教師管理工作總結(jié)(精選16篇)
充實(shí)的工作生活一不留神就過去了,回顧過去這段時(shí)間的工作,收獲頗豐,這時(shí)候,最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下!工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的教師管理工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
教師管理工作總結(jié) 1
教師是學(xué)校工作的主體,提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵在于努力提高教師工作的績(jī)效。強(qiáng)化教師管理。努力提高教師的知識(shí)水平、教學(xué)能力,進(jìn)一步探索開發(fā)教師潛在的能力,強(qiáng)化教師的奉獻(xiàn)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和成就意識(shí),充分發(fā)揮教師的能動(dòng)性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性。我校的教師管理工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)思想教育,強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí),提高教師的整體素質(zhì),使他們端正教育理念,敬業(yè)愛崗,樂于奉獻(xiàn),甘當(dāng)人梯。
為此,我們著力開展一系列教育活動(dòng)。
1、善于塑造身邊的先進(jìn)典型。一是要善于賞識(shí)每一位教師。每位教師都有他的閃光點(diǎn),都在期盼著校領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。人們常說:“千里馬常有,而伯樂不常在”。校長(zhǎng)像伯樂一樣去發(fā)現(xiàn)千里馬,注意到學(xué)校管理的每一個(gè)角落,善用敏銳的目光賞識(shí)每一位教師,捕捉教師身上的亮點(diǎn),予以充滿期待的微笑或以發(fā)自肺腑的賞識(shí)話語,總會(huì)變成激勵(lì)教師奮發(fā)向上、更進(jìn)一步的動(dòng)力。二是組織教師聽取有關(guān)先進(jìn)教師事跡報(bào)告,本校涌現(xiàn)出了許多縣、鄉(xiāng)優(yōu)秀教師。
2、學(xué)《師德規(guī)范》樹師表形象。在當(dāng)前全面實(shí)施素質(zhì)教育的過程中,加強(qiáng)師德建設(shè),樹立奉獻(xiàn)意識(shí)顯得尤為重要。政治理論是一切工作的統(tǒng)帥,教育理念是教師的靈魂。一是組織教師采取多種形式學(xué)習(xí)教育理論書籍和文獻(xiàn)資料,加強(qiáng)對(duì)教育事業(yè)及本職工作的認(rèn)識(shí),提高理論素養(yǎng)。注重引導(dǎo)教師端正教育理念,樹立正確的教育價(jià)值觀,全面的育人觀、正確的學(xué)生觀,現(xiàn)代的教學(xué)觀和科學(xué)的質(zhì)量觀。二是以“愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表”為中心全面落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。促使教師以全新的視野看待教育,從全方位的角度審視自己,執(zhí)著追求,精益求精,高標(biāo)準(zhǔn),高境界,講奉獻(xiàn),真正實(shí)現(xiàn)教師自己的主體價(jià)值。
3、制訂《師德規(guī)范執(zhí)行情況考評(píng)辦法》,把師德考核列入教師工作管理的重要內(nèi)容,采取學(xué)生評(píng)議,教師自評(píng),校領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議相結(jié)合等方式。堅(jiān)持以人為本,德育為首,以德育德的.原則。自古以來,從師講求為人師表,學(xué)高為師,德高為范。學(xué)習(xí)陶行知先生“教人者教已”的師表精神,引導(dǎo)教師努力增強(qiáng)育人意識(shí),大力提倡“人人教書育人,人人為人師表”。做到一崗雙責(zé)。
二、堅(jiān)持民主管理,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),質(zhì)量是學(xué)校的生命線,教師是學(xué)校工作的主體。
要提高教育質(zhì)量,就必須堅(jiān)持教育管理的民主化,發(fā)揮教師的主體作用。
1、要實(shí)施民主管理,確立教師的主體意識(shí),讓教師當(dāng)家作主,發(fā)揮他們?cè)趯W(xué)校管理和教育改革中的參與作用。
2、要實(shí)施法制化管理,強(qiáng)調(diào)以法治校,以德治教,增強(qiáng)法律意識(shí),加強(qiáng)學(xué)校法制建設(shè),兩者相輔,能使學(xué)校管理工作規(guī)范化、程序化。相信和依靠他們,廣大教師得到應(yīng)有的尊重,積極性得以調(diào)動(dòng),制度得以順利地貫徹落實(shí)。因此,我們?cè)趶?qiáng)化教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理的諸多方面都讓相關(guān)教師直接參與,實(shí)行民主集中制,增強(qiáng)了參與意識(shí),提高了管理效能。
加強(qiáng)制度化建設(shè)。學(xué)校制訂了一系列規(guī)章制度。如新教師分配實(shí)行《教學(xué)導(dǎo)師制》舉行新教師拜師活動(dòng),以老帶新。對(duì)于青年教師大膽使用——壓擔(dān)子,積極引導(dǎo)——扶梯子,提供鍛煉機(jī)會(huì)——搭臺(tái)子,一大批青年教師脫穎而出,成為學(xué)科骨干、縣優(yōu)秀教師。通過隨堂聽課,查閱備課及作業(yè)批改,學(xué)生座談會(huì)、質(zhì)量檢測(cè)等對(duì)教師的成績(jī)予以肯定,存在問題及時(shí)提出加以改進(jìn)。實(shí)行《集體備課制》,年級(jí)組內(nèi)大協(xié)作,打好總體戰(zhàn)。通過集體研究教材,分析重難點(diǎn),研討教法,制訂教學(xué)目標(biāo),做到時(shí)間、進(jìn)度、內(nèi)容、作業(yè)、測(cè)評(píng)五統(tǒng)一。
總之,我校在教師管理中取得了一定的成績(jī)。但還需要繼續(xù)努力取得更好的成績(jī)。
教師管理工作總結(jié) 2
本學(xué)期以來,學(xué)校依法辦學(xué),依法治校,全面完成布局調(diào)整工作,進(jìn)一步完善學(xué)校辦學(xué)條件,強(qiáng)化學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,不斷深化學(xué)校內(nèi)部管理,創(chuàng)設(shè)良好的師德師風(fēng)和文明校風(fēng),使學(xué)校管理工作由規(guī)范化向示范化邁進(jìn),教育質(zhì)量穩(wěn)步提升。
。ㄒ唬┮匀藶楸荆ズ藐(duì)伍建設(shè)。
1、抓好教職工的思想作風(fēng)建設(shè)。本學(xué)期,學(xué)校要求廣大黨員干部特別是中層領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持把解決思想問題和工作實(shí)際結(jié)合起來,注重學(xué)以致用,以用促學(xué)。把學(xué)習(xí)管理和改革的實(shí)際緊密聯(lián)系來,把理論武裝和指導(dǎo)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來,健全領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,注重通過學(xué)習(xí)研究解決實(shí)際問題。以實(shí)際行動(dòng)踐行“努力辦好人民滿意的教育”的思想,用發(fā)展的眼光看問題、研究問題、解決問題,不斷增強(qiáng)教職工的自律意識(shí),領(lǐng)導(dǎo)教師團(tuán)結(jié)一心,共同為學(xué)校的良性發(fā)展攜手奮進(jìn)。
2、切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍師德建設(shè),著力塑造我校教師的良好形象。我們繼續(xù)加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè),充分發(fā)揮黨支部的組織教育作用,開展“辦人民滿意的教育、做人民滿意的教師”為主題的承諾活動(dòng)。通過召開師生座談會(huì)、班主任工作會(huì)議,撰寫心得體會(huì),提高活動(dòng)效果,使《教師職業(yè)道德規(guī)范》變?yōu)槊恳晃唤處煹淖杂X行動(dòng)。同時(shí)積極引導(dǎo)廣大教師確立“敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn)、廉潔從教”的師表風(fēng)范。尊重、熱愛學(xué)生,言傳身教,教書育人,自覺遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,進(jìn)一步開展“忠誠(chéng)履責(zé)、愛生樂教”師德主題教育活動(dòng),增強(qiáng)教師“校興我榮、校衰我恥”的憂患意識(shí)和“一切為了學(xué)生、為了學(xué)生一切”的責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),以高尚的情操引導(dǎo)學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力“鍛造”學(xué)!懊麕煛薄N覀冞M(jìn)一步加強(qiáng)校本培訓(xùn)工作,本學(xué)期來共選派18人次參加省級(jí)、市級(jí)和縣級(jí)學(xué)科研討及學(xué)習(xí)培訓(xùn),回校后積極開展校本教研活動(dòng),促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展;創(chuàng)建學(xué)習(xí)型教師群體,堅(jiān)持周四的教研活動(dòng)和每周開展的課堂教學(xué)展示活動(dòng),切實(shí)提高教師教育教學(xué)業(yè)務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)全方位、高要求的過程培養(yǎng)。本學(xué)期,高艷紅代表學(xué)校參加縣上組織的課堂教學(xué)模式創(chuàng)新大賽榮獲一等獎(jiǎng),代表金塔縣參加全市的數(shù)學(xué)課觀摩活動(dòng)榮獲二等獎(jiǎng)。
。ǘ﹫(jiān)持德育為首,養(yǎng)成訓(xùn)練得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、堅(jiān)持正確導(dǎo)向,促進(jìn)學(xué)生思想道德素質(zhì)的良性發(fā)展。
結(jié)合勞動(dòng)節(jié)、兒童節(jié)、建黨節(jié)等重大節(jié)日,以學(xué)校少先隊(duì)組織為依托,開展?fàn)幃?dāng)“四好少年”等豐富多彩的德育活動(dòng),同時(shí)通過校園小廣播、板報(bào)、班隊(duì)會(huì)、國(guó)旗下講話等形式,培養(yǎng)少先隊(duì)員的愛國(guó)主義熱情,自覺接受愛國(guó)主義教育。
2、以周主題德育教育為載體,狠抓學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成。
學(xué)校在開校初,結(jié)合學(xué)生和學(xué)校實(shí)際就確定了德育教育的周主題,班主任教育工作就圍繞周主題開展活動(dòng),周末在班內(nèi)進(jìn)行總結(jié),值周組也在值周工作中進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比。通過此項(xiàng)活動(dòng)的開展,學(xué)生良好的行為習(xí)慣正在逐步形成,校園內(nèi)見到老師主動(dòng)問好、行禮,亂扔雜物的行為也已經(jīng)絕跡,學(xué)生良好人際交往氛圍也正在形成。
3、以“守則”、“規(guī)范”為抓手,促進(jìn)了“規(guī)范”的內(nèi)化。
開校初,堅(jiān)持開展了以守則、規(guī)范、一日常規(guī)要求、校容校貌標(biāo)準(zhǔn)要求等為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生形成講文明、懂禮貌、守紀(jì)律的良好行為習(xí)慣。在貫徹《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的基礎(chǔ)上,實(shí)施自我管理、自我教育、自主學(xué)習(xí)的“三自”常規(guī)管理模式,讓學(xué)生明確每周常訓(xùn)練規(guī)重點(diǎn)及每周常規(guī)訓(xùn)練要點(diǎn),進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,收到良好的效果。同時(shí),結(jié)合“文明班級(jí)”、“文明宿舍”評(píng)選活動(dòng),有力的促進(jìn)了班級(jí)管理。充分發(fā)揮少先隊(duì)監(jiān)督崗的作用,通過對(duì)學(xué)生在衛(wèi)生、禮儀、集隊(duì)、紀(jì)律、兩操幾方面實(shí)行管理、評(píng)價(jià)、反饋,對(duì)綜合表現(xiàn)好的班級(jí)發(fā)放流動(dòng)紅旗。學(xué)生逐步從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙@樣做”,良好的行為要求內(nèi)化為學(xué)生的自覺行動(dòng)。調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性,形成了優(yōu)良的校風(fēng)、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。
