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專題討論會總結(jié)發(fā)言講話稿
在發(fā)展不斷提速的社會中，我們都不可避免地要接觸到講話稿，講話稿是指把在一定場合下所要講的話事先用文字有條理的寫出來的文稿。還是對講話稿一籌莫展嗎？下面是小編整理的專題討論會總結(jié)發(fā)言講話稿，希望能夠幫助到大家。
專題討論會總結(jié)發(fā)言講話稿 1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
你們好！下面我從生產(chǎn)角度對四個方面存在的問題進行闡述，不足之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一、產(chǎn)品創(chuàng)新方面的隊伍和能力存在的問題
產(chǎn)品創(chuàng)新隊伍建設(shè)需要更加完善，把“提高產(chǎn)品品質(zhì)，有效控制成本，增加市場利潤”作為著力點，使我們的產(chǎn)品能更好地適應(yīng)生產(chǎn)需要和市場需求。技術(shù)崗位人員的創(chuàng)新能力水平還存在差異，需要整體提升。一些技術(shù)人員的專業(yè)水平和實踐經(jīng)驗還不能夠滿足產(chǎn)品創(chuàng)新的能力要求，今后還需要著力培養(yǎng)和提高，為提升產(chǎn)品的市場競爭力起到有效的助推作用。
二、生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備模具存在的問題
1、設(shè)備、模具的材質(zhì)及制造工藝可能存在的差異，也對產(chǎn)品生產(chǎn)起到了一定的影響。鼓式片生產(chǎn)中，磨床的棘輪、導(dǎo)軌材質(zhì)不耐用、易磨損，加工過程中，影響了產(chǎn)品的頭弦等尺寸的精度。盤式的頂出模在使用中也同樣存在性能不穩(wěn)定，造成加工產(chǎn)品精度偏差。設(shè)備及模具可能存在材質(zhì)與實際生產(chǎn)要求不匹配、制造過程中熱處理和調(diào)質(zhì)環(huán)節(jié)欠缺的問題。
2、德國的小長彎片加工難度大，存在內(nèi)弧間隙和厚度的精度很難控制。通過與客戶積極協(xié)調(diào)，對方適當?shù)胤艑捔斯罘秶�。同時，對夾具工裝進行了改進，比如在內(nèi)外弧磨床上增加了擋板。目前此問題已基本得到了有效的控制。
3、熱壓模具老舊，多為免冷型工藝切換前的淺腔模具，容易出現(xiàn)跑料。操作中，要及時清理干凈，一定程度上增加了勞動量，降低了生產(chǎn)效率。生產(chǎn)工藝中投料量較之前也有所增加，這既增加了原材料的投入成本，也對半成品加工精度有一定的影響。除了需要申報的新模具都要采用深腔模式進行制作，還對老模具進行了模腔加深，尤其是一些使用頻次高、加工量大的產(chǎn)品模具。目前此項工作正在實施中。
4、產(chǎn)品配方調(diào)整，壓力值提升，一些壓機在生產(chǎn)中易出現(xiàn)漏油現(xiàn)象。為了降低壓機在壓力大的情況下工作影響設(shè)備自身性能的風(fēng)險，在符合工藝要求的范圍內(nèi)，實際生產(chǎn)按照壓力下限值進行半成品加工。一方面，確保產(chǎn)品按照工藝要求加工，達到加工精度要求。另一方面，保障設(shè)備在生產(chǎn)中的`安全運行。
三、今年的產(chǎn)品質(zhì)量問題及解決方法
1、產(chǎn)品在鉆孔過程中易出現(xiàn)鉆裂的問題比較突出。目前我們生產(chǎn)上主要從三個方面采取積極舉措。一是改用專用鉆胎和增加鉆頭的磨刀次數(shù)，以提高手動鉆床的加工精度。二是加強員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識，著重強調(diào)不同配方的產(chǎn)品，其性能也有區(qū)別。要在加工此類產(chǎn)品時，以“求穩(wěn)保質(zhì)”作為首要原則。三是增加檢驗項目和頻次，質(zhì)檢員不但要對其孔位進行測量比對，還要對外觀等細節(jié)嚴格把關(guān)。操作工和質(zhì)檢員如發(fā)現(xiàn)問題，要立即停機、及時反饋。
2、多孔位的產(chǎn)品，加工時孔易錯位的現(xiàn)象比較普遍。為此，通過升級設(shè)備，投入自動鉆床，來破除目前的生產(chǎn)加工瓶頸。
3、免冷型工藝切換后，半成品采用包袋工序加工，工藝材料產(chǎn)生變化（如包袋中使用的薄膜袋），致使后續(xù)產(chǎn)品噴碼附著力下降。漢德等主機廠家在裝配過程中，出現(xiàn)了噴碼字跡掉落，造成標識不清。為此，車間進行了多次產(chǎn)品噴涂底漆后的噴碼附著力試驗，最終從盤式調(diào)用的黑色漆料在實際加工中的效果明顯，現(xiàn)已基本解決。但噴涂此底漆過程中，一方面，工序的增加，一定程度上增加了員工的勞動強度，也降低了生產(chǎn)效率。另外，漆料屬化工材料，對員工身體存在一定的傷害。
四、行業(yè)內(nèi)的情況及自身情況審查
上半年主機、出口訂單不斷，社會需求穩(wěn)定。針對訂單多、發(fā)貨急的情況，我們統(tǒng)籌安排、突出重點，合理調(diào)配生產(chǎn)，保證了生產(chǎn)秩序穩(wěn)定，銷售發(fā)貨及時。雖然今年開局不錯，生產(chǎn)一度呈現(xiàn)出繁忙景象。但下半年主機訂單下滑，致使生產(chǎn)時斷時續(xù)，影響了正常的生產(chǎn)節(jié)奏。期間，我們對問題設(shè)備進行了清查，并制定方案逐項落實。部分一線崗位缺員現(xiàn)象突出，我們采取了電視上打廣告，發(fā)布招聘啟示，到周邊社區(qū)發(fā)傳單并實地宣傳等多種方式進行招工，同時也通過每天的例會積極督導(dǎo)，但收效不大。此外，出口產(chǎn)品的加工精度要求高，給生產(chǎn)帶來了一定的困難。今年，我們的生產(chǎn)呈現(xiàn)出“前旺后淡”的形勢。目前，周邊小廠大部分都處在半停產(chǎn)狀態(tài)。
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