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      2. 公司項(xiàng)目部年終總結(jié)

        時(shí)間:2021-01-13 18:28:50 總結(jié) 我要投稿

        公司項(xiàng)目部年終總結(jié)

          時(shí)間過得飛快,一年的工作又將告一段落;仡欉^去一年,在取得成績的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問題,是時(shí)候捋一捋這一年來的工作,好好做份總結(jié)了。想必許多人都在為如何寫好年終總結(jié)而煩惱吧,以下是小編為大家收集的公司項(xiàng)目部年終總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

        公司項(xiàng)目部年終總結(jié)

          公司項(xiàng)目部年終總結(jié)1

          回顧20xx年,項(xiàng)目部在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)和職工的全心付出下,取得了一定的成績,大家齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)在將20xx年度項(xiàng)目部的工作做一下具體的總結(jié)。

          一、安全工作常抓不懈,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍

          20xx年項(xiàng)目部切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)督管理,杜絕一切安全事故,對安全管理投入了相當(dāng)大的精力。將各級管理者的安全管理納入考核,發(fā)揮出了大家的能動(dòng)性,杜絕了安全施工中的隱患,確保平時(shí)的機(jī)電修大小設(shè)備檢修項(xiàng)目的安全。

          一是在檢修施工過程中,要求全體檢修人員時(shí)刻保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識到安全的重要性,時(shí)刻保持高度的警覺性,消除一切安全隱患。

          二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。按制定安全檢修管理制度,建立安全責(zé)任制,做到責(zé)任到人,明確分工。把安全貫串于檢修全過程,加強(qiáng)安全隱患排查,不斷完善現(xiàn)場危險(xiǎn)源的辯識及整改活動(dòng);繼續(xù)推進(jìn)夜班作業(yè)定期檢查制度,杜絕夜間安全施工違章等消除一切安全隱患。

          三是要求每個(gè)檢修人員嚴(yán)格按照制度要求,認(rèn)真排查安全隱患,做好安全工作,把安全時(shí)刻銘記于心,共同維護(hù)安全形勢,不發(fā)生任何安全事故。保證安全檢查的完整性,較大程度的減少檢查的漏項(xiàng)與死角,在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

          二、加強(qiáng)設(shè)備檢修質(zhì)量及專項(xiàng)施工管理

          在工作中我們特別注重檢修質(zhì)量的管理,提高每個(gè)檢修人員的質(zhì)量意識,制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案,明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施。通過這些措施,有效提高了檢修質(zhì)量,沒有發(fā)生檢修質(zhì)量事故,除設(shè)備檢修質(zhì)量管理做的較好外,項(xiàng)目部在檢修以外的專項(xiàng)施工管理也完成的比較好,工作高質(zhì)量完成,達(dá)到了各方的滿意,項(xiàng)目部會(huì)繼續(xù)保持這種良好的工作態(tài)度與工作效率,搞好設(shè)備的大修及定修組織管理,對自己的本職工作盡職盡責(zé)。

          三、增強(qiáng)員工檢修技能的培訓(xùn)工作

          為保證項(xiàng)目部檢修工作質(zhì)量,20xx年項(xiàng)目部繼續(xù)加強(qiáng)對檢修人員的專業(yè)技能培訓(xùn),制定培訓(xùn)計(jì)劃,安排培訓(xùn)時(shí)間,同時(shí)要求各區(qū)域機(jī)電修作業(yè)長、設(shè)備點(diǎn)檢、班組長組織煉焦分廠、凈化分廠檢修人員開展專業(yè)技能、工藝流程的培訓(xùn)。機(jī)械培訓(xùn)共分3個(gè)階段,內(nèi)容涵蓋了皮帶硫化、液壓知識、各種量具的使用標(biāo)準(zhǔn)、各種工機(jī)具的使用方法與保養(yǎng)等,今年已完成了部分培訓(xùn)項(xiàng)目的考核驗(yàn)收。通過專業(yè)培訓(xùn),有效的保證和提升了現(xiàn)場的檢修質(zhì)量與效率,PLC專業(yè)培訓(xùn)效果顯著,合格率將近100%,PLC的專業(yè)培訓(xùn)使我們對高難的電氣故障判斷與處理提高了很大的空間;培訓(xùn)工作有效提高了檢修人員的專業(yè)技能,既提高了檢修工作效率,又保證了檢修工作的質(zhì)量,可謂一舉多得。

