐng)導(dǎo)下，我村按照上級(jí)安排，統(tǒng)一布置，夯實(shí)基礎(chǔ)，解放思想，扎扎實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)工作，在李新社同志的帶領(lǐng)下，取得了良好的成績(jī)，認(rèn)真地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年環(huán)境監(jiān)察工作完成情況總結(jié)匯報(bào)如下。
一、落實(shí)措施、明確職責(zé)，確保取得實(shí)效。
1、按時(shí)開會(huì)，上情下達(dá)、鎮(zhèn)環(huán)保所每季度開的環(huán)保工作會(huì)我都按時(shí)參加，明確任務(wù)，做到上情下達(dá)。加大環(huán)保排查力度，我村結(jié)合本村實(shí)際情況，通過支村兩委摸底排查，找準(zhǔn)環(huán)境監(jiān)察切入點(diǎn)。在重點(diǎn)對(duì)村民吃水周邊進(jìn)行環(huán)境監(jiān)察排查。加大對(duì)農(nóng)村環(huán)境監(jiān)察環(huán)境監(jiān)察力度,重點(diǎn)對(duì)吃水水源處排污實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管。
2、從實(shí)際出發(fā)，在抓實(shí)上下功夫。從實(shí)際出發(fā)，注重實(shí)效是確保村民生命安全的前提。注重處理好以下幾種關(guān)系,即單一處罰和綜合防治的關(guān)系，事后處罰和事前防范的關(guān)系，執(zhí)法過程和執(zhí)法結(jié)果的關(guān)系，執(zhí)法形式和執(zhí)法實(shí)效的關(guān)系。為確保監(jiān)管到位，我們明確監(jiān)察內(nèi)容，落實(shí)工作責(zé)任。監(jiān)察人員必須做到掌握排污養(yǎng)殖戶的基本情況、環(huán)保審批驗(yàn)收情況、污染防治設(shè)施運(yùn)行情況、污染物排放情況和環(huán)境安全隱患等情況。
3、高度重視，高度認(rèn)識(shí)環(huán)保工作的重要性。結(jié)合我村實(shí)際對(duì)環(huán)保監(jiān)察體系進(jìn)行了適當(dāng)安排，對(duì)所規(guī)定的管轄范圍實(shí)施執(zhí)法工作，并建立健全相關(guān)執(zhí)法工作檔案。
4、做好宣傳，積極探索、提高工作能力。今年6月5日環(huán)保宣傳日，組織了村民進(jìn)行環(huán)保宣傳活動(dòng)，讓村民了解環(huán)保的重要性，還在我村街道懸掛了環(huán)保宣傳橫幅，學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)保方面的知識(shí)。
5、開展村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生集中大整治活動(dòng)，新建清理生活垃圾8處，清除“牛皮癬”300余處，整理拴虎養(yǎng)雞廠、村內(nèi)文明墻200米，全村環(huán)保工作有了明顯改觀。
6、投資200萬元對(duì)全村400余戶實(shí)施煤層氣入戶工程。此項(xiàng)工程的實(shí)施，大大改善了我村的人居環(huán)境，方便了村民生產(chǎn)生活，促進(jìn)節(jié)能減排。
二、存在問題
雖然我村的環(huán)保工作有了階段性的進(jìn)展，但是上級(jí)部門的要求和群眾的期盼還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是宣傳工作不到位，群眾的環(huán)保意識(shí)淡�。欢菍�(duì)全村環(huán)保工作的投入不大，效果不明顯等，這些都需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦羞M(jìn)一步改善。
三、下步打算
一是加強(qiáng)環(huán)保工作宣傳力度，在全村營(yíng)造“人人講環(huán)保、事事為環(huán)保”的濃厚氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)群眾的環(huán)保意識(shí)，提高群眾的環(huán)保覺悟。
二是要加大對(duì)環(huán)保工作的投入，配齊環(huán)保硬件設(shè)施，確保環(huán)保工作效果明顯。
工作總結(jié)總結(jié)2
告別了20___我們又迎來了新的一年，20___年我們走過了不平凡的一年，20___年人力資源部在各部門的關(guān)心幫助和密切配合下，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，認(rèn)真貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路，開展了一系列扎實(shí)有效的工作，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、找出差距、以利再戰(zhàn)，現(xiàn)將20___年的工作總結(jié)如下：
回顧一年來的工作，按照年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，我們主要是圍繞以下幾個(gè)方面抓了重點(diǎn)突破和具體落實(shí)：
一、為滿足醫(yī)院發(fā)展需要，重點(diǎn)加強(qiáng)了人才的引進(jìn)和梯隊(duì)的建設(shè)工作
堅(jiān)持以人為本的用人理念，扎實(shí)做好人才的引進(jìn)和考察工作。作為醫(yī)療行業(yè)，各個(gè)崗位要求具都有專業(yè)比較性強(qiáng)、技術(shù)相對(duì)穩(wěn)定的工作人員，對(duì)此根據(jù)醫(yī)院情況，20___年共引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人員7余人，其他輔助人員4余人，其中主任醫(yī)師1人、博士后研究員1人、副主任醫(yī)師7人、主治醫(yī)師7人，臨床醫(yī)學(xué)大學(xué)畢業(yè)生1余人。
二、建章立制，規(guī)范員工行為
今年以來，根據(jù)醫(yī)院文化建設(shè)需要，起草并印刷了部分醫(yī)院?jiǎn)T工手冊(cè)，規(guī)范醫(yī)院制度管理，涉及到32個(gè)小項(xiàng)，對(duì)財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、醫(yī)療護(hù)理管理等做了明確的規(guī)定。并以此為突破口，重點(diǎn)要求三點(diǎn)：一是規(guī)范工作的基本要求，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和紀(jì)律約束，使醫(yī)院?jiǎn)T工知道做到辦事有規(guī)定，不能破規(guī)矩――哪些能辦，哪些不能辦，應(yīng)該怎么辦。哪些該說，哪些不該說，應(yīng)該怎么說。二是干任何事情、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序，不能亂了規(guī)定，三是加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的入院崗前院級(jí)教育，對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)等必修內(nèi)容督促其強(qiáng)化學(xué)習(xí)。
三、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理工作的評(píng)聘考試報(bào)名工作
為提升員工的職稱水平，人力資源部門積極和臨沂市人事局、臨沂市衛(wèi)生局局、羅莊區(qū)人事局、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系，組織醫(yī)院符合條件的員工報(bào)名參加評(píng)審和考試，20___年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師1余人，護(hù)師5人、護(hù)士2余人，為3－7年的護(hù)理人員報(bào)名辦理了護(hù)士初級(jí)資格證4余人，為臨床醫(yī)療工作人員報(bào)名辦理醫(yī)師資格證等3余人次，護(hù)士及護(hù)師等執(zhí)業(yè)資格考試2余人次。
為了配合職稱評(píng)聘，督促做好各層次員工的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)工作，為全院醫(yī)護(hù)人員報(bào)名參加由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必修課的學(xué)習(xí)工作。
四、做好員工的轉(zhuǎn)正定級(jí)、保險(xiǎn)繳納工作以及檔案的人事代理協(xié)調(diào)、大中專畢業(yè)生和調(diào)動(dòng)來院人員落戶工作。
五、完成其他醫(yī)院安排的臨時(shí)性工作。
在實(shí)際工作中，距離醫(yī)院要求還存在一定差距，比如工作效率不高、服務(wù)意識(shí)還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等。
20___年我們要認(rèn)真履行好人力資源辦公室職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平，并努力做到如下幾點(diǎn)：
1、在人員招聘、新進(jìn)人員生活保障、日常工作等各方面，切實(shí)提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步樹立為臨床服務(wù)、從員工工作、生活急需開始的理念。
2、進(jìn)一步開源節(jié)流，降低各項(xiàng)人力資源辦公費(fèi)用。
3、努力改善員工文化輿論環(huán)境，讓員工工作生活有一個(gè)比較舒適的環(huán)境和氛圍。
4、完成其他醫(yī)院安排的臨時(shí)性工作。
新的一年已經(jīng)到來，20___年人力資源工作任重道遠(yuǎn)，我將以更為飽滿的精神、扎實(shí)的作風(fēng)、規(guī)范的管理，知難而進(jìn)，使人力資源管理工作更上一層樓。
工作總結(jié)總結(jié)3
作為一名醫(yī)院客服人員，每天的工作極其瑣碎，有咨詢分診，有陪診送診，有溝通協(xié)調(diào)，有電話隨訪，甚至還有幫患者釘扣子等針頭線腦的小事。雖然，這些小事都很不起眼，但是做好了，就能讓患者從中得到極大的方便、愉悅和欣慰，進(jìn)而增加對(duì)醫(yī)院的好感和信任；做不好就會(huì)影響到患者對(duì)醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)，進(jìn)而破壞醫(yī)院的整體服務(wù)形象。
不過工作時(shí)間長(zhǎng)了，一方面有人對(duì)客服工作不屑一顧，認(rèn)為這個(gè)工作既沒有技術(shù)含量，也不創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，又瑣碎又辛苦，沒出息；另一方面，如果沒有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，服務(wù)人員的激情也很容易被消磨在日復(fù)一日的平凡小事中，而激情是最可貴的服務(wù)特質(zhì)，服務(wù)失去了激情就象人類失去了靈魂。
找到制約客服工作發(fā)展的最大問題和差距后，我們著力在創(chuàng)新理念和創(chuàng)新制度上做文章。
其實(shí)做一名合格服務(wù)人員并不容易，需要具備溝通、協(xié)調(diào)、共情等各種能力，以及醫(yī)學(xué)、保健、營(yíng)銷等各種知識(shí)，最重要的是象護(hù)理學(xué)先驅(qū)南丁格爾一樣，勇于獻(xiàn)身事業(yè)，具有全心全意為病患服務(wù)的精神。
1、為患者服務(wù)，就要做患者手中一把“金鑰匙”�！敖痂�匙”，是國(guó)際通行的旅館業(yè)授予優(yōu)秀服務(wù)人員的最高榮譽(yù)，他意味著無所不知、無所不能，是顧客的一張“綠卡”，是服務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量和個(gè)人信譽(yù)的金標(biāo)準(zhǔn)，“金鑰匙”的擁有數(shù)量，也成為酒店服務(wù)水平的最好注解�？头藛T就猶如醫(yī)院交到患者手中的一把“金鑰匙”：患者來就診，我們是接待員；患者來咨詢，我們是咨詢員；患者行動(dòng)不便，我們是陪診員；患者對(duì)服務(wù)不滿，我們是協(xié)調(diào)員；對(duì)帶孩子的，我們是保育員，對(duì)外來參觀的，我們是解說員。總之，這把“金鑰匙”，就是要千方百計(jì)滿足患者需求，用真心付出和真誠(chéng)服務(wù)開啟患者的心門，贏得患者的信任。
