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      2. 建筑施工安全專項(xiàng)檢查工作總結(jié)

        時(shí)間:2021-01-11 10:22:12 總結(jié) 我要投稿

        建筑施工安全專項(xiàng)檢查工作總結(jié)(精選5篇)

          一段時(shí)間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了,回顧過去這段時(shí)間的工作,收獲頗豐,這也意味著,又要準(zhǔn)備開始寫工作總結(jié)了。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編幫大家整理的建筑施工安全專項(xiàng)檢查工作總結(jié)(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        建筑施工安全專項(xiàng)檢查工作總結(jié)(精選5篇)

          建筑施工安全專項(xiàng)檢查工作總結(jié)1

          根據(jù)松建設(shè)(20xx)41號關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)麗水市住建局《關(guān)于立即開展全市建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查的緊急通知》的通知,結(jié)合我公司實(shí)際,20xx年4月初,我公司對全區(qū)在建工程開展了建設(shè)工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。

          一、檢查重點(diǎn)

          此次檢查的重點(diǎn)是:

          1、工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況;項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班落實(shí)情況,專業(yè)分包企業(yè)安全責(zé)任制管理情況,尤其是外墻干掛分包企業(yè)管理情況。

          2、施工現(xiàn)場起重機(jī)械日常維護(hù)保養(yǎng)及維保企業(yè)、操作、維保人員的資質(zhì)資格情況,尤其是人貨兩用梯作業(yè)安全管理情況。

          3、預(yù)防高處墜落措施落實(shí)情況腳手架搭設(shè)及使用情況,重點(diǎn)檢查腳手架搭設(shè)及拆除專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況、搭設(shè)后檢查驗(yàn)收情況及日常使用情況,重點(diǎn)是施工后期腳手架安全使用及維護(hù)管理情況。

          二、檢查情況

          此次共檢查在建施工工地6個(gè)場次,發(fā)現(xiàn)隱患30條,整改隱患28條,整改率93.3%,下發(fā)安全隱患整改指令書6份,存在的主要問題有:

          1、安全管理:現(xiàn)場監(jiān)管力度不夠,部分工地圍墻臨時(shí)開口未及時(shí)復(fù)原,部分施工人員未正確使用安全帽或未帶安全帽。

          2、井架:部分井架基座排水不暢;卸料平臺門未及時(shí)關(guān)閉;井架司機(jī)臨時(shí)外出未及時(shí)對操作室上鎖;卸料平臺臨邊防護(hù)不到位;井架日常保養(yǎng)不及時(shí)。

          3、腳手架:個(gè)別工地腳手架搭設(shè)不規(guī)范,屋面高度不夠;掃地桿臨時(shí)拆除未及時(shí)復(fù)原,個(gè)別樓層拉結(jié)點(diǎn)數(shù)量設(shè)置不夠,作業(yè)層腳手片未滿鋪,破損安全網(wǎng)未及時(shí)封閉,底層安全網(wǎng)未拉設(shè),臨時(shí)拆除的安全網(wǎng)未及時(shí)復(fù)原,外架上建筑垃圾未及時(shí)清理。

          4、施工用電:移動箱掛設(shè)在外架上,個(gè)別電纜線隨地拉設(shè),移動箱一箱多機(jī),部分施工機(jī)具未接金屬外殼,部分電箱電路圖、標(biāo)識、維修記錄缺失及未跟上施工進(jìn)度。

          5、支模:木支撐部分立桿直徑過細(xì),垂直度不夠,對接不符合規(guī)范。

          6、文明施工:施工現(xiàn)場建筑材料堆放不整齊,安全標(biāo)識牌掛不到位或缺失。

          三、整改要求及落實(shí)情況

          1、要求負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)工作,把它列入重要議事日程,認(rèn)真進(jìn)行落實(shí)。

          2、要求各施工項(xiàng)目嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施及專項(xiàng)方案進(jìn)行實(shí)施。各施工工地認(rèn)真查找隱患,制定針對性和可操做性強(qiáng)的措施并及時(shí)進(jìn)行整改。

          3、要求各施工工地加強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全知識和業(yè)務(wù)培訓(xùn),樹立安全防范意識,提高業(yè)務(wù)能力,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作做好、作實(shí)。

          4、加強(qiáng)起重運(yùn)輸機(jī)械管理,未經(jīng)檢測和備案以及安全裝置齊備的起重運(yùn)輸機(jī)械禁止使用,若擅自使用的,一經(jīng)查實(shí),將從重處罰,加強(qiáng)日常保養(yǎng)及使用自查。

