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      2. 后勤維修工作總結(jié)

        時(shí)間:2021-01-09 10:09:28 總結(jié) 我要投稿

        關(guān)于后勤維修工作總結(jié)(精選5篇)

          時(shí)間不知不覺,我們后知后覺,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧過去的工作,倍感充實(shí),收獲良多,是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢?那么要如何寫呢?以下是小編幫大家整理的后勤維修工作總結(jié)(精選5篇),希望能夠幫助到大家。

        關(guān)于后勤維修工作總結(jié)(精選5篇)

          后勤維修工作總結(jié)1

          今年以來,我校后勤工作遵循學(xué)?傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,F(xiàn)總結(jié)如下:

          一、立足本職,服務(wù)一線

          年初我們遵循學(xué)校總體工作思路,圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

          1、為了加強(qiáng)對(duì)公共財(cái)物的登記,便于管理,開學(xué)初對(duì)全體教師的使用器材、各辦公室設(shè)備等物品都進(jìn)行造冊(cè)登記,期末進(jìn)行對(duì)照檢查,誰損害誰賠償,培養(yǎng)大家的公物意識(shí)與保護(hù)意識(shí)。

          2、維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理,不管是電腦、桌凳、空調(diào)、水電,哪有問題就立即找人進(jìn)行維修,將服務(wù)真正做到實(shí)處。

          3、配合政教、教務(wù)開展工作,基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭(zhēng)做到解決問題快、不留尾巴。

          4、加強(qiáng)文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),并且制定了打印規(guī)章制定,服務(wù)及時(shí)到位。

          二、整章建制,規(guī)范管理。

          后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報(bào)制度》,有效地規(guī)范了學(xué)校

          的后勤管理工作。

          為了加強(qiáng)校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

          今年對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。

          三、加強(qiáng)管理,開源節(jié)流。

          資金是學(xué)校的命脈。按照校長(zhǎng)要求,學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會(huì)部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。

          1、做到“物資采購(gòu)要批”的審批制度,學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購(gòu),避免了過去誰需就買的無序狀況。

          2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支。

          3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),并負(fù)責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

          4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

          綜上工作,得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。

          后勤維修工作總結(jié)2

          今年以來,服務(wù)中心牢牢圍繞,以崗位培訓(xùn)工作為重點(diǎn),狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)新發(fā)展,通過全體員工的共同努力,消防、保衛(wèi)、安全等均做到無事故發(fā)生;校園綠化、環(huán)境衛(wèi)生得到較大改觀,后勤保障能力得到了全面提升,較好地完成了全年的工作任務(wù)。

          針對(duì)服務(wù)中心的工作實(shí)際,我們主要做了以下幾方面的工作。

          一、完善各種規(guī)章制度

          1、建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程。各部分都充實(shí)完善了部分內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程,并堅(jiān)持每周檢查和考核,保證各項(xiàng)制度和工作流程能真正落到實(shí)處;通過我們的不斷努力,各項(xiàng)工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化,治理與服務(wù)水平比以往有了較大的進(jìn)步。

          2、我們堅(jiān)持一人能做完的工作決不讓兩人來做,使很多崗位增加了新的工作任務(wù),通過內(nèi)部潛力的充分挖掘,較好地完成了定崗定編和職員精減的工作任務(wù),達(dá)到了預(yù)期的目的。

          二、崗位培訓(xùn)服

          務(wù)保障工作向精細(xì)化、個(gè)性化發(fā)展。

          我們牢牢圍繞“熱情、周到、耐心、細(xì)致”的八字服務(wù)方針,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化服務(wù)流程,注重每個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié),力爭(zhēng)使各項(xiàng)服務(wù)工作做到“精細(xì)化、個(gè)性化”。

          1、加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量治理體系的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進(jìn)步全體員工對(duì)其重要性的熟悉。對(duì)服務(wù)工作中的各環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié),夸大質(zhì)量意識(shí),落實(shí)相關(guān)質(zhì)量治理措施和手段。

          2、辦公室在各窗口服務(wù)崗位加強(qiáng)了服務(wù)規(guī)范的要求,不斷進(jìn)步服務(wù)職員的服務(wù)技能,并在各服務(wù)窗口設(shè)立學(xué)員意見調(diào)查表,及時(shí)把握學(xué)員的反饋意見,以便迅速加以落實(shí)和改進(jìn),對(duì)一時(shí)還不能滿足的要求,主動(dòng)與學(xué)員和培訓(xùn)部進(jìn)行溝通,使我們的各項(xiàng)服務(wù)工作更具人性化、個(gè)性化。