記得有一位邱先生，因單位有事，出院結(jié)賬后未及時(shí)取走ct片子，衛(wèi)生員不了解情況，打掃時(shí)順手清理一空。時(shí)隔數(shù)日，邱先生對(duì)我們提及此事，雖未報(bào)任何希望但遺憾之情溢于言表，體會(huì)到患者的心情和難處，我們進(jìn)行了積極聯(lián)系，后來在科室主任的全力配合下，為患者重新洗印了ct片，邱先生對(duì)此十分滿意。
2、為患者服務(wù)，就要做患者考不倒、問不住的醫(yī)院“活字典”。作為醫(yī)院服務(wù)的第一站，我們每天都要接觸到上千名年齡不同、性格各異的人，如何讓這些問題形形色色，需求各不相同的人希望而來滿意而歸，是對(duì)客服人員耐心和智慧。
工作總結(jié)總結(jié)4
20___年轉(zhuǎn)眼即過，運(yùn)營(yíng)公司克服了重重困難。在復(fù)雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，經(jīng)受住了嚴(yán)峻考驗(yàn)。這一年來，商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司管理人大膽開拓，勇于實(shí)踐，奮力拚搏，搭建了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展平臺(tái)，使物業(yè)管理逐步向科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化發(fā)展。
回顧物業(yè)公司一年來的工作，有付出、有收獲，有汗水、有成長(zhǎng)。物業(yè)公司從年初開始堅(jiān)持員工與企業(yè)同發(fā)展、共進(jìn)步的核心理念，依托全體員工的積極投入，緊張有序的開展著各項(xiàng)物業(yè)管理工作。通過實(shí)踐與探索，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)抓品質(zhì)服務(wù)，提升整體質(zhì)量，努力適應(yīng)新形勢(shì)下物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)上層次、管理上臺(tái)階”的基礎(chǔ)上，通過全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。為后續(xù)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將20___年的主要工作及存在的不足總結(jié)如下：
一、日常工作目標(biāo)管理的完成情況
�。ㄒ唬┮宰龊梦飿I(yè)本職工作為前提，積極配合其它部門認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行開發(fā)公司的工作要求和部署。
繼續(xù)落實(shí)和執(zhí)行績(jī)效考核制度及各職各類人員崗位職責(zé)和任務(wù)區(qū)分，繼續(xù)堅(jiān)持“業(yè)主至上、服務(wù)第一”的宗旨，使“微笑服務(wù)、文明辦事”的要求體現(xiàn)在每一位員工的身上，促進(jìn)了物業(yè)服務(wù)和管理工作的向前推進(jìn)。物業(yè)公司的經(jīng)濟(jì)效益與其服務(wù)質(zhì)量是相輔相成，密不可分的。良好的服務(wù)質(zhì)量可以促進(jìn)物業(yè)費(fèi)的收繳工作得以順利進(jìn)行。反之，則不然。而有效的品質(zhì)管理又是服務(wù)質(zhì)量提升的有力保障。
（二）房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。
為了搞好此項(xiàng)工作，我們建立了完善的房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了詳細(xì)的管理計(jì)劃，并責(zé)任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞，外觀統(tǒng)一，無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為，空房完好率為95%。
為此，在裝修管理工作方面，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了以下方面的工作：
1）針對(duì)業(yè)主與裝修管理專項(xiàng)擬定了"裝修工作指引"，就裝修單元的"重點(diǎn)部位防水"、"消防安全"、"水電管路走向"、"自用設(shè)施設(shè)備安裝"等作出明確的指引，讓業(yè)主與裝修公司提前知悉各項(xiàng)管理規(guī)定與要求，為后期的管理工作做好準(zhǔn)備。
2）從嚴(yán)把好裝修申請(qǐng)審批關(guān)，建立完善的裝修管理檔案，所有裝修申請(qǐng)必須提交裝修手冊(cè)內(nèi)規(guī)定的資料與圖紙，并對(duì)裝修申請(qǐng)中的關(guān)于外立面及室內(nèi)結(jié)構(gòu)方面從嚴(yán)審核，給出審批意見與建議。
3）建立裝修巡查簽到制度，安排各部門按規(guī)定對(duì)裝修單元開展裝修巡檢工作，對(duì)消防管理、違章裝修、防水工程按部門分工開展巡檢工作，將違章裝修現(xiàn)象消除于萌芽狀態(tài)。
4）定期組織開展裝修專項(xiàng)巡檢整治活動(dòng)，對(duì)存在未符合管理規(guī)定要求的現(xiàn)象，限定作出整改，并按計(jì)劃實(shí)施復(fù)檢工作，此項(xiàng)工作得到了大部份業(yè)主的肯定。
5）從20___年起，根據(jù)工作的安排需要，管理處設(shè)立了裝修巡檢專項(xiàng)負(fù)責(zé)制度，該項(xiàng)工作由保安隊(duì)長(zhǎng)組織實(shí)施，經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)及各項(xiàng)準(zhǔn)備工作后順利予以實(shí)施，取得了良好的成效。
�。ㄈ┕苍O(shè)施、設(shè)備的管理
為了保證園區(qū)廣大商戶的正常生活，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，我們制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。維修電話24小時(shí)有人接聽，全年完成小型檢修工作17次，應(yīng)急維修工作3次，達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位，維修及時(shí)，正常運(yùn)行的管理要求。
（四）綠化管理
為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施，積極配合監(jiān)督綠化公司，施工及養(yǎng)護(hù)工作，針對(duì)綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議，督促其整改，并在綠化警示牌沒有到位的情況下，制作簡(jiǎn)易警示牌、圍欄，加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作，使綠地基本無破壞，踐踏及公用現(xiàn)象，綠化完好率為98%。
�。ㄎ澹┉h(huán)境衛(wèi)生的管理
環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對(duì)園區(qū)環(huán)境逐步完善的情況，大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除，制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法，并對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運(yùn)管理，并加強(qiáng)園區(qū)衛(wèi)生檢查工作，保證了園區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
�。﹫@區(qū)安全防范工作
園區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重，為能給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了園區(qū)治安消防管理工作，對(duì)保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)，考核，制定了嚴(yán)格的崗位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，并堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)工作程序、巡更、巡崗制度。要求保安人員認(rèn)真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌服務(wù)，在前期裝修階段進(jìn)出人員復(fù)雜，硬件設(shè)施條件欠缺的情況下，基本完成了公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1）繼續(xù)執(zhí)行施工人員出入證制度，定時(shí)定崗進(jìn)行裝修單元清場(chǎng)，這在一定程度上極大地提高了安全管理的成效，同時(shí)更避免了延時(shí)裝修引致客戶投訴的情況，收到了良好的成效。
2）為加強(qiáng)裝修搬運(yùn)的監(jiān)管，避免違章使用電梯搬運(yùn)裝修材料的情況，從20___年起管理處實(shí)行了"裝修搬運(yùn)押金管理制度"，自制度實(shí)施以來，材料停留在公共部位過夜、搬運(yùn)過程中破壞衛(wèi)生環(huán)境、違章使用電梯搬運(yùn)的情況基本得以杜絕。
3）嚴(yán)格執(zhí)行人員及物品出入管理制度，施工人員憑證出入，其它人員進(jìn)出須配合查詢與登記，拿出園區(qū)的物品均憑"放行條"并經(jīng)查核后才能放行，有了這些管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行，園區(qū)的安全才能得到保障。
4）按消防管理制度要求，保安部安排專人每月定期對(duì)消防栓、滅火器實(shí)施專項(xiàng)檢查，確保消防器材處于良好的狀態(tài)，同時(shí)針對(duì)在經(jīng)營(yíng)的商鋪開展滅火器配置檢查工作，目前在經(jīng)營(yíng)的商鋪均已按要求配備了滅火器。
5）前期階段由于各方面的因素，停車場(chǎng)車輛出入管理較為混亂，通過物業(yè)經(jīng)理主持召開專項(xiàng)整治工作，并安排落實(shí)相關(guān)工作后，所有進(jìn)出的車輛均已憑證出入，大大地提高了停車場(chǎng)車場(chǎng)管理的安全系數(shù)。
二、存在的不足與展望
雖然，我們?cè)?0___年的工作中取得了一定成績(jī)，但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。
第一、管理人員整體素質(zhì)不高，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，實(shí)際處理事務(wù)的能力還有待提高。
第二，與業(yè)主的溝通不夠，了解不足，在往后的工作中應(yīng)予以加強(qiáng)。
第三，設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強(qiáng)，以確保設(shè)施設(shè)備的安全正常運(yùn)行，避免因此而對(duì)業(yè)主的正常生活造成影響，引至業(yè)主對(duì)管理服務(wù)工作的不滿。
第四，保安管理方面仍存在人員思想心態(tài)不穩(wěn)定，工作執(zhí)力度嚴(yán)重欠缺的情況，需要在實(shí)際工作中作出改善。