          6、加大對違法、違規(guī)、違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的行政處罰力度,對下發(fā)安全隱患整改指令或暫時(shí)停工的,請執(zhí)法部門參與監(jiān)督,并進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰,對拒不整改的施工項(xiàng)目上報(bào)建設(shè)主管部門記入企業(yè)不良記錄,并在網(wǎng)上進(jìn)行公示。

          通過此次專項(xiàng)整治,建筑行業(yè)從業(yè)人員安全意識有所增強(qiáng),企業(yè)對安全工作的重視有所提高,現(xiàn)場隱患整改成效明顯。安全生產(chǎn)形勢是動態(tài)的,必須堅(jiān)持長期抓,我們將以此為契機(jī),進(jìn)一步在長效管理上下功夫,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任,更新觀念和創(chuàng)新工作方法,把建筑安全工作做得更好。

          總之,安全生產(chǎn)工作無論是現(xiàn)場管理還是資料管理,都是一項(xiàng)非常重要的工作,為了公司搞好安全生產(chǎn)工作,每天都要關(guān)注施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)形勢,從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和問題存在的原因,并對現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題原因進(jìn)行分析,查找紕漏處,制定相應(yīng)的管理對策,以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。做好安全生產(chǎn)工作,不是由一兩人的努力就能換來的,必須有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實(shí)現(xiàn),安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過程中,只有全體人員的共同配合和有效的協(xié)商溝通才可以實(shí)現(xiàn),只有全體管理人員的共同努力“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這一方針政策才可以真正的實(shí)現(xiàn)。

          建筑施工安全專項(xiàng)檢查工作總結(jié)2

          我公司根據(jù)《壽光市消防工作聯(lián)席會議辦公室關(guān)于印發(fā)<全市秋冬防火百日大會戰(zhàn)專項(xiàng)行動工作方案>的通知》要求,由公司主管安全的一名副經(jīng)理帶領(lǐng)安全科、設(shè)備科、技術(shù)科等科室的主管人員,組成安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,對公司在建的工程進(jìn)行了檢查。

          一、檢查情況:

          我公司安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,從20xx年11月1至20xx年11月5日,利用5天的時(shí)間對公司在建的工程進(jìn)行了全面檢查,共檢查16個(gè)工程,下達(dá)隱患通知書5份,查出防火隱患5條,對消防安全方面存在的問題并和項(xiàng)目部主管安全的負(fù)責(zé)人作了研究,制定了改正的措施,并按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-20xx)做到定人、定時(shí)間、定措施,制定切實(shí)可行的整改方案,做到有布置、有檢查,對制度不健全的要求補(bǔ)全,達(dá)到制度上墻,責(zé)任到人,各工地健全安全檢查小組,對工地防火做到定時(shí)和不定時(shí)的檢查,對查出的問題及時(shí)解決,將隱患消滅在萌芽之中,確保安全生產(chǎn),保證正常安全施工。

          二、存在的問題

          1、工地防火檢查存在問題

         。1)防火組織機(jī)構(gòu),有的未建立組織機(jī)構(gòu),制度未上墻,落實(shí)責(zé)任未到人,有的工地編制防火應(yīng)急救援預(yù)案,有的工地未編制防火應(yīng)急救援預(yù)案,已編制的方案內(nèi)容不全不具體未審批。

         。2)防火配備設(shè)施,通過檢查大部分工地未按要求在工地重點(diǎn)防火部位,木工棚倉庫未配備防火锨、防火砂、防火水、防火器具,少部分工地配備不齊全,未在動火作業(yè)區(qū)配備專用滅水器具及滅火砂等滅火器械,消防用水未設(shè)置專用消防水管線,易燃、易爆材料未設(shè)置專用倉庫儲存,如安全網(wǎng)、外墻保溫材料。配電箱未配備干粉滅火器。

          三、對以上存在的問題制定以下整改措施

          1、公司要求各項(xiàng)目部主管安全人員,要與各班組長對公司在這次檢查中提出的問題,逐條落實(shí),認(rèn)真組織重新檢查一遍,并做好檢查記錄,做到定人、定時(shí)間、定措施,并填寫整改報(bào)告報(bào)公司,公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行復(fù)查,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求方可施工,否則繼續(xù)整改。