          四、項(xiàng)目部綠色班組建設(shè)及員工宿舍管理

          根據(jù)年度規(guī)劃,20xx年再次加大了綠色班組建設(shè)力度,投入了相當(dāng)多精力與財(cái)力,實(shí)行文明班組流動(dòng)紅旗制度并每月評比。極大的改善了班組的休息環(huán)境,提升了項(xiàng)目部的形象,得到了各方的好評;各休息室一直保持著干凈舒適,是在工作之余放松身心的好地方,在工機(jī)具管理上,工機(jī)具實(shí)行分類管理,工具定置化擺放,柜內(nèi)工具整潔干凈、整齊劃一,同時(shí)也大大提高了我們的工作效率,減少不必要的時(shí)間浪費(fèi)。在員工宿舍管理方面,我們制定每周周查計(jì)劃,做到衛(wèi)生、整潔、安全,倡導(dǎo)員工在宿舍里多學(xué)習(xí),過健康文明生活,員工休息好才能保證有充沛精力投入到工作中。

          五、20xx年工作完成情況及明年規(guī)劃

          今年項(xiàng)目部的檢修履約與施工管理、安全管理等取得了很大的進(jìn)步,達(dá)到了年初既定的各項(xiàng)指標(biāo)與要求,工作完成情況良好,與甲方的第二輪合同履約完成,20xx年將與甲方展開第三輪合同履約。20xx年工作計(jì)劃如下:

          (一)20xx年我們要進(jìn)一步提高工作管理水平,注重質(zhì)量安全,確保能完成好公司及項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)檢修施工任務(wù)。

          (二)雖然本期我們對員工培訓(xùn)取得了一定成果,但學(xué)習(xí)是永無止盡的,我們還要繼續(xù)加強(qiáng)對員工各專業(yè)技能與安全知識的培訓(xùn),提高員工的專業(yè)知識水平和安全意識,提高員工的工作執(zhí)行力,使工作效率得到提高,同時(shí)對那些好學(xué)上進(jìn)善于創(chuàng)新的員工給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

         。ㄈ┌踩肋h(yuǎn)是公司的重中之重,20xx年我們將繼續(xù)制定安全管理事故為零的目標(biāo),并嚴(yán)格控制執(zhí)行。我們會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)督管理力度,加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理,加強(qiáng)安全制度的落實(shí)與檢查,消除一切安全隱患,力爭實(shí)現(xiàn)全年無安全事故。

          20xx年仍將把施工中的各種安全細(xì)節(jié)管理納入?yún)^(qū)域責(zé)任者的日常工作,并嚴(yán)格考核,監(jiān)督管理者也務(wù)必嚴(yán)格監(jiān)控,對違章行為嚴(yán)格處理,同時(shí)我們會(huì)繼續(xù)進(jìn)行安全隱患的排查,不斷完善現(xiàn)場危險(xiǎn)源的辯識及整改活動(dòng),繼續(xù)推進(jìn)夜班作業(yè)定期檢查制度,杜絕夜間安全施工違章等,努力實(shí)現(xiàn)20xx年安全事故為零的目標(biāo)。

          20xx年是奮斗的一年,是收獲的一年,是項(xiàng)目部的全體員工進(jìn)步的一年,在公司的領(lǐng)導(dǎo)與員工的.齊心協(xié)力下,我們較好地完成了今年的任務(wù),但是與公司的要求和員工的希望相比,還是仍需繼續(xù)努力和提高。日后我們?nèi)砸訌?qiáng)學(xué)習(xí),深化管理,按公司及項(xiàng)目部的要求,做好自己的本職工作,公司和我們一同成長,我們要團(tuán)結(jié)在一起,為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          公司項(xiàng)目部年終總結(jié)2

          緊張、繁忙而又令人難忘的xx年即將結(jié)束了,我們滿懷著必勝的信心,在以史經(jīng)理為中心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,邁著堅(jiān)實(shí)的腳步,跨入讓我們向往和充滿希望的xx年;赝^去,我們品味著企業(yè)發(fā)展過程中的諸多喜悅與艱辛,也體會(huì)過前進(jìn)道路上曾有的成功與教訓(xùn)?催^去,對于我們每一個(gè)親歷者和實(shí)踐者來說都不會(huì)忘記。展未來,充滿希望的美好遠(yuǎn)景即將等待著我們用勤勞和智慧的雙手去創(chuàng)造、拼搏。

