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      2. 中學(xué)校長提高班培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)

        時間:2021-01-06 13:41:11 總結(jié) 我要投稿

        中學(xué)校長提高班培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)

          時間稍縱即逝,充滿意義的學(xué)習(xí)生活結(jié)束了,回顧過去的學(xué)習(xí)過程,倍感充實(shí),收獲良多,需要回過頭來對這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷認(rèn)真地分析總結(jié)了。你想好怎么寫學(xué)習(xí)總結(jié)了嗎?以下是小編幫大家整理的中學(xué)校長提高班培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié),希望能夠幫助到大家。

        中學(xué)校長提高班培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)

          中學(xué)校長提高班培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)1

          我有幸參加了教育部中小學(xué)校長遠(yuǎn)程培訓(xùn)。真的好高興,這首先應(yīng)該感謝教育局對中小學(xué)校長的關(guān)心和支持,給我提供了這次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會,在一個多月的時間,通過中國教育干部網(wǎng)這個平臺,讓我聆聽了很多著名專家的講座。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我學(xué)到了許多新的知識、新的理念,受益匪淺,感受頗深,特別是在學(xué)校規(guī)范化管理、教育理念有了很深刻的認(rèn)識。學(xué)習(xí)后,我將把學(xué)習(xí)到的理論知識繼續(xù)深化、理解,學(xué)以致用,為我校教科研特色強(qiáng)校貢獻(xiàn)出我的微薄之力。

          在一個多月的學(xué)習(xí)研修中,本人收獲頗豐,特別是在學(xué)校規(guī)范化管理、教育理念及辦學(xué)思想等方面有了深刻的認(rèn)識,為我校促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高、學(xué)校教育教學(xué)管理模式規(guī)范化提供了科學(xué)的理論指導(dǎo),這次的培訓(xùn),是我從事教育事業(yè)以來學(xué)習(xí)教育管理理念的最佳充電器、加油站。

          我通過學(xué)習(xí)教育部袁貴仁部長的《新時期我國教育改革發(fā)展的形式和任務(wù)》和教育部副部長陳小婭的《基礎(chǔ)教育科學(xué)發(fā)展的基本政策與重點(diǎn)工作》專題講座后,感受很深,收益匪淺。袁部長從世情、國情、社情、教情四個方面分析了當(dāng)前我國教育改革發(fā)展面臨的新形勢和新挑戰(zhàn),深刻闡述了推動教育事業(yè)進(jìn)一步科學(xué)發(fā)展和深化教育體制改革的重要性和緊迫性。他指出今后十年我國教育改革的總體任務(wù)是:育人為本、促進(jìn)公平、提高質(zhì)量、優(yōu)先發(fā)展、改革創(chuàng)新,努力在2020年基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化,基本形成學(xué)習(xí)型社會,進(jìn)入人力資源的基本途徑。袁部長強(qiáng)調(diào),促進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建中國特色社會主義現(xiàn)代教育體系,必須注意處理好八大關(guān)系。作為學(xué)校管理人員,就必須要深刻理解掌握黨的教育方針、政策以及教育法律、法規(guī)。對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),當(dāng)教師表率,為教師的專業(yè)化發(fā)展搭設(shè)平臺。鼓勵教師積極工作,拓寬辦學(xué)思想,加強(qiáng)科學(xué)規(guī)范化管理,為了每一個學(xué)生發(fā)展抓好學(xué)校教育管理工作。