4、創(chuàng)新活動(dòng)載體,規(guī)范學(xué)生行為。
紅領(lǐng)巾廣播臺(tái)堅(jiān)持每天三次播音,播報(bào)學(xué)生的優(yōu)秀作文、對(duì)學(xué)生有教育意義的詩文篇章,讓學(xué)生每天耳聞經(jīng)典,接受熏陶感染,從中聽有所獲。在少先大隊(duì)組織開展了校園之聲唱歌比賽、經(jīng)典誦讀比賽和六一兒童節(jié)文藝節(jié)目表演中班主任熱心組織,學(xué)生積極參與,涌現(xiàn)出來許多關(guān)心集體、熱愛集體的同學(xué)。
。ㄈ┵|(zhì)量意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),教學(xué)管理進(jìn)一步深化。
1、校本研究有實(shí)效。學(xué)校舉辦了不同層次的課堂教學(xué)和研究活動(dòng),全體教師都要上教學(xué)實(shí)踐課,其中教學(xué)骨干要上“匯報(bào)課”,青年教師要上“過關(guān)課”,中年教師要上“示范課”……積極為教師創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)的平臺(tái),為教師的成長(zhǎng)發(fā)展搭橋鋪路,讓更多的教師走上講壇,使業(yè)務(wù)能力和專業(yè)理論有效融合,在交流中不斷成長(zhǎng)和發(fā)展。
2、實(shí)施課題實(shí)驗(yàn),提煉有效教學(xué)方法。
本學(xué)期,我校繼續(xù)進(jìn)行數(shù)學(xué)能力提升和攀登英語兩個(gè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的研究,課題組老師在嘗試、實(shí)踐、改進(jìn)、交流、收獲中體驗(yàn)到了分層教學(xué)、分層評(píng)價(jià)在課堂教學(xué)中發(fā)揮的最大效益,分層教學(xué)的理念從此逐漸深入人心,分層測(cè)試卡在課堂中的運(yùn)用也更加廣泛和得心應(yīng)手。隨著理念的滲透和實(shí)驗(yàn)的深入,課題組對(duì)如何高效適時(shí)使用《數(shù)學(xué)分層測(cè)試卡》的一些成功做法進(jìn)行了及時(shí)的總結(jié)歸納,從而為我校課題組實(shí)驗(yàn)積累了一些鮮活、有效的經(jīng)驗(yàn)。在研究過程中不斷地提煉、推廣有效教學(xué)的方法,豐富學(xué)校的教育理念,提升學(xué)校教學(xué)的質(zhì)量。由于實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目結(jié)果優(yōu)秀,在教學(xué)大會(huì)上,我校被評(píng)為“教育科研先進(jìn)!薄
3、加強(qiáng)畢業(yè)年級(jí)的管理,保質(zhì)保量完成教學(xué)任務(wù)。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)處多次深入畢業(yè)班教師中,與教師探討學(xué)生管理、輔導(dǎo)提高、思想教育等工作,指導(dǎo)畢業(yè)班的復(fù)習(xí)迎考。了解師生思想情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。在抓緊抓好教學(xué)質(zhì)量的同時(shí),注重學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng),本學(xué)期教育局的抽測(cè)中,英語全縣第六名、數(shù)學(xué)第七名,語文十一名,綜合第七名,被教育局命名為教育質(zhì)量良好學(xué)校,受到了教育局的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
4、強(qiáng)化教學(xué)過程管理,實(shí)行“推門聽課”制度。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教研組長(zhǎng)不定期到班聽課,并隨堂檢查該教師的常規(guī)性工作,開拓創(chuàng)新,深化教研教改工作,積極開展教學(xué)教研活動(dòng),深入鉆研探討教材教法及課堂教學(xué)藝術(shù),本期開展了青年教師課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)活動(dòng),人人爭(zhēng)取上優(yōu)質(zhì)課,成為學(xué)校教學(xué)的中堅(jiān)力量。
5、構(gòu)建教學(xué)模式,優(yōu)化課堂教學(xué)。
學(xué)校積極圍繞提高課堂教學(xué)質(zhì)量的工作中心,面對(duì)學(xué)校教學(xué)改革的'實(shí)際需要,針對(duì)課堂教學(xué)存在的問題,倡導(dǎo)教師通過自學(xué)教育教學(xué)的先進(jìn)理論、互學(xué)、聽課、看教學(xué)實(shí)錄、聽專家講評(píng)等形式尋找存在的問題的癥結(jié),積極構(gòu)建有效的學(xué)科教學(xué)模式。通過一系列活動(dòng),逐步改變了“以教師為中心、課堂為中心和書本為中心”的課堂教學(xué)局面,大多開始運(yùn)用“自主、探索與合作”的學(xué)習(xí)方式,實(shí)踐“20+20”的時(shí)間分配模式,強(qiáng)調(diào)形成積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)態(tài)度,使學(xué)生主動(dòng)參與、樂于探索、勤于動(dòng)手,使獲得基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能的過程同時(shí)成為學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的過程、形成正確價(jià)值觀的過程和構(gòu)建學(xué)生精神生命的過程。同時(shí),通過組織好教師之間的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流,抓好資源共享,智慧共享、強(qiáng)調(diào)了行動(dòng)的全員化、多元化,提高了教師研討的時(shí)效性,提高了教師適應(yīng)新課程的水平。每位教師積極嘗試按自身優(yōu)勢(shì)來選擇合適的教學(xué)行為、設(shè)計(jì)自己個(gè)性化的教學(xué)、創(chuàng)造獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格,為大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量尋找到了新的支撐點(diǎn)。
(四)突出安全第一思想,強(qiáng)化安全工作。
、偌訌(qiáng)校園的晝夜值班巡邏和門房坐班制;
、谇袑(shí)加強(qiáng)安全防范演練;
、壅匍_交通安全專題教育會(huì),協(xié)助相關(guān)部門治理使用違規(guī)車輛接送學(xué)生和超載現(xiàn)象;
、芗訌(qiáng)對(duì)食堂和門市部食品安全的監(jiān)督檢查,堅(jiān)持原料的定點(diǎn)采購;
、荻ㄆ趯(duì)學(xué)校校舍、活動(dòng)器械、電路等進(jìn)行全面的安全排查;
、迖(yán)格執(zhí)行食堂和學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所的消毒、滅蠅工作,切實(shí)做好各種傳染病的預(yù)防和教育工作。
⑦堅(jiān)持禁毒宣傳教育,并通過學(xué)生廣泛宣傳,鞏固學(xué)校教育效果。
一年來,在全體師生的共同努力之下,學(xué)校未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。
教師管理工作總結(jié) 3
一學(xué)期,人熱愛職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,廣泛涉獵各種知識(shí),形成比較完整的知識(shí)結(jié)構(gòu),嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高,從而不斷提高己的教學(xué)水平和思想覺悟,為了下一學(xué)年的教育工作做的更好,下面是人的學(xué)期的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)。
一、政治思想方面:
認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,及時(shí)更新教育理念。積極參加校培訓(xùn),并做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教育形式不允許我們?cè)谡n堂上重復(fù)講書,我們必須具有先進(jìn)的教育觀念,才能適應(yīng)教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學(xué)習(xí),還注意從書中汲取營(yíng)養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)仔細(xì)體會(huì)新形勢(shì)下怎樣做一名好教師。
二、教育教學(xué)方面:
要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。為了上好課,我做了下面的工作:
1、課前準(zhǔn)備:備好課。
2、認(rèn)真鉆研教材,對(duì)教材的`基思想、基概念,每句話、每個(gè)字都弄清楚,了解教材的結(jié)構(gòu),重點(diǎn)與難點(diǎn),掌握知識(shí)的邏輯,能運(yùn)用如,知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料,怎樣才能教好。
3、了解學(xué)生原有的知識(shí)技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣,學(xué)習(xí)新知識(shí)可能會(huì)有哪些困難,采取相應(yīng)的預(yù)防措施。
4、考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動(dòng)。
5、課堂上的情況。組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動(dòng)學(xué)生的有意注意,使其保持相對(duì)穩(wěn)定性,同時(shí),激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡(jiǎn)潔明了,克服了以前重復(fù)的毛病,課堂提問面向全體學(xué)生,注意引發(fā)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的興趣,課堂上講練結(jié)合,布置好家庭作業(yè),作業(yè)少而精,減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。
6、要提高教學(xué)質(zhì)量,還要做好課后輔導(dǎo)工作,小學(xué)生愛動(dòng)、好玩,缺乏控能力,常在學(xué)習(xí)上不能按時(shí)完成作業(yè),有的學(xué)生抄襲作業(yè),針對(duì)這種問題,就要抓好學(xué)生的思想教育,并使這一工作落實(shí)到對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去,還要做好對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作,尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上,對(duì)后進(jìn)生努力做到從友善開始,比如,握握他的手,摸摸他的頭,或幫助整理衣服。從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時(shí),對(duì)他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,還有在批評(píng)學(xué)生之前,先談?wù)劶汗ぷ鞯牟蛔恪?/p>
7、積極參與聽課、評(píng)課,虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法,博采眾長(zhǎng),提高教學(xué)水平。
8、熱愛學(xué)生,平等的對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,讓他們都感受到老師的關(guān)心,良好的師生關(guān)系促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)。
三、工作考勤方面:
我熱愛己的事業(yè),從不因?yàn)閭(gè)人的私事耽誤工作的時(shí)間。并積極運(yùn)用有效的工作時(shí)間做好己分內(nèi)的工作。在學(xué)年的工作中,我取得了一定的成績(jī):輔導(dǎo)的科幻繪畫《太空花園》獲壽光市二等獎(jiǎng),我班的劉小麗在市古詩詞表演中獲故事大王稱號(hào),為語網(wǎng)絡(luò)資源設(shè)計(jì)的腳獲山東省三等獎(jiǎng),輔導(dǎo)的作《美麗的仙人掌》獲濰坊市三等獎(jiǎng),輔導(dǎo)王家?guī)浽谛W(xué)全國(guó)英語競(jìng)賽中獲三等獎(jiǎng)。
進(jìn)無足赤,人無完人,在教學(xué)工作中難免有缺陷,例如,課堂語言平緩,平時(shí)考試較少,語言不夠生動(dòng)?荚嚦煽(jī)不穩(wěn)定等,F(xiàn)社會(huì)對(duì)教師的素質(zhì)要求更高,在今后的教育教學(xué)工作中,我將更嚴(yán)格要求己,努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),開拓前進(jìn),為美好的明天奉獻(xiàn)己的力量!