          后勤維修工作總結(jié)3

          20XX年是國(guó)家十二五規(guī)劃收官年,回顧一年的工作,在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,學(xué)校各部門同志的積極配合下,我們凝心聚力,合力奮戰(zhàn),不斷提高工作效率,改善校舍條件,增強(qiáng)保障能力,緊密圍繞學(xué)校教育、教學(xué)工作主題,以配角意識(shí)、服務(wù)意識(shí),完善后勤保衛(wèi)保障工作,力求把各項(xiàng)工作做到實(shí)處,落到實(shí)處,提高后勤保衛(wèi)工作的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)放心、師生滿意的效果,促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展。

          一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)

          后勤保衛(wèi)處的人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)“十八大”的重要思想,關(guān)心國(guó)內(nèi)外政治時(shí)事,愛黨、愛國(guó)、愛人民、愛教育事業(yè)。積極參加學(xué)校開展的各項(xiàng)活動(dòng),明確了自己的工作使命。后勤保衛(wèi)工作是學(xué)校工作的重要組成部分,與教學(xué)一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一。在貫徹黨的教育方針,落實(shí)培養(yǎng)目標(biāo)方面起著舉足輕重的作用,同時(shí)增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感和責(zé)任感。后勤保衛(wèi)工作實(shí)踐告訴我們,有了教學(xué)工作,后勤保衛(wèi)工作才有服務(wù)對(duì)象,沒有后勤保衛(wèi)工作,教學(xué)工作也難以開展,兩者的關(guān)系是一個(gè)統(tǒng)一機(jī)體的`兩個(gè)部分,相互依存,相互促進(jìn),缺一不可。后勤保衛(wèi)工作是學(xué)校教育教學(xué)的堅(jiān)強(qiáng)后盾,是建設(shè)平安學(xué)校、文明學(xué)校的基石。因此,我們充分認(rèn)識(shí)到,后勤保衛(wèi)工作雖不直接參與教學(xué),但我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中的必不可少的,而且是十分重要的部門,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用,我們樹立了為教學(xué)一線服務(wù)的思想,堅(jiān)持“后勤保衛(wèi)工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,處處嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤保衛(wèi)服務(wù)工作。

          二、建立健全各項(xiàng)后勤保衛(wèi)制度

          這一年,我們重新修訂了后勤保衛(wèi)處管理制度,明確了工作職責(zé),建立健全了安全保衛(wèi)、物資采購(gòu)、倉庫管理、消防管理、校園衛(wèi)生、門衛(wèi)值班、浴室管理、學(xué)生出入管理和公車使用管理等規(guī)章制度。同時(shí),為貫徹落實(shí)頒布的《學(xué)校安全條例》,切實(shí)做好學(xué)校的安全工作,有效防止校園安全事故的發(fā)生,確保全體師生的人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,我們制定了條例實(shí)施細(xì)則,明確了安全管理的組織結(jié)構(gòu),并制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

          三、后勤工作是學(xué)校教育教學(xué)的先行者和支持者,今年我們主要做了以下幾方面工作:

         。ㄒ唬┬聦W(xué)期我們對(duì)后勤工作社會(huì)化做了有益的嘗試,通過引入規(guī)范的食品配餐企業(yè)在學(xué)校設(shè)立食堂,為學(xué)校師生提供配餐服務(wù),每天中午提供近百份餐食,也得到了師生的認(rèn)可。我們除了抓好衛(wèi)生防疫及食堂管理檢查外,更重視提高服務(wù)質(zhì)量。在學(xué)校問題征求意見活動(dòng)中,師生對(duì)菜品的口味、分量提出了自己的合理建議,我們及時(shí)同配餐食堂溝通,更換菜品,提出免費(fèi)添加餐食一次的對(duì)策以吸引更多的學(xué)生用餐。讓師生們?cè)趯W(xué)校工作學(xué)習(xí)期間能夠吃好吃飽,吃到干凈衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)豐富的午餐和晚餐是我們最大的心愿。

         。ǘ榱舜蛟旎▓@式校園,提升學(xué)校整體形象,我們實(shí)施了一系列的形象工程,在操場(chǎng)更新了不銹鋼旗桿,重新粉刷了教學(xué)樓外墻,油漆護(hù)欄及大門,由專人對(duì)花木進(jìn)行栽種維護(hù)和清理校園衛(wèi)生,確保校園在任何時(shí)候都保持干凈整潔,讓校園充滿詩意與美麗,提升學(xué)校整體形象。

