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      2. 個人年度服裝采購文員的工作總結

        時間:2021-01-11 11:02:29 總結 我要投稿

        個人年度服裝采購文員的工作總結(通用5篇)

          時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經結束了,這是一段珍貴的工作時光,我們收獲良多,將過去的成績匯集成一份工作總結吧。工作總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的個人年度服裝采購文員的工作總結(通用5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        個人年度服裝采購文員的工作總結(通用5篇)

          個人年度服裝采購文員的工作總結1

          首先,就我個人而言。我很感謝公司可以給我一個學習與進步的舞臺,感謝你們對我的關照!半年來,我或多或少的學習了一些產品知識,目前我所學到的也只是微不足道的,并且還存在著很多自身的一些問題和不足。主要表現在:

          第一,對我而言,畢業(yè)剛滿一年,涉及面料方面的工作也是一個新的崗位,許多工作都需要邊干邊摸索,導致工作起來不是游刃有余,工作效率有待進一步提高;

          第二,自己各方面的工作能力也不是很理想,都需要進行很好的加強。

          其次,就公司整體狀況而言。由于今年的市場行情不斷變化,導致公司上半年的業(yè)績不是很理想,這也直接關系到我們的工作態(tài)度,所以工作上不是很忙碌,見不到一丁點的效率,總覺得工作情緒有些壓抑!時常反省自己,總想去多做些什么能否對提升業(yè)績有所幫助,不過心里老是有些顧忌,感覺自己還不夠成熟,總懷疑自己這個時候還不適合去做業(yè)務方面,只是想多些時間讓自己成長起來,提高自身各方面的知識與素養(yǎng),那樣我會更有把握的去做出決定!

          最后,眾觀上述問題,在未來更長的工作生涯中,我會更加嚴格要求自己,踏實地做好每一件事。我熱衷于這個行業(yè),做著自己感興趣的紡織服裝業(yè),充滿著熱情,也很有行動力,心中更是充滿了理想。目前,可能還未完全的涉及服裝領域當中,我相信在不久的將來,再加上公司也有這方面發(fā)展的計劃,一定可以盡早的實現!我更加希望,公司可以給我信心與勇氣,讓我可以更自信的去發(fā)揮并創(chuàng)造更多的成就!我深信,只要交待安排給我的事,我會盡心盡責的去完成!我會不斷加強學習,拓寬知識面,努力學習產品專業(yè)知識和一些工作常識;本著實事求是的做事原則,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,改善缺點;團結一致,勤奮工作,共同進步,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高的價值,力爭取得更大的工作成績!

          以上我主要闡述了三點,將半年來的工作總結和對未來的努力方向,做了一個很深刻的報告。由于工作方面經驗不足,更是心有余而力不足,收獲的不是很理想。總之,我深感自己需要學習和提升的地方還很多。在接下來的工作中我更加沒有理由懈怠。我會不斷積累經驗和教訓,盡快提高自己。未來還要不斷的努力加油!

          個人年度服裝采購文員的工作總結2

          如火如荼的20xx年已經過去了,在剛剛過去的一年里面,家xx超市服裝部的銷售又上了一個新的臺階,這個跟公司領導的正確領導,在各部門員工的積極配合是分不開的,在過去的一年里面,自己也在這個家xx的大溶爐里面學習到了很多,對我自身一個很大的幫助,在家xx我也認知到很多以前沒有在意的東西。下面是我自己在20xx的總結。

          一、在采購商品這一環(huán),在20xx年年頭時,公司這邊提出了獎勵機制訂,制定了明確的銷售目標,方向是正確的,接下來的這一年都是圍繞著公司制定的銷售目標而努力,由于自己是負責采購這一塊,采購回來服裝的好壞,顧客的認可等因素是直接影響了銷售的業(yè)績,自己感覺到壓力山大,在年初,自己也為自己制定了,服裝采購的藍圖,規(guī)劃了春夏秋冬的采購目標和方向,緊緊地抓住了當今時下流行的服飾,搶占先機,做到了人無我有,人有我精的宗旨,在平時的工作當中,積極與供貨商溝通和了解時下的服裝行情,及時調整服裝采購的工作,緊貼潮流,緊貼市場,做到了做精做好家xx服裝,為創(chuàng)造好的銷售,打下了堅實的基礎。

          二、在商品陳列這一塊,自己積極網上收集服裝的搭配樣式,在平時采購和逛街當中,自己由于職業(yè)敏感的原因,都會很留意服裝專賣店和超市服裝的陳列風格,從中學習人家取長補短,做到知己知彼。定期對服裝賣場的陳列進行有系統(tǒng)的調整,特別是結合重大節(jié)日的活動,賣場的陳列氛圍也是緊貼著節(jié)日活動的主題,以達到給顧客一種耳目一新,溫馨舒適的感覺,這個也是為實現良好的銷售必要做的工作。

