產(chǎn)權(quán)管理部年終工作總結(jié)

產(chǎn)權(quán)管理部年終工作總結(jié)范文

　　極其忙碌而又充實(shí)的一年又要過去了，回顧過去一年的工作，一定有很多需要梳理的事情，該總結(jié)這一年的得與失，為下一年的工作奠定基礎(chǔ)了。很多人都十分頭疼怎么寫一份精彩的年終總結(jié)，以下是小編收集整理的產(chǎn)權(quán)管理部年終工作總結(jié)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　產(chǎn)權(quán)管理部年終工作總結(jié)1

　　本年度，產(chǎn)權(quán)管理部在化解鹿化危機(jī)、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)監(jiān)管、提升企業(yè)價值、資產(chǎn)整合和資金回收等工作上取得了長足的進(jìn)步。下面作工作總結(jié)如下：

　　一、雙管齊下，鹿化危機(jī)有望化解

　　一方面，我部協(xié)助鹿化公司切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，重點(diǎn)在節(jié)能降耗、達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)、銷售等環(huán)節(jié)推行整改，使鹿化公司下半年生產(chǎn)出現(xiàn)良好轉(zhuǎn)機(jī)。另一方面，我們積極向區(qū)政府及有關(guān)部門匯報，并多次撰寫專題報告，擬定了鹿化公司的.資產(chǎn)重組方案。在信達(dá)公司提起法律訴訟后，鹿化工作小組多次赴京到發(fā)改委等部門反映鹿化問題，陳述我們的觀點(diǎn)和要求，爭取這些部門對鹿化問題的理解和支持；與此同時，多次與信達(dá)公司進(jìn)行溝通和協(xié)商。經(jīng)過我們的多方努力，國資委形成了"鹿化公司的債務(wù)問題暫不通過法律手段解決，由發(fā)改委盡快研究提出具體政策措施"的意見。目前，發(fā)改委正準(zhǔn)備出臺對國家五大磷肥企業(yè)實(shí)施債轉(zhuǎn)股和資產(chǎn)縮水、企業(yè)改制的方案，與我們提出重組鹿化的思路基本一致，鹿化危機(jī)化解在望。

　　二、管理著手，企業(yè)價值逐步提升

　　我部充分應(yīng)用信息管理技術(shù)，對企業(yè)進(jìn)行動態(tài)跟蹤管理，及時掌握和分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境，有針對性地提出企業(yè)整改意見，從而實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的動態(tài)控制和協(xié)調(diào)。重點(diǎn)圍繞賀達(dá)公司達(dá)產(chǎn)、降低成本和減虧等經(jīng)營目標(biāo)，從利用賀達(dá)公司的現(xiàn)有資源著眼，走"林漿紙"相結(jié)合的道路，努力提升資產(chǎn)質(zhì)量，賀紙公司今年減虧成效明顯。

　　三、多措并舉，資產(chǎn)處置實(shí)現(xiàn)新突破

　　在調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，我們有計劃地采取股權(quán)轉(zhuǎn)讓、債股置換、申報核銷等多種方式退出了20多個項(xiàng)目。充分運(yùn)用法律手段，加大債權(quán)項(xiàng)目的清收力度，切實(shí)維護(hù)公司權(quán)益。

　　產(chǎn)權(quán)管理部年終工作總結(jié)2

　　20xx年，在上級國資委的精心指導(dǎo)和委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、關(guān)心及分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的幫助和支持下，學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)黨的十九大精神，創(chuàng)新理念、真抓實(shí)干，取得了一定成績，產(chǎn)權(quán)管理工作日漸規(guī)范、企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓陽光操作，全年共辦理收發(fā)文300余份，各項(xiàng)工作穩(wěn)步有序推進(jìn)，現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

　　一、抓國有資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)，盤活存量，確保國有資產(chǎn)保值增值

　�。ㄒ唬┍P活存量資產(chǎn)，積極協(xié)調(diào)做好資產(chǎn)處置相關(guān)工作。

　　完成了原農(nóng)機(jī)公司土地（凈用地面積4372平方米，地上房屋建筑物面積5304.33平方米）和小龍城市場資產(chǎn)（土地面積4675.3平方米，房屋建筑物面積xxxxx.68平方米）公開掛牌工作，完成資產(chǎn)處置收入14,460萬元。

