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      2. 公司印刷部年度工作總結(jié)

        時間:2022-07-21 13:11:47 總結(jié) 我要投稿

        公司印刷部年度工作總結(jié)范文

          難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,這時候,最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下!好的工作總結(jié)都具備一些什么特點呢?下面是小編收集整理的公司印刷部年度工作總結(jié)范文,歡迎閱讀與收藏。

        公司印刷部年度工作總結(jié)范文

          公司印刷部年度工作總結(jié)1

          我們印刷部一年來在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在配合公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的形勢下,為認真努力完成公司制定的經(jīng)營目標,緊緊圍繞公司中心工作,完成全年利潤目標,與各部門緊密配合,努力做好每一項工作,在全年的工作中取得了較好成績,為公司全年工作目標盡心盡責的做出了貢獻,現(xiàn)將一年來印刷部工作總結(jié)匯報如下:

          一、堅持理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)水平:

          1、我們印刷部首先針對部門業(yè)務(wù)范圍,認真學(xué)習(xí)公司下達的全年任務(wù)及方針政策,認真討論目標的完成,并制定相關(guān)的執(zhí)行措施;為努力完成全年工作目標任務(wù),認真學(xué)習(xí)公司各類有關(guān)文件。堅持結(jié)合本職工作加強業(yè)務(wù)的理論學(xué)習(xí),在工作的實踐中提高業(yè)務(wù)技能水平。合理的安排生產(chǎn),做到接到訂單及時調(diào)度、合理組織,工作嚴謹有序,使每批活件產(chǎn)品按時完成交付,并做好客戶的滿意評價。

          2、印刷部主要負責產(chǎn)品印刷調(diào)度,工藝、質(zhì)量安排工作。為做好調(diào)度協(xié)調(diào)工作,我們印刷部嚴格按廠一體化文明內(nèi)容,認真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,提高業(yè)務(wù)能力,強化內(nèi)部管理,提高質(zhì)量意識,樹立xx品牌意識,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,為公司經(jīng)營目標的完成而努力工作。

          3、印刷部在廠和公司開展的反思找差活動中,結(jié)合本部門的實際工作進行認真的學(xué)習(xí)討論,針對部門的差距進行反思、查找漏洞,制定相關(guān)措施認真落實。對本部門存在的薄弱環(huán)節(jié),加強整改,提高生產(chǎn)效益及工作效率,為完成全年任務(wù)目標打下堅實的基礎(chǔ)。

          4、為做好公司一體化目標工作,堅持以文件為指導(dǎo)方針,按照有關(guān)文件程序規(guī)范管理,對客戶檔案、采購程序、質(zhì)量控制、顧客反饋信息,采用電話聯(lián)系及時與客戶溝通。并將各類資料進行分類、編號、有序存檔,做到了資料齊全,檔案完整,并積極配合公司一體化的內(nèi)、外審工作,為公司順利通過一體化審查工作做了應(yīng)有的貢獻。

          二、合理組織生產(chǎn)印刷,努力提高生產(chǎn)效益

          1、今年在業(yè)務(wù)方面,各類酒盒產(chǎn)品任務(wù)較高,xx、xx刮卡產(chǎn)品任務(wù)較重,也給我們公司印刷活件帶來很大困難。各類印刷品在外加工,針對外加工的產(chǎn)品,我們印刷部積極做好外加工的調(diào)研工作,對加工方的設(shè)備、技術(shù)能力等全面情況認真落實、嚴格考察,確定加工方,并收集加工方各項資質(zhì)及驗證資料,做到為客戶負責,為公司負責。為達到客戶的滿意,對每批外加工活件嚴格按程序?qū)徟、交接,實行專人負責在線檢驗質(zhì)量控制,做到了每批活件檢查有記錄。對每批產(chǎn)品成品發(fā)出前,認真組織抽查人員到現(xiàn)場進行開箱或開包按比例逐一仔細檢驗,確保了產(chǎn)品質(zhì)量,使出廠產(chǎn)品達到客戶的滿意,為公司贏得了信譽。