針對(duì)以上幾個(gè)問題，在20___年工作中，我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，努力提高員工的業(yè)主服務(wù)技能與管理水平，把工作做到更好。小平同志曾經(jīng)說過“發(fā)展才是硬道理”，這句話時(shí)刻鞭策著物業(yè)公司放眼未來，開拓創(chuàng)新的步伐。商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司依靠全體職員的強(qiáng)大后盾力量，不墨守陳規(guī)，努力適應(yīng)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，力爭(zhēng)在物業(yè)管理的行業(yè)中確定自己的品牌地位。20___年已經(jīng)結(jié)束，嶄新的20___年已在眼前，回顧過去，我們豪情滿懷；展望未來，我們信心百倍。
在新的一年里，物業(yè)人將以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加進(jìn)取的胸襟、更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志，在運(yùn)營(yíng)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，通過物業(yè)公司全體員工的共同努力，向著把物業(yè)做強(qiáng)、做大的終極目標(biāo)而努力！
工作總結(jié)總結(jié)5
工作總結(jié)
眨眼之間，加入工作至今已經(jīng)有8個(gè)月的時(shí)間了。在這八個(gè)月里，我從這個(gè)工作中學(xué)到了很多東西，也收獲了很多。下面我列舉幾點(diǎn)：
1．多種儀器的使用技巧。我的主要工作是點(diǎn)檢，所以工作中離不開各種儀器，很多儀器都是以前沒有接觸過的，像是各種測(cè)振儀、超聲波探傷儀等等。所以我充分利用上班時(shí)間和下班時(shí)間學(xué)會(huì)這些儀器的使用，對(duì)我的工作有很大的幫助。
2．閱讀機(jī)械相關(guān)英文文獻(xiàn)的能力。因?yàn)槲邑?fù)責(zé)的是進(jìn)口摩根線，摩根提供的設(shè)備圖紙都是英文的，所以我的工作中不可避免的要閱讀圖紙。因?yàn)楣ざ沃袥]有會(huì)閱讀英文圖紙的同事，所以我都是利用下班時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)英語，目前已經(jīng)能夠看懂大部分圖紙，并翻譯摩根提供的各種報(bào)告。
3．實(shí)踐的能力。隨著工作時(shí)間的增長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)的積累，我慢慢開始嘗試動(dòng)手解決一些常見的故障。截至目前為止，我已經(jīng)能夠獨(dú)立的解決一些高速區(qū)常見的故障，動(dòng)手能力有了很大的提高。
4．融入的集體。雖然剛到工段的時(shí)候同事們都是講常州話，一句話都聽不懂，只能沉默的聆聽著，但是隨著和同事相處時(shí)間增長(zhǎng)，我很快融入了這個(gè)集體。我的師傅很關(guān)心我，總是很耐心的給我講解我的困惑之處，而同事們也會(huì)耐心的教我一些解決問題的技巧，下班后也經(jīng)常邀請(qǐng)我參加社交活動(dòng)，讓我很快融入這個(gè)集體。
當(dāng)然，在這八個(gè)月的工作中，我還發(fā)現(xiàn)我有很多不懂的地方和不足的地方，在以后的時(shí)間里，我會(huì)珍惜這個(gè)寶貴的工作機(jī)會(huì)，努力學(xué)習(xí)，改善不足之處，全面地發(fā)展自己。
工作總結(jié)總結(jié)6
醫(yī)學(xué)技術(shù)系黨總支張 勇
20xx年4月1日，我被組織上任命為醫(yī)學(xué)技術(shù)系黨總支書記，任職三年來，在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員的幫助和全系教職員工的大力支持下，我和大家一起，同甘共苦，努力工作，誠(chéng)實(shí)待人，廉潔從政，認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好地完成了崗位和組織賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，為醫(yī)學(xué)技術(shù)系的健康發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面，按照學(xué)院處級(jí)干部換屆的要求，就任現(xiàn)職以來的學(xué)習(xí)、工作和廉潔從政情況向大家做以匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議：
一、勤于學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力
任職以來，本人能緊密結(jié)合新的'形勢(shì)和任務(wù)，注重自身政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識(shí)面，努力提高綜合素質(zhì)和能力。一是通過參加中心組和支部的集體學(xué)習(xí)及自學(xué)，提高自身的政策理論水平；二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)尤其是專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，了解系各專業(yè)基本知識(shí)、現(xiàn)狀、發(fā)展方向等，為自己更好地開展工作奠定了基礎(chǔ)；三是注重向班子其他成員和身邊的同志們學(xué)習(xí)，能維護(hù)大局，堅(jiān)持原則，愛護(hù)班子的形象，維護(hù)集體的聲譽(yù)，能擺正自身位置；四是參加了省高校中青年干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，開闊了視野，鍛煉了能力，本人還獲得優(yōu)秀學(xué)員稱號(hào)，結(jié)業(yè)論文被河南省高校干訓(xùn)中心第23期《干訓(xùn)之窗》選編；五是及時(shí)總結(jié)，先后在國(guó)家CN級(jí)刊物發(fā)表論文一篇，任副主編參與編寫教材一部，撰寫的大學(xué)生思想政治工作案例獲學(xué)院一等獎(jiǎng)等。
二、盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成了分管工作
1.按照院黨委的統(tǒng)一要求，抓了黨員干部和教職員工的政治理論學(xué)習(xí)，
組織開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)；通過形勢(shì)與政策課、黨課、主題班（團(tuán)）會(huì)等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育；緊密圍繞系教學(xué)科研工作，做好黨員與教職工的思想政治工作。我們醫(yī)學(xué)技術(shù)系從20xx年4月時(shí)的15個(gè)班級(jí)、526名學(xué)生、四個(gè)專業(yè)、14名專任教師、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)基礎(chǔ)薄弱，發(fā)展到目前的25個(gè)班級(jí)、近1100名學(xué)生、五個(gè)專業(yè)（含方向）、19名專任教師，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療美容、康復(fù)技術(shù)和醫(yī)用電子三個(gè)專業(yè)的專任教師 “0”的突破，實(shí)現(xiàn)了學(xué)生頂崗帶薪實(shí)習(xí)，學(xué)生高質(zhì)量就業(yè)，就業(yè)率保持在100%，歷經(jīng)艱辛。雖然目前仍然困難重重，比如：專業(yè)與專業(yè)教師比全院最低、外聘教師與學(xué)生比全院最高、校內(nèi)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)任務(wù)艱巨等等，但我們不等不靠，贏得了老師們的理解和支持，大家在各自的崗位上都能認(rèn)真履行職責(zé)，保證了教學(xué)質(zhì)量和管理水平的穩(wěn)步提高。
2.集中精力抓了自身建設(shè)，全面提高黨組織的戰(zhàn)斗力。一是加強(qiáng)班子自身建設(shè)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)核心作用。堅(jiān)持黨政聯(lián)席會(huì)議和例會(huì)制度，定期分析系內(nèi)黨員教職工的思想動(dòng)向，積極引導(dǎo)大家把精力更多地投入到自己的本職工作和學(xué)院的改革發(fā)展中；堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃并認(rèn)真抓好落實(shí)，從而提高了班子成員的政策理論水平；嚴(yán)格組織生活，廣泛開展征求意見和談心活動(dòng)，向各黨支部下發(fā)《征求意見表》、設(shè)立了線電話和意見箱，組織召開民主生活會(huì)�！爸v正氣、樹新風(fēng)”主題教育活動(dòng)、“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動(dòng)及“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)均取得良好效果，群眾滿意率達(dá)到100%。二是加強(qiáng)黨支部建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。建立健全了相關(guān)臺(tái)帳，規(guī)范了工作程序；積極開展了 “五好黨支部建設(shè)” 和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)；開展了民主評(píng)議黨員活動(dòng)；本著“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，共發(fā)展黨員139名（含教工）。三是加強(qiáng)黨員教育管理，
堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
3.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，促進(jìn)黨員干部廉潔自律。一是組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)定和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話要求，使黨員干部、教職工更深刻地領(lǐng)會(huì)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的精神實(shí)質(zhì)，加強(qiáng)自律意識(shí)。二是加大黨務(wù)政務(wù)公開的力度，充分發(fā)揮教職工的主人翁作用，動(dòng)員他們積極參與各項(xiàng)改革，凡晉級(jí)晉職、評(píng)先評(píng)優(yōu)等事關(guān)教職工利益的事項(xiàng)，都經(jīng)系領(lǐng)導(dǎo)班子召開黨政聯(lián)席會(huì)議研究，及時(shí)向教職工通報(bào)情況。三是按照學(xué)院紀(jì)委的要求，認(rèn)真落實(shí)了行風(fēng)評(píng)議、黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任制建設(shè)及涉教收費(fèi)情況自查等工作任務(wù)。