          (三)打造綠色校園,響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排政策,并且針對(duì)往年的冬季供暖問題,我們同區(qū)供熱部門積極溝通協(xié)商,將學(xué)校內(nèi)網(wǎng)同集中供熱外網(wǎng)相連,采取集中供熱,此舉提高了冬季供暖的效率也降低了學(xué)校的支出。實(shí)現(xiàn)了無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,滿足了學(xué)生學(xué)習(xí)和娛樂的需求。同時(shí),更新了有線網(wǎng)絡(luò),添加升級(jí)了監(jiān)控?cái)z像系統(tǒng),拓展了校園和教室的觀察角度,提高了影像清晰度和存儲(chǔ)容量,為學(xué)校日常教學(xué)活動(dòng)提供便利條件和安全保障。

         。ㄋ模⿲W(xué)校后勤保衛(wèi)管理不但要重視開源,而且更應(yīng)注意節(jié)流,勤儉持家是學(xué)校后勤保衛(wèi)工作的基本思路。在目前財(cái)政尚不充裕、教育經(jīng)費(fèi)不足的情況下,固然要重視能力投資,根據(jù)需要與可能,千方百計(jì)爭(zhēng)取財(cái)政增撥教育經(jīng)費(fèi)。不過對(duì)于學(xué)校自身來說,與其努力向上級(jí)爭(zhēng)取更多的教育經(jīng)費(fèi)倒不如致力于提高已有經(jīng)費(fèi)的使用效益。這就是要求一方面計(jì)劃用錢,真正把錢用在刀刃上,另一方面必須重視節(jié)約物力,做好校產(chǎn)的保管,維修工作,大力提高校產(chǎn)的使用率,延長(zhǎng)校產(chǎn)的使用年限,加速校產(chǎn)使用的周轉(zhuǎn)率。管理好校產(chǎn)必須建立和健全各種財(cái)產(chǎn)管理的責(zé)任制。我校所有校產(chǎn)都建立賬卡或登記簿,分門別類登記造冊(cè),進(jìn)出庫均嚴(yán)格執(zhí)行制度,做到手續(xù)完備,帳目清楚,賬物相符。實(shí)行了出借登記手續(xù),損壞照價(jià)賠償機(jī)制。

         。ㄎ澹┥倩ㄥX,多辦事,辦好事,做節(jié)約的有心人。在物資采購(gòu)中,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算計(jì)劃,堅(jiān)持報(bào)批制度,堅(jiān)持貨比三家。在設(shè)施維修中,能維修好的堅(jiān)持不換新的,能自己維修的堅(jiān)持不請(qǐng)外人維修。

         。榱诉M(jìn)一步規(guī)范公車使用,我們建立健全了公車使用申請(qǐng)登記制度,公車使用責(zé)任到人。同時(shí),及時(shí)安排車輛維修、保養(yǎng)、年檢和投保,保障出行安全,為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)。

          四、安全保衛(wèi)工作是學(xué)校教育教學(xué)的堅(jiān)強(qiáng)后盾,我們主要做了如下幾方面工作內(nèi)容:

          (一)在制定了相關(guān)的后勤保衛(wèi)制度的同時(shí),為進(jìn)一步貫徹落實(shí)政府頒布的《天津市學(xué)校安全條例》,切實(shí)做好學(xué)校的安全工作,我們制定了一系列的行動(dòng)細(xì)則、安全制度和應(yīng)急預(yù)案。

         。ǘ┰诿鞔_了安全工作組織成員名單的基礎(chǔ)上,我們與所有相關(guān)部門及責(zé)任人簽定了安全責(zé)任書,要求教職員工在思想上重視安全問題、樹立安全意識(shí)、工作中隨時(shí)注意安全隱患,遇到安全隱患及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決。

         。ㄈ┪覀兙o跟教委、集團(tuán)文件要求,開展了“安全生產(chǎn)大檢查、大排查”活動(dòng),活動(dòng)中通過自查發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患并及時(shí)解決,杜絕危險(xiǎn)發(fā)生。在防火工作上也加大了投入,新購(gòu)置了許多滅火器,淘汰老舊消防器械。平日里我們也加強(qiáng)安全巡查,做到每日、每周、每月、每季度都有安全報(bào)表,每次巡查都有安全巡查記錄,建立設(shè)備設(shè)施安全臺(tái)賬,做到有章可循,有據(jù)可查,切實(shí)做好安全工作。

         。ㄋ模┖笄诒Pl(wèi)處高度重視學(xué)生的安全教育和自救常識(shí)的培訓(xùn),讓每一位學(xué)生都掌握一定的安全自救知識(shí),從入學(xué)教育到日常教學(xué)工作中,充分利用出黑板報(bào)、班主任主題班會(huì)等形式,有效的對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)的教育滲透。學(xué)校舉辦了由市防火中心專家講授的防火知識(shí),通過培訓(xùn),使廣大師生了解防火知識(shí)、增強(qiáng)防火意識(shí)。同時(shí),每個(gè)教室、辦公室、宿舍都張貼有應(yīng)急情況疏散示意圖,按照示意圖組織學(xué)校人員進(jìn)行避險(xiǎn)逃生演練,通過演練,使廣大師生增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和自救能力。