          通過學(xué)習(xí)國家總督學(xué)顧問、中國教育學(xué)會副會長陶西平講座的《大家不同,大家都好——關(guān)于學(xué)校特色發(fā)展的思考》專題?梢钥闯鎏障壬鷱霓k學(xué)目標(biāo)到教育理念,從改革策略到具體措施,“辦學(xué)雷同”使學(xué)校之間缺少差異、個性日益模糊!吧鐣奈磥砗魡緦W(xué)校的特色辦學(xué),學(xué)生的未來呼喚學(xué)校的特色辦學(xué)!庇謴摹叭齻矛盾”中解讀目前基礎(chǔ)教育所面臨的困惑,分析了基礎(chǔ)教育“千校一面”的同質(zhì)化問題:一是人才類別的多樣化與培養(yǎng)模式趨同化的矛盾,二是人的發(fā)展的個性化與學(xué)校發(fā)展同質(zhì)化的矛盾,三是學(xué)校競爭的激烈化與辦學(xué)人員慣性化的矛盾。陶先生分析,由于長期形成的辦學(xué)模式是在陳舊教育觀念支配下形成的融課程、教學(xué)、評價、選拔為一體的完善體系,這種體系的'慣性,使教育工作者容易墨守成規(guī),產(chǎn)生守舊的惰性。只有突破原有的單一模式,形成學(xué)校特色,方可“激發(fā)學(xué)校的活力,促進(jìn)學(xué)校的跨越式發(fā)展”!皩W(xué)校的特色發(fā)展,就是要努力創(chuàng)造一個領(lǐng)域的卓越。”并指出,學(xué)校的卓越領(lǐng)域集中反映學(xué)校的價值觀體系,并將其融入學(xué)校的生活方式、教學(xué)方式以及其他行為方式之中,從而成為學(xué)校師生成長的良好的具有個性特征的生態(tài)環(huán)境。“學(xué)校特色發(fā)展的途徑”,在講座中,陶先生以三百多張國內(nèi)外著名的特色學(xué)校圖片為支點(diǎn),展示了大量多彩學(xué)校特色發(fā)展的實(shí)踐和成果,并對學(xué)校辦學(xué)理念建設(shè)、學(xué)校制度建設(shè)、傳統(tǒng)活動建設(shè)、行為規(guī)范建設(shè)、校園環(huán)境建設(shè)作了著重闡述。聽了陶先生的講座,可以感受陶先生講座的內(nèi)容前沿性強(qiáng),信息量大,內(nèi)容豐富,思想開放,視野廣闊,將教育政策、教育理論和教育實(shí)踐高度融合渾然一體,讓我感受到制度工作在學(xué)校教育中的重要,我們一定要把“全面貫徹黨的教育方針,培養(yǎng)社會主義建設(shè)者和接班人”貫穿學(xué)校教育的始終,根據(jù)實(shí)際努力創(chuàng)建特色學(xué)校。

          總之,經(jīng)過這次網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),我深刻地感到:要把學(xué)校的工作抓好,把學(xué)生教育好,提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,首先是校長要提高自身綜合素質(zhì):校長要有前瞻思維,要具備先進(jìn)的教育教學(xué)理念,校長要有高超靈活的管理手段,校長要有高尚的靈魂……校長要有不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取的習(xí)慣,有淵博的知識,獨(dú)到的制校方略。校長應(yīng)該是一所學(xué)校的靈魂,是學(xué)校思維和發(fā)展的引領(lǐng)者。其次要把教師隊(duì)伍建設(shè)好、培養(yǎng)好,要通過多種形式,關(guān)心、支持我們的老師,開展校本等各種培訓(xùn),樹立教師正確的人生觀、價值觀,真正讓我們教師熱情干工作,無怨無悔為祖國和人民的教育事業(yè)做貢獻(xiàn)。

          中學(xué)校長提高班培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)2

          今年,我有幸參加了徽州區(qū)教育局舉辦的全區(qū)中小學(xué)校長培訓(xùn)班的培訓(xùn)學(xué)習(xí),雖然只有短短的近兩個月的時間,但使我學(xué)到了許多新知識、新理念,我受益匪淺,特別是在學(xué)校規(guī)范化管理、教育理念及辦學(xué)思想等方面有了深刻的認(rèn)識,為我校促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高,教育教學(xué)管理規(guī)范化,爭辦人民滿意的教育,提供了科學(xué)的理論指導(dǎo),F(xiàn)將我培訓(xùn)學(xué)習(xí)的心得總結(jié)如下:

          一、立足本職,踏實(shí)工作

          通過這次培訓(xùn),我更加深刻地認(rèn)識到,只有認(rèn)清當(dāng)前發(fā)展的形勢,與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),立足本職,踏實(shí)工作,不斷增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作的緊迫感和責(zé)任感,我們的學(xué)校才能適應(yīng)社會發(fā)展的需要,成為人民滿意的學(xué)校。

          二、開拓進(jìn)取,增強(qiáng)意識

          1、安全意識和質(zhì)量意識。

         。1)強(qiáng)化學(xué)校安全管理,營造平安校園。

          “學(xué)校的安全工作重于泰山”,校園的安全關(guān)系到我們?nèi)w師生的生命和財產(chǎn),事關(guān)學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展,所以學(xué)校安全管理要擺在一切工作的首位,要時刻狠抓師生的安全教育,絲毫不能放松。特別是我們學(xué)校,中午在學(xué)校吃午餐的學(xué)生將近400人,每天乘公交車上學(xué)、放學(xué)的芝篁和長林的學(xué)生有100多名,這給學(xué)校的安全工作帶來了很大的壓力。所以,為了確保校園的安全,我們從增強(qiáng)師生安全意識、強(qiáng)化安全管理入手,通過明確責(zé)任、落實(shí)措施,從而保證學(xué)校教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