教師管理工作總結(jié) 4
看著學(xué)生因?yàn)樾履甑絹矶吲d,一個(gè)學(xué)期結(jié)束了,在這個(gè)學(xué)期中我堅(jiān)持學(xué)校的教育方針,時(shí)刻牢記自己是一個(gè)人民教師,一個(gè)愿為教育事業(yè)奉獻(xiàn)青春,愿成為那位學(xué)生點(diǎn)亮希望的蠟燭,哪怕燃燒殆盡,化為塵埃也從不放棄。
教育不止要教授知識(shí),更重要的是教授他們做人的道理,小學(xué)是學(xué)生鑄造人格的最好時(shí)刻,也是重要階段,這時(shí)候要做的就是把他們帶上光明大道,不辜負(fù)學(xué)生父母的期望,也不墜了老師的承諾,我在每天都告誡自己,一個(gè)品格高潔的老師就是一個(gè)愿意付出的老師。所以在工作中在生活中,我都會(huì)時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的境況做好自己,做好工作,不讓他們就此沉默也不讓他們從此沉而是期望他們走的更好能夠養(yǎng)成好習(xí)慣。
作為老師與學(xué)生們接觸的多,學(xué)生也向我們學(xué)習(xí),不只是學(xué)習(xí)知識(shí)更是學(xué)習(xí)為人處世的方式,生活習(xí)慣等,這些都是他們學(xué)習(xí)的東西,這就需要我們老師約束自己,在學(xué)生面前,表現(xiàn)出最好的一面,成為一個(gè)最令人敬佩的老師就要自己做好,對(duì)學(xué)生的要求,老師必須帶頭做好,多道,讓學(xué)生們?cè)敢鈱W(xué)習(xí),我從不會(huì)因?yàn)閷W(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)差就放棄對(duì)學(xué)生的的教學(xué),放棄對(duì)學(xué)生的知道,不同的學(xué)生他們的學(xué)習(xí)接受能力不同,他們的習(xí)慣不同,想要教導(dǎo)好他們,需要的是因材施教,沒有教不好的學(xué)生只有不會(huì)教的老師,越是成績(jī)差的我反而更加關(guān)心,因?yàn)樗麄內(nèi)鄙僬J(rèn)同,去掃關(guān)注,也缺少自信。
既然這些差生沒有自信我就給他們自信,多關(guān)注多提點(diǎn),通過日常的教導(dǎo)也會(huì)適時(shí)的指點(diǎn),讓他們走出不同的到來,迎來新的開始,我會(huì)思考為什么學(xué)生在上學(xué)的時(shí)候其他學(xué)生學(xué)的好,但是有的`學(xué)生學(xué)得不好呢,為了弄清楚這些問題,我在每天上課之際,觀察學(xué)生學(xué)習(xí)情況,了解他們他們的學(xué)習(xí)結(jié)果,如果是學(xué)習(xí)的質(zhì)量差,更不上,就放慢教學(xué)速度,如果是練習(xí)不夠,就選擇好作業(yè),讓他們有更多的學(xué)習(xí)和工作機(jī)會(huì)讓他們有更好的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。
通過我一點(diǎn)一滴的教學(xué)我這一個(gè)學(xué)期全班的平均成績(jī)還是非常不錯(cuò)的,學(xué)生也取得了不錯(cuò)的成績(jī),可以讓他們回家過一個(gè)快樂的新年,也可以讓他們開心的度過這個(gè)寒假,雖然一個(gè)學(xué)期已經(jīng)到了尾聲,但是我的工作還依然沒有結(jié)束,在工作之余還要開始準(zhǔn)備下一個(gè)學(xué)期的備課授課,準(zhǔn)備下一個(gè)學(xué)期的開始工作。
做一個(gè)有責(zé)任感的老師,是挺累人的,但是同樣也令人自豪,令人驕傲,因?yàn)檫@是我自己努力的結(jié)果,是我自己付出的努力值得我去做我也愿意一直工作下去,這或許既是我存在的意義,我就是學(xué)生學(xué)海中的燈塔,用自己的光輝指引學(xué)生走向希望,走向未來,同樣走向夢(mèng)想的彼岸。
教師管理工作總結(jié) 5
我校積極響應(yīng)國(guó)家有關(guān)住校學(xué)生的管理文件精神和縣、教育局領(lǐng)導(dǎo)講話精神,積極為學(xué)校路途較遠(yuǎn)的學(xué)生解決住宿問題,并安排專門的老師負(fù)責(zé)住校學(xué)生的管理。本學(xué)期,我校共有住宿學(xué)生80人,其中女生41人,一學(xué)期以來,學(xué)生未出現(xiàn)一例安全事故,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,現(xiàn)將本學(xué)期具體所做工作總結(jié)如下。
一、做好入住學(xué)生的登記管理
開學(xué)初,我與各年級(jí)班主任積極溝通,統(tǒng)計(jì)了各班住宿學(xué)生的人數(shù),然后登記造冊(cè),統(tǒng)一分配住宿房間,盡量將一個(gè)班級(jí)的學(xué)生分在同一宿舍,方便他們平時(shí)的學(xué)習(xí)交流。
二、規(guī)范住宿學(xué)生宿舍
學(xué)生入住情況穩(wěn)定后,首先給每個(gè)宿舍制作了統(tǒng)一美觀的宿舍牌,上面注明了學(xué)生的姓名、社長(zhǎng)和每個(gè)學(xué)生的.床號(hào);接著將每個(gè)學(xué)生的詳細(xì)信息制作成表,張貼在宿舍比較顯眼的位置,上面有學(xué)生的家庭住址,家長(zhǎng)姓名及聯(lián)系電話,便于學(xué)生在遭遇突發(fā)狀況時(shí)及時(shí)與家長(zhǎng)溝通;第三是在宿舍顯眼位置張貼住校學(xué)生管理公約,從住校紀(jì)律、文明禮貌、衛(wèi)生打掃、作息制度等方面對(duì)他們規(guī)范要求;第四是要求學(xué)生自己美化宿舍,愛舍如家。
三、做好住宿學(xué)生的教育及安全檢查
住宿學(xué)生離開父母,加之他們畢竟年齡較小,因此必須對(duì)他們傾注全面的關(guān)心和愛護(hù)。為此,我每天利用放學(xué)站隊(duì)集合的時(shí)機(jī)對(duì)他們進(jìn)行教育,每天提醒他們那些事情做得好,給予表揚(yáng),那些事情做得不對(duì),需要改正。而且,每天晚上對(duì)全體住校學(xué)生進(jìn)行檢查,登記每天晚上學(xué)生住宿情況,有無卻少,并和學(xué)生談話,了解他們有什么心理問題。學(xué)生經(jīng)常出現(xiàn)生病的情況,有時(shí)候是半夜突然發(fā)高燒,不管是什么時(shí)候,我都帶學(xué)生去衛(wèi)生院看醫(yī)生,并給燒水喝藥。
在對(duì)住宿學(xué)生的管理中,我始終以做他們的父母的態(tài)度關(guān)心和愛
護(hù)每一個(gè)孩子,照顧他們的衣食起居,也正因?yàn)槿绱,學(xué)生對(duì)我充滿了信任,所以,本學(xué)期,我較好的完成了對(duì)住宿學(xué)生的管理工作。
教師管理工作總結(jié) 6
本學(xué)期開學(xué)以來,振華學(xué)校始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實(shí)施素質(zhì)教育為核心,以績(jī)效考核為基礎(chǔ),以“五掛鉤”“三公開”為抓手,遵循教育規(guī)律,堅(jiān)持育人為本,面向全體學(xué)生的全面發(fā)展,以“打牢文化基礎(chǔ)、培養(yǎng)廣泛興趣、養(yǎng)成良好習(xí)慣”為主要任務(wù),以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為生命線,積極探討、嘗試高效課堂的基本模式,認(rèn)真研究適合學(xué)生發(fā)展的教育教學(xué)方法,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力提升學(xué)校管理水平,F(xiàn)就教師管理方面總結(jié)如下:
一、研究本學(xué)期的工作思路
學(xué)期初振華學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究本學(xué)期的工作思路即規(guī)范管理,科學(xué)定位,責(zé)任明確,高效運(yùn)作,突出成績(jī)。經(jīng)過半學(xué)期多的努力校風(fēng)校貌煥然一新,教學(xué)秩序井井有條,師生面貌樂觀自豪,面對(duì)暫時(shí)取得的成績(jī),我們不驕不躁,仍需腳踏實(shí)地繼續(xù)努力;面對(duì)不足,我們?nèi)孕枭钏挤词,群策群力,不斷改進(jìn)。
二、根據(jù)教委制定的馬連莊鎮(zhèn)教職工量化考核方案,結(jié)合學(xué)校實(shí)際研究制定符合學(xué)校實(shí)際情況的教職工量化考評(píng)辦法。
在充分醞釀?dòng)懻摰幕A(chǔ)上,先后修改過兩次經(jīng)教工代表討論通過,力爭(zhēng)做到客觀公正,便不操作,在績(jī)效考核的基礎(chǔ)上,盡量均衡教師之間的工作量,讓廣大教職工都擁有相同的起跑線。避免因方案的不合理性讓個(gè)別教師輸在起跑線上,產(chǎn)生消極情緒而影響工作,為學(xué)校聲譽(yù)造成一定的影響。
三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),全面提高干部教師整體素質(zhì)。
教師是實(shí)施素質(zhì)教育的主體,為適應(yīng)素質(zhì)教育、創(chuàng)新教育的需要,學(xué)校把教師隊(duì)伍建設(shè)作為重點(diǎn)工作來抓。
1、強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè):
一是師德教育活動(dòng)面向每一位教育工作者,廣泛動(dòng)員和組織全體干部教師人人參與,全面提高。
二是尊重教師的民主權(quán)利,充分調(diào)動(dòng)教師參與師德教育活動(dòng)的主動(dòng)性和積極性,發(fā)揮教師的主觀能動(dòng)性,深入開展批評(píng)和自我批評(píng),主動(dòng)查找和糾正自身存在的問題,做到在管理中注重自我約束,在教育中注重自我提高。
三是堅(jiān)持以師德促教學(xué),適時(shí)選準(zhǔn)工作結(jié)合點(diǎn),將師德建設(shè)融入日常教學(xué)工作之中,以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為主線,強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)措施,提高教師師德水平和業(yè)務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)師德與教育教學(xué)質(zhì)量同步提高;四是樹立先進(jìn)典型,發(fā)揮典型引領(lǐng)作用,努力形成學(xué)先進(jìn)、找差距、樹形象、揚(yáng)正氣、比奉獻(xiàn)的濃厚氛圍。
2、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè):