　　積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好資產(chǎn)掛牌處置前期大量繁瑣而細(xì)致的工作，兩宗資產(chǎn)均屬原改制企業(yè)剩余資產(chǎn)，涉及遺留問題多，資產(chǎn)瑕疵多；特別是小龍城市場，需與巴陵大橋整體安全隱患整改共同推進(jìn)，同時該資產(chǎn)涉訴如不解封無法掛牌，我們積極協(xié)調(diào)市政府、市城管局、市財政局、市自然資源局和樓區(qū)法院，通過近半年時間的艱辛溝通協(xié)調(diào)，今年7月7日在公共資源交易中心網(wǎng)站掛牌出讓，市交投集團(tuán)以12,200萬元價格摘牌。

　　根據(jù)市政府專題會議紀(jì)要精神（岳府閱【20xx】51號），為籌措省十四屆運(yùn)動會場館建設(shè)資金，啟動了市交投集團(tuán)擬處置的原教建投9宗資產(chǎn)的掛牌前期準(zhǔn)備工作。

　�。ǘ�）規(guī)范國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)，積極服務(wù)做好國有股權(quán)出資和劃轉(zhuǎn)相關(guān)工作。

　　1、根據(jù)《關(guān)于推進(jìn)湖南省港務(wù)集團(tuán)組建工作實(shí)施方案》明確我市在省港集團(tuán)占股40%，其中：湖南城陵磯臨港新區(qū)開發(fā)投資有限公司（以下簡稱“港建投”）和市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司（以下簡稱“市國資公司”）分別占股30%和10%。港建投占股30%應(yīng)出資15億元，目前已到位12.7億元；剩余2.3億元擬以港區(qū)土地或其它實(shí)物資產(chǎn)入股到位。市國資公司占股10%應(yīng)出資5億元，目前已到位1.3億元；鑒于該公司考慮到其目前無可供出資資產(chǎn)現(xiàn)狀及公司投資規(guī)劃，經(jīng)與省港集團(tuán)、臨港新區(qū)及港建投、交投集團(tuán)充分對接溝通，擬由市交投集團(tuán)替代市國資公司出資3.7億元入股省港集團(tuán)，占股7.4%，待省港集團(tuán)召開董事會和股東會，完成相關(guān)內(nèi)部決策程序后再啟動資產(chǎn)評估等相關(guān)工作。

　　2、為落實(shí)中發(fā)【20xx】25號和湘辦發(fā)電【20xx】43號文件“關(guān)于由財政部門履行國有金融資本出資人職責(zé)”的精神， 積極組織協(xié)調(diào)市國資公司、市城投集團(tuán)完成了岳陽市融資擔(dān)保有限責(zé)任公司股權(quán)的有償劃轉(zhuǎn)。

　　3、根據(jù)市政府《關(guān)于市中心城區(qū)污水處理廠資產(chǎn)回購有關(guān)問題的會議紀(jì)要》（岳府閱【20xx】42號）精神，為確保中央、省環(huán)保督察要求整改任務(wù)的落實(shí)和三峽集團(tuán)在岳“先試先行”項(xiàng)目順利推進(jìn)，主動參與協(xié)調(diào)湖南省國資委和云南省國資委等相關(guān)單位，積極推進(jìn)市城投集團(tuán)以非公開協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式收購云南城投持有市洞庭水務(wù)公司51%的股權(quán)。

　　4、根據(jù)《關(guān)于研究華菱岳陽港關(guān)停后資產(chǎn)處置有關(guān)問題的專題會議紀(jì)要》精神，協(xié)助指導(dǎo)配合參與完成華菱岳陽港關(guān)停后土地資產(chǎn)等價置換相關(guān)工作。

　　二、抓產(chǎn)權(quán)管理，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范國有資產(chǎn)交易監(jiān)督

　�。ㄒ唬┮援a(chǎn)權(quán)管理為紐帶，深入推進(jìn)以管資本為主的國資監(jiān)管職能體系建設(shè)，管好資本布局、規(guī)范資本運(yùn)作、提高資本收益、維護(hù)資本安全。嚴(yán)格規(guī)范市屬企業(yè)國有資產(chǎn)交易行為，切實(shí)加強(qiáng)對企業(yè)國有資產(chǎn)交易的監(jiān)督管理，防止國有資產(chǎn)流失。根據(jù)國務(wù)院國資委和省國資委相關(guān)文件精神要求，草擬了《關(guān)于市屬企業(yè)國有資產(chǎn)交易監(jiān)督管理有關(guān)事項(xiàng)的通知》，完成了委領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各科室、市財政局相關(guān)科室征求意見工作，考慮有幾個指標(biāo)數(shù)值確定客觀判斷依據(jù)不足，待長沙、衡陽等市州出臺后再報市政府審議。