          2、印刷部全體人員在組織各類印刷生產(chǎn)中,與公司相關(guān)部門緊密配合,并得到各部門的工作支持。為完成每一項印刷生產(chǎn)工作,我們印刷部合理認真安排好每次印刷工作,并根據(jù)印刷活件的緊緩程度有序的合理組織,堅持深入生產(chǎn)第一線,嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量,使每批活件達到客戶的要求,如承接的xx、xx、xx等大宗業(yè)務(wù),在印刷成品制作等方面都達到客戶的滿意,得到客戶的好評。

          3、今年我公司生產(chǎn)能力不斷提高運轉(zhuǎn)以來,為更好的發(fā)揮印刷設(shè)備效能,我們印刷部在公司領(lǐng)導(dǎo)的.關(guān)心支持下,積極向外承攬印刷業(yè)務(wù),積極承接了xx公司各類xx、xx印制工作。為做好xx印刷、檢封工作,公司x總經(jīng)理親自主持印刷部及生產(chǎn)車間管理人員會議,做了精心的組織工作,要求在印刷質(zhì)量、數(shù)字管理嚴格按制度執(zhí)行,確保產(chǎn)品安全,印刷部積極安排生產(chǎn),嚴密的組織生產(chǎn)。為做好第一批xx的印刷、檢封工作,為打好第一仗,我們印刷部全體人員深入車間生產(chǎn)一線進行加強管理與指導(dǎo),通過全體人員的辛勤努力,加班加點,忘我工作,順利完成了第一批支票任務(wù),并做到了產(chǎn)品數(shù)字安全準確。經(jīng)xx公司的出廠檢驗抽查,對我們完成的產(chǎn)品給予了肯定的評價,達到了客戶的滿意,并且為以后的生產(chǎn)能力奠定了堅實的基礎(chǔ)。

          4、我們印刷部緊密圍繞公司經(jīng)營管理中心工作,為完成全年經(jīng)營目標做了大量的工作。全年截止12月8日已完成x個訂單,x個品種,其中煙標生產(chǎn)完成x大箱,折x套,銷售收入x元;xx電池商標完成x枚,銷售收入x元;xx完成x萬份,收入x元;xx完成x本,收入x元;支票存單、存折封面印刷完成x色令,收入x元。以上成績是通過印刷部及公司全體人員共同努力而取得的,而且更加說明我們通源公司是一支能打硬仗的團隊,也更加體現(xiàn)了團隊精神的創(chuàng)造力。

          三、開發(fā)創(chuàng)新、盡心盡責

          1、印刷部在開發(fā)創(chuàng)新中,努力配合公司對xx的開發(fā)、打樣到試印刷,全過程進行了全程跟蹤、并精心組織。為打好每一批樣品,部門經(jīng)理親自深入機臺,連續(xù)工作十幾個小時不休息,晚上加班加點,第二天繼續(xù)堅持上班。雖然大家很累,但心中有一個信念,為公司的發(fā)展提高,再苦再累,也無怨無悔,這就是我們印刷部扎實的工作作風(fēng)。

          2、為做好公司的發(fā)展工作,為提高生產(chǎn)效益,做好客戶滿意工作,我們印刷部在人員緊,任務(wù)重的情況下,對每批產(chǎn)品做了精心的協(xié)調(diào)安排,合理的組織生產(chǎn),尤其對客戶急需的產(chǎn)品,如xx刮刮卡的生產(chǎn)任務(wù)急,時間緊,為做好這項工作,我們印刷部兩位老同志更是盡心盡責。從印刷到外協(xié)加工,兩位老同志按各自的職責積極努力的工作。老同志xx負責印刷工藝標準的制定,為做好每一批產(chǎn)品的訂單精心測算,合理安排,幾乎每天工作十幾個小時,帶病堅持工作,為解決每一個難題,及時深入車間協(xié)調(diào)工作,有時很晚才回家,第二天連續(xù)上班;xx同志為做好部門工作,對每批外協(xié)加工產(chǎn)品能積極按時交接,并負責外協(xié)加工質(zhì)量檢查,為每批緊急活件外協(xié)加工,一天往返交接幾趟,夏天炎熱季節(jié),更是頂烈日、冒酷署,從不叫苦叫累,一切為生產(chǎn)所急,按時按期完成部門及公司交給的任務(wù)。尤其兩位老同志在刮刮卡的獎品印制到獎品布獎程序,嚴格按照制度認真執(zhí)行,密切配合,為做好布獎工作,兩位同志跟班加點,認真負責,使這次布獎工作順利完成,做到了帳物平衡,并且連續(xù)工作十幾個小時,盡心盡責,為保證產(chǎn)品按時解繳,舍小家,顧大局,任勞任怨,幾乎沒有休息星期天,連續(xù)工作從無怨言,為公司的經(jīng)營目標完成做出了一定的貢獻。