一是將責(zé)任激勵(lì)引進(jìn)班主任隊(duì)伍建設(shè)中,營(yíng)造積極向上的工作氛圍。如建立班主任工作量化考核制度;以干帶群,以老帶新,以老促新,重在培養(yǎng)年輕班主任。
二是實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn),使班主任隊(duì)伍建設(shè)走專業(yè)化成長(zhǎng)道路。組織班主任外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)、組織工作研討會(huì),樹典型、立標(biāo)兵,使班主任學(xué)有榜樣干有方向。三是開辟多種形式、途徑和方法,促進(jìn)班主任能力的提高。
3、重視骨干教師培養(yǎng):實(shí)施教師全員培訓(xùn)計(jì)劃和“名師、骨干教師培養(yǎng)工程”,制定了《教師師資隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)劃》,開展師資培養(yǎng)工程,只要有機(jī)會(huì)盡量組織安排骨干教師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮骨干教師的示范、影響和輻射作用,帶動(dòng)全體教師成長(zhǎng)。按照市教體局的通知精神,本學(xué)期組織教師集中練普通話、寫字兩項(xiàng)教學(xué)基本功,學(xué)校投資兩千余元為教學(xué)一線教師每人購買一塊小黑板,先由總務(wù)處登記編號(hào)然后發(fā)放到教師手中,教師除上課利用小黑板外每天要練三十個(gè)字,把小黑板的正反兩面寫滿,交教導(dǎo)處檢查,教導(dǎo)處在教師練字的基本功、認(rèn)真態(tài)度和是否按時(shí)完成等欄目都保留好檢查記錄,記入教師的量化考核成績(jī)。現(xiàn)在校園內(nèi)老師們大練教學(xué)基本功的風(fēng)氣已蔚然成風(fēng)。
4、利用行政激勵(lì)手段,充分調(diào)動(dòng)每一位教職工的積極性,讓每一位教職工都心甘情愿為學(xué)校的教育教學(xué)工作付出自己的青春和熱血,讓每一位教師心情愉快地工作。年近退休年齡60歲的徐作林老師考慮到學(xué)校師資力量缺乏,依然要求擔(dān)任初四畢業(yè)班的語文教學(xué)工作,他從備課、上課到作業(yè)批改和課后輔導(dǎo)等各個(gè)環(huán)節(jié)都做得一絲不茍,他的和藹可親和謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度贏得了全校師生的尊重,也帶動(dòng)了身邊的每一位教師。教導(dǎo)處的徐瑞章老師看到學(xué)生刷樹,主動(dòng)地利用教導(dǎo)處廢舊的皮紙為學(xué)生割紙條,讓學(xué)生能更好地把樹粉刷水平一起,當(dāng)他看到學(xué)生們?cè)谒闹笇?dǎo)下把樹粉刷的水平一起時(shí),心里也樂了,有的教師說我們的校園變美了,粉刷過的樹木無意中為我們的校園增添了一道亮麗的風(fēng)景。
5、按照領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)對(duì)學(xué)校工作進(jìn)行明確分工,責(zé)任到人。對(duì)學(xué)校的中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行合理分工,責(zé)任到人,同時(shí)兼顧到每一個(gè)人的特長(zhǎng),讓每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都能發(fā)揮自己的才能,讓學(xué)校成為每一位教師發(fā)揮自己才華的大舞臺(tái)。負(fù)責(zé)學(xué)校后勤管理工作的總務(wù)主任劉日強(qiáng)同志,現(xiàn)年57歲了,愛校如家,視學(xué)校的財(cái)產(chǎn)如自己的生命,每天放晚學(xué)后都要落實(shí)值班教師的到崗情況并圍繞校園檢查一遍,要不然就感覺往家走的不踏實(shí),他的這種做法不管春夏秋冬,風(fēng)雨不誤,他年老而年輕的步伐或許就是因?yàn)檫@種敬業(yè)的精神而鍛煉出來的',很是讓人敬佩,如此同時(shí),他還擔(dān)任初二一班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作,另外因他本人具有美術(shù)方面的特長(zhǎng),還負(fù)責(zé)學(xué)校宣傳欄的換寫工作,工作之多,壓力之大可想而知,然而領(lǐng)導(dǎo)干部和教師們沒聽他說一個(gè)“累”字,他敬業(yè)愛崗的愉快工作法為領(lǐng)導(dǎo)干部們作出了榜樣,為我們?nèi)=處熥鞒隽吮砺省?/p>
6、充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用和責(zé)任追究制。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包級(jí)部、包班級(jí)、包學(xué)科三包管理機(jī)制,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部既是指揮員又是戰(zhàn)斗員的思想意識(shí),對(duì)事物的認(rèn)識(shí)要到位,管理方法要得當(dāng),措施要跟上,各項(xiàng)工作要保質(zhì)保量地干在老師們的前面,讓其他教師心服口服,教導(dǎo)主任夏登軍同志,刻苦鉆研業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)新課改理念,認(rèn)真研究高效課堂模式、導(dǎo)學(xué)案和課前預(yù)習(xí)預(yù)案,然后召集學(xué)科骨干教師分析研究其可行性,并率先出示校級(jí)公開課,讓部分對(duì)高效課堂和預(yù)習(xí)預(yù)案有模糊認(rèn)識(shí)的老師有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),在他的帶領(lǐng)下數(shù)學(xué)老師楊令飛和化學(xué)老師沈倩等老師的課堂教學(xué)的藝術(shù)性和實(shí)效性都有了進(jìn)一步的提高。他所擔(dān)任的班級(jí)管理工作不僅位居級(jí)部第一,同時(shí)也走在了全校班級(jí)管理的前列,他工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、勤奮務(wù)實(shí)和既重過程又重結(jié)果的工作態(tài)度贏得了眾多教師的高度評(píng)價(jià)。
四、規(guī)范辦公行為和教學(xué)行為,以教風(fēng)促進(jìn)學(xué)風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。
1、學(xué)校考慮到學(xué)校的發(fā)展要靠教師,考慮到學(xué)生對(duì)教師的潛移默化作用和對(duì)教師的效仿,規(guī)范教師的言行和辦公秩序以至不良習(xí)慣,如辦公期間做私活、閑談、上網(wǎng)玩游戲等被視為曠工一節(jié),工作日期間中午酗酒、坐講課、上課時(shí)接打電話等違紀(jì)行為每發(fā)現(xiàn)一次扣除本人量化分十分,由于我們對(duì)教師的量化成績(jī)實(shí)行“五掛鉤”,與教師的切身利益直接聯(lián)系起來,這一舉措讓過去這些司空見慣的行為現(xiàn)在在我們學(xué)校已經(jīng)銷聲匿跡了,把老師們的精力集中到教學(xué)上來,投入到抓班級(jí)管理和學(xué)生管理上來,所以現(xiàn)在學(xué)校的各項(xiàng)工作基本上井然有序,有條不紊地開展著,為學(xué)校以后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、嚴(yán)格按照國(guó)家和省定課程方案,開齊課程、開足課時(shí),不得隨意調(diào)整課程和課時(shí),不以任何名義擠占音樂、美術(shù)、科學(xué)、品德與社會(huì)(生活)、體育與健康、綜合實(shí)踐活動(dòng)等學(xué)科的課時(shí)。認(rèn)真開好安全教育、傳統(tǒng)文化、環(huán)境教育、科學(xué)發(fā)展觀等地方課程,結(jié)合學(xué)校實(shí)際開設(shè)好校本課程,為學(xué)生成長(zhǎng)搭建廣闊平臺(tái),促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展。建立每日巡課制度,重點(diǎn)巡查課程表執(zhí)行情況;建立課程落實(shí)情況督查制度,重點(diǎn)檢查課程實(shí)施和教學(xué)進(jìn)度,督查情況記入教師年度教學(xué)工作考評(píng)。
五、全面加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,切實(shí)落實(shí)教學(xué)中心地位
1、打牢學(xué)科文化基礎(chǔ)。一是重點(diǎn)落實(shí)學(xué)科基礎(chǔ)知識(shí)。在開齊課程、開足課時(shí)的前提下,我們面向全體學(xué)生,重點(diǎn)地抓實(shí)基礎(chǔ)知識(shí)的教學(xué)。同時(shí),引導(dǎo)學(xué)生通過課外閱讀和訓(xùn)練、綜合實(shí)踐活動(dòng),對(duì)課堂知識(shí)進(jìn)行拓展和延伸,拓寬學(xué)生的知識(shí)面,在廣度和深度上打牢知識(shí)基礎(chǔ)。二是重點(diǎn)突出學(xué)科基本能力。在落實(shí)學(xué)科基礎(chǔ)知識(shí)的基礎(chǔ)上,學(xué)科教學(xué)重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的閱讀能力、寫作能力、運(yùn)算能力、口語表達(dá)能力、觀察能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力以及提出問題、分析問題、解決問題的能力,通過多樣化的學(xué)習(xí)活動(dòng),積累豐富的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)方法,保證學(xué)生具備扎實(shí)的基礎(chǔ)功底,為學(xué)生終生學(xué)習(xí)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
2、提高備課的實(shí)效。著重抓好三個(gè)方面:
其一備課做到“五備”(備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備教法和學(xué)法、備練習(xí)及當(dāng)堂檢測(cè)),重點(diǎn)熟悉課程標(biāo)準(zhǔn)和教材、把握教學(xué)內(nèi)容,分析教學(xué)任務(wù)、明確教學(xué)目標(biāo),研究學(xué)生特點(diǎn)、選擇教學(xué)方法,設(shè)計(jì)教學(xué)過程、編寫教學(xué)計(jì)劃,為上課做好充分準(zhǔn)備。