　�。ǘ�）為加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記管理，及時、真實(shí)、動態(tài)、全面掌握各監(jiān)管企業(yè)產(chǎn)權(quán)狀況，規(guī)范企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理，確保資產(chǎn)歸屬清晰，權(quán)責(zé)明確，促進(jìn)產(chǎn)權(quán)管理進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，我們對各監(jiān)管企業(yè)的所屬企業(yè)戶數(shù)，分布級次，（包括全資、控股及參股企業(yè)）及國有產(chǎn)權(quán)基本情況進(jìn)行了摸底清查，并編制了每一家監(jiān)管企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系樹。

　�。ㄈ�）為落實(shí)國務(wù)院辦公廳、省政府辦公廳和岳陽市人民政府辦公室關(guān)于整合建立統(tǒng)一公共資源交易平臺的工作要求及《湖南省國資委關(guān)于報送國有產(chǎn)權(quán)交易場所清理整頓實(shí)施方案的.通知》精神，制訂了市國資公司全資子公司市產(chǎn)交所有限責(zé)任公司重組實(shí)施方案，同時按要求報送省國資委。

　　三、抓防范債務(wù)風(fēng)險，嚴(yán)把企業(yè)融資關(guān)

　　根據(jù)中央、省里關(guān)于嚴(yán)控債務(wù)風(fēng)險的要求，以及市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于我市債務(wù)風(fēng)險防控會議精神的指示，我委積極做好我市平臺公司整合及債務(wù)風(fēng)險防控工作。

　　根據(jù)市委對“平臺公司債務(wù)風(fēng)險防控工作”的要求，我們科室進(jìn)行了關(guān)于“平臺公司債務(wù)風(fēng)險防控”的大調(diào)研活動，對城投集團(tuán)、交建投兩家平臺公司的債務(wù)結(jié)構(gòu)、債務(wù)底數(shù)、還款計劃及風(fēng)險防控措施等方面進(jìn)行了調(diào)研，摸清了情況，提出了防控債務(wù)風(fēng)險的相關(guān)措施和建議，要堅(jiān)決遏制各市屬國有企業(yè)以債務(wù)的形式增加政府隱性債務(wù)，依法依規(guī)開展市場化融資，通過盤活各類資金資產(chǎn)，多渠道化解隱性債務(wù)，在審批平臺公司融資貸款時確保不新增政府性債務(wù)，做到“不新增、合規(guī)矩、保平穩(wěn)”。

　�。ㄒ唬┲С謱徟�監(jiān)管企業(yè)融資100筆，融資總額4,0xx,369萬元；其中：審批企業(yè)緩釋到期隱性債務(wù)45筆，1,943,150萬元。

　　1、城投集團(tuán)2,044,154萬元（緩釋1,250,000萬元）

　　2、交投集團(tuán)460,100萬元（緩釋77,570萬元）

　　3、三荷機(jī)場14,000萬元

　　4、國資公司27,500萬元

　　5、洞庭新城205,000萬元(緩釋115,000萬元)

　　6、港投集團(tuán)329,000萬元(緩釋296,580萬元)

　　7、公交公司11,100萬元

　　8、水務(wù)集團(tuán)14,500萬元

　　9、惠華公司101,650萬元(緩釋54,000萬元)

　　10、君山城投117,000萬元

　　11、南湖城投545,000萬元(緩釋150,000萬元)

　　12、惠臨公司150,365萬元

　　(二)支持企業(yè)償還化解隱性債務(wù)xx8,862.56萬元。其中：

　　1、市城投集團(tuán)38,200萬元

　　2、市交投集團(tuán)347.56萬元

　　3、洞庭新城24,790萬元

　　4、港投集團(tuán)21,200萬元

　　5、三荷機(jī)場1,000萬元

　　6、南湖城投56,751萬元

　　7、惠華公司23,835萬元

　　8、惠臨公司xx,639萬元

　　9、君山城投13,100萬元

　�。ㄈ�）支持審批企業(yè)融資擔(dān)保行為55筆（對內(nèi)擔(dān)保xx筆，對外擔(dān)保27筆）。

　　四、抓國資監(jiān)管，助力岳陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展

　　（一）積極穩(wěn)妥推進(jìn)湖南金葉眾望科技股份有限公司上市進(jìn)程

　　已督促指導(dǎo)金葉公司完成推薦上市保薦機(jī)構(gòu)和中介團(tuán)隊(duì)的選聘等相關(guān)工作；目前正在開展內(nèi)部盡調(diào)工作并盡快確定上市方案。