          (2)強(qiáng)化學(xué)校質(zhì)量管理。

          教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校的立足之本,是師生的榮譽(yù)。一所學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的高低,是否有競爭力,關(guān)鍵看這所學(xué)校校長的管理能力和教師的教學(xué)水平。要全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,就必須提高校長的管理水平。

          2、終身學(xué)習(xí)的意識。

          社會的發(fā)展寄托于教育,教育的發(fā)展關(guān)鍵看學(xué)校,學(xué)校看校長。校長要善于學(xué)習(xí),明確掌握學(xué)校的辦學(xué)理念,學(xué)校才有生機(jī)和活力。要當(dāng)好一名校長,首先必須勤于學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是進(jìn)步的先導(dǎo),不學(xué)習(xí)是落后的象征。作為一名合格的校長,要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的大政方針和相關(guān)的教育法規(guī),做刻苦學(xué)習(xí)的典范,才能做到工作有思路、有創(chuàng)新。

          3、服務(wù)意識。

          一名好的校長,首先必須要有良好的服務(wù)意識,當(dāng)好師生的公仆,正確處理好班子間的工作、生活關(guān)系。當(dāng)好主管而不主觀,處事果斷而不武斷,充分聽取大家的意見和建議,做到互相支持不拆臺,做到思想同心,事業(yè)同干,做到層層分工,層層把關(guān),層層負(fù)責(zé)。從各方面關(guān)心好每一位同志,建立好友誼。

          4、創(chuàng)新意識。

          校長要不斷更新教育觀念,樹立現(xiàn)代課程觀、人才觀、價值觀,樹立現(xiàn)代教學(xué)觀、學(xué)生觀。以科研為先導(dǎo),把理論與實(shí)踐結(jié)合起來,倡導(dǎo)教師改革創(chuàng)新出效益,教師必須不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會。在現(xiàn)有的教育管理體制下,農(nóng)村教育可以說困難重重,舉步維艱。作為農(nóng)村校長,必須心系農(nóng)村,立足實(shí)際,不怕困難,敢于奮斗,以“質(zhì)量立校”,以“科研強(qiáng)!保谧约簩(shí)踐探索的基礎(chǔ)上,汲取名校長的理論指導(dǎo)。

          三、不斷學(xué)習(xí),提升綜合素質(zhì)

          “一個好校長就是一所好學(xué)校!蔽艺J(rèn)為一個好校長應(yīng)該是:德才兼?zhèn),具有高度的事業(yè)心和責(zé)任感。校長應(yīng)該是個學(xué)習(xí)者,要做好任何一項(xiàng)工作,都要不斷地學(xué)習(xí),校長崗位更是如此。多看看,多想想,一些靈感不期而遇,工作局面就此打開。

          1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升理論素養(yǎng)。

          作為一名管理者,要有豐厚理論水平作支撐,努力提高政治素質(zhì),增強(qiáng)理性思維。當(dāng)前學(xué)校的發(fā)展已進(jìn)入一個關(guān)鍵的時期,學(xué)校與社會的各種聯(lián)系日益緊密,社會的發(fā)展日新月異,新問題層出不窮,需要領(lǐng)導(dǎo)者作出判斷,這就需要我們必須積極學(xué)習(xí),虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),向?qū)<覍W(xué),向老師們學(xué),向同行學(xué),學(xué)習(xí)工作方法、學(xué)習(xí)學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn),將每一次會議、報告、聽課都當(dāng)作學(xué)習(xí)的機(jī)會,拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域,努力提高學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐的能力,增長職業(yè)智慧。因?yàn)椋行Ч芾碚叩淖晕野l(fā)展,是組織發(fā)展的關(guān)鍵。