4.做好學(xué)生的穩(wěn)定工作。一是非常重視學(xué)生思想政治教育工作，重視輔導(dǎo)員和班主任隊(duì)伍建設(shè)，每周召開班主任會(huì)溝通情況，每學(xué)期召開一系列學(xué)生座談會(huì)，堅(jiān)持輔導(dǎo)員工作進(jìn)學(xué)生寢室，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并幫助解決學(xué)生學(xué)習(xí)、生活方面的困難。二是規(guī)章制度不斷健全，得到落實(shí)。三是學(xué)生工作成績(jī)突出。組織開展了“爭(zhēng)先進(jìn)，創(chuàng)三好”活動(dòng)，堅(jiān)持進(jìn)行班級(jí)月考核評(píng)比并與獎(jiǎng)懲掛鉤；開展了慶祝教師節(jié)系列活動(dòng)；“迎新生慶中秋晚會(huì)”；積極組織參與學(xué)院田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)并獲得好成績(jī)；舉辦學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)；聘請(qǐng)保衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)為學(xué)生做治安案例分析教育報(bào)告會(huì)開展法制教育；舉辦新任學(xué)生干部培訓(xùn)班；抓了畢業(yè)生實(shí)習(xí)及就業(yè)工作，在實(shí)習(xí)前組織召開動(dòng)員大會(huì)，實(shí)習(xí)期間到河南省眼科研究所、中醫(yī)一附院，鄭州市第五人民醫(yī)院、兒童醫(yī)院，鄭州大學(xué)第五附屬醫(yī)院、洛陽正骨醫(yī)院等單位走訪了解學(xué)生的實(shí)習(xí)情況，到河南寶視達(dá)公司、鄭州大學(xué)第五附屬醫(yī)院、倍肯集團(tuán)、鄭州藍(lán)天健康體檢中心等用人單位走訪調(diào)研，廣開就業(yè)渠道，使就業(yè)率保持在98%以上。及時(shí)組織召開全系學(xué)生大會(huì)，總結(jié)表彰學(xué)風(fēng)建設(shè)工作及涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人，進(jìn)行期末考前總動(dòng)員，收到了良好的效果。我系先后有13個(gè)集體和18名個(gè)人受到了河南省
表彰，14個(gè)集體和233名個(gè)人受到了學(xué)院表彰，有389人獲得了各級(jí)各類獎(jiǎng)學(xué)金，獲獎(jiǎng)比例逐年提升。四是抓了學(xué)生黨員發(fā)展工作。加大入黨積極分子的培訓(xùn)力度，先后組織8期黨校（含系分校）培訓(xùn)班，近千名入黨積極分子參加了培訓(xùn)。共發(fā)展學(xué)生黨員137名，學(xué)生黨員的整體表率作用發(fā)揮好、輻射效果突出，在他們的影響下，積極要求進(jìn)步、向黨組織遞交入黨申請(qǐng)書的學(xué)生已超過系學(xué)生總數(shù)40%以上。
5. 能及時(shí)指導(dǎo)分工會(huì)、團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)按照章程開展工作。分工會(huì)堅(jiān)持“三必訪”制度；開展文體活躍教職工的業(yè)余生活；組織召開了我系一屆一次民主管理大會(huì)，促進(jìn)了系民主制度建設(shè)；開展建“職工小家”活動(dòng)。系分工會(huì)榮獲學(xué)院20xx年先進(jìn)分工會(huì)、20xx年運(yùn)動(dòng)會(huì)體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)。團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)注重自身建設(shè)，順利完成了新老交替，保證了工作的連續(xù)性；團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)結(jié)合系教學(xué)、管理工作的實(shí)際舉辦了一系列富有教育意義的活動(dòng)，取得明顯效果。
6.協(xié)助主任抓了實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、校企合作辦學(xué)等工作，成效明顯。醫(yī)療美容和醫(yī)用電子專業(yè)校內(nèi)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地從無到有，校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地從只能滿足2個(gè)專業(yè)的12個(gè)，發(fā)展到能目前滿足4個(gè)專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)的32個(gè)。和珠海格雷斯聯(lián)系簽訂了共建“醫(yī)療美容高科技實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室”協(xié)議，引進(jìn)儀器投入100余萬元；和上�？荡餮坨R有限公司聯(lián)系簽訂員工培訓(xùn)協(xié)議，引進(jìn)儀器投入預(yù)計(jì)10余萬元；和河南省煤碳衛(wèi)生學(xué)校簽訂眼視光技術(shù)專業(yè)成人大專學(xué)歷教育合作協(xié)議,已經(jīng)完成了學(xué)生招生錄取等等。
7.按照黨委要求抓了后備干部的培養(yǎng)推薦工作，先后有3名同志走上了不同的管理和領(lǐng)導(dǎo)崗位。
三、以身作則，增強(qiáng)廉潔從政的自覺性
我始終以一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，能嚴(yán)格遵守《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》以及其它有關(guān)廉政規(guī)定，克己奉公，防微杜漸；自覺按照民主集中制原則辦事，真正做到自重、自省、自警、自勵(lì)，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色，沒有不廉行為的發(fā)生。
四、存在問題及整改措施
任現(xiàn)職以來，做了一定的工作，取得了一定的成績(jī)，但與學(xué)院黨委的要求和同志們的期望，還有不少的差距，主要表現(xiàn)在理論學(xué)習(xí)不夠、學(xué)習(xí)浮躁，工作實(shí)踐中還沒有很好的掌握思想武器；思想上還不夠解放，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和方法還欠缺，處理問題還不夠果斷；工作中還存在畏難情緒；系班子不健全，工作人員不到位或滿足不了需要，一定程度上也給工作帶來了很大的困難，有時(shí)感覺很累。
鑒于上述不足之處，自己決心在今后的工作中加以改進(jìn)和完善。一是要有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)一步加強(qiáng)自身的政治理論和所需業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力、領(lǐng)導(dǎo)能力。二是在工作中，要進(jìn)一步解放思想，更新觀念，本著對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)同志們負(fù)責(zé)的態(tài)度，落實(shí)好民主集中制，大膽管理。三是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，力戒形式主義、官僚主義，要經(jīng)常深入實(shí)踐，了解并敦促解決大家關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
新的一年，我們還將面臨許多困難和問題，我會(huì)始終保持一個(gè)昂揚(yáng)振奮、踏實(shí)求真的工作狀態(tài)，以只爭(zhēng)朝夕的精神，積極投身工作，為醫(yī)學(xué)技術(shù)系的發(fā)展作出自己最大的努力。
以上述職，不妥之處，請(qǐng)大家批評(píng)指出，謝謝大家！
工作總結(jié)總結(jié)7
到20xx年末，我在臺(tái)里已經(jīng)待了有兩年的時(shí)間了，尤其是在去年我正式成為新聞部一名正式記者，讓我深感到了工作的壓力與艱苦，光榮與責(zé)任。近半年來，我從新聞部調(diào)到節(jié)目部，我更嘗到了作為一名記者的酸甜苦辣，同時(shí)對(duì)自己的優(yōu)勢(shì)和不足有了比較全面的認(rèn)識(shí)。這是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)，充滿機(jī)會(huì)，充滿挫折，同時(shí)又充滿滿足感的過程，通過它，我認(rèn)識(shí)到：
一、注重積累，博采眾長(zhǎng)，才能積淀自身的能量
我深刻地認(rèn)識(shí)到，新聞?dòng)浾咦羁少F、也是最重要的素質(zhì)就是敏銳。新聞拼體力，拼智力，拼反應(yīng)速度。反應(yīng)速度的基礎(chǔ)有三個(gè)：一是扎實(shí)的基礎(chǔ)，二是豐富的經(jīng)驗(yàn)，三是正確科學(xué)的方法。作為從業(yè)時(shí)間不長(zhǎng)的新記者，我著重從方法上下功夫：每接一個(gè)選題，我都要求自己在最短的時(shí)間內(nèi)選準(zhǔn)切入點(diǎn)，對(duì)較熟悉的領(lǐng)域，我多學(xué)多問，多向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，深思慎取；對(duì)比較陌生的范圍，我采用上網(wǎng)查詢的方式，在最短的時(shí)間內(nèi)了解背景資料，迅速掃清障礙。
二、吃苦耐勞，堅(jiān)韌頑強(qiáng)，才能有所進(jìn)步
電視新聞具有極強(qiáng)的專業(yè)性，不僅要寫稿，還要拍攝畫面。這一年來，我通過完成臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)交與的幾個(gè)系列報(bào)道，我越來越明白一個(gè)道理：只有努力拼搏，變壓力為動(dòng)力，堅(jiān)持不懈才能鍛煉自己的水平、磨練自己的意志力和能力，努力、堅(jiān)韌就一定會(huì)有收獲。在唱響鄱湖電視大賽三天內(nèi)，我與吳記者在選手比賽之余，由汪老師聯(lián)系，共采訪了全省50余所高校負(fù)責(zé)人，一切都緊鑼密鼓的進(jìn)行，雖然后期編輯因?yàn)橹挥胁稍L鏡頭，畫面不是很豐富。但幸好不負(fù)臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)期望，順利完成鄱湖高校行的任務(wù)。
三、基礎(chǔ)扎實(shí)，視野開闊，才能夠獲得好的新聞角度
在今年的日常工作中，我對(duì)本市各大媒體的新聞欄目都進(jìn)行了細(xì)致的分析同時(shí)閱讀大量專業(yè)性報(bào)紙，觀察優(yōu)秀記者獨(dú)特的視角、新聞切入點(diǎn)，同時(shí)認(rèn)真閱讀新聞部同事的新聞報(bào)道。通過一段時(shí)間的觀察，我認(rèn)識(shí)到：好的新聞?dòng)浾弑仨毦邆渑e一反三，觸類旁通的能力；必須具有充足的知識(shí)儲(chǔ)備，因?yàn)樾侣劦拿舾行允墙⒃趶V泛的知識(shí)儲(chǔ)備的基礎(chǔ)上的。為了盡快達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，我做了大量的工作。第一，我堅(jiān)持收看中央電視臺(tái)、貴州電視臺(tái)的新聞?lì)惞?jié)目，從中了解他們是怎么去構(gòu)建新聞框架及拍攝手法。第二，我努力做一個(gè)有心人，注意身邊人們談?wù)摳黝愒掝}中有價(jià)值的東西，以備不時(shí)之需。比如在國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革及發(fā)展規(guī)劃綱要系列報(bào)道時(shí)，之前就密切關(guān)注其他電視臺(tái)對(duì)于此類事件的報(bào)道，在之后的采訪中，利用自己的積累，找到了一些頗具特色的新聞點(diǎn)，和熊思順利完成了報(bào)道。
在新聞部期間的每篇報(bào)道完成之后，我都有很多的思考和總結(jié)，以上是體會(huì)最深切的一些感受。在今年10月份，我從新聞部調(diào)到節(jié)目，新的工作又給我?guī)砹诵碌睦Щ蠛碗y題，我仍然面臨很多迫切需要再次突圍解決的問題。對(duì)于在節(jié)目部的一些選題及報(bào)道方向，還在學(xué)習(xí)當(dāng)中，但我相信，在今后的工作中，我相信我是可以做的更好的，在不斷的前進(jìn)中找到更好的方向，做記者并不是很難，不過做好記者就不是那么簡(jiǎn)單了。以后的路子還有很長(zhǎng)，我相信我會(huì)在記者的道路上走的更遠(yuǎn)的，我可以做的更好！
工作總結(jié)總結(jié)8