          回顧一年來的工作歷程,右玉光伏電站在這一年由于總包方遺留下的問題和惡劣環(huán)境等不利因數(shù),給現(xiàn)場運(yùn)行帶來很大困難。我值在公司廣大領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,以年初公司提出的工作思路為目標(biāo),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的生產(chǎn)方針,堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,通過克服諸多不利因素,不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。注重安全教育和培訓(xùn),加強(qiáng)設(shè)備管理,堅(jiān)持以人為本,科學(xué)管理,在安全生產(chǎn)上下功夫,在經(jīng)營管理上做文章,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,取得了一定的成績。通過全體運(yùn)行人員的辛勤努力,安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。全年人身傷亡零事故,無重大火災(zāi)事故、環(huán)境污染事故及重大治安案件。現(xiàn)將xx主要工作總結(jié)匯報(bào)

          一、全年安全培訓(xùn)完成情況

          1、根據(jù)《光伏項(xiàng)目部班組安全日活動(dòng)日管理標(biāo)準(zhǔn)》文件指示組織開展“班組安全活動(dòng)日”。學(xué)習(xí)有關(guān)電力安全生產(chǎn)的各種規(guī)章、制度、規(guī)定,電氣典型事故案例的介紹及分析,改措。學(xué)習(xí)上級及項(xiàng)目部下發(fā)的有關(guān)文件的精神。我值員工參與率達(dá)100%,對不斷提高全員從設(shè)備及人身安全意識等方面皆取得了良好的學(xué)習(xí)效果。

          2、深入開展員工安全教育活動(dòng),廣泛進(jìn)行崗位危害辨識,加強(qiáng)我值員工們的安全意識。狠抓班組安全學(xué)習(xí),開展形式多樣的全員安全教育。新員工安全教育率達(dá)100%,并確保其完全掌握及熟練應(yīng)用,大大提高了職工安全意識。

          3、對班組成員進(jìn)行《電力安全工作規(guī)程》、《電力安全運(yùn)行規(guī)程》、本崗位安全職責(zé)、工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)辨識和防范措施及相關(guān)專業(yè)的規(guī)程制度等的培訓(xùn)。在值內(nèi)舉辦安規(guī)、運(yùn)規(guī)比賽,鍛煉值班員具備工作中所要求的安全生產(chǎn)技能,熟知各項(xiàng)工作的危險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施。我值員工安規(guī)、運(yùn)規(guī)、兩票考試成績?nèi)吭?5分以上。

          4、加強(qiáng)培訓(xùn)我值員工對工器具的正確使用。由于電站的工作性質(zhì),會(huì)經(jīng)常使用萬用表、搖表、驗(yàn)電器、高壓拉閘桿等電氣工器具。我值組織員工不定期的觀看電器具正確使用視頻短片,防止因人為主觀意識造成誤操作,而帶來人身傷害和設(shè)備損壞。

          二、全年安全生產(chǎn)工作完成情況

          安全是電力生產(chǎn)永恒的主題,是保證企業(yè)良好發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。一年來,我值始終堅(jiān)持總公司下達(dá)的“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的原則,在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)狠抓安全生產(chǎn)工作。緊緊圍繞“抓落實(shí),嚴(yán)考核,重落實(shí)“的九字方針,開展了行之有效的安全生產(chǎn)管理工作。以《安全生產(chǎn)法》為依據(jù),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。從嚴(yán)考核,堅(jiān)持保人身、保設(shè)備的原則,加大處理反違章力度,開展無違章班組競賽活動(dòng),創(chuàng)建無違章企業(yè)。持之以恒地開展危害辨識活動(dòng),引導(dǎo)員工做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護(hù)他人不被傷害”。我值重點(diǎn)開展了以下幾個(gè)方面的工作