          3、20xx年印刷部緊密圍繞公司中心工作,配合公司相關(guān)部門順利完成全年經(jīng)營工作目標。在今年的工作中,內(nèi)部還存在不足之處,在管理方面還有一定的差距,專業(yè)、數(shù)字管理不夠仔細,硬、軟件設(shè)施跟不上形勢的發(fā)展,為做好下年度的經(jīng)營管理工作,我們印刷部全體人員團結(jié)一致,以高質(zhì)量、高標準、嚴要求完成公司各類印刷活件,使客戶滿意度達到90%以上,在市場業(yè)務(wù)方面及時了解市場信息,創(chuàng)新開拓市場,為完成公司全年任務(wù)而努力。

          公司印刷部年度工作總結(jié)2

          轉(zhuǎn)眼間,我們印刷部又跨過了一個年度之坎,雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。作為一名基層管理者,工作共有苦有樂,偶爾有些惆悵,但更多的是喜悅!回顧這一年,我不禁掩卷沉思并總結(jié)了一年的工作情況。

          作為一名親身經(jīng)歷者,我們印刷部從籌建到現(xiàn)在,隨著活量的不斷增加,雖然在不斷努力下取得了一些成績,但同時也暴露出了一系列問題和不足,以下幾點表現(xiàn)較為突出:

          一、班組管理方面

          雖然班組管理一直在加強,但還是存在一些問題。

          如:員工的標準化作業(yè)情況有待改進;員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高;員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。沒有高水平的管理,就沒有高素質(zhì)的員工,也就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,以后的工作中要著種解決提高員工綜合素質(zhì)的問題,加強崗位技能和專業(yè)技術(shù)知識的的'培訓(xùn),爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的工作技能有較大的提升。同時組織班組成員集體學(xué)習(xí)工作內(nèi)容,分享交流工作經(jīng)驗。

          二、質(zhì)量質(zhì)控方面

          質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質(zhì)量管理,要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié),每一道工序。同時質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效的避免發(fā)生質(zhì)量問題,變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,變被動為主動。雖然目前公司從上到下都始終重視質(zhì)量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,尤其是首道工序很重要,一旦首道工序出問題,后面的工序就很難保證質(zhì)量,從而周期延誤。我認為要做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴、細、實”的原則,要嚴格管理,認真細致,狠抓落實。我們印刷部自成立之日其便將產(chǎn)品質(zhì)量作為生產(chǎn)線的管理工作來抓,并下達了一系列質(zhì)量管理條例,由于各部門執(zhí)行力度不足,從而暴露出許許多多的質(zhì)量問題。

          質(zhì)量是企業(yè)的生命,為了使生產(chǎn)線員工的質(zhì)量意識得到進一步提高,有效保證車間版輥質(zhì)量,各車間內(nèi)部應(yīng)組織員工開展“質(zhì)量體系”文件培訓(xùn)及員工生產(chǎn)技能和工藝標準培訓(xùn)。向員工闡明它的必要性和重要性,特別是關(guān)鍵及重要工序人員要嚴格按照車間制定工藝文件要求和質(zhì)控方法對版輥質(zhì)量進行嚴格控制,杜絕有問題的版輥流入下道工序,使各部門的質(zhì)量水平再上一個臺階。

          就自身而言,從一名普通員工到生產(chǎn)調(diào)度,這一年的工作中還有許多不足,許多問題處理不夠成熟,以后還需要學(xué)習(xí)和完善,希望在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,認真提高自己專業(yè)技能,為公司和車間發(fā)展,貢獻自己的力量。

          因此以下幾點是重點發(fā)展方向:

          1、加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)印刷版專業(yè)知識和相關(guān)管理知識;

          2、本著實事求是的原則,做到上情下報、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

          3、全面完成上級交給的各項工作任務(wù),并且日升日高;

          最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事對我工作的配合,在新的一年里,我會再接再厲,讓自己的能力再上一個臺階,努力做好自己的本職工作。

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