          (五)在兩個(gè)校區(qū)配置了行政值班室,與相關(guān)處室配合,落實(shí)黨員、干部日常及節(jié)假日值班制度,配合宿舍管理人員及門衛(wèi)值班,做好值班記錄,把好校園安全關(guān),維護(hù)校園的安全穩(wěn)定。

         。┰跐M足師生日常配餐需求的同時(shí),后勤保衛(wèi)處非常重視配餐企業(yè)的衛(wèi)生制度建設(shè)執(zhí)行情況及日常的衛(wèi)生檢查工作。對(duì)配餐企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、操作人員體檢證明和衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查,要求食堂對(duì)食品衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生做到每日清查,做到每餐留樣,保障食品安全衛(wèi)生。同時(shí),加強(qiáng)食堂操作間做好燃?xì)庠O(shè)備的檢查,防范危險(xiǎn)事故發(fā)生。

          五、展望20XX年,作為“十三五規(guī)劃”的開頭之年,對(duì)學(xué)校的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。后勤保衛(wèi)處會(huì)圍繞集團(tuán)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校的規(guī)劃,努力做好保衛(wèi)工作:

         。ㄒ唬┰诂F(xiàn)有校舍提升改造的基礎(chǔ)上,繼續(xù)做好校園形象工程的建設(shè),包括實(shí)訓(xùn)觀摩室、展賣中心、操場(chǎng)等部位的改造工程。

         。ǘ└鶕(jù)學(xué)校的總體規(guī)劃,做好預(yù)算工作和政府采購(gòu)的指標(biāo)申請(qǐng)工作,與需求處室積極溝通,及時(shí)上報(bào),跟蹤審批情況,遇有問題及時(shí)反饋,確保采購(gòu)事項(xiàng)及時(shí)采購(gòu)到位,保障教育教學(xué)活動(dòng)正常進(jìn)行。

          (三)對(duì)于教學(xué)樓房屋安全鑒定結(jié)果不良的情況,盡快會(huì)同相關(guān)的部門、領(lǐng)導(dǎo),聯(lián)系設(shè)計(jì)單位對(duì)房屋結(jié)構(gòu)進(jìn)行加固設(shè)計(jì),請(qǐng)相關(guān)具有資質(zhì)建設(shè)公司進(jìn)行預(yù)算,報(bào)請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行加固施工?傊谛nI(lǐng)導(dǎo)的大力支持和帶領(lǐng)下,后勤保衛(wèi)處積極努力,不斷提高辦學(xué)效益,研究新情況,優(yōu)化服務(wù)機(jī)制,提高管理水平,改善辦學(xué)條件,增強(qiáng)保障能力,提升學(xué)校形象,促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展。

          這一年來學(xué)校后勤保衛(wèi)部門從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā),時(shí)時(shí)處處以主人翁精神,以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng),以“眼口勤,心善思,手腳快”的工作狀態(tài),主動(dòng)出擊,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

          雖然這一路走來充滿了酸甜苦辣,但我們?nèi)砸判臐M懷地說:我們?cè)谂,我們還會(huì)做的更好!全體后勤保衛(wèi)處人員將更加主動(dòng)在書本中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中學(xué)習(xí),向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),積極探索學(xué)校精細(xì)化管理模式,更加盡心為學(xué)校服務(wù)好。為建設(shè)平安校園、花園式校園作出自己的貢獻(xiàn)。

          后勤維修工作總結(jié)4

          本學(xué)年緊張后勤工作很快準(zhǔn)備結(jié)束了。在我校領(lǐng)導(dǎo)英明領(lǐng)導(dǎo)之下,我校的后勤奮斗圖強(qiáng),辦事效益不斷增高。學(xué)校后勤沖上教育第一線上,為師生服務(wù)。現(xiàn)把本學(xué)年我校后勤工作總結(jié)如下:

          一、認(rèn)真做好了開學(xué)前一切準(zhǔn)備工作

          1、維修好了學(xué)校的水路,保證了開學(xué)做大掃除和平時(shí)水的供應(yīng);

          2、維修好了學(xué)校的電路,保證了開學(xué)每班的照明;

          3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室,保證開學(xué)能正常上課;

          4、按時(shí)運(yùn)回教師用書及學(xué)生教材,分發(fā)到各班及教師手中,保證了開學(xué)能正常行課;

          5、安排好了時(shí)間到街上采購(gòu)辦公用品及學(xué)生用品,分發(fā)到各班及各辦公室,保證了開學(xué)能正常行課;