          2、各項(xiàng)目部要對工程的防火部位,動火區(qū)域以及重大危險(xiǎn)源部位,制定切實(shí)可行的方案,重要部位配備齊全的防火設(shè)施,確保安全施工。

          四、我公司對今后的安全管理打算:

          公司要繼續(xù)堅(jiān)持每月定期檢查一次和不定期的安全檢查,牢固樹立安全常抓不懈的觀念,堅(jiān)持"安全第一,預(yù)防為主"綜合治理的指導(dǎo)思想,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,對在檢查中存在問題較多的工地進(jìn)行停工整改,對主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員按照公司的安全管理規(guī)定進(jìn)行罰款處理,徹底消除安全隱患,確保職工人身安全,保證安全施工。

          建筑施工安全專項(xiàng)檢查工作總結(jié)3

          為切實(shí)貫徹落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作,提高施工現(xiàn)場安全防護(hù)能力和文明施工水平,保護(hù)人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于立即開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》的精神要求,XX縣建設(shè)局立即轉(zhuǎn)發(fā)了文件,召開了專題安全會議,進(jìn)行了工作部署。在各施工單位單位自查整改的基礎(chǔ)上,建設(shè)局安監(jiān)站于1月15日至16日,對全縣在建工程進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查,并于1月23日對全縣工程組織了復(fù)查。現(xiàn)將這次檢查情況匯報(bào)如下:

          一、基本情況

          此次共檢查建筑工程項(xiàng)目11個(gè)。檢查中,檢查人員各負(fù)其責(zé),認(rèn)真對照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),查找事故隱患,對不符合施工安全要求或存在安全隱患的,該整改的責(zé)令整改,問題嚴(yán)重的責(zé)令停工整改,決不留死角,確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。這次檢查共發(fā)出整改通知單11份,其中1份停工整改通知單,查出隱患48條。

          二、工程建設(shè)各方主體存在的主要問題

          檢查發(fā)現(xiàn),工程建設(shè)各方主體,特別是建設(shè)單位和監(jiān)理單位對自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)不盡了解,更沒有做到認(rèn)真履行,具體問題主要表現(xiàn)在如下幾方面:

          1.建設(shè)單位對安全生產(chǎn)不夠重視,沒有認(rèn)真履行其法律、法規(guī)規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。個(gè)別項(xiàng)目未按基本建設(shè)程序辦理相關(guān)手續(xù)。

          2.大多數(shù)監(jiān)理單位已轉(zhuǎn)變思想,提高了認(rèn)識,但監(jiān)理單位未能逐級落實(shí)安全責(zé)任;沒有設(shè)置專業(yè)安全監(jiān)理人員;監(jiān)理人員的安全專業(yè)知識不足;對有關(guān)專項(xiàng)方案未審查或把關(guān)不嚴(yán);對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程控制不嚴(yán)等。

          3.部分施工企業(yè)重生產(chǎn)輕安全,重進(jìn)度輕防護(hù),重效益輕管理,“安全第一”的意識不強(qiáng)。專職安全員不到位,素質(zhì)偏低;未制定施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

          三、施工現(xiàn)場存在的主要問題

          現(xiàn)場圍檔大都基本到位,但小區(qū)內(nèi)項(xiàng)目之間無隔離措施;文明施工程度不高;部分工程主體施工腳手架未超施工層一部腳手架,腳手架連墻件偏少;部分施工現(xiàn)場接零保護(hù)和接地保護(hù)混淆不清;達(dá)不到三級配電、兩級保護(hù)的要求,未做到一機(jī)、一閘、一漏、一箱,電箱安裝位置不當(dāng),或周圍堆放雜物不便操作。多數(shù)施工現(xiàn)場塔吊無專人指揮;部分企業(yè),塔吊安裝后不進(jìn)行報(bào)驗(yàn)就投入使用;工地三寶四口防護(hù)不到位等。

          四、處理意見

          針對上述存在的問題,提出如下處理意見:

          1.各有關(guān)單位對查處出有關(guān)問題要舉一反三,認(rèn)真開展自查、自糾工作。

          2.建設(shè)工程各方主體依法履行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),各司其職,真正形成齊抓共管的局面。

          3.建設(shè)單位未按基本建設(shè)程序辦理手續(xù)的應(yīng)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。

          4.對于現(xiàn)場存在的安全隱患,各施工單位應(yīng)對照J(rèn)GJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行認(rèn)真整改,并將整改情況報(bào)與市安全監(jiān)察站。