          三、在顧客互動方面,自己平時不出差時,積極走出賣場,站到銷售一線了解顧客需要什么,喜歡什么,把顧客反饋回來的信息進行收集,利用系統(tǒng)分類銷售報表、暢銷排行榜等報表有系統(tǒng)地進行分析,針對去年同期、上季同期、上月同期進行對比,做到前臺和后臺相結合,從而為自己的下一步的采購計劃有一個初步的方向。

          總結20xx的工作,展望20xx年的采購計劃本人也作出了規(guī)劃。

          一、20xx年服裝流行的浪漫主義基調,少一點夸張和偽裝,多一點輕盈和寧靜,甜美風格將繼續(xù)影響今年服裝趨勢。20xx年流行的粉紅色,綠松石色和朦朧霜霧色調可以搭配更深一些的.紅寶石色和藍寶石色,浪漫而不做作。緊緊地抓住這些服飾資訊,規(guī)劃好今年的采購方向。

          二、在男裝方面廣州和中山價格比東莞要有優(yōu)勢,而且款式方面也比東莞多。童裝的采購方面,因為廣州的童裝質量要比東莞的稍差一些,在平時跟顧客的售后反饋當中很多都反映廣州的童裝質量問題多,不如東莞采購的童裝質量好,所以我認為童裝以東莞采購為主。女裝方面,由于大眾服裝跟女裝的專柜時常會因為同款同板的問題,所以在采購方面要多了解女裝專柜的款式,盡量少出現撞板的現象。對于在商品銷售,把20xx年滯銷商品進行處理,制定促銷的計劃,減少不必要的庫存壓力,對于商品的毛利率進行控制,在做好促銷的同時,也要確保毛利率的達標,緊緊地抓住重大節(jié)目的銷售高峰期,賣場推出層次不同的活動,吸引顧客!

          三、針對20xx系統(tǒng)數據進行分析總結,了解20xx年哪些類別在銷售環(huán)節(jié)一塊不理想的,進行查找不足之處,找出問題的根源,從而提高銷情不理想的類別,對于20xx整體銷售也是起到的一環(huán)!積極跟上級領導的溝通,協助領導管理好服裝賣場盡自己一份的綿力!最后祝新的一年內公司的生意蒸蒸日上!

          個人年度服裝采購文員的工作總結3

          奔波不定,經歷了一年的奔走之后,我們即將送別20xx,迎接全新一年的到來。

          作為xx公司采購部的服裝采購,我在這一年來,總是閑不下來,今天這邊去看看,明天那邊又要去調查?偟膩碚f,在工作中,我積極的通過調查和了解,充分的了解市場和各供貨商的情況,收集到了第一線的數據及時的為公司的服裝采購指定了計劃。

          在工作中,盡管看起來很忙的樣子,但其實在公司的采購部里我也不過是一個“新手”,和那些采購部的前輩們相比,還有很多需要學習的地方。如今,我對自己一年來工作做總結如下:

          一、積極調查

          在采購的工作中,并非只是制定計劃就能開始實施,在計劃前,我們必須提前的去考慮公司的情況和市場情況,對比兩者,還要預計銷售情況。但這也不過只是基礎而已,對于我們服裝采購來說,真正最難掌控的還是“潮流”二字!

          服裝的潮流總是有時效性的,這段時間流行的設計,也許沒過幾個月“熱度”就消失在市場上。為此,我們不僅要對價格和銷售進行嚴格的調查和把控,更要對其服裝流行的趨勢進行的嚴格的掌握!服裝的潮流掌握并非是一朝一夕的事情,而我如今,也只不過通過自己經驗的累積和不斷的學習了解,讓自己能跟上發(fā)展的腳步而已。

          二、計劃是關鍵

          說到底,調查也不過是對信息資料的收集方式,在干這一行久了之后,信息的渠道也就自然而然的建立起來了。但想要真正的做好這份工作,如何制定計劃,并及時的去實施才是真正重要的事情!

          在計劃方面,我主要通過自身的了解去進行初步的規(guī)劃,并在參考了領導和各部門管理的意見后,進行二次的調整和完善。確立了最終計劃之后,我便會及時努力的去做好自己的采購任務,并確保采購的質量和價格能控制在規(guī)定以內。

          三、自我的反思

          從這一年的工作成方面,整體上還算有不錯的成績,但也曾因為一些自我管理的不足,耽誤了工作的機會。盡管當時的問題已經結束了,但這一錯誤也在今年來不斷的敲響我的警鐘,并讓我在工作方面,更加嚴格仔細的要求自己。

          如今,盡管這一年的工作已經結束,但我仍不會放松自己,會在工作中不斷加強對自我的要求,并持續(xù)的提升下去!