          1、完善制度,明確責(zé)任。

          以光伏項(xiàng)目部制定并下發(fā)的《光伏項(xiàng)目部各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《光伏安全生產(chǎn)管理制度》等一系列的關(guān)鍵制度為指導(dǎo)對我值設(shè)備管理人員的職責(zé)進(jìn)行了明確的分工,使設(shè)備的的管理做到了有章可循。堅(jiān)持責(zé)任到人,分工明確,齊抓共管,安全生產(chǎn)。

          2、把安全生產(chǎn)工作提高到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度。

          為了確保xx期間的安全供電工作,總公司召開安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行專門部署。項(xiàng)目部根據(jù)總公司的指示制定了安全管理措施,我值高度重視。認(rèn)真的執(zhí)行了xx期間安全保電措施等相關(guān)文件下達(dá)的任務(wù)。在xx期間我值每天深入現(xiàn)場檢查,檢點(diǎn)兩票的正確辦理、執(zhí)行,并制定相應(yīng)的安全保障措施細(xì)則。加大巡檢場站及圍欄區(qū)域是否有火情隱患并迅速、準(zhǔn)確的處理了2區(qū)1#、三區(qū)2#、四區(qū)2#、五區(qū)1#逆變器的直流接地故障,順利圓滿地完成了xx期間的安全保電工作。

          3、加強(qiáng)電站設(shè)備管理及相應(yīng)關(guān)鍵、易損、發(fā)熱部位的檢查。

          特別是注意大風(fēng)等不利氣候條件下的消防保措。建全電站各種臺賬,并做到及時(shí)更新。對設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)工作做到及時(shí)有效,強(qiáng)調(diào)安全用具的管理。各類安全用具配置、臺賬、試驗(yàn)、存放使用符合要求。增加每月10日對安全器具進(jìn)行試驗(yàn),檢查及維護(hù),使其保持在完好狀態(tài)。

          4、完善消防管理。

          重新完善消防管理制度,健全消防組織,使所有員工在消防組織中找到自己的定位,明確各自的職責(zé)。并定期對消防設(shè)施是否齊全、消防器具是否齊備,布置是否符合規(guī)定,狀態(tài)是否完好進(jìn)行自檢。并加強(qiáng)培訓(xùn)我值職工對消防器材的使用并保證其完全掌握,熟練應(yīng)用。

          5、重點(diǎn)規(guī)范工作票、操作票的執(zhí)行。

          針對近年來安全事故較多是由于沒有認(rèn)真執(zhí)行兩票操作制度而發(fā)生的,為了嚴(yán)格規(guī)范兩票管理,進(jìn)一步提高兩票操作水平,有效提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,我值員工認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司制訂《工作票、操作票的執(zhí)行規(guī)定》及領(lǐng)導(dǎo)親擬的“兩票問題展覽”,領(lǐng)會(huì)并舉一反三,嚴(yán)格杜絕類似問題不再發(fā)生,確保兩票合格率達(dá)100%。認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部編發(fā)的電氣事故案例,規(guī)范了我值檢修、運(yùn)行的各項(xiàng)工作。

          6、根據(jù)《光伏項(xiàng)目部年度安全管理工作計(jì)劃》等文件指示,我值從電站所處地理環(huán)境、季節(jié)變化等有針對性的開展了防暑降溫、防寒防凍和防火防澇等工作。

          加強(qiáng)電站設(shè)備管理及相應(yīng)關(guān)鍵、易損、發(fā)熱部位的檢查。特別是注意異常氣候條件下設(shè)備的安全保措。如由于總包方對站內(nèi)排水系統(tǒng)問題的忽視,造成在雨季電纜溝內(nèi)積水、污泥沉積嚴(yán)重,長此下去極易使電纜絕緣層因浸泡而提前老化質(zhì)變,給設(shè)備正常運(yùn)行造成隱患。我值員工充分發(fā)揚(yáng)不怕臟、不怕累的主人翁責(zé)任感,揮汗如雨,一盆盆,一鍬鍬的對電纜溝內(nèi)的積水、污泥進(jìn)行全方位、徹底的清除處理,防患于未然。并加強(qiáng)了電站內(nèi)住宿的電器使用安全管理。