          5.施工單位未按工程核驗(yàn)評估程序辦理手續(xù)的立即補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。

          五、下一步工作打算

          1.進(jìn)一步大力宣傳貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,進(jìn)一步推動安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。

          2.認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動,以人為本,做好三類人員的培訓(xùn)教育和考核工作,嚴(yán)把管理人員安全素質(zhì)關(guān)。

          3.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可證制度,堅(jiān)決制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場。

          4.加強(qiáng)市政建設(shè)工程的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,將市政建設(shè)工程納入正;芾。

          5.加大宣傳力度,完善激勵機(jī)制,強(qiáng)化日常監(jiān)督,鼓勵企業(yè)積極參加創(chuàng)建文明工地活動。

          通過這次檢查,對進(jìn)一步提高認(rèn)識,促進(jìn)市區(qū)安全生產(chǎn)管理水平的提高,消除事故隱患,起到了很好的作用。

          建筑施工安全專項(xiàng)檢查工作總結(jié)4

          為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,我學(xué)府生活項(xiàng)目部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,通過學(xué)習(xí)《項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理體系》《職業(yè)健康安全管理程序和規(guī)章制度》及有關(guān)管理制度,制定以“爭創(chuàng)安全文明工程”活動為主線,開展安全文明生產(chǎn)月、組織現(xiàn)場考問解答、安全教育及消防知識在培訓(xùn)等活動,不斷提高工人安全意識,為保證工程順利完工進(jìn)入調(diào)試。并開展了檢查與自己我檢查,對我項(xiàng)目工程進(jìn)行了嚴(yán)格自查,現(xiàn)將發(fā)現(xiàn)問題和下一步的工作總結(jié)如下:

          本次檢查是有我項(xiàng)目經(jīng)理朱建平帶領(lǐng)管理人員各班組負(fù)責(zé)人,一起到現(xiàn)場詳細(xì)檢查,從檢查情況看,發(fā)現(xiàn)存在很多安全隱患和問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

          1、安全員未發(fā)現(xiàn)問題,部分特種作業(yè)人員無持證上崗或上崗位到期未年審。

          2、電梯井維護(hù)已到位。

          3、施工現(xiàn)場消防設(shè)施配置不足,衛(wèi)生間建筑垃圾無及時(shí)清理,影響文明施工。

          4、部分施工用電線路亂拉亂接,違反“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”規(guī)定。電箱里沒有巡視檢查記錄。

          5、現(xiàn)場工人抽煙管理人員未及時(shí)指出。

          6、臨邊防護(hù)不嚴(yán)或無防護(hù)措施,粉墻手架搭設(shè)不符合規(guī)范要求。

          7,管理人員未做好管理現(xiàn)場工人有隨地大小便問題。

          一、整改措施和辦法

          首先,針對檢查排查出的安全隱患和問題,項(xiàng)目部求管理人員加強(qiáng)安全意識宣傳,對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全文明隨時(shí)檢查,對安全及時(shí)排除及指出隱患排除,并發(fā)出限期整改通知書,責(zé)令施工班組2日內(nèi)整改完畢,并通知安全管理員進(jìn)行復(fù)核檢查,無特種作業(yè)證和過期的'人員清理出施工現(xiàn)場。

          工人有隨地大小便問題,隱蔽處建立臨邊小便桶解決此事。

          二、建立加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的項(xiàng)目經(jīng)理制,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

          為進(jìn)一步提高對安全重要性的認(rèn)識,真正從思想上樹立了“安全第一”的思想。做到工程質(zhì)量進(jìn)度與安全文明施工兩手同時(shí)抓兩手都要硬,對項(xiàng)目經(jīng)理及各管理人員的安全意識只能加強(qiáng)不能消弱,各施工班組始終保持清醒的頭腦,不斷的提高安全施工的自覺性和責(zé)任性,同時(shí)安全員還要對各新進(jìn)工人進(jìn)行安全知識培訓(xùn)和考核。同時(shí)要求各管理人員經(jīng)常性的提醒指出施工現(xiàn)場的安全隱患、,抓“三違”,要求及處理并整改。項(xiàng)目部要制定出《安全文明施工管理獎罰條倒》,并成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

          三、嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)交底及培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況