          6、認(rèn)真做好了開學(xué)收費(fèi)工作:嚴(yán)格了收費(fèi)公示,禁止了一切亂收費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生,本學(xué)期學(xué)校按規(guī)定只收取了學(xué)生作業(yè)本費(fèi)15元。

          二、認(rèn)真做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理

          1、管理好、清理好學(xué)校的設(shè)備及教學(xué)儀器,丟失了的要添置,壞了的要進(jìn)行了修理,讓教學(xué)儀器更好地提高使用率,發(fā)揮教儀的功能,為教師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量;

          2、管理好、清理好了固定資產(chǎn):開學(xué)初對(duì)各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記,責(zé)任落實(shí)到人頭,期末進(jìn)行復(fù)查,并讓學(xué)生、班主任、室長(zhǎng)簽字,建立各種借還制度、賠償制度,要求師生愛護(hù)自己的學(xué)校,愛護(hù)學(xué)校的一切公共財(cái)物,特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等,對(duì)有意損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)的要照價(jià)賠償,不能讓學(xué)校的財(cái)產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。

          三、認(rèn)真做好了資金管理

          1、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的開支做到了合理、合法,堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,量入為出,并且要把錢用到刀刃上,不該用的堅(jiān)決不用;

          2、購(gòu)物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審核人三人簽定后方有效,購(gòu)物不符實(shí)者,一律不予報(bào)銷;

          3、做到每月辦公費(fèi)、代收費(fèi)、服務(wù)性收費(fèi)開支的情況向?qū)W校、上級(jí)主管部門匯報(bào);期末按時(shí)結(jié)算代收費(fèi),做好了清退工作。

          四、進(jìn)一步完善值班護(hù)校制度值班護(hù)校人員在護(hù)校期間做到了堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),維護(hù)好了學(xué)校的校產(chǎn)。

          五、加大校園文化建設(shè)

          加強(qiáng)對(duì)教室的文化宣傳建設(shè),布置好了名言警句以及宣傳畫,創(chuàng)辦了校刊和班刊。營(yíng)造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。

          六、加大了硬件設(shè)施投入及校舍維修:

          1、把黑板油漆翻新,同時(shí)完成教室的學(xué)習(xí)園地。

          2、添置一些教學(xué)設(shè)備,電腦1臺(tái)、檔案柜1個(gè),打印機(jī)1臺(tái)、教學(xué)用體育器材若干。

          3、完成了校園的綠化,同時(shí)完成了乒乓臺(tái)地面的硬化工作。

          七、抓好了綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障。

          后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),聽取每條合理化建議,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作,校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。經(jīng)費(fèi)管理方面,嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計(jì)增收節(jié)資,避免浪費(fèi)。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,非花不可的錢盡量少花,采購(gòu)物品做到了貨比三家,為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細(xì)心,兢兢業(yè)業(yè)。

          總之,后勤工作頭緒多,還有很多是估計(jì)不到的,根據(jù)學(xué)校的需要,應(yīng)及時(shí)處理,爭(zhēng)取把此項(xiàng)工作做好,為學(xué)校教育教學(xué),為全體師生服好務(wù)。

          后勤維修工作總結(jié)5

          xx年上半年,后勤服務(wù)集團(tuán)以創(chuàng)建師生滿意的后勤為工作目標(biāo),堅(jiān)持“以人為本,創(chuàng)建和諧集團(tuán)”的工作指導(dǎo)思想,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,繼續(xù)狠抓質(zhì)量管理和服務(wù)意識(shí),在規(guī)范管理中不斷提倡人性化服務(wù),在人性化服務(wù)中進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范管理,努力為師生員工及創(chuàng)建世界一流大學(xué)做好各項(xiàng)服務(wù)保障工作

          基本實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)上半年工作目標(biāo)。

          一、修訂完成集團(tuán)質(zhì)量文件,進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)的質(zhì)量管理工作。

          xx年上半年,集團(tuán)從ISO9000文件的修改、質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量檢查等方面入手,全面推進(jìn)集團(tuán)ISO9000工作:一是從工作實(shí)際為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)一步改善和改進(jìn)質(zhì)量體系文件,基本完成了《質(zhì)量手冊(cè)》與各中心《管理分冊(cè)》的修訂;二是對(duì)各中心ISO9000質(zhì)量運(yùn)行情況開展互查,各中心予以持續(xù)改進(jìn),達(dá)到了加強(qiáng)管理,提高質(zhì)量的目的;三是對(duì)各中心的副管代及內(nèi)審員開展了ISO9000基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn),為編寫文件和開展質(zhì)量管理活動(dòng)提供了理論基礎(chǔ);同時(shí)對(duì)全體員工實(shí)行服務(wù)規(guī)范與服務(wù)提供規(guī)范的培訓(xùn),增強(qiáng)了員工的質(zhì)量意識(shí),逐步規(guī)范了服務(wù)流程。