XX年是“十XX”開局之年，能否做好各項(xiàng)工作對(duì)運(yùn)輸公司XX分公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。今年，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心、支持和幫助下，在各分公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合下，克服了運(yùn)輸路線長(zhǎng)、運(yùn)輸任務(wù)繁重、路面路況復(fù)雜等困難，緊密結(jié)合實(shí)際開源挖潛、開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，通過不懈努力，圓滿完成了年度運(yùn)輸任務(wù)，為保證集團(tuán)公司各項(xiàng)中心工作落實(shí)盡到了份內(nèi)之責(zé)�，F(xiàn)將一年來主要工作情況總結(jié)如下：
一、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，狠抓隊(duì)伍思想教育，強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神
……運(yùn)輸作為特種運(yùn)輸企業(yè)，承擔(dān)著特殊而艱巨的工作任務(wù)，如果政治敏感性弱、思想意識(shí)不過硬，就會(huì)導(dǎo)致對(duì)這項(xiàng)工作的復(fù)雜性、艱巨性認(rèn)識(shí)不足，就難于完成各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù)，甚至可能出現(xiàn)更大的偏差。因此，公司領(lǐng)導(dǎo)特別重視全體員工的思想政治教育，無論運(yùn)輸任務(wù)多么繁重、業(yè)務(wù)工作多么繁忙，都堅(jiān)持采取專題學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)、重點(diǎn)幫助等方式，定期不定期組織開展思想政治教育，及時(shí)學(xué)習(xí)時(shí)事政治和國(guó)家大政方針，結(jié)合集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)照現(xiàn)實(shí)找差距。我們還通過開展“和革命前輩比奉獻(xiàn)、和先進(jìn)典型比技能、和下崗工人比待遇，我們還有哪些不足”討論活動(dòng)等生動(dòng)活潑的形式，深入扎實(shí)開展教育，幫助全體員工澄清了一些模糊認(rèn)識(shí)，自覺樹立起“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了愛崗敬業(yè)精神，。
二、狠抓行政管理，強(qiáng)化安全意確保安全生產(chǎn)
公司今年按照集團(tuán)安全管理要求，制定并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全教育放在各項(xiàng)工作重中之重的位置，工作總結(jié)《車隊(duì)工作總結(jié)》。今年，運(yùn)輸公司進(jìn)一步建立健全了《風(fēng)險(xiǎn)金管理辦法》、《事故應(yīng)急預(yù)案》、《安全工作流程》等一系列安全制度，通過同交管部門、駕駛員之間簽定安全責(zé)任書，將責(zé)任層層落實(shí)，細(xì)化到具體責(zé)任人。平時(shí)工作中，我們堅(jiān)持教育為先、預(yù)防為主，提倡警覺性駕駛，堅(jiān)定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從思想出發(fā)”的工作理念，及時(shí)規(guī)范和完善安全基礎(chǔ)資料，廣泛宣傳交通安全知識(shí)，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，加大考核力度，逐步形成了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。我們經(jīng)常利用各種時(shí)機(jī)開展安全教育，根據(jù)天氣情況、行車路線等動(dòng)態(tài)情況適時(shí)調(diào)整工作安排，定期召開安全例會(huì)，組織觀看交通部門發(fā)放的安全警示宣傳片。通過行之有效的方式，做到警鐘長(zhǎng)鳴，使全體駕駛員都能及時(shí)汲取引發(fā)事故的教訓(xùn)，自覺做到每天出車前、行車休息時(shí)、完工收車后都進(jìn)行安全檢查，徹底杜絕安全隱患，保障行車絕對(duì)安全。
三、樹立熱情服務(wù)意識(shí)，千方百計(jì)提高運(yùn)輸質(zhì)量
今年在新的民爆條例實(shí)施后，公司產(chǎn)品銷量的逐步增長(zhǎng)使運(yùn)輸量也同步增長(zhǎng)。經(jīng)常由于產(chǎn)品生產(chǎn)出來時(shí)間較晚，第二天清早又必須要將產(chǎn)品運(yùn)送到客戶手中，這就要求駕駛員晚上才裝車。由于通常運(yùn)輸路線長(zhǎng)、時(shí)間緊、任務(wù)重，為了向客戶優(yōu)質(zhì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，又要防止駕駛員疲勞駕駛，運(yùn)輸公司在人手十分緊張的情況下，及時(shí)采取措施配備了機(jī)動(dòng)駕駛員。在日常工作中，盡量做到科學(xué)安排、合理統(tǒng)籌，通盤安排車輛和人員調(diào)度，調(diào)整任務(wù)分工。由于每天貨物多，有些車輛需要往返運(yùn)輸2至3趟短途，就優(yōu)先安排距離近、用戶催得較急的產(chǎn)品。同時(shí)，合理安排機(jī)動(dòng)駕駛員，在保障行車安全的情況下，有效提高了行車效率和運(yùn)輸質(zhì)量。今年，我們?yōu)閄XXX等大型國(guó)家水利工程準(zhǔn)時(shí)正點(diǎn)將產(chǎn)品送達(dá)目的地，受到了用戶的好評(píng)，也為集團(tuán)公司贏得了聲譽(yù)。
四、存在的不足及明年的奮斗目標(biāo)
通過一年的努力，我們通過辛苦努力，圓滿完成了工作任務(wù)，盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，但對(duì)照上級(jí)要求和其他單位取得的成績(jī)，還存在一定的差距。當(dāng)前面臨工作上的困難主要有以下兩點(diǎn)：一是運(yùn)輸公司XX分公司從成立至今，主要的產(chǎn)品運(yùn)輸車以欄板車為主，按照行業(yè)要求，運(yùn)輸車輛必須是廂式貨車，但如果更換則需要大筆費(fèi)用。目前公司正處于發(fā)展階段，流動(dòng)資金少，只能立足現(xiàn)有條件，逐步更換車輛。二是現(xiàn)在車輛逐年增加，但運(yùn)輸公司現(xiàn)有場(chǎng)地較小，致使部分車輛歸隊(duì)后不能有序擺放。
XX年即將結(jié)束，雖然我們還面臨一些問題和困難，但相信在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，這些問題和困難都將逐步得到解決。再過半個(gè)月，我們就將迎來嶄新的XX年年。新風(fēng)疾進(jìn)催戰(zhàn)馬，無需揚(yáng)鞭自奮蹄！新年度、新平臺(tái)、新起點(diǎn)，在新的一年里，運(yùn)輸公司將不負(fù)各級(jí)組織、各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、求實(shí)創(chuàng)新，采取更加有力和有效的措施，努力把運(yùn)輸公司建設(shè)
成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體，建設(shè)成為集團(tuán)公司的一面旗幟！
工作總結(jié)總結(jié)9
還有幾天，一年原來就這么快就到了，不知道該如何形容現(xiàn)在的心情。一直都不習(xí)慣太表面化的寫日記，可今天不知道怎么就想說說話，也許只有在我安靜的時(shí)候，才愿意放縱下自己的多愁善感，留下一點(diǎn)兒愜意給自己，來享受著這份隨心所欲吧。
看著桌子上的臺(tái)歷，厚厚的，即將要合上了，體會(huì)著快要走過的20xx，有過眼淚，有過笑聲，也有悲痛和喜悅…
首先特別想要感謝，在我遇到困難的時(shí)候，最先想到你們，只有你們的支持和幫助，為我遮風(fēng)擋雨，我才有了戰(zhàn)勝一切困難的勇氣。在開心的時(shí)候，給我最真誠(chéng)最樸實(shí)的祝福，也許那時(shí)你們不是離我最近的人，可是你們的祝福，讓我一直感受到我多么幸福和快樂。在我犯錯(cuò)誤的時(shí)候，想盡一切辦法為我提供改過自新的機(jī)會(huì)，創(chuàng)造再來的的可能，雖然我從不口頭承認(rèn)我錯(cuò)了，因?yàn)槲抑滥銈儠?huì)包容我。一直記得那個(gè)盛夏騎行的傍晚路邊燒烤，夢(mèng)夢(mèng)舉著杯說希望我不要長(zhǎng)大，長(zhǎng)大后就要經(jīng)歷很多事情，會(huì)很累…其實(shí)你說的話真的挺多的，能記住的也不少，總是舒服，謝謝鑰兒，給我那么大的幫助，讓我精神還有生活，真的安心了不少…還有琪，我們的距離不近，但是你的關(guān)心，你的祝福，總是會(huì)及時(shí)出現(xiàn)在我的身邊，讓我總是暖暖的，，謝謝包容著我的挑剔，浮躁和任性，謝謝你們，最好的姐妹，你們都懂的。
其實(shí)人真的不知道下一秒會(huì)發(fā)生什么…這一年，工作，生活抑或情感都發(fā)生了很多，連我自己都沒有想到現(xiàn)在會(huì)是這樣的，現(xiàn)在想想真的不知道是怎么走過來的，放棄與重新選擇，你以為你所向披靡，就可以沖破一切阻礙，其實(shí)那只是為了自己的認(rèn)定�？赡苊總�(gè)人的想法不同吧，也可能因?yàn)槟贻p，我放下了原本很穩(wěn)定的工作，，遭到了家人甚至很多朋友的不理解，可是我卻松了一口氣，像是獲得了解放，，之后各種機(jī)會(huì)都有，我卻不愿意去選擇了，自己迷茫著，心態(tài)出現(xiàn)了問題。其實(shí)勇敢一點(diǎn)兒，做出選擇然后去經(jīng)歷了，心態(tài)就會(huì)好，內(nèi)心也就會(huì)很強(qiáng)大了，我不否認(rèn)這是件好事。從此我學(xué)會(huì)了隨遇而安，可能對(duì)于我這個(gè)沒有組織紀(jì)律的強(qiáng)硬份子，或許隨遇而安對(duì)我是最好的成長(zhǎng)。對(duì)于新的環(huán)境，其實(shí)挺不適應(yīng)，但是既然選擇了，我就得認(rèn)真對(duì)待，，看了很多，聽了很多，別人的智慧，我學(xué)不來，做不到，我只能努力去做好自己。但是開心會(huì)很多，因?yàn)槲覍W(xué)到了很多新的東西，也會(huì)找到些我想要的快樂。。
我以為這個(gè)世界總會(huì)有一個(gè)人會(huì)因?yàn)槟骋粋�(gè)人而獨(dú)一無二，我也始終相信著。我一直覺得只要用心付出，就不會(huì)有轉(zhuǎn)瞬即逝的感情脆弱的出現(xiàn)，但是有些結(jié)果必須要面對(duì)，我也告訴我自己，沒有誰對(duì)誰錯(cuò)，只有誰舍不舍得先退讓一步，給別人，也給自己一個(gè)喘息的機(jī)會(huì)，相信時(shí)間，，我不喜歡若即若離的感覺。有人問我是不是希望感情會(huì)轟轟烈烈些，其實(shí)我搞不懂什么是轟轟烈烈，我想要的是，兩個(gè)人一起登山，一起探險(xiǎn)，一起去大草原，一起奔跑，然后一起看漫畫，一起養(yǎng)寵物，一起帶小朋友玩，，相擁到老，，我也說如果…你說哪有那么多如果，，我不知道當(dāng)時(shí)你會(huì)想到什么，只是假如一切那么完美…
生活有時(shí)候壓抑著我們的心情，控制著我們的情緒，每個(gè)人都做著喜歡或者不喜歡的的事情，其實(shí)，我覺得生活都是共等的，心態(tài)很重要。誰都看不到明天會(huì)怎樣，怎么開心怎么來，，晚上在公車上，很擁擠，一位中年差不多的人邊吃面包邊吃火腿腸，我真的特別想給他扔出去，至于那么餓么，實(shí)在沖擊著我的嗅覺，，想了想，每個(gè)人的生活方式不同，一不小心給自己買了條巴寶莉 Burberry的圍巾，覺得很開心，我對(duì)自己的追求和要求就是這么沒底線。我喜歡自己的時(shí)候，邊走邊聽歌，隔離周圍，不想，不看，只有自己一個(gè)人的世界，其實(shí)我就是個(gè)簡(jiǎn)單的人，喜歡簡(jiǎn)單的事情，太復(fù)雜的東西我也想不明白。
20xx我覺得還真是讓人不斷意外的一年，瑪雅人那么淘氣，拿末日嚇唬人，，末日沒成，倒是一個(gè)新的開始了…20xx年是一個(gè)全新，美好的開始，，祝福關(guān)心我還有我在乎的所有人健康，平安，喜樂。。
Happy New Year。。。 我覺得20xx年我該留下點(diǎn)兒，記住點(diǎn)兒，那些好的或者不好的… 祝我好運(yùn)，一切安好…
工作總結(jié)總結(jié)10