          實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的一個(gè)重要內(nèi)容。定每周五召開各施工隊(duì)的安全工作會議,制定安全目標(biāo)在,明確各施工班組長為安全第一責(zé)任人,安全員對施工班組應(yīng)認(rèn)真履行安全交底程序,施工工長對各班組實(shí)行口頭和書面交底,并留有文字記錄。同時(shí)規(guī)范交底內(nèi)容,并且要結(jié)合工程的實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合工程施工特點(diǎn)進(jìn)行有針對性的交底工作。對每周的安全例行檢查要認(rèn)真落實(shí)到位,并且進(jìn)行記錄,項(xiàng)目部對施工班組每周進(jìn)行例行的安全檢查。由于現(xiàn)場大部分是農(nóng)民工,其素質(zhì)低下,文化程度較低,安全意識淡薄,管理難度大很容易造成事故,因此安全員必須對他們進(jìn)行安全教育,通過對安全事故案例的講述,剖析事故原因達(dá)到警示的作用,從而引導(dǎo)農(nóng)民工轉(zhuǎn)變思想觀念,從“要我安全”過渡要“我要安全”的地步,做到“三不傷害”達(dá)到其規(guī)范安全行為的目的。做到管好自己的手和腿、看好聽好做好,看好自己手中的家伙么,誰出問題處理誰。

          四、提高安全意識,狠抓施工現(xiàn)場安全文明管理。

          現(xiàn)場管理是安全管理的重要內(nèi)容,安全工作能否搞好,關(guān)健是看現(xiàn)場管理工作做的怎么樣。由于火車站工程不同于其他工程、高空施工作業(yè)面廣,現(xiàn)場情況復(fù)雜、臨邊及施工洞口較多、機(jī)械設(shè)備多、施工隊(duì)伍多交叉作業(yè)多等很多情況,針對這些情況,我項(xiàng)目部經(jīng)理組織相關(guān)工程技術(shù)人員和總包管理人員、監(jiān)理代表及外包單位施工隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場找問題、查隱患,嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),特別對重點(diǎn)防火區(qū)域、施工交叉作業(yè)地點(diǎn)等加大了檢查力度和溝通,對查出的問題定人限期整改。,對一時(shí)難以整改的和溝通不成的上報(bào)總包。要求他們采取相關(guān)措施確保安全施工。把我施工區(qū)內(nèi)一切可能出現(xiàn)的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保安全按質(zhì)交工。

          建筑施工安全專項(xiàng)檢查工作總結(jié)5

          在20XX年,本人作為施工現(xiàn)場的安全員,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部前方安全管理工作,回顧本人在20XX年的工作,雖有一些成績,但也存在一些不足,現(xiàn)就本人把20XX年的工作做一下簡要總結(jié):

          一、思想方面

          在日常工作過程中,本人始終堅(jiān)持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放在第一位,行動上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行,履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù),按時(shí)參加項(xiàng)目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。另外在閑暇之余,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類安全案例,努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅(jiān)決服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排,自覺做好各項(xiàng)工作。在重大問題上,堅(jiān)持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責(zé)。

          二、工作方面

          在充分貫徹落實(shí)上級門文件的精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機(jī),實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來的工作,主要做了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:

          1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做好提前防范

          年初,我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工工作責(zé)任入手,目標(biāo)明確、措施有力,及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強(qiáng);另一方面項(xiàng)目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。

          2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強(qiáng)安全意識

          為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識,根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會”、“安全文明施工大檢查”等專項(xiàng)會議,并積極利用標(biāo)語、橫幅、黑板報(bào)等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語及文明施工獎罰情況,對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每一個(gè)進(jìn)場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項(xiàng)目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。

          3、開展專項(xiàng)檢查,消除質(zhì)量、安全隱患。

          今年以來,我們在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí),開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)檢查,周一早晨安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項(xiàng)目部積極安排好值班人員,認(rèn)真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強(qiáng)了對各施工隊(duì)落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

          4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境。

          由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項(xiàng)目部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題,項(xiàng)目部組織進(jìn)行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊(duì)每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理

          方式,進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

          三、工作中的存在不足和今后的努力方向

          在20XX年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),但也存在以下不足,主要有:

          1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整;施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂;施工現(xiàn)場用電混亂;對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高,只求過得去,不求過的硬,從而埋下安全隱患;

          2、在平時(shí)工作中,對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠,對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底;

          3、工作細(xì)心度不夠,時(shí)常在小問題上出現(xiàn)錯漏。

          20XX年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經(jīng)驗(yàn),但也仍然存在著不少的問題,隨著2011年的到來,本人一定會加強(qiáng)針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足,突出重點(diǎn)抓落實(shí),在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。

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