          二、加強(qiáng)集團(tuán)培訓(xùn)工作,不斷提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)。

          上半年,集團(tuán)開展了績(jī)效考核系列培訓(xùn)、ISO9000質(zhì)量管理體系知識(shí)培訓(xùn)、服務(wù)理念與服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技能及職業(yè)道德等一系列培訓(xùn),并加強(qiáng)培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)的檢查,計(jì)劃實(shí)施率高達(dá)100,培訓(xùn)近8000人次,總參培率達(dá)97。膳食中心的特級(jí)廚師、面點(diǎn)技師分別對(duì)40余名技術(shù)骨干進(jìn)行了關(guān)于大鍋菜、面點(diǎn)制作的業(yè)務(wù)培訓(xùn);接待中心采取“請(qǐng)進(jìn)來、送出去”的方式,外聘餐廳、客房管理專家分別給員工上課,并送電工、司爐工、廚師骨干外出學(xué)習(xí);x物業(yè)公司每月定期組織開展新員工入職和專項(xiàng)技能培訓(xùn),開展了《高校物業(yè)管理案例》系列培訓(xùn),組織業(yè)務(wù)骨干參加建設(shè)部物業(yè)管理上崗證的培訓(xùn);動(dòng)力中心主要開展了電力規(guī)程技術(shù)操作培訓(xùn)和電力安全教育培訓(xùn);監(jiān)理公司開展“專業(yè)考試熱點(diǎn)問題標(biāo)準(zhǔn)解答”的專題培訓(xùn)及組織專業(yè)人員開展現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)。同時(shí),集團(tuán)還組織了廚師、客房服務(wù)員、超市員工的技能比賽,在期末舉行的江蘇省高校烹飪技術(shù)比賽中,我校獲得了紅案第一和第二名、白案第一名的好成績(jī),并代表江蘇省參加全國(guó)高校烹飪技術(shù)大賽。通過這一系列的培訓(xùn),有效地提高了集團(tuán)職工的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)技能,進(jìn)一步營(yíng)造了集團(tuán)良好的學(xué)習(xí)氛圍。

          三、鞏固保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果,落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施。

          集團(tuán)以“倡導(dǎo)健康消費(fèi)、共建和諧校園”為主題,精心策劃并組織實(shí)施了“3、15”服務(wù)便民活動(dòng),受到了師生的好評(píng);制定了集團(tuán)“常用服務(wù)禮貌用語”,進(jìn)一步規(guī)范了各崗位的服務(wù)用語;通過召開“共建和諧后勤”座談會(huì)、超市服務(wù)明星的評(píng)選、設(shè)立學(xué)生伙食監(jiān)督員、開展學(xué)生滿意度測(cè)評(píng)、征集楹聯(lián)比賽等活動(dòng),搭建了學(xué)生與后勤服務(wù)部門之間的交流平臺(tái),加強(qiáng)了學(xué)生和后勤集團(tuán)的溝通和聯(lián)系,形成一種良性互動(dòng)的關(guān)系,共同創(chuàng)造了一個(gè)和諧的后勤氛圍。

          四、開展校園巡視工作,提高基礎(chǔ)保障能力。

          集團(tuán)制定了《后勤服務(wù)集團(tuán)校園巡視辦法》,明確了相關(guān)部門校園巡視的范圍、內(nèi)容、頻次和檢查要求,建立了巡視責(zé)任制,做到了主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題,解決一般問題不過夜,提高了工作效率。動(dòng)力中心實(shí)行包干分片,責(zé)任到人的考核辦法,加強(qiáng)了設(shè)備安全巡視、人員在崗巡視、校園維修巡視、水電違規(guī)和跑冒滴漏現(xiàn)象的巡視。x物業(yè)公司明確責(zé)任,劃定路線,加大建筑物外圍的巡查力度,確保轄區(qū)周邊地區(qū)無安全隱患,并將其納入作業(yè)指導(dǎo)書,形成制度化和規(guī)范化。校園中心加強(qiáng)對(duì)兩校區(qū)綠化、衛(wèi)生死角的巡視,及時(shí)處理、解決校園保潔、綠化服務(wù)的各項(xiàng)問題。