GPS監(jiān)控和維護(hù)工作是我們公司控制和降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的重要措施，為加強(qiáng)運(yùn)輸管理生產(chǎn)安全，杜絕與企業(yè)相關(guān)物車輛舞弊問題，GPS監(jiān)控工作越來越得到公司的重視。在集團(tuán)主管部門的推動(dòng)下，我公司營(yíng)運(yùn)車輛都均陸續(xù)安裝了全新的易流GPS車載可視監(jiān)控系統(tǒng)。
GPS監(jiān)控的安裝和維護(hù)是個(gè)系統(tǒng)的工程，具體包括以下幾條內(nèi)容： 1、GPS設(shè)備的接收與安裝：7月18日開始，我調(diào)度部在各領(lǐng)導(dǎo)與各片區(qū)經(jīng)理的通力合作下協(xié)調(diào)了所有轄區(qū)奶站業(yè)主簽訂了相關(guān)合同，使得新設(shè)備從接收到安裝完畢嚴(yán)格履行排期目標(biāo)，并在11月15日全部提前全部完成安裝，其中包括：個(gè)體承包奶站奶車:115輛；公司長(zhǎng)途調(diào)奶車:25輛；公司租用公務(wù)車:20輛；公司租用長(zhǎng)途調(diào)奶車:14輛。在新系統(tǒng)更新?lián)Q代的過程中，我們積極協(xié)助易流公司安裝人員安裝設(shè)備，對(duì)不同型號(hào)的車輛分別進(jìn)行了線路規(guī)劃，親自動(dòng)手從拉線。布置電路到打膠、焊接、調(diào)試設(shè)備。直至所有奶車GPS全部安裝完畢，為后續(xù)的獨(dú)立完成安裝、調(diào)試及維修打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、GPS車輛信息數(shù)據(jù)錄入：規(guī)范了所有安裝的GPS設(shè)備的主機(jī)號(hào)、SIM卡號(hào)、DCR、罐體信息、司機(jī)聯(lián)系方式、車門號(hào)等具體
信息，做到了點(diǎn)對(duì)點(diǎn)GPS監(jiān)控，并對(duì)主機(jī)、DOC、攝像頭編號(hào)重復(fù)的個(gè)別設(shè)備做到了區(qū)別錄入，并及時(shí)與易流公司進(jìn)行聯(lián)系對(duì)錯(cuò)誤信息進(jìn)行糾正。
3、GPS設(shè)備的驗(yàn)收與鋪貨設(shè)備登記： 在安裝設(shè)備之后的幾個(gè)月里對(duì)所有車輛GPS設(shè)備進(jìn)行了細(xì)致的檢測(cè)與調(diào)試，協(xié)調(diào)各奶車司機(jī)簽訂了驗(yàn)收單。并對(duì)鋪貨設(shè)備進(jìn)行了統(tǒng)一的登記入庫。
4、GPS正常使用情況的維護(hù)工作：每日對(duì)所有奶車設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè)，找出當(dāng)日臨時(shí)下線的車輛，并電話聯(lián)系車主確認(rèn)車輛狀態(tài)：對(duì)離線車輛（離線時(shí)間大于24小時(shí)的車輛），與車主進(jìn)行電話聯(lián)系，確認(rèn)車輛的位置、確定離線原因，對(duì)疑似故障情況進(jìn)行檢測(cè)維修。
5、對(duì)所有奶車?yán)\(yùn)路線的規(guī)劃與監(jiān)控。監(jiān)控拉運(yùn)過程，規(guī)劃拉奶線路，對(duì)拉奶重車?yán)\(yùn)途中出現(xiàn)的停車，異常線路，以及意外事故進(jìn)行了電話確認(rèn)和DCR照片導(dǎo)出工作，發(fā)現(xiàn)問題做到了及時(shí)匯報(bào)，違規(guī)考核，日常備案。
6、對(duì)GPS設(shè)備異常情況的處理：其中包括線頭松動(dòng)、數(shù)據(jù)卡燒卡、保險(xiǎn)絲斷路、電源線短路以及設(shè)備故障的維修和更換。發(fā)現(xiàn)人為故障第一時(shí)間上報(bào)事業(yè)部并下達(dá)考核通報(bào)。 工作中發(fā)現(xiàn)的問題。
1、新設(shè)備維修方面；由于要求新系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，避免人為調(diào)試設(shè)備舞弊，現(xiàn)新設(shè)備安裝位置較為偏僻，設(shè)備維修難度比原設(shè)備維修難度大，每當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)都需要對(duì)車輛工作臺(tái)進(jìn)行拆解，冬季維修時(shí)難度更大，僅管如此，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障不能正常運(yùn)行時(shí)
我們?nèi)阅茏龅娇朔щy及時(shí)維修。
2、新設(shè)備的可視監(jiān)控方面；由于冬季氣候寒冷，導(dǎo)致部分奶車罐體外部攝像頭存在凍壞，斷路，電源供電不穩(wěn)等現(xiàn)象的發(fā)生，出現(xiàn)了照片數(shù)據(jù)不回傳，或回傳白照片的現(xiàn)象，就此現(xiàn)象我們已做到故障設(shè)備備案處理并且正在與易流公司協(xié)力解決。
3、因?yàn)橐琢鱃PS系統(tǒng)的完善工作一直在持續(xù)進(jìn)行，經(jīng)常出現(xiàn)服務(wù)器維護(hù)無法登陸現(xiàn)象，導(dǎo)致當(dāng)日GPS監(jiān)控工作沒有做到上稱過磅前完成，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)支持理解。
終上所述，總結(jié)一年的工作，我們盡管有了一定的成果和進(jìn)步，但在一些方面還存在著不足，個(gè)別工作做的還不夠完善，比如對(duì)設(shè)備和攝像頭的維修技術(shù)不夠全面，這有待于在今后的工作實(shí)踐中慢慢學(xué)習(xí)并加以改進(jìn)。在新的一年里，我們將一如既往的認(rèn)真工作，嚴(yán)于律己，謹(jǐn)記伊利高壓線，充實(shí)自我的專業(yè)知識(shí)，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)！
工作總結(jié)總結(jié)11
有人說導(dǎo)醫(yī)不成樣子，站在掛號(hào)室窗口，被病人圍著，怎么怎么不好，應(yīng)該怎么樣怎么樣。但他們知道嗎？醫(yī)院醫(yī)保、掛號(hào)系統(tǒng)復(fù)雜給病員和掛號(hào)室?guī)砹硕啻蟮穆闊�？作為掛�?hào)室工作人員，對(duì)于系統(tǒng)的復(fù)雜要努力去克服，盡快適應(yīng)并熟練掌握操作系統(tǒng)，加快服務(wù)速度，提高服務(wù)質(zhì)量。但對(duì)病員憑什么能要求他們也去克服？我們必然要盡力的去幫助他們從而減輕病員因醫(yī)保、因掛號(hào)而引起的煩惱，而且在掛號(hào)室窗口工作既解決了病人掛號(hào)麻煩的問題，同時(shí)又主動(dòng)的在第一時(shí)間為病人進(jìn)行了分診，掌握病人的病情和就診情況，從而盡快做好導(dǎo)向工作。
因?yàn)閽焯?hào)是病人來醫(yī)院看病的起始環(huán)節(jié)，是第一印象，我不能為其它環(huán)節(jié)做好工作，但我可以為我所能管理的環(huán)節(jié)做好工作�，F(xiàn)在我們已被列入服務(wù)行業(yè)，思維觀念也應(yīng)因此而改變，服務(wù)意識(shí)也必須提高，病人也成為了我們的顧客而奉為“上帝”，導(dǎo)醫(yī)的工作理應(yīng)時(shí)刻為顧客作想，為顧客提供方便，盡力解決困難。
新醫(yī)院剛成立，很多制度還不夠完善，不少人和個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)因不了解導(dǎo)醫(yī)的具體工作，更不清楚作為導(dǎo)醫(yī)負(fù)責(zé)人又該如何管理，從而加大了我工作的難度，他們認(rèn)為我的工作崗位就應(yīng)該只是在大廳，但他們忽略了我還擔(dān)負(fù)著導(dǎo)醫(yī)的管理工作，我還肩負(fù)著二樓、三樓的導(dǎo)醫(yī)管理包括專家門診。一次我在二樓巡視，一領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我說：你上班怎么跑到二樓來了？你的崗位在哪里？上班是不能串崗的。我也一直在想這個(gè)問題：我的崗位在哪里？我的具體工作是什么？又該如何去做？既然由我來負(fù)責(zé)導(dǎo)醫(yī)工作，那么二樓、三樓包括專家門診的導(dǎo)醫(yī)的工作狀況我必然也要有所了解，如果這屬于串崗，那么我該怎么去管理？我的工作又該如何去做？
專家門診是張?jiān)洪L(zhǎng)也就是當(dāng)時(shí)醫(yī)務(wù)科的張科長(zhǎng)交給我負(fù)責(zé)的，并要我指派一人負(fù)責(zé)專家門診的工作，當(dāng)時(shí)張?jiān)洪L(zhǎng)并沒有要求我固定一人只管理專家門診。我考慮到“吳”年長(zhǎng)一些，身體狀況差一些又是三樓的導(dǎo)醫(yī)，工作也較為輕松一些，便安排她做了三樓導(dǎo)醫(yī)兼管專家門診并做專家所需用的棉簽，二樓及功能科、放射科較忙一些，就交給“朱”負(fù)責(zé)，大廳主要是我和新聘導(dǎo)醫(yī)負(fù)責(zé)，如果新聘導(dǎo)醫(yī)出現(xiàn)青黃不接時(shí)，也安排二樓、三樓導(dǎo)醫(yī)替代，我認(rèn)為我的安排是合理的，并且內(nèi)部的工作也一直較為穩(wěn)定，兩位老同事也很支持和配合。
但在今年的工作卻出現(xiàn)了三樓導(dǎo)醫(yī)不服從管理及安排的現(xiàn)象，這和眾多的外在人為因素有關(guān)，她認(rèn)為我無權(quán)管理專家門診，無權(quán)安排她的工作，對(duì)我產(chǎn)生了極大的抵觸甚至影響到了工作，護(hù)理部李主任多次協(xié)調(diào)未果，當(dāng)然我也有責(zé)任，我成熟不夠，經(jīng)驗(yàn)不足，工作方式也有不當(dāng)。最終以劃出專家門診而告終。說心里話，劃出專家門診我非常心疼，那是我在張?jiān)洪L(zhǎng)的指揮下親手建起的，當(dāng)初為了診斷床的事，我都花費(fèi)了很多腦筋，一點(diǎn)一滴的置辦也不容易啊。
工作總結(jié)總結(jié)12
一、工作概述：根據(jù)審計(jì)室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)核算工作；根據(jù)人員工資情況對(duì)勞動(dòng)工時(shí)定額進(jìn)行核定；月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)值核算；對(duì)車間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計(jì)、損耗核算；登記車間固定資產(chǎn)明細(xì)賬及低值易耗品臺(tái)賬，并與相關(guān)部門核對(duì)；按時(shí)編制車間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計(jì)算單。
二、本月工作內(nèi)容：核算電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
三、本月存在的問題：
1、工時(shí)定額與計(jì)件單價(jià)的矛盾：計(jì)時(shí)工資大于計(jì)件工資（經(jīng)過2個(gè)月的核算都存在如此問題）
2、成本核算項(xiàng)目公司安排上的問題：工作關(guān)系和工作職責(zé)沒有明確，其他部門不知道這個(gè)部門是做什么的。
3、組織機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定性存在問題：組織機(jī)構(gòu)人員和崗位的調(diào)整沒有及時(shí)的通知相關(guān)工作責(zé)任人或工作關(guān)系人。
4、人員的工作崗位關(guān)系存在跨級(jí)任命和跨級(jí)匯報(bào)的問題。
5、工作目標(biāo)和項(xiàng)目時(shí)間、優(yōu)先順序沒有告知，直接責(zé)任人不清楚。
四、本月工作心得：
現(xiàn)在面臨的問題：各生產(chǎn)部門不知道我是干什么的，不知道需要提供什么支持，也不知道這種工作的重要性，更不知道公司這個(gè)部門的存在，在我下發(fā)《關(guān)于成本核算中相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作的通知》給各生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計(jì)人員：（內(nèi)容如下：為了便于公司審計(jì)和生產(chǎn)成本核算的要求，特對(duì)各部門的生產(chǎn)報(bào)表作如下要求：