其二學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況成立備課小組。同學(xué)科實(shí)行跨級(jí)部集體備課。集備按照“三步一循環(huán)”(即個(gè)人初備后提出問題---集體研討解決問題---二次備課形成個(gè)案)的程序組織,重點(diǎn)解決教師在教學(xué)過程中遇到的實(shí)際問題,增強(qiáng)集備效果。其三建立備課評(píng)價(jià)制度,領(lǐng)導(dǎo)干部參與研究備課,結(jié)合聽課情況查看教案,形成備課評(píng)價(jià)記錄,記入教師業(yè)績(jī)檔案。
3、努力打造高效課堂。在這方面我們主要做到:
一轉(zhuǎn)變課堂教學(xué)觀念。幫助教師樹立“以學(xué)定教”的思想,倡導(dǎo)啟發(fā)式教學(xué),切實(shí)引導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí),促進(jìn)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),持續(xù)發(fā)展。
二積極探索高效課堂教學(xué)模式。教導(dǎo)處組織教師根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)和學(xué)科特點(diǎn),探索適合不同年級(jí)、不同學(xué)科的高效課堂教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)的效率、效益和效果。
三完善課堂教學(xué)評(píng)價(jià)辦法。教導(dǎo)處進(jìn)一步修訂了完善中小學(xué)課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),把目標(biāo)達(dá)成情況、學(xué)生參與度、教師作用發(fā)揮情況作為評(píng)價(jià)課堂教學(xué)的主要指標(biāo)。層層開展聽評(píng)課活動(dòng),堅(jiān)持隨聽隨評(píng),以評(píng)促教。領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線聽評(píng)課,加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)的指導(dǎo);教導(dǎo)處每學(xué)期組織課堂教學(xué)評(píng)議活動(dòng),評(píng)議成績(jī)納入教師教學(xué)業(yè)績(jī)考核,促進(jìn)課堂教學(xué)水平的不斷提高。
四組織優(yōu)質(zhì)課、示范課、公開課評(píng)選活動(dòng)。本學(xué)期我校還有三名領(lǐng)導(dǎo)干部在萊西市優(yōu)質(zhì)課評(píng)選中獲得一、二等獎(jiǎng),還有一人出示萊西市級(jí)公開課,領(lǐng)導(dǎo)干部過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)本領(lǐng)為同學(xué)科其他教師之首。
4、扎實(shí)開展作業(yè)教學(xué)。一方面嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)設(shè)置:規(guī)范作業(yè)設(shè)置種類,控制作業(yè)量。家庭作業(yè)堅(jiān)持小學(xué)一、二年級(jí)不布置書面作業(yè),中高年級(jí)語文、數(shù)學(xué)書面作業(yè)總量不超過1小時(shí)。另一方面突出優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì),增強(qiáng)作業(yè)的針對(duì)性、開放性、探究性、實(shí)踐性和層次性。第三規(guī)范作業(yè)批改,做到及時(shí)批改,全批全改,批語要有針對(duì)性、激勵(lì)性。教師要建立作業(yè)(測(cè)試)批改記錄。第四加強(qiáng)作業(yè)講評(píng),幫助學(xué)生總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),養(yǎng)成及時(shí)反思總結(jié)的習(xí)慣。
5、嚴(yán)格落實(shí)考試制度,完善學(xué)科教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法。嚴(yán)格落實(shí)《山東省義務(wù)教育階段考試管理暫行辦法》,規(guī)范考試評(píng)價(jià)辦法?荚噷W(xué)科組織單元考試和期末考試?荚噷W(xué)科重點(diǎn)考查基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能的落實(shí)情況,同時(shí)考查學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力?荚噷(shí)行等級(jí)評(píng)價(jià)制。積極探索試題內(nèi)容的開放性、趣味性、探究性,做到難度適中,題量適宜。創(chuàng)造條件讓學(xué)生輕松考試,快樂答卷,減輕考試壓力,重在發(fā)揮診斷發(fā)現(xiàn)、改進(jìn)糾正、激勵(lì)導(dǎo)向的作用?疾閷W(xué)科注重學(xué)生基本能力的考查,提倡采用實(shí)驗(yàn)操作、情景測(cè)驗(yàn)、成果展示、達(dá)標(biāo)測(cè)試等多種考查方式。
6、積極開展教學(xué)研究。教導(dǎo)處、教研組安排專人加強(qiáng)課題研究管理工作,確保課題有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)、有記錄。參與課題研究的教師每學(xué)期出示一節(jié)課題研究課、撰寫一篇課題研究論文或一份階段性總結(jié)。校本教研堅(jiān)持隨機(jī)研究和定期研究相結(jié)合。隨機(jī)教研重點(diǎn)是利用課余時(shí)間討論解決教學(xué)過程中遇到的具體實(shí)際問題;定期教研重點(diǎn)針對(duì)教學(xué)思想、教學(xué)方法等內(nèi)容,進(jìn)行主題式討論研究,每月不少于一次。
六、存在問題和不足。
一是在狠抓常規(guī)管理細(xì)節(jié)上落實(shí)不夠,在提高教學(xué)效益上狠勁不足。
二是部分教師平日不注意個(gè)人修養(yǎng),師德素質(zhì)不高,沒有責(zé)任,不認(rèn)識(shí)自身的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,自我感覺良好,成績(jī)低下,在教師、學(xué)生乃至社會(huì)造成了不良影響。
今后,要進(jìn)一步加大考評(píng)力度,提高師德素質(zhì),將師德素質(zhì)、工作責(zé)任心等列入考核的主要內(nèi)容之一,并向師生、家長(zhǎng)、社會(huì)公開,努力提高教育教學(xué)效益。振華學(xué)校。
教師管理工作總結(jié) 7
又一次走上這個(gè)我們?cè)偈煜げ贿^的講臺(tái),又一次真誠(chéng)交流我們的工作經(jīng)驗(yàn),我們的教學(xué)史又將翻過一頁,心情猶如春夏秋冬般冷暖交雜,這一年我在磕磕碰碰中進(jìn)行修修補(bǔ)補(bǔ),無盡的感慨,無盡的收獲,又讓我加深了對(duì)教師責(zé)任的領(lǐng)略。當(dāng)春風(fēng)拂面,當(dāng)夏日炎,當(dāng)秋高氣爽,當(dāng)冬日嚴(yán)寒,我們經(jīng)過四季的考驗(yàn),風(fēng)雨的洗禮,收獲了四季的果實(shí),現(xiàn)將每天的耕耘,化作此時(shí)的字里行間…
一、管理是主線
結(jié)合我校今年的工作思路:加強(qiáng)關(guān)愛力度,提高師生素質(zhì),實(shí)施精細(xì)管理,提高育人質(zhì)量。特別把實(shí)施精細(xì)管理放在了重中之重的地位。所以在今年的管理上,我的底線是安全,要求是精細(xì),精細(xì)到他們的一言一行,精細(xì)到他們的衣食住行。
1、衣
由于一年級(jí)大多都是六、七歲的孩子,對(duì)衛(wèi)生觀念很弱,所以我經(jīng)常告訴他們,要做干凈的小白兔,不做不講衛(wèi)生的小花貓,你是不是個(gè)講衛(wèi)生的孩子,你的衣服會(huì)告訴老師的,如果到了換洗衣服的時(shí)候,督促他們每個(gè)人都必須換,并且一一檢查,對(duì)有些藏在柜子里的臟衣服,我也要把它們找出來,做到身上常穿凈衣服,柜子不留臟衣服。
在夏季時(shí),都容易出汗,學(xué)校專門安排了洗衣課,起先,我有些低估孩子,覺得這么小的孩子肯定洗不了,可是試了一次,我在旁邊邊給她們講,邊做示范,發(fā)現(xiàn)有些發(fā)黑的衣服竟然被她們的小手洗得干干凈凈,真的讓我對(duì)她們刮目相看。接著幾次的洗衣課,孩子已經(jīng)完全學(xué)會(huì)給自己洗衣服了,先洗衣領(lǐng),再洗衣袖,最后搓胸襟,我想他們自己勞動(dòng)洗的`衣服穿在身上,會(huì)更加愛惜吧!由于每個(gè)季節(jié)不同,對(duì)孩子的添減衣服也要十分在意,天冷了及時(shí)加,天熱了按時(shí)減,讓他們的身體盡量不受委屈。
2、食
每天三次的餐廳吃飯,不管是進(jìn)出餐廳,還是吃飯情況,那種齊刷刷的陣勢(shì)都讓人拍案叫絕,而這種效果的背后必然有我們努力的結(jié)果,在班會(huì)上我們認(rèn)真學(xué)習(xí)《文明安全用餐制度》以及《禮儀制度》,并給他們講各種蔬菜的營(yíng)養(yǎng),讓他們從小就認(rèn)識(shí)到吃飯也是一種大學(xué)問,把那些文明用語、用餐順序以及突發(fā)情況都耐心地講給孩子,再讓他們付諸行動(dòng),養(yǎng)成文明用餐的良好習(xí)慣。
教師管理工作總結(jié) 8
20xx年,教師培訓(xùn)管理處繼續(xù)貫徹落實(shí)教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》,按照教育部《關(guān)于開展基礎(chǔ)教育新課程師資培訓(xùn)工作的意見》和遼寧省教育廳《關(guān)于推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革的實(shí)施意見》的要求,結(jié)合×市教育局2003年工作要點(diǎn),以服務(wù)于基礎(chǔ)教育課程改革,提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為主要目標(biāo),本年度開展了以骨干教師培訓(xùn)為重點(diǎn)、以綜合課教師培訓(xùn)為突破口的新課程師資培訓(xùn)工作,并通過校本培訓(xùn)模式的理論研究和實(shí)踐,基本形成了相對(duì)完善的具有×地區(qū)區(qū)域特色的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作新體系。
20xx年主要完成了以下幾個(gè)方面的工作:
一、重點(diǎn)工作