          五、進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)宣傳工作,提升集團(tuán)形象。

          本學(xué)期對(duì)集團(tuán)主網(wǎng)進(jìn)行改版,新增綜合要聞、集團(tuán)公告等欄目,每周更換集團(tuán)動(dòng)態(tài)信息、圖片新聞等內(nèi)容,上半年共出版了4期《后勤服務(wù)集團(tuán)簡(jiǎn)報(bào)》和3期《江蘇高校后勤通訊》,擴(kuò)大了集團(tuán)的宣傳力度,加強(qiáng)了與師生的交流、溝通。密切關(guān)注校務(wù)信箱內(nèi)學(xué)生對(duì)集團(tuán)的意見與建議,及時(shí)、主動(dòng)回復(fù),有效投訴處理率達(dá)到100,使師生的意見和建議得到及時(shí)解決和落實(shí)。

          六、建立集團(tuán)績(jī)效管理考核體系。

          為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)的基礎(chǔ)管理,規(guī)范和完善集團(tuán)薪酬體系,上半年集團(tuán)就如何進(jìn)行干部績(jī)效考核和企業(yè)代理人員薪酬調(diào)整問題開展多層次的調(diào)研與咨詢工作,并在此基礎(chǔ)上形成了《后勤服務(wù)集團(tuán)中心主任、副主任考核檢查辦法》(討論稿)、《集團(tuán)人事代理人員工資待遇調(diào)整初步方案》(討論稿),為下半年實(shí)施集團(tuán)中層干部考核和新的薪酬體系打下了基礎(chǔ)。

          七、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的檢查,提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。

          第一,上半年重點(diǎn)在提高會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性、及時(shí)性及提高財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量上下工夫,為經(jīng)營(yíng)管理、決策提供充分依據(jù)。第二,進(jìn)行會(huì)計(jì)人員調(diào)整,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的考核和管理,提高工作效率。

          八、組織開展豐富彩的文體活動(dòng),充實(shí)后勤職工的文化生活。

          本學(xué)期,后勤集團(tuán)與各中心組織了首屆職工游泳比賽、演講比賽、籃球比賽等活動(dòng),并組織員工參加上級(jí)工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),取得了良好的成績(jī),增加了集團(tuán)凝聚力,體現(xiàn)了員工團(tuán)結(jié)拼搏、積極向上的精神風(fēng)貌。

          九、加強(qiáng)伙食與采購(gòu)管理,改善就餐環(huán)境。

          為做好學(xué)生伙食的供應(yīng)工作,一方面進(jìn)一步加強(qiáng)了伙食管理。在蔬菜價(jià)格上漲的情況下,始終保-

          持菜肴價(jià)格的持續(xù)穩(wěn)定,并及時(shí)更新菜肴品種,增加特色窗口,推出了廚師技能比賽獲獎(jiǎng)菜肴展銷月活動(dòng),豐富了師生的選擇余地。另一方面加強(qiáng)了采購(gòu)管理。加大了對(duì)蔬菜的自采力度;到各大原料市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研詢價(jià);到兄弟高?疾鞂W(xué)習(xí)采購(gòu)工作的好的做法與經(jīng)驗(yàn)。在此基礎(chǔ)上,學(xué)校與集團(tuán)為了給廣大師生員工創(chuàng)造一個(gè)良好的就餐環(huán)境,首先,對(duì)校外人員加收15%就餐管理費(fèi),有效控制了校外人員來校就餐數(shù)量,緩解了高峰期本校師生就餐擁擠的狀況。其次,完成了xx校區(qū)新食堂的籌備工作,確定了新食堂的供應(yīng)布局。根據(jù)顧客滿意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,上半年學(xué)生對(duì)食堂的滿意率達(dá)85%以上。膳食中心營(yíng)業(yè)收入達(dá)2645萬元,同比增長(zhǎng)。

          十、x物業(yè)公司以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)新管理促發(fā)展。

          x物業(yè)公司牢牢把握“安全第一,預(yù)防為主”的原則,通過簽訂責(zé)任書,發(fā)放各類緊急情況處置預(yù)案,開展消防安全知識(shí)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)滅火、高空逃生演練活動(dòng),建立“三級(jí)”設(shè)備檢查防范機(jī)制,開展安全質(zhì)量月活動(dòng)等,切實(shí)把安全工作落到了實(shí)處;成功召開了首屆職工代表大會(huì),加強(qiáng)了民主管理,對(duì)充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,保障學(xué)校的教學(xué)科研起到了積極的推動(dòng)作用;通過加強(qiáng)管理人員的考核,改革工程人員的分配制度,與所有保潔人員簽訂保潔承包協(xié)議,辦理商業(yè)保險(xiǎn)等措施,加強(qiáng)了內(nèi)部管理,改革了分配制度和用工制度。上半年物業(yè)公司認(rèn)真做好了領(lǐng)導(dǎo)來訪、各種會(huì)議等學(xué)校重大活動(dòng)的服務(wù)保障工作172場(chǎng),得到了舉辦方的一致好評(píng)。上半年,物業(yè)公司又成功接管了xx校區(qū)學(xué)生公寓六組團(tuán)23、24幢,xx校區(qū)南園1幢,海外教育大樓,拓展面積近4萬㎡;游泳館也在為學(xué)校師生員工做好服務(wù)的同時(shí),承接了江蘇省大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)等各類賽事,舉辦了各類培訓(xùn)班,創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