1、各生產(chǎn)部門或工序的生產(chǎn)報(bào)表至少要體現(xiàn)如下內(nèi)容，產(chǎn)量，以能了解生產(chǎn)進(jìn)度；工時(shí)，以能了解實(shí)際工時(shí)的耗用；效率，以能運(yùn)用績(jī)效管理，提高工效；成本方面必須的基礎(chǔ)資料，以能準(zhǔn)確核算成本。2、個(gè)人日?qǐng)?bào)表由車間負(fù)責(zé)人指定人員或車間統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行錄入，并按工序、設(shè)備、產(chǎn)品種類、消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
a、日?qǐng)?bào)：工序產(chǎn)量，工序工時(shí)，工序消耗（原料消耗，低值易耗品）。b、旬報(bào)：設(shè)備產(chǎn)量，設(shè)備使用工時(shí)（在通電狀態(tài)的時(shí)間），有效利用工時(shí)（在生產(chǎn)作業(yè)狀態(tài)下的作業(yè)時(shí)間）。c、月報(bào)產(chǎn)品類別產(chǎn)量，產(chǎn)品類別工時(shí)，原料消耗，工序低值易耗品，設(shè)備、模具維修費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)，工資核算報(bào)表，異常工時(shí)的統(tǒng)計(jì)按計(jì)劃異常、物料異常、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計(jì)工藝異常、水電異常、其它異常等七個(gè)方面進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。3、本《通知》通知事項(xiàng)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表從20xx年6月1日起開始實(shí)施收集，并作為部門績(jī)效考核的基本條件和審核的依據(jù)。）
在此過程中，有個(gè)別部門說，你就干點(diǎn)實(shí)事或讓我們干點(diǎn)實(shí)事好不好，（我也不知道什么是實(shí)事）。有的部門沒有統(tǒng)計(jì)員（我叫他們先收集交到我這里來，我抽時(shí)間給他們統(tǒng)計(jì)）當(dāng)我發(fā)完通知后在辦公室了解到又成立了生產(chǎn)部（向辦公室人員了解），實(shí)際上就減少了我們直接與生產(chǎn)部門的直接聯(lián)系，
所有的統(tǒng)計(jì)都應(yīng)該由生產(chǎn)部提供，而最后我又知道車間統(tǒng)計(jì)人員歸我調(diào)度，但配置還是屬于車間部門（姚總經(jīng)理單獨(dú)告知）。而車間和部門以及統(tǒng)計(jì)員也不知道有這種工作關(guān)系。任何一個(gè)部門或部門人員和職權(quán)的變動(dòng)，上級(jí)和人力資源部都應(yīng)該有告知相應(yīng)工作部門或工作關(guān)系的義務(wù)，以利工作關(guān)系的建立和工作關(guān)系的暢通，而不是局限幾個(gè)人知道，也給這個(gè)項(xiàng)目的建立和完成設(shè)置了無形的障礙。設(shè)置一個(gè)部門和項(xiàng)目組都應(yīng)該有一個(gè)職權(quán)而不是僅僅的一個(gè)工作內(nèi)容，工作內(nèi)容也不是一個(gè)人能完成的（說是部門工作內(nèi)容，而部門僅僅只有一個(gè)人），什么事情或責(zé)任都落在一個(gè)人的身上，直接上級(jí)有幾個(gè)，工作目標(biāo)有幾個(gè)，工作關(guān)系有幾個(gè)等等，直接上級(jí)是否告知這個(gè)項(xiàng)目該如何開展，優(yōu)先順序是什么，時(shí)間段呢？我感觸最深還是以始為終，多從自己身上找原因這個(gè)觀點(diǎn)，養(yǎng)成主動(dòng)溝通的習(xí)慣是我必須要改變的，然而我還在人際關(guān)系這一點(diǎn)上，我認(rèn)為在公司人際關(guān)系主要還是工作關(guān)系，實(shí)際上我們?cè)诠ぷ魃系年P(guān)系還是都沒有處理好——就是工作職責(zé)和工作關(guān)系。所有業(yè)務(wù)處理必須程序化、制度化，任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓(xùn)練，任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊，任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯(cuò)誤。培訓(xùn)的全員參與是目前解決基礎(chǔ)責(zé)權(quán)范圍最好的措施。
五、本月建議：明確劃分權(quán)責(zé)，建立崗位責(zé)任制，實(shí)行購、產(chǎn)、銷、賬、錢、物分管的原則；所有實(shí)物財(cái)產(chǎn)要有專人負(fù)責(zé)保管、保養(yǎng)、維修以提高使用效率，保證財(cái)物安全；所有業(yè)務(wù)處理必須程序化、制度化，任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓(xùn)練，任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊，任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯(cuò)誤。在成本統(tǒng)計(jì)方面首先要解決的是一線員工對(duì)異常情況的認(rèn)識(shí)和報(bào)表的填制工作，一線員工認(rèn)為異常情況消耗的工時(shí)填制就意味著他們得到的工資就會(huì)降低，這樣造成生產(chǎn)工時(shí)和工資有沖突，我想用車間主管和統(tǒng)計(jì)人員實(shí)行考核，對(duì)異常情況要求必須從生產(chǎn)計(jì)劃異常、物料異常、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計(jì)工藝異常、水電異常、其它異常等七個(gè)方面進(jìn)行人員和工時(shí)的統(tǒng)計(jì)來解決生產(chǎn)部門與生產(chǎn)服務(wù)部門的關(guān)系。因?yàn)閺恼麄�(gè)生產(chǎn)流程來看解決和確認(rèn)部門的責(zé)權(quán)才是解決生產(chǎn)管理混亂的根本所在。比如我們?cè)诠ば蛏献魇郑厝粻砍兜揭痪�員工工資的問題，如果我們能在異常情況下有所突破，就有充分的理由說服員工。如此在通過廣州和深圳的相關(guān)工序和工種的工資水平指導(dǎo)價(jià)格來確定工資水平，來平衡生產(chǎn)成本。在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（設(shè)備產(chǎn)量、工時(shí)、消耗等初步匯總統(tǒng)計(jì)）和異常情況的雙重統(tǒng)計(jì)下來完善成本核算工作和工資的核算。
六、20xx年06月份工作計(jì)劃
（一）建立健全異常情況統(tǒng)計(jì)制度（第一周內(nèi)）
1、要求各部門必須對(duì)異常工時(shí)進(jìn)行分類記錄和統(tǒng)計(jì)（必須按生產(chǎn)計(jì)劃異常、物料異常、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計(jì)工藝異常、水電異常、其它異常等七個(gè)方面進(jìn)行人員和工時(shí)的統(tǒng)計(jì)）
�。ǘ⿲徍撕徒⒃O(shè)備和原材料臺(tái)賬和易耗品臺(tái)賬（第二周內(nèi)審核）
1、要求各部門必須對(duì)動(dòng)力消耗和易耗品消耗以及原材料消耗進(jìn)行臺(tái)賬登記，月底進(jìn)行相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)。
（三）加強(qiáng)盤點(diǎn)管理（召開盤點(diǎn)審計(jì)會(huì)議）
1、各部門盤點(diǎn)數(shù)字相當(dāng)不準(zhǔn)確，漏盤、錯(cuò)盤較為嚴(yán)重，其次是型號(hào)問題。
2、盤點(diǎn)報(bào)表的格式問題
3、盤點(diǎn)制度的建立（保障盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的正確性和及時(shí)性）
（四）逐漸建立和完善各種產(chǎn)品的生產(chǎn)用料明細(xì)表
1、先建立常規(guī)產(chǎn)品的用料明細(xì)。
（五）逐步建立本部門相關(guān)文件（工作穩(wěn)定狀態(tài)下）
�。┢渌o助工作
1、協(xié)助工裝統(tǒng)計(jì)模具維修工時(shí)或材料消耗
（七）重要工作事項(xiàng)
1、完善異常情況的統(tǒng)計(jì)和制度建立
20xx年05月04日星期日
工作總結(jié)總結(jié)13
20xx年10月周工作計(jì)劃
雙11馬上到來，主要對(duì)雙11的頁面進(jìn)行制作美化，把雙11的活動(dòng)都展現(xiàn)出來，提前進(jìn)行雙11的預(yù)熱。以及京東眾籌頁面的再修改（上周做的不是很適合）
本周度主要工作
雙11所有改版頁面
1。 首頁（整個(gè)頁面、店招，各種活動(dòng)信息）
2。 承接頁
雙11活動(dòng)承接頁，預(yù)熱
3。 詳情頁
促銷模塊（雙11當(dāng)天活動(dòng)、優(yōu)惠券、多種優(yōu)惠等）
4。 寶貝分類頁，詳情頁左側(cè)頁面，制作添加雙11活動(dòng)信息
5。 京東眾籌頁面的制作
視覺設(shè)計(jì) ：孫 強(qiáng)
20xx年10月19日
工作總結(jié)總結(jié)14
年重癥醫(yī)學(xué)科半年工作總結(jié) 年上半年重癥醫(yī)學(xué)科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室間的相互協(xié)同下，在重癥醫(yī)學(xué)科全體員工的共同努力下年上半年的工作順利完成�？剖业娜w職工在始終遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī)、相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行15項(xiàng)醫(yī)療核心制度。圓滿完成了年初制定的總體工作目標(biāo)，現(xiàn)具體總結(jié)如下：
一、 完成醫(yī)療各項(xiàng)指標(biāo)：
截止年06月30日入院161人次，出院98人次，死亡6人，治愈好轉(zhuǎn)率85%，死亡率3.7%，搶救162人次，門診診斷與入院診斷符合率90%，入出院診斷符合率94%，危重病人搶救成功率96%。完成血液凈化3100人次，其中血液灌流126人次，急診透析及血液灌流31人次，完成中心靜脈穿剌置管120人次，開展半永久管置管1例。與去年同期比，住院人數(shù)較去年減少20人次，搶救成功率較去年上升3個(gè)百分點(diǎn)，死亡率較去年同期減少3個(gè)百分點(diǎn)。血液凈化較去年增加1200人次。業(yè)務(wù)收入較去年同期增長(zhǎng)643515.00元。
院感及安全生產(chǎn)工作：半年中發(fā)生院內(nèi)感染5例，醫(yī)務(wù)人員發(fā)生工作中針剌傷一例，抗生素使用規(guī)范，部分藥品使用欠規(guī)范。
二、加強(qiáng)服務(wù)理念建設(shè)，提高科室醫(yī)療服務(wù)水平和管理能力：
1、建立建全“以病人為中心”的工作制度：把醫(yī)療服務(wù)工作與病人的要求緊密結(jié)合起來，提高病人滿意度。年上半年科室共收到病人送來錦旗2面，感謝信9封。
2、強(qiáng)化科室管理：科室成立科務(wù)小組，病案質(zhì)控小組，病歷質(zhì)控小組，院內(nèi)感染小組，輸血管理小組，藥事管理及突發(fā)公共衛(wèi)生搶救小組，安全生產(chǎn)小組、整臟治亂督查、平安醫(yī)院創(chuàng)建工作小組。以科
務(wù)會(huì)議決定科室的重大事項(xiàng)，作好各種突發(fā)事件的應(yīng)激預(yù)案；力爭(zhēng)做到“公平，公正，公開，透明 ”的原則，對(duì)科室的基金，節(jié)余藥品及津貼發(fā)放等實(shí)行賬務(wù)分開，科務(wù)公開，讓職工直接參與科室的管理。