1、起草了《×市20xx年新課程研訓(xùn)教師骨干教師及實(shí)驗(yàn)教師培訓(xùn)計(jì)劃》,并對(duì)首批和二批實(shí)驗(yàn)區(qū)研訓(xùn)教師、各級(jí)骨干教師、實(shí)驗(yàn)教師署期培訓(xùn)工作進(jìn)行了統(tǒng)一安排。
2、參與了編寫《親歷<科學(xué))——教師培訓(xùn)資源包》的籌劃及出版工作。
3、參與了遼寧省教育廳在×召開的(裁礎(chǔ)教育課程改革和教師培訓(xùn)工作觀摩研討會(huì)》的籌備工作。
4、參與了《錦帆應(yīng)是到天涯——教師培訓(xùn)工作探索文集》的籌劃及編寫工作。
5、牽頭完成了×市學(xué)科帶頭人的考評(píng)和考核任務(wù)。
6、完成了推薦骨干教師參加國(guó)家級(jí)、省級(jí)課改培訓(xùn)和其他方面內(nèi)容的培訓(xùn)任務(wù)。
二、常規(guī)工作
1、組織了全市20xx年中小學(xué)新任教師培訓(xùn)、考試和評(píng)卷工作。
2、組織了全市中小學(xué)心理健康教育專業(yè)教師培訓(xùn)及驗(yàn)收任務(wù)。
3、完成了×地區(qū)全體高中教師《教育評(píng)價(jià)與》的培訓(xùn)及驗(yàn)收工作。
4、完成對(duì)全地區(qū)小學(xué)教師現(xiàn)代科技知識(shí)培訓(xùn)、考試及評(píng)卷的組織工作。
5、對(duì)幼兒園教師進(jìn)行(幼兒指導(dǎo)綱要》培訓(xùn)、考試及評(píng)卷的組織工作。
6、完成了各級(jí)各類學(xué)歷提高培訓(xùn)的'組織和管理工作。
三、教育科研工作
1、參與了××師范大學(xué)副校長(zhǎng)陶秀偉主持的教育部“十五”規(guī)劃課題《以課改為核心的中小學(xué)教師繼續(xù)教育的理論與實(shí)踐》的研究工作,并主持了《中小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)內(nèi)容、形式、途徑的研究》的子課題研究;完成了本課題的中期成果報(bào)告的撰寫工作,并向課題組推薦了7篇優(yōu)秀論文。
2、參與了教育部《教師有效培訓(xùn)模式研究》課題的研究工作,撰寫推薦了9篇優(yōu)秀論文。
3、參與了教育部重點(diǎn)課題《課程資源開發(fā)與利用》課題的研究工作;參與了《區(qū)域校園文化建設(shè)》省級(jí)科研課題的研究工作。
四、其他工作
1、起草了師管處工作職責(zé)、主任崗位職責(zé)、管理教師職責(zé)。
2、及時(shí)完成學(xué)院各部門的證書印制及上網(wǎng)工作。
3、組織好學(xué)院教師參加信息技術(shù)教育考試(二級(jí))的報(bào)名工作;完成了部分學(xué)院教師參加“因特爾”未來教育培訓(xùn)的組織工作。
教師管理工作總結(jié) 9
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門有關(guān)學(xué)校安全的文件精神,根據(jù)鎮(zhèn)中心校的統(tǒng)一安排部署,結(jié)合本校實(shí)際,我們?cè)趯W(xué)校安全管理方面做了大量卓有成效的工作,現(xiàn)將隱患排查總結(jié)如下:
1、提高認(rèn)識(shí),落實(shí)責(zé)任。召開了學(xué)校安全管理專題會(huì)議,成立了學(xué)校安全管理小組,要做到職責(zé)清楚、崗位明確,校長(zhǎng)是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人,值班人員和班主任是直接責(zé)任人,做到人人肩上有安全責(zé)任,和每位教師簽訂了《學(xué)校安全管理目標(biāo)責(zé)任書》,形成學(xué)校安全工作的長(zhǎng)效機(jī)制。
2、完善補(bǔ)充了各種預(yù)防突發(fā)事件、自然災(zāi)害、傳染病、恐怖襲擊等方面的安全應(yīng)急預(yù)案
3、加大了學(xué)校日常管理工作力度,重點(diǎn)加強(qiáng)了課間操、課外活動(dòng),上下學(xué)、中午等課余時(shí)段的安全監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生課內(nèi)課外管理,特別是體育課、自習(xí)課,要求上課教師堅(jiān)決不能離開。并以值班安排表的形式發(fā)給每位教師,讓每個(gè)人都明確了自己所負(fù)的.安全責(zé)任。
4、、全面加強(qiáng)值班安保工作,在原有《值班記錄冊(cè)》的基礎(chǔ)上,又完善增加了《門衛(wèi)值班及來人、來訪登記冊(cè)》、《因病缺勤學(xué)生登記日志》、《管制刀具檢查登記》、《前后院值班人員,值班領(lǐng)導(dǎo)安排及責(zé)任》,使學(xué)校的安保值班工作更加完善和細(xì)化。
5、嚴(yán)格控制學(xué)生的作息時(shí)間。以《告家長(zhǎng)書》的形式,將學(xué)校安全管理的各項(xiàng)事宜和作息時(shí)間告知家長(zhǎng),贏得家長(zhǎng)的重視支持和配合,同時(shí)要求班主任和課任教師不得讓學(xué)生提前到校。嚴(yán)禁教師拖堂,下午放學(xué)任何教師都不得留學(xué)生在校輔導(dǎo),要督促學(xué)生按時(shí)回家。
6、教育學(xué)生嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,在路上行走一律靠右行,繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)生中、下午放學(xué)有值周教師負(fù)責(zé)組織學(xué)生以居住的方位站行路隊(duì)行走,高年級(jí)的學(xué)生幫助監(jiān)督低年級(jí)的學(xué)生,同時(shí)在交通要道或危險(xiǎn)路段每天安排教師值班護(hù)送。認(rèn)真落實(shí)12周歲以下學(xué)生不得騎自行車的規(guī)定。
7、認(rèn)真落實(shí)鎮(zhèn)中心校關(guān)于中小學(xué)校門在上班期間都要按時(shí)上鎖的要求,嚴(yán)防社會(huì)閑散人員和不明身份的人隨意進(jìn)入校園。
8、要求全體教師要認(rèn)真執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,愛崗敬業(yè)、教書育人。平等對(duì)待每一位學(xué)生,尊重學(xué)生人格,不侵犯學(xué)生的合法權(quán)益,不歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生,不得剝奪學(xué)生水平測(cè)試的權(quán)利,不隨意對(duì)學(xué)生停課、罰款或動(dòng)員轉(zhuǎn)學(xué)。要主動(dòng)關(guān)心學(xué)困生和留守兒童,促進(jìn)全體學(xué)生共同成長(zhǎng)進(jìn)步。嚴(yán)格控制學(xué)生的家庭作業(yè)量。不得以增加作業(yè)量的方式變相體罰學(xué)生。
9、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日放假規(guī)定,不私自改變節(jié)假日時(shí)間。
10、對(duì)校園里外的石頭及磚塊和屋頂上的石頭及磚塊進(jìn)行了徹底清理,清楚了不安全隱患。
11、在公用經(jīng)費(fèi)的支出上優(yōu)先保障學(xué)校安全所需支出,并將計(jì)劃要列入學(xué)校預(yù)算。
學(xué)校安全工作是保障學(xué)校一切工作順利進(jìn)行的重要工作,安全不保,何談教育,我們一定恪盡職守,做好我們的本職工作,盡可能保障廣大師生的人生和財(cái)產(chǎn)安全,為創(chuàng)辦人民滿意的教育盡一份力量。
教師管理工作總結(jié) 10
20xx年,是我區(qū)群島新區(qū)建設(shè)、創(chuàng)建教育強(qiáng)區(qū)、教育現(xiàn)代化縣(區(qū))和省義務(wù)教育均衡縣(區(qū))建設(shè)全面展開的一年。區(qū)退管辦積極配合區(qū)教育局中心工作,在打造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、健康型、創(chuàng)新型”和諧教退中做好以下幾項(xiàng)工作。
一、以退教黨建工作為平臺(tái),加強(qiáng)離退休教師在教育轉(zhuǎn)型期的教育工作。
在我區(qū)教育現(xiàn)代化創(chuàng)建中,出現(xiàn)了許多像:教育布局、招生制度、績(jī)效工資改革、退休教師生活補(bǔ)貼等一系列教育熱點(diǎn)和焦點(diǎn)。
引導(dǎo)老教師樹立正確的生活理念,從精神和體現(xiàn)自身價(jià)值上提升幸福指數(shù)。思想常新,重在學(xué)習(xí),且能增加精神養(yǎng)料。堅(jiān)持離退休教師專題座談會(huì)制度、支委會(huì)制度、理事會(huì)制度,建立健全學(xué)習(xí)制度、通報(bào)制度,介紹教育改革新動(dòng)向、工作成果、教育發(fā)展進(jìn)程和退教總體情況、發(fā)展情況、工作重點(diǎn)等,便于他們?cè)谏鐓^(qū)、社團(tuán)組織中更好地做好宣傳工作。定期刊出《夕陽濃情》報(bào),展示老教師的才藝和各種陶冶情操、賞心悅目的精神文化生活。
在學(xué)習(xí)過程中,引導(dǎo)離退休教師不斷提高認(rèn)識(shí):崗位退了,身份變了,年紀(jì)老了,但人的精神、信仰不能變,消除無所作為的模糊觀念,擺正“物質(zhì)與精神”、“為與位”的關(guān)系,樹立“尊嚴(yán)、有為、健康、樂觀”的正確生活理念,保持積極向上的精神狀態(tài),從而提高晚年生活的質(zhì)量和幸福感。
二、以倡導(dǎo)尊老、愛老傳統(tǒng)美德為載體,打造服務(wù)教退。
積極倡導(dǎo)尊老、敬老、愛老、助老的傳統(tǒng)美德,努力為老教師排擾解難。教師節(jié)、老年節(jié)、春節(jié)等期間,全年走訪探望了100多位80歲以上高齡的、困難的.、生病住院的、以及長(zhǎng)期患病臥床在家的、空巢的老教師,向他們致以節(jié)日的慰問,并送上慰問品、慰問金。為68位70歲80歲壽星送蛋糕祝壽,為42位家住外地的和39位家住農(nóng)村的老教師寄送慰問信、慰問品或慰問金(不包括白泉、金塘片教師)。為10位去世老教師上門探望送花圈及吊唁追悼。通過走訪慰問,及時(shí)了解老教師們的身體、生活和思想狀況,了解他們的所急所盼,幫助消除疑慮,解決實(shí)際困難。
三、以搭建更舒暢的活動(dòng)平臺(tái),構(gòu)建快樂教退。
今年,根據(jù)老教師的年齡特點(diǎn),為營(yíng)造優(yōu)雅、健康、快樂的老年活動(dòng)氛圍,在活動(dòng)內(nèi)容和形式上作了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
教師管理工作總結(jié) 11
在過去的一段時(shí)間里,我負(fù)責(zé)學(xué)校的教師管理工作。在此期間,我始終秉持著公正、公平、公開的原則,致力于提升教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)和教學(xué)水平。以下是我對(duì)這段時(shí)間工作的總結(jié):