          十一、動(dòng)力中心增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),切實(shí)做好水電保障工作。

          一方面,動(dòng)力中心圓滿完成了學(xué)校各類會(huì)議與接待任務(wù)等重大活動(dòng)的供電保障工作;配合基建處完成了海外大樓、中美二期、MBA大樓等有關(guān)項(xiàng)目的水電安裝工程;完成了上半年學(xué)校水電費(fèi)的收繳工作;完成了xx校區(qū)水電管網(wǎng)xx年版的繪制工作;完成了零修任務(wù)3000余起。另一方面,開展了節(jié)水節(jié)電活動(dòng),強(qiáng)化學(xué)校師生節(jié)水節(jié)電意識(shí)。對(duì)學(xué)校所有公共場(chǎng)所用水管道及用水器具進(jìn)行檢查,更換老式螺旋升降龍頭為節(jié)水型陶瓷閥芯快開龍頭,完成了校內(nèi)各類水表的整理工作。

          十二、全面提高保、教、科研水平,幼兒園完成省級(jí)示范園的驗(yàn)收。

          上半年,幼兒園緊緊圍繞創(chuàng)建“省級(jí)示范園”的目標(biāo)開展了各項(xiàng)工作,共組織了“語言、藝術(shù)領(lǐng)域中多元的早期閱讀”課題研究和落實(shí)綱要討論活動(dòng)47次,組織開展了xx區(qū)“實(shí)施新綱要,展示新成果”活動(dòng),《科學(xué)營(yíng)養(yǎng)與幼兒健康》合作課題的研究取得新的進(jìn)展,以研促教,教研結(jié)合,獲得了階段性的成果。通過全園員工的努力,幼兒園上半年滿意率達(dá)92,并順利通過xx區(qū)教育局組織的省級(jí)示范園第一輪驗(yàn)收,接受了市教育局組織的最后一輪驗(yàn)收。

          十三、集團(tuán)xx辦切實(shí)做好xx校區(qū)的后勤保障工作。

          集團(tuán)xx辦完成了友誼水庫美化前期的準(zhǔn)備工作,完成了12000余立方米的土石方工程;完成了xx校區(qū)排洪溝及道路下水管道的疏通和清理工作,校區(qū)中央大道、教學(xué)樓周邊路燈的安裝調(diào)試工作;完成了xx校區(qū)1-3幢學(xué)生宿舍維修計(jì)劃工程量的統(tǒng)計(jì)、測(cè)算及招標(biāo)工作,做好了學(xué)生食堂半地下層的新商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)劃;加強(qiáng)了對(duì)xx校區(qū)各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)管力度,由專人負(fù)責(zé),每天巡視檢查,并定期召開經(jīng)營(yíng)戶座談會(huì),找出存在的主要問題,提出整改措施,。

          十四、教材供應(yīng)中心全力做好服務(wù)工作。

          上半年,教材供應(yīng)中心完成了xx年春季教材供應(yīng)工作,做到了零庫存;進(jìn)行了秋季教材的征訂與招標(biāo)工作;將教務(wù)處移交的各院系教材建立電子文檔、建帳并銷售,完成了2005年秋季教材結(jié)算工作。

          十五、x監(jiān)理公司樹立創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的意識(shí),穩(wěn)健發(fā)展。

          上半年,監(jiān)理公司加強(qiáng)了承接工程項(xiàng)目的科學(xué)管理和質(zhì)量控制,順利完成了xx六組團(tuán)學(xué)生公寓、食堂,海外教育大樓等的裝修改造工程,順利通過了本年度“AAA”資信等級(jí)評(píng)估工作,圓滿完成了xx東苑8萬㎡住宅區(qū)《xx市住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理辦法》試點(diǎn)工作,公司監(jiān)理的解放軍理工大學(xué)圖書館工程和xx東苑菱香園住宅工程分別獲得解放軍“總參優(yōu)質(zhì)工程”和xx市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程榮譽(yù)稱號(hào)。上半年又承接了xx西堤國(guó)際C區(qū)93000余平方米、xx校區(qū)科學(xué)會(huì)堂、微結(jié)構(gòu)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室樓樁基等項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)。

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