          個人年度服裝采購文員的工作總結4

          又是一年的過去,隨著忙碌而迅速的時間過去,我們在工作中也有了進一步的提升和改進。盡管我僅僅知識一名采購,但我也積極的在工作中改進了自身的不足和問題,并進一步的提升了自己。

          作為一名商品采購,在這一年來的工作中,我積極的根據領導的要求和計劃完成采購的工作。當然,我也通過自己的想法和收集到的信息,為采購的計劃做出了不少的提議。如今一年的時間即將過去,我在此對自己這一年來的工作做工作總結如下:

          一、學習和進步

          采購作為公司的后勤保障,我作為服裝商品的采購,就更要著重自身能力的提升,畢竟我們的工作決定著商品的質量和公司的存量!為此,在工作中更要嚴格和仔細。

          為此,在對自我的提升中,我首先加強了自己的基本工,從服裝的用料和設計,以及最重要的流行要素,我一直都在一邊工作的同時一邊積極的關注。盡管也有很多個人能力不足的時候,但我們的團隊卻能充分的彌補這一點!為此,除了個人的學習和鍛煉,我也時常和其他同事互相溝通,了解服裝的各種知識,以及市場的各種變化。這對我們采購來說,都是最為重要的命脈信息。

          二、加強考慮,完善計劃

          作為采購,可不僅僅只是去跑腿和聯系供貨商而已,我們工作的意義,是為了給個最大限度的降低采購成本,并要讓產品達到合格的標準!這聽起來很不可思議,但也正是因為我們的存在,所以才能積極的降低公司的支出。

          但隨著市場的變化,考慮到成本的原因,我們的采購計劃也不得不時常變化,盡管很麻煩,但我們在工作中卻總會認真仔細去做好,對我們而言,計劃并不是絕對的,但確是必須的!我們積極的商討,才能得出最佳的計劃,也才能個公司帶來最大的節(jié)省。

          在這一年的工作中,市場變化的非常頻繁,而且商品供應的變少也讓成本在不斷的提升。盡管我們拼命的努力,但取得的成績也不如過往年。但總的來說,這次的經歷也是一次很難得的經歷。

          在經過這次的總結之后,我也會更加努力的加強自己,爭取在下一次的工作中積極的加強自身能力,完善工作的計劃,為公司帶來更好的效益!

          個人年度服裝采購文員的工作總結5

          回顧過去一年的工作,其工作的成績是在俱樂部領導的正確指導下,在各部門同事的協力幫助和支持下,與部門人員的共同努力中是分不開的,本人嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,在圍繞俱樂部長遠發(fā)展的戰(zhàn)略和目標,打響俱樂部品牌的影響力和提升服務品質為重點,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,本年度個人主要重點工作有以下方面:

          一、完善制度管理

          因俱樂部在短期內,內部管理人員及員工不斷更新,每一位管理者都有在原有的基礎上不斷完善和創(chuàng)新,員工在跟著制度或流程完善時接受程度也相應受些影響,根據目前的工作狀態(tài),結合具有可執(zhí)行制度和流程再次進一步完善和改變不足之處,具體有:

          1、改變球童獎罰方式及球童維護場地責任制;

          2、完善接包處、出發(fā)臺、練習場崗位制度及流程;

          3、健全管理人員崗位職責;

          4、完善更衣室、車庫衛(wèi)生清潔標準。

          二、加強督導執(zhí)行力度

          在每項工作安排與落實中,采用上傳下達的原始模式,一級管一級的方式,安排事情到個人,責任到個人的原則,誰領導誰負責督導落實與檢查。執(zhí)行每周球童場地服務總結例會,每周總結管理者工作例會,每月不定期其它崗位工作總結例會,認真總結找出問題并及時解決問題。

          三、抓培訓落實,提升服務品質

          根據各崗位工作性質,重新制定培訓計劃,并按照計劃進行實施,培訓中不采取照本宣科的培訓模式,而是結合實際工作中的經驗不足之處加以強化,舉事例及模擬示范。培訓后加強督導力度及跟蹤輔導,廣泛收集客人反饋寶貴意見,將反饋意見不好方面再次進行培訓。經過反復的加強,在服務的規(guī)范與專業(yè)知識及質量上有了明顯的提高。

          四、建立資產管理責任制

          為了有效地管理好部門資產,建立了部門物品管理第一責任人及崗位物品管理第二責任人,做到每月定期盤點并備案,在實際工作中做到有損必賠的原則,制定了《客人及內部員工物品賠償規(guī)定》。

          五、儲備多元化人才

          根據現狀為公司盡量減少招聘難的問題,我們堅持以一人多能,一人頂多崗的方式培養(yǎng)人才,以開展部門崗位人員11人進行兼職球童培訓,以球童為主部分人已參與車庫、接包員、出發(fā)臺崗位培訓工作。

          六、工作中的不足

          雖然在實踐工作中努力地做了不少工作,也改變了些現狀的提升,但任然存在著很多問題和不足。

          工作中的問題:

          1、加強員工的自覺性還不夠。

          2、崗位管理人員工作計劃性、組織性有待提高。

          3、個人主人翁意識淡薄。

          自身的不足:

          1、創(chuàng)新思路匱乏。

          2、執(zhí)行力度偏差。

          七、總結經驗:

          通過制度修訂、流程整改、執(zhí)行力度加大及增加培訓學習等方面工作,大家也能認真接受與執(zhí)行,通過整體的改變。這讓我有所體會的是:只有嚴格才能有規(guī)范,只有不斷完善才有提升,只有不斷創(chuàng)新才有進步。

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