一、教師招聘與選拔
制定了詳細(xì)的招聘計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn),確保招聘到符合學(xué)校要求和學(xué)科發(fā)展需要的優(yōu)秀教師。
參與了招聘過程中的面試、試講等環(huán)節(jié),對(duì)候選人進(jìn)行了全面的評(píng)估和篩選。
二、教師培訓(xùn)與發(fā)展
組織了一系列的校內(nèi)培訓(xùn)活動(dòng),包括教學(xué)方法、課程設(shè)計(jì)、教育技術(shù)等方面的培訓(xùn),提高了教師的教學(xué)能力和專業(yè)素養(yǎng)。
鼓勵(lì)教師參加校外的培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng),拓寬了教師的`視野和知識(shí)面。
三、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控
建立了教學(xué)質(zhì)量評(píng)估體系,定期對(duì)教師的教學(xué)進(jìn)行聽課、評(píng)課,及時(shí)反饋教學(xué)中存在的問題,并提出改進(jìn)建議。
組織了學(xué)生對(duì)教師教學(xué)的評(píng)價(jià),收集學(xué)生的意見和建議,促進(jìn)教師不斷改進(jìn)教學(xué)方法和提高教學(xué)質(zhì)量。
四、教師激勵(lì)與表彰
制定了教師激勵(lì)政策,對(duì)教學(xué)成績(jī)突出、科研成果顯著、師德表現(xiàn)優(yōu)秀的教師進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)了教師的工作積極性和創(chuàng)造性。
關(guān)注教師的職業(yè)發(fā)展需求,為教師提供晉升和發(fā)展的機(jī)會(huì),營(yíng)造了良好的工作氛圍。
五、存在的問題與改進(jìn)措施
1、存在的問題
部分教師對(duì)培訓(xùn)的積極性不高,參與度不夠。
教學(xué)質(zhì)量評(píng)估體系還不夠完善,需要進(jìn)一步優(yōu)化。
教師激勵(lì)政策的力度還不夠大,需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、改進(jìn)措施
加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)的宣傳和引導(dǎo),提高教師對(duì)培訓(xùn)重要性的認(rèn)識(shí),同時(shí)豐富培訓(xùn)內(nèi)容和形式,提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性。
不斷完善教學(xué)質(zhì)量評(píng)估體系,增加評(píng)估指標(biāo)的科學(xué)性和合理性,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)評(píng)估結(jié)果的運(yùn)用,將評(píng)估結(jié)果與教師的績(jī)效考核、職稱評(píng)定等掛鉤。
加大教師激勵(lì)政策的力度,增加獎(jiǎng)勵(lì)的種類和金額,同時(shí)拓寬激勵(lì)的范圍,讓更多的教師能夠享受到激勵(lì)政策帶來的好處。
通過以上工作,學(xué)校的教師隊(duì)伍整體素質(zhì)得到了提升,教學(xué)質(zhì)量也有了顯著提高。但我也深知,教師管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),需要不斷地學(xué)習(xí)和探索。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷改進(jìn)工作方法,提高管理水平,為學(xué)校的發(fā)展和教師的成長(zhǎng)做出更大的貢獻(xiàn)。
教師管理工作總結(jié) 12
本學(xué)期,我在教師管理工作方面付出了諸多努力,也取得了一定的成果。以下是對(duì)這一學(xué)期工作的總結(jié):
一、教師隊(duì)伍建設(shè)
協(xié)助學(xué)校進(jìn)行了新教師的招聘工作,嚴(yán)格把關(guān)招聘流程,確保招聘到高素質(zhì)的教師。
關(guān)注教師的專業(yè)成長(zhǎng),為教師提供了參加各類培訓(xùn)和研討會(huì)的機(jī)會(huì),促進(jìn)了教師的知識(shí)更新和教學(xué)技能提升。
二、教學(xué)常規(guī)管理
制定并完善了教學(xué)常規(guī)管理制度,對(duì)教師的備課、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生等環(huán)節(jié)進(jìn)行了明確的規(guī)范和要求。
定期進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正教師在教學(xué)過程中存在的問題,保障了教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
三、教師評(píng)價(jià)與考核
建立了科學(xué)合理的教師評(píng)價(jià)體系,綜合考慮教學(xué)成績(jī)、學(xué)生評(píng)價(jià)、同行評(píng)價(jià)等多方面因素,對(duì)教師的工作進(jìn)行全面、客觀、公正的評(píng)價(jià)。
依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的教師進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)存在不足的教師進(jìn)行指導(dǎo)和幫助,激勵(lì)教師不斷提高自身素質(zhì)和教學(xué)水平。
四、師德師風(fēng)建設(shè)
組織教師學(xué)習(xí)了相關(guān)的法律法規(guī)和師德規(guī)范,增強(qiáng)了教師的法律意識(shí)和職業(yè)道德觀念。
開展了師德師風(fēng)主題教育活動(dòng),通過榜樣示范、案例分析等形式,引導(dǎo)教師樹立正確的教育觀和價(jià)值觀。
五、工作中的不足與改進(jìn)措施
1、不足
對(duì)教師的'個(gè)性化需求關(guān)注不夠,未能充分滿足教師的差異化發(fā)展需求。
在教師評(píng)價(jià)中,對(duì)教學(xué)創(chuàng)新和特色的重視程度有待提高。
2、改進(jìn)措施
加強(qiáng)與教師的溝通交流,深入了解教師的興趣和特長(zhǎng),為教師提供更具針對(duì)性的發(fā)展支持。
進(jìn)一步完善教師評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,突出對(duì)教學(xué)創(chuàng)新和特色的評(píng)價(jià),鼓勵(lì)教師積極探索和實(shí)踐新的教學(xué)方法和模式。
總之,本學(xué)期的教師管理工作在一定程度上促進(jìn)了教師的專業(yè)發(fā)展和教學(xué)質(zhì)量的提升,但也存在一些不足之處。在今后的工作中,我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,努力為教師創(chuàng)造更好的發(fā)展環(huán)境,推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)工作再上新臺(tái)階。
教師管理工作總結(jié) 13
在過去的一學(xué)年里,我在教師管理工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),也取得了一些成績(jī)。以下是對(duì)本學(xué)年工作的總結(jié):
一、教師人事管理
負(fù)責(zé)教師的檔案管理,包括個(gè)人信息、學(xué)歷證書、職稱評(píng)定等資料的整理和更新,確保教師檔案的完整性和準(zhǔn)確性。
協(xié)助處理教師的請(qǐng)假、調(diào)動(dòng)、離職等相關(guān)事務(wù),保障學(xué)校教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、教師教學(xué)管理
組織教師制定教學(xué)計(jì)劃,定期檢查教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)效果,確保教學(xué)工作按計(jì)劃進(jìn)行。
組織開展公開課、示范課等教學(xué)觀摩活動(dòng),促進(jìn)教師之間的交流與學(xué)習(xí),提高整體教學(xué)水平。
三、教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)
組織教師參加團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)教師之間的凝聚力和合作精神。
協(xié)調(diào)教師之間的工作關(guān)系,解決教學(xué)工作中的矛盾和問題,營(yíng)造和諧的工作氛圍。
四、教師職業(yè)發(fā)展支持
為教師提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)和建議,幫助教師明確個(gè)人發(fā)展目標(biāo)。
積極爭(zhēng)取教師參加培訓(xùn)、進(jìn)修和學(xué)術(shù)研究的機(jī)會(huì),提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和競(jìng)爭(zhēng)力。
五、工作中的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略
1、挑戰(zhàn)
教師工作壓力較大,部分教師出現(xiàn)職業(yè)倦怠現(xiàn)象。
學(xué)校資源有限,難以滿足教師多樣化的發(fā)展需求。
2、應(yīng)對(duì)策略
加強(qiáng)心理健康教育和輔導(dǎo),關(guān)注教師的身心健康,組織減壓活動(dòng)和心理講座。
合理優(yōu)化資源配置,優(yōu)先滿足重點(diǎn)學(xué)科和教師的發(fā)展需求,同時(shí)鼓勵(lì)教師自主創(chuàng)新,充分利用外部資源。
回顧過去一年的工作,雖然取得了一定的.成績(jī),但也存在一些問題和不足。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷改進(jìn)工作方法,提高教師管理工作的質(zhì)量和效率,為學(xué)校的發(fā)展和教師的成長(zhǎng)做出更大的貢獻(xiàn)。
教師管理工作總結(jié) 14
本學(xué)期,我承擔(dān)了教師管理的相關(guān)工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、教師培訓(xùn)與提升