　�。ǘ�）認(rèn)真落實(shí)我市關(guān)于氫能城市建設(shè)相關(guān)要求

　　加速氫能燃料電池公交車的示范應(yīng)用，11月10日至13日我委、市財政局和市公交集團(tuán)共同對四川成都?xì)淠苋剂想姵毓�交車的購置和運(yùn)營情況進(jìn)行了深入考察，通過現(xiàn)場查看、上線體驗(yàn)、集中座談等方式考察了成都市龍泉區(qū)公交營運(yùn)公司、郫都區(qū)巴士公司兩家氫能燃料電池公交車營運(yùn)企業(yè)和成都億華通龍泉加氫站，掌握了氫能燃料電池公交車購置、運(yùn)營的基礎(chǔ)情況。起草并向市政府報送了《關(guān)于成都?xì)淠苋剂想姵毓�交車示范�?yīng)用情況的考察報告》和《關(guān)于氫能電池公交車示范應(yīng)用相關(guān)問題的請示》。

　　（三）參與規(guī)范監(jiān)管企業(yè)股權(quán)投資行為

　　1、城投集團(tuán)意向參與勝景干黃項(xiàng)目。根據(jù)市政府對市城投集團(tuán)和市工信局《關(guān)于市城投集團(tuán)收購湖南勝景干黃酒業(yè)股份有限公司破產(chǎn)資產(chǎn)的請示》的批示和相關(guān)會議精神，我們經(jīng)過充分調(diào)研分析，提出了此次收購行為存在的問題和風(fēng)險，并提出了相關(guān)建議和意見。

　　2、城投集團(tuán)與樓區(qū)政府組建合資公司。根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)《關(guān)于岳陽市城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司與岳陽樓區(qū)人民政府合作設(shè)立合資公司的工作方案》的批示精神，我們組織樓區(qū)政府和市城投集團(tuán)進(jìn)行了多次對接和溝通，向市政府匯報提出了成立合資公司存在的政策問題障礙，同時針對成立合資公司存在的問題障礙，我們提出了未來合資公司的運(yùn)作思路及對策；即厘清政企債務(wù)邊界，洞庭南路片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目嚴(yán)格區(qū)分項(xiàng)目公益性部分及經(jīng)營性部分，公益性部分投入由樓區(qū)財政承擔(dān)，經(jīng)營性部分由合資公司按照市場化原則自負(fù)盈虧的運(yùn)行模式。最終綜合各方意見，擬由樓區(qū)政府按照“轉(zhuǎn)型一家，新設(shè)兩家”總體目標(biāo)方案，推進(jìn)洞庭南路片區(qū)開發(fā)建設(shè)和改造任務(wù)，不再與城投集團(tuán)另行組建合資公司

　　五、抓重點(diǎn)工作，落實(shí)市委、市政府及相關(guān)職能部門會議和文件精神

　�。ㄒ唬┌凑帐形�、市政府及市紀(jì)委的相關(guān)會議精神，部署督促各監(jiān)管企業(yè)開展對20xx年度以來監(jiān)管企業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目等招投標(biāo)突出問題專項(xiàng)整治自查自糾工作，我科每月完成相關(guān)信息收集和報送工作，其中有市城投集團(tuán)、三荷機(jī)場、市洞庭新城公司和市國資公司都報送了相關(guān)問題線索，所有監(jiān)管企業(yè)針對存在的制度不健全、基礎(chǔ)工作薄弱、程序有瑕疵、工程項(xiàng)目變更等問題進(jìn)行了專項(xiàng)整改，完善健全了相關(guān)管理制度。

　　（二）落實(shí)市政府和省、市發(fā)改委相關(guān)文件精神，積極督促國泰陽光頤養(yǎng)院推進(jìn)城企普惠養(yǎng)老項(xiàng)目。

　　（三）積極配合市財政局企業(yè)科完成我委所有監(jiān)管企業(yè)每月爭資爭項(xiàng)的日常報送工作。

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