3、進(jìn)一步鞏固和發(fā)展新技術(shù)，開展半永久透析導(dǎo)管置入術(shù)1例。今年收治了1例破傷風(fēng)感染病人，因患者家屬放棄治療出院，10余例重度有機(jī)磷農(nóng)藥及其它農(nóng)藥中毒病患，6例重度失血性休克病人，10例腦出血及重度顱腦外傷病人，70歲以上高齡血液透析病人的血液透析1例，腫瘤并慢性腎功能衰竭病人開展血液透析搶救成功一例，使我科的危急重癥的搶救成功率得到了進(jìn)一步提升！
三、及時(shí)完成上級(jí)分配的各項(xiàng)任務(wù)：
服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，配合全院開展醫(yī)院上級(jí)上等、爭(zhēng)優(yōu)評(píng)先及整臟治亂工作，開展無煙病區(qū)，無煙科室，每月一小檢查，每季度一大檢查，并針對(duì)每次檢查存在的問題進(jìn)行及時(shí)整改學(xué)習(xí)。
四、工作中的不足和原因分析：
上半年的成績(jī)是可喜的，但仍存在部分問題！主要是人力資源嚴(yán)重不足，部分人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)跟不上，職工的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不夠，科室的設(shè)備設(shè)施及技術(shù)力量跟不上病人的需求；半年發(fā)生院內(nèi)感染5例，需進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)感染控制，減少院內(nèi)感染發(fā)生，避免院內(nèi)感染暴發(fā)，科室的制度還不夠全面和細(xì)化，職工的業(yè)務(wù)知識(shí)面還不夠廣，醫(yī)護(hù)患的溝通還不夠深，服務(wù)意識(shí)還不夠強(qiáng)，業(yè)務(wù)技能還不夠精，醫(yī)療護(hù)理文書記錄還不夠細(xì)，業(yè)務(wù)收入平穩(wěn)增長(zhǎng)，但職工的工作積極性還不夠高，學(xué)習(xí)氛圍還不夠濃，主人翁意識(shí)不夠高等。
工作總結(jié)總結(jié)15
20xx年的嚴(yán)冬即將過去，年度項(xiàng)目上的工作也將畫上句號(hào)！在過去的一年里，我們長(zhǎng)山口垃圾填埋場(chǎng)項(xiàng)目部在公司的大力支持下，在全體項(xiàng)目管理人員辛勤的工作下，取得了較好的成績(jī)。當(dāng)然，有過輝煌也有過心酸，至此辭舊迎新之際，我現(xiàn)將20xx年度項(xiàng)目工作總結(jié)如下：
一、工程概況
20xx年我們項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)公司長(zhǎng)山口垃圾填埋場(chǎng)的后期工程施工及交付工作，由于09年主要工程項(xiàng)目已經(jīng)完工，10年我們的主要任務(wù)就是完善部分填埋場(chǎng)主體及后期配套設(shè)施的修建維護(hù)工作。
二、項(xiàng)目管理
在過去的一年里項(xiàng)目部全面開展了計(jì)劃管理、定期會(huì)議制度、人文管理制度等措施。使項(xiàng)目的管理工作有條不紊的展開，同時(shí)極大的調(diào)動(dòng)了全體管理人員的勞動(dòng)積極性、責(zé)任感。營(yíng)造了良好的工作氛圍，加強(qiáng)了全體員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，使項(xiàng)目整體管理水平處于一個(gè)較高的層次。
三、綜合管理
1、安全管理
過去的一年里，項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行了市建委及公司的安全管理方針政策，制定了各種安全管理制度、文明施工措施。真正做到了“安全管理，人人有責(zé)”的安全管理理念！經(jīng)過全體工作人員的努力，我部在20xx年度施工中順利實(shí)現(xiàn)了，零事故率的安全管理目標(biāo)。
2、文明施工管理
在文明施工方面，項(xiàng)目部制定了相關(guān)切實(shí)可行的現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度，真正達(dá)到了規(guī)范施工、文明施工的要求。對(duì)于任何違規(guī)操作行為，堅(jiān)決制止并加以教育，防患于未然。3、技術(shù)、質(zhì)量管理
在20xx年度里，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司、地方及國(guó)家的相關(guān)質(zhì)量管理制度進(jìn)行項(xiàng)目管理．在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)到位。做到遵紀(jì)守法，高效履約，追求業(yè)主滿意，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。經(jīng)過大家不懈的努力，去年所承建項(xiàng)目均通過了質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查驗(yàn)收，并得到參與檢查驗(yàn)收的各級(jí)單位的認(rèn)可；這些工程的順利完工，是跟公司各位領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)懷，項(xiàng)目管理人員的辛勤工作分不開的，是大家共同努力的結(jié)果。4、成本控制、材料管理
20xx年度里我部嚴(yán)格按照成本控制及材料管理制度進(jìn)行生產(chǎn)資料管理，使材料管理取得了明顯的效果。現(xiàn)場(chǎng)的周轉(zhuǎn)材料及一次性材料的浪費(fèi)均控制在最小的程度；經(jīng)成本部門的分析，到目前為止，我部成本控制處在有效的管理之中。
四、存在主要問題
1、協(xié)調(diào)管理能力應(yīng)加強(qiáng)
針對(duì)長(zhǎng)山口垃圾填埋場(chǎng)項(xiàng)目的特殊情況，協(xié)調(diào)管理能力對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)展的影響很大，目前與施工單位、監(jiān)理單位的溝通還需要進(jìn)一步提升，特別是在調(diào)動(dòng)合作單位的積極性方面和問題的預(yù)見性方面需要加強(qiáng)。所以，面對(duì)仙桃同樣類型的項(xiàng)目，也會(huì)存在許多需要協(xié)調(diào)的問題，這要靠大家提高自身溝通能力，爭(zhēng)取順利完成該項(xiàng)目。
五、20xx年工作計(jì)劃
20xx年的工作雖然整體達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，但距離優(yōu)秀還有一定的距離，20xx年又將是一個(gè)極具挑戰(zhàn)的一年，面臨的任務(wù)將更加艱巨。同樣是垃圾填埋場(chǎng)工程，但我部將應(yīng)對(duì)異地施工的環(huán)境，面臨任何問題都需要我們“早謀劃、嚴(yán)要求；堅(jiān)決執(zhí)行、及時(shí)總結(jié)”，極力推進(jìn)工程管理的進(jìn)展。針對(duì)以上，我部對(duì)20xx年度的主要管理工作放在以下幾個(gè)方面：
1、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目管理
在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上．項(xiàng)目部計(jì)劃在來年的工作中，在項(xiàng)目?jī)?nèi)部繼續(xù)完善管理制度，實(shí)行管理人員的績(jī)效考核制度、月工作計(jì)劃及月總結(jié)制度、最大限度的調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員及工作人員的積極性。
2、加強(qiáng)分包單位的管理．
分包單位是依附在項(xiàng)目的主體上，施工生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)文明施工等無一不與分包單位息息相關(guān)！在來年的工作中，分包隊(duì)伍繁多，計(jì)劃在現(xiàn)有的分包管理制度上，繼續(xù)完善，同時(shí)增加部分切實(shí)可行的管理措施，把分包單位的施工進(jìn)度、勞動(dòng)力等全部納入到項(xiàng)目的分包管理中，切實(shí)做好分包施工單位的服務(wù)工作，履行對(duì)甲方的承若，保證總包管理的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
3、高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)范、高要求現(xiàn)場(chǎng)施工管理
在20xx年度里，項(xiàng)目部計(jì)劃在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，從安全綠色文明施工、技術(shù)質(zhì)量、成本控制等各個(gè)方面，進(jìn)行全方位的管理。
4、安全綠色文明施工管理
在新的一年里，項(xiàng)目部針對(duì)該項(xiàng)工作將從細(xì)化制度（針對(duì)各個(gè)分項(xiàng)，如分包安全管理制度、進(jìn)場(chǎng)人員安全教育制度、勞動(dòng)力管理制度等）、落實(shí)責(zé)任（對(duì)應(yīng)每一個(gè)分項(xiàng)工作均責(zé)任到具體人員）．加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡控，細(xì)化安全綠色文明施工管理工作，確保項(xiàng)目的安全綠色文明施工目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
5、技術(shù)質(zhì)量
技術(shù)是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的主要力量，項(xiàng)目部將在20xx年度的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)人員的素質(zhì)教育與學(xué)習(xí)，組織新技術(shù)、新工藝的學(xué)習(xí)與運(yùn)用：對(duì)細(xì)部施工、重點(diǎn)施工部位、難點(diǎn)施工部位，提前進(jìn)行布置、計(jì)劃和安排并對(duì)全體人員進(jìn)行交底。貫徹執(zhí)行定期技術(shù)質(zhì)量專題會(huì)議，質(zhì)量問題、事故會(huì)診制度，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、事故扼殺在搖籃中。同時(shí)對(duì)材料的計(jì)劃將一如既往的實(shí)行總控與分部分項(xiàng)計(jì)劃相結(jié)合的方式進(jìn)行管理，并落實(shí)到位。6、成本控制
成本控制將繼續(xù)深化制度管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡控，提前制定方案等方面進(jìn)行來年的成本控制，在原有成本管理制度和材料管理辦法的基礎(chǔ)上，使用新技術(shù)、新工藝以達(dá)到節(jié)約成本、保證質(zhì)量安全。同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查管理巡控，及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)的各種材料予以周轉(zhuǎn)、歸還杜絕材料出現(xiàn)浪費(fèi)。
20xx年已經(jīng)過去，在這一年里是公司領(lǐng)導(dǎo)的無私關(guān)懷以及項(xiàng)目全體管理人員的辛勤工作，才有目前的成績(jī)和榮譽(yù)。在此，面對(duì)20xx的機(jī)遇及挑戰(zhàn)，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、真抓實(shí)干、只爭(zhēng)朝夕的精神加倍努力工作，奮發(fā)圖強(qiáng)，乘勢(shì)而上，開拓進(jìn)取，為奪取下一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的勝利，做出更大的貢獻(xiàn)！
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