組織了多次校內(nèi)培訓(xùn)活動(dòng),涵蓋教育理念、教學(xué)方法、課程改革等方面,提升了教師的教育教學(xué)理論水平。
鼓勵(lì)教師參加在線學(xué)習(xí)課程和教育研討會(huì),拓寬了教師的視野,促進(jìn)了教師的專業(yè)成長(zhǎng)。
二、教學(xué)監(jiān)督與評(píng)估
定期進(jìn)行課堂巡查,觀察教師的教學(xué)狀態(tài)和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,及時(shí)與教師溝通并給予指導(dǎo)。
建立了完善的教學(xué)質(zhì)量評(píng)估體系,通過學(xué)生評(píng)價(jià)、同行評(píng)價(jià)和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)等多維度對(duì)教師教學(xué)進(jìn)行評(píng)估,為教師提供了改進(jìn)的方向。
三、教師溝通與協(xié)調(diào)
定期組織教師座談會(huì),了解教師在工作中的困惑和需求,積極協(xié)調(diào)解決問題,營(yíng)造了良好的工作氛圍。
加強(qiáng)了與各學(xué)科教研組組長(zhǎng)的溝通,及時(shí)傳達(dá)學(xué)校的教學(xué)要求和政策,確保教學(xué)工作的順利開展。
四、教師激勵(lì)與表彰
設(shè)立了教學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),對(duì)在教學(xué)工作中表現(xiàn)突出的教師進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)了教師的工作積極性。
推薦優(yōu)秀教師參加更高級(jí)別的教學(xué)競(jìng)賽和評(píng)選活動(dòng),為教師提供了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和平臺(tái)。
五、存在的.不足與改進(jìn)方向
1、不足
對(duì)新教師的指導(dǎo)還不夠深入和全面。
教師管理的信息化程度有待提高。
2、改進(jìn)方向
制定新教師導(dǎo)師制度,為新教師配備經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)師,進(jìn)行一對(duì)一的指導(dǎo)和幫助。
引入教師管理信息系統(tǒng),提高管理效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
通過本學(xué)期的工作,教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)和教學(xué)水平有了一定的提升,但我也清楚地認(rèn)識(shí)到還有許多需要改進(jìn)和完善的地方。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷探索創(chuàng)新,為學(xué)校的教師管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。
教師管理工作總結(jié) 15
在過去的這段時(shí)間里,我負(fù)責(zé)學(xué)校的教師管理工作,以下是對(duì)這一階段工作的總結(jié):
一、教師招聘與入職
參與制定了教師招聘計(jì)劃,明確了招聘的崗位需求和任職條件。
組織并參與了招聘面試工作,嚴(yán)格篩選應(yīng)聘者,確保招聘到優(yōu)秀的教師。
完善了新教師入職培訓(xùn)流程,使新教師能夠更快地適應(yīng)學(xué)校的工作環(huán)境和教學(xué)要求。
二、教師日常管理
建立了教師考勤制度,規(guī)范了教師的請(qǐng)假流程,保證了教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。
定期組織教師會(huì)議,傳達(dá)學(xué)校的工作安排和要求,收集教師的意見和建議。
協(xié)助教師解決工作中遇到的問題和困難,營(yíng)造了良好的工作氛圍。
三、教師教學(xué)管理
組織了教學(xué)常規(guī)檢查,包括備課、上課、作業(yè)批改等方面,促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高。
組織了教學(xué)觀摩活動(dòng)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),推動(dòng)了教師之間的相互學(xué)習(xí)和共同進(jìn)步。
四、教師評(píng)價(jià)與考核
制定了教師評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,從教學(xué)成績(jī)、教學(xué)態(tài)度、教學(xué)方法等方面對(duì)教師進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。
組織了教師年度考核工作,將考核結(jié)果與教師的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、職稱評(píng)定等掛鉤,激發(fā)了教師的工作積極性。
五、工作中的問題與反思
1、問題
部分教師對(duì)學(xué)校的管理制度存在抵觸情緒。
教師評(píng)價(jià)體系還不夠完善,存在一些主觀因素的影響。
2、反思
加強(qiáng)與教師的溝通,宣傳學(xué)校管理制度的目的'和意義,爭(zhēng)取教師的理解和支持。
進(jìn)一步優(yōu)化教師評(píng)價(jià)體系,減少主觀因素的影響,增加評(píng)價(jià)的客觀性和公正性。
總之,在教師管理工作中,我雖然取得了一些成績(jī),但也存在不少問題。在今后的工作中,我將不斷改進(jìn)工作方法,提高管理水平,為學(xué)校的發(fā)展和教師的成長(zhǎng)創(chuàng)造更好的條件。
教師管理工作總結(jié) 16
一、引言
在過去的一學(xué)年中,作為學(xué)校教師管理工作的負(fù)責(zé)人,我致力于優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提升教師教學(xué)水平,加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),以及完善教師評(píng)價(jià)機(jī)制。現(xiàn)將一年來的教師管理工作進(jìn)行如下總結(jié)。
二、教師隊(duì)伍建設(shè)
1、優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu):通過公開招聘、引進(jìn)優(yōu)秀人才等方式,不斷充實(shí)教師隊(duì)伍,確保學(xué)科教師配置合理。同時(shí),注重青年教師的培養(yǎng),為他們提供成長(zhǎng)空間和機(jī)會(huì),促進(jìn)教師隊(duì)伍的年輕化、專業(yè)化。
2、提升教師教學(xué)水平:定期組織教師參加各類教學(xué)培訓(xùn)、研討會(huì)和觀摩課等活動(dòng),引導(dǎo)教師更新教育觀念,掌握先進(jìn)的教學(xué)方法。此外,還鼓勵(lì)教師參與課題研究、撰寫論文,提高教師的`學(xué)術(shù)水平和創(chuàng)新能力。
3、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè):通過舉辦師德師風(fēng)講座、評(píng)選師德標(biāo)兵等活動(dòng),弘揚(yáng)教師職業(yè)道德,引導(dǎo)教師樹立正確的價(jià)值觀和教育觀。同時(shí),加強(qiáng)教師日常管理,規(guī)范教師行為,確保教師廉潔從教。
三、教師評(píng)價(jià)機(jī)制
1、完善評(píng)價(jià)體系:建立多元化的教師評(píng)價(jià)體系,包括教學(xué)業(yè)績(jī)、科研成果、師德師風(fēng)等方面,全面評(píng)價(jià)教師的工作表現(xiàn)。同時(shí),注重評(píng)價(jià)結(jié)果的反饋和應(yīng)用,為教師的成長(zhǎng)和發(fā)展提供指導(dǎo)。
2、實(shí)施激勵(lì)機(jī)制:通過設(shè)立教學(xué)獎(jiǎng)、科研成果獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng),激勵(lì)教師積極投身教育教學(xué)工作。同時(shí),對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的教師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),增強(qiáng)教師的榮譽(yù)感和歸屬感。
四、教師管理工作亮點(diǎn)
1、推動(dòng)教師團(tuán)隊(duì)建設(shè):注重教師之間的交流和合作,推動(dòng)教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)。通過組織教研活動(dòng)、集體備課等方式,加強(qiáng)教師之間的溝通與合作,提高教育教學(xué)水平。
2、關(guān)注教師成長(zhǎng)與發(fā)展:關(guān)注教師的個(gè)人成長(zhǎng)與發(fā)展,為教師提供個(gè)性化的指導(dǎo)和支持。針對(duì)教師的不同需求和特點(diǎn),制定個(gè)性化的培養(yǎng)計(jì)劃,幫助教師實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
五、反思與展望
1、反思不足:在過去的工作中,雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足。例如,部分教師對(duì)新的教學(xué)方法和理念接受程度不高,需要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和引導(dǎo);部分教師師德師風(fēng)建設(shè)還需加強(qiáng),需要進(jìn)一步完善管理制度。
2、展望未來:展望未來,我將繼續(xù)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提升教師教學(xué)水平,加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),完善教師評(píng)價(jià)機(jī)制。同時(shí),我將注重教師之間的交流和合作,推動(dòng)教師團(tuán)隊(duì)建設(shè),為教師提供更多的成長(zhǎng)和發(fā)展機(jī)會(huì)。我相信,在全體教師的共同努力下,我們學(xué)校的教師管理工作將會(huì)取得更加優(yōu)異的成績(jī)。
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