          7、全年工作安全穩(wěn)定運(yùn)行。

          我值員工牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想,進(jìn)一步落實(shí)崗位安全責(zé)任制。按照“誰值班,誰負(fù)責(zé)”的原則,責(zé)任到人,安全生產(chǎn)。本值全年認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題早聯(lián)系,早匯報(bào),早處理。認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,做到了交接清明。加強(qiáng)了接班檢查,提高檢查質(zhì)量。本值在全年工作期間,無發(fā)生人為誤操作事故,設(shè)備損壞事故,火災(zāi)及人身安全事故。全站人員全年無酒后上崗,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。做到了全年電力安全生產(chǎn),人為事故零出現(xiàn)。

          三、應(yīng)急工作開展情況

          我值員工認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部下發(fā)的所有應(yīng)急預(yù)案如《電纜著火預(yù)案》、《人員觸電應(yīng)急預(yù)案》等,并對每一項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案都進(jìn)行了模擬。通過模擬演練讓員工們了解事故應(yīng)急處理和救援應(yīng)以保護(hù)人生安全為第一目的,同時(shí)兼顧設(shè)備和環(huán)境的防護(hù)為原則,采取措施防止事故擴(kuò)大。明確了應(yīng)急小組的職責(zé),讓應(yīng)急小組的每一個(gè)成員知道了當(dāng)發(fā)生緊急事故時(shí)自己所要采取的正確行動(dòng)和措施。有效預(yù)防人為誤操作和習(xí)慣性違章現(xiàn)象的發(fā)生,努力提高事故處理水平和防范意識。為應(yīng)付今后突發(fā)事故積累了經(jīng)驗(yàn),同時(shí)發(fā)現(xiàn)了我們的不足,并加以改正。

          四、隱患排查及存在的問題

          我值員工認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的《安全隱患排查》文件。

          1、提高認(rèn)識,切實(shí)增強(qiáng)排查治理隱患的自覺性、主動(dòng)性。要從貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的高度,從“安全”是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)高度,從防范人身、系統(tǒng)和設(shè)備事故的現(xiàn)實(shí)需要出發(fā),充分認(rèn)識做好隱患排查治理工作的重要性。

          2、學(xué)習(xí)先進(jìn)典型,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。

          3、構(gòu)建隱患排查治理常態(tài)機(jī)制,提煉典型經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)進(jìn)行工作。

          電站全年共發(fā)現(xiàn)各類隱患、缺陷共計(jì)163條,大致分為以下兩個(gè)方面:

          1、基建類隱患

          站內(nèi)地基沒有按施工要求進(jìn)行操作。已發(fā)現(xiàn)缺陷有站內(nèi)排水設(shè)施不全,極易造成電纜溝內(nèi)污泥雨水沉積、匯流箱地基懸空、主變和水房地基下陷、水泵房南坡地雨水沖刷嚴(yán)重、逆變室和開關(guān)室都有不同程度的滲水、部分直埋電纜經(jīng)雨水沖刷裸露在外等。

          2、設(shè)備類隱患

          電站圍欄監(jiān)控有部分畫面缺失;電池板固定支架扭曲;低倍聚光發(fā)電陣列無法正常跟蹤;開關(guān)室、逆變小室內(nèi)空調(diào)及通風(fēng)設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)不暢;賽康逆變器遇到消雪天時(shí)會(huì)無故報(bào)直流接地故障;部分開關(guān)柜的檢查燈、加熱器、防護(hù)閉鎖無法正常工作或缺失;部分10kv升壓變的低壓側(cè)柜門鎖損壞,柜門合頁開焊和油位指示計(jì)不正確;六區(qū)、九區(qū)10kv升壓低壓側(cè)變滲油;1#主變配電室斷路器漏、放電現(xiàn)象等。

          20xx年即將過去,新得一年就要到來。新年新氣象,一切的一切在新的一年都會(huì)有個(gè)嶄新的開始。我們將迎接新挑戰(zhàn),面臨新困難。但同時(shí)我們也將擁有新的機(jī)遇,只要我們能時(shí)刻樹立危機(jī)意識,正視困難,迎接挑戰(zhàn),全站人員上下一心,勁兒往一處使,擰成一股繩,就一定能把運(yùn)營公司光伏項(xiàng)目部右玉站建設(shè)得更加強(qiáng)大、更加美好。

          在此,我想說出我值員工在新的一年里對自己的期望和要求:學(xué)習(xí)不放松,思想更進(jìn)步。工作不偷懶,生活更豐富。

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