          2、加強(qiáng)修養(yǎng),做教師和學(xué)生的楷模。

          正人先正己,校長首先要具備良好的素質(zhì),包括為人正直、思維敏捷、務(wù)實(shí)肯干、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、思想先進(jìn)、情趣健康等,還要有良好的組織能力、協(xié)調(diào)能力、良好的口才,善于做思想政治工作等。只有具備了這些良好的素質(zhì)水平,在履行校長職責(zé)時才能有實(shí)力說話,有能力去承擔(dān)責(zé)任。這些話說起來容易,做起來卻很難,良好的素質(zhì)要靠日常的積累,靠工作中的體會、學(xué)習(xí),特別是思想道德素質(zhì)尤為重要的,有健康良好的心態(tài),做好人梯,這都是當(dāng)代校長應(yīng)該思索的問題。

          3、精修業(yè)務(wù),提升教學(xué)能力。

          校長要積極參與新課程改革,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理念,不斷提高自己的教育教學(xué)水平,努力形成自己的教學(xué)特色,成為一名精通業(yè)務(wù)的專業(yè)型校長。經(jīng)常到班級推門聽課,參加班級組織的各項(xiàng)活動,積極參加教研組開展的教學(xué)研討活動,組織和帶動教師開展校本研究活動。提高教學(xué)質(zhì)量更是學(xué)校的的重要任務(wù),今后要采取各種措施來提高課堂教學(xué)效率,從教師的備課、講課、輔導(dǎo)、評價全過程管理,千方百計(jì)提高教學(xué)質(zhì)量。

          中學(xué)校長提高班培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)3

          今天我去市教育研究院參加“xx”期間“中學(xué)校長提高班”的培訓(xùn),我們培訓(xùn)時間預(yù)計(jì)為一年,采取分散培訓(xùn)的方法,每次三天,隔一個月兩月去一次。我們班有50人,都是來自哈市各區(qū)縣的在職中學(xué)校長、副校長。上午由廣播電視大學(xué)一個教授講的《教學(xué)美學(xué)》。理論部分我不想贅述,說幾句對我有啟發(fā)的話。

          第一句是,“學(xué)生負(fù)過擔(dān)重,是老師教學(xué)水平低的表現(xiàn)”。我對這句話也是認(rèn)可的,因?yàn)樵谖耶?dāng)老師時,周末假期我基本不留作業(yè)(或留的很少),因?yàn)槲抑溃袅俗鳂I(yè)或過多留了作業(yè),學(xué)生就感到有負(fù)擔(dān),有壓力,玩不好,即使玩也會有負(fù)罪感,當(dāng)然作業(yè)也難保證質(zhì)量,成長中的孩子不讓盡情的玩耍,是不符合孩子特點(diǎn)的。所以我就采用不留作業(yè)或少留作業(yè),讓學(xué)生無負(fù)擔(dān)地、快樂地、充分地、盡情地玩耍,等到學(xué)校來上課時,身體和心里都得到了最大的恢復(fù)。課堂就容易實(shí)現(xiàn)高效學(xué)習(xí),孩子的求知欲得到了一定的`保護(hù)(文武之道一張一弛嘛)。那時我教的班級成績不但不差,反而非常突出,學(xué)生心態(tài)陽光,師生關(guān)系也相當(dāng)融洽。

          第二句是,“激勵和啟發(fā)學(xué)生的求知欲,是教師的工作難點(diǎn),讓學(xué)生保持愿意學(xué)習(xí)的狀態(tài)最重要”。填鴨式、滿堂灌是教師最無技術(shù)含量的做法,貌似很累,其實(shí)累的只是身體,不累腦筋。而想辦法讓學(xué)生喜歡學(xué)習(xí)卻是普通老師掌握不了的智慧,因?yàn)樗募记墒切枰麓蠊Ψ蜓芯繉W(xué)生心理和行為的。只有這樣做,學(xué)生得到長遠(yuǎn)發(fā)展才會成為可能,而不是簡單地、過度地“開發(fā)”學(xué)生身心資源,造成未來學(xué)習(xí)毫無后勁。

          第三句是,“教師在工作中要有風(fēng)險意識,一旦出現(xiàn)教育事故(即使是好心辦壞事),就別指望領(lǐng)導(dǎo)、媒體替你說話、開托”。往往有“工作事故”的老師多數(shù)還真是平時認(rèn)真負(fù)責(zé)的老師,只是語言、行為不規(guī)范導(dǎo)致的差錯。這就告訴我們教師,教育既是“技術(shù)”,也是“藝術(shù)”,不是以“愛”為名義的隨心所欲的言行舉止。如果那樣隨便的話,認(rèn)幾個字,會做幾道題的人就都可以做老師啦?

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