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      2. iso工作總結(jié)

        時間:2021-01-05 19:34:44 總結(jié) 我要投稿

        iso工作總結(jié)

          總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。你所見過的總結(jié)應該是什么樣的?以下是小編整理的iso工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        iso工作總結(jié)

        iso工作總結(jié)1

          從運行質(zhì)量管理體系以來,企管部工作按照公司《質(zhì)量手冊》和程序文件的要求,認真嚴密地做好員工培訓、管理文件控制等工作,較好完成了各項管理任務,取得了一定的成績,現(xiàn)將主要體系管理工作總結(jié)如下:

          一、開展知識、技能培訓,全面提高員工素質(zhì)

          為確保質(zhì)量體系有效運行,適應公司管理、體系執(zhí)行工作需要,全面提高員工素質(zhì),于20xx年7月至20xx年2月在公司職工學校開展了ISO9001:20xx版知識培訓,工藝技術技巧、檢驗能力等培訓,員工按計劃培訓率100%,培訓考核合格格率達100%。

         、侔凑铡20xx年度培訓計劃》的要求,組織全體人員學習ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系知識,《程序文件》內(nèi)容培訓,并對相關內(nèi)容進行了考試、考核合格率達100%。

         、跒榱颂岣呱a(chǎn)員工的操作技能,開展了產(chǎn)品工藝,操作技能等培訓。考核合格發(fā)了上崗證。

         、蹫榧訌娰|(zhì)量檢測力度,還對質(zhì)檢人員制定了培訓計劃。

         、馨凑铡20xx年度培訓計劃》要求,20xx年6月對公司12名特種作業(yè)人員(電工、焊接與熱切割作業(yè))進行了外送取證復審培訓。

          二、強化文件和資料控制,實施規(guī)范管理

          為確保文件和資料控制更加規(guī)范,企管部于20xx年9月就企業(yè)文件管理等工作,嚴格按照企業(yè)標準化管理及ISO9001質(zhì)量管理體系運行要求,對所有文件資料進行了歸檔和整理,確保各類文件、資料的完整性和統(tǒng)一性。

          三、人力資源管理

          因受市場的影響, 20xx年公司員工收入的雖有提高,但受技改期限的拉長,以及地方發(fā)展進行環(huán)境整治等因素的影響,今年公司一

          線員工流失人數(shù)較大,給下步全面生產(chǎn)將產(chǎn)一定的影響;為此,企管部在今后一段時期內(nèi),應著重做好缺崗人員招聘管理工作,根據(jù)收集到的各部門的培訓計劃,要做好準備展開新一輪培訓,針對今年上半年培訓不足的地方,在下年要采取較好的措施,使培訓計劃很好的落實。

        iso工作總結(jié)2

          經(jīng)過6-8號的審核,公司已順利通過ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系的復評認證,新的認證證書將在一個月內(nèi)頒發(fā)。審核未發(fā)現(xiàn)任何不符合項,審核組最終認為:公司技術力量雄厚、市場定位準確、技術骨干和管理干部凝聚力強。本著持續(xù)改進的原則,審核組共提出了18個觀察項和改善點,各部門可以以此作為今后工作的.改進方向,觸類旁通、舉一反三。

          本次審核順利通過離不開各部門的共同努力!

          市場部和辦公室在整個迎審過程中,態(tài)度端正、積極主動,對質(zhì)量管理體系的認識也較為深刻,對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不符合項整改到位,外審中未發(fā)現(xiàn)任何不符合,表現(xiàn)突出。

          技術部涉及要素單一、人員素質(zhì)和知識水平較高,各技術員對此次審核都非常重視,但從審核結(jié)果可以看出,今后的工作仍有改進之處,主要體現(xiàn)在產(chǎn)品開發(fā)過程中的各種文件和相關記錄的規(guī)范化及嚴謹、細致等方面還有所欠缺。

          生產(chǎn)部涉及要素最多,內(nèi)審發(fā)現(xiàn)問題點也最多,但部門主管能夠正確認識和對待這些問題點,迅速制訂整改計劃并積極整改,在外審前做好了充分的準備。外審的觀察項和改善點很多都涉及到生產(chǎn)部門,希望考慮和采納這些建議事項,以不斷改進和提升生產(chǎn)部的質(zhì)量管理體系水平。

          質(zhì)保部態(tài)度端正、對外審工作高度配合并給予支持,內(nèi)審不符合項整改迅速,但全員對質(zhì)量管理體系的認識和理解還有待加強,在流程的執(zhí)行和落實方面還需擺脫老的模式和工作習慣。

          結(jié)合各部門的工作表現(xiàn),按照《關于一次通過ISO9001復評的重要通知》的獎懲條例,建議給予各部門獎勵:

          望領導批準!

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