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      2. 質量管理工作總結

        時間:2021-01-05 17:08:26 總結 我要投稿

        質量管理工作總結范文

          難忘的工作生活已經告一段落了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,將過去的成績匯集成一份工作總結吧。工作總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的質量管理工作總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

        質量管理工作總結范文

          質量管理工作總結1

          20xx年度,我站仍然圍繞國家監(jiān)測技術規(guī)范要求及《xx省日常環(huán)境質量控制樣品采集、分析控制要求》開展質量管理工作,以增強職工質量意識、提高監(jiān)測工作質量為目的,以國家、省環(huán)境監(jiān)測質量保證的相關技術規(guī)定和要求為依據,對監(jiān)測工作的全過程實施全面質量管理,為保證監(jiān)測數據準確有效起到了一定的作用,F將本年度的工作情況總結如下:

          一、鞏固實驗室認可、資質認定成果

          年初,我站順利通過國家實驗室認可復評審和實驗室資質認定復評審兩項工作。本年度我站以鞏固實驗室認可和資質認定成果為目的,以質量體系文件為依據,全面學習、貫徹落實新版ISO/IEC17025實驗室能力認可準則,對本年度監(jiān)督評審工作中的不符合項,進行了全面認真整改。保證了我站質量體系文件的適用性和有效性。對新購儀器設備也及時編寫了相關的操作規(guī)程,確保我站的監(jiān)測工作按照ISO/IEC17025認可準則持續(xù)有效運行。

          二、業(yè)務學習培訓,提高全員的業(yè)務素質

          根據本年度制定的業(yè)務學習計劃和xx市20xx年度質管工作要點以及本站質量管理工作計劃,開展了環(huán)境監(jiān)測基礎知識、質量保證與質量控制技術的應用、水污染防治法相關法律法規(guī)等方面的學習,同時組織全站人員繼續(xù)學習ISO/IEC17025實驗室能力認可準則,通過加強監(jiān)測人員的業(yè)務學習,業(yè)務素質都有明顯的提高。

          在抓好自身學習的同時,積極參加上級部門舉辦的各類學習班、培訓班。全年共有14人先后分別參加了《實驗室資質認定內審員培訓》、《實驗室資質評定》、《新聞稿件寫作培訓》、《機動車尾氣檢測培訓》、《核與輻射監(jiān)測培訓》、《污染源自動監(jiān)控系統(tǒng)比對監(jiān)測實際應用》和《水、土壤、空氣中揮發(fā)性有機物分析》等培訓工作。為提高我站監(jiān)測工作能力,拓寬監(jiān)測領域打下了基礎。

          三、參加能力驗證、比對和技能競賽等活動

          本年度,我站積極組織相關人員分別參加了20xx年度xx省環(huán)境監(jiān)測中心組織的水質中揮發(fā)酚、總氮的實驗室比對和中國合格評定國家認可委組織的水中五種無機鹽檢測的能力驗證以及xx市環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)測技能競賽,比對結果一次性全部合格,能力驗證結果未下達通報,在監(jiān)測技能競賽中榮獲團體第一名,xxx獲理論競賽第三名和監(jiān)測技能競賽優(yōu)秀選手。

          四、嚴把質量控制關,提高監(jiān)測工作質量

          為繼續(xù)加強現場監(jiān)測和污染源監(jiān)測兩方面工作的規(guī)范化,使現場采樣工作的質量得到有效控制,今年,在上年度質控的基礎上,結合我省實施的環(huán)境監(jiān)測質控樣要求的具體規(guī)定,繼續(xù)對現場采樣、污染源監(jiān)測實施相應的質控措施,通過實施現場全程序空白、現場平行樣、室內平行樣、加標回收、質量控制圖和標準樣品比對等質控措施的應用,使我站的監(jiān)測工作質量得到有效控制。

          全年共完成質控數據7582個,檢查率大于20%,合格率大于97%。其中,現場平行樣2116個;室內平行樣2327個;加標回收樣1911個;標準樣品9個;全程序空白1219個。全年質控樣品的檢查率和質控數據的合格率均達到省相關質控要求。

          五、加大監(jiān)督力度,做好日常質量管理工作

          根據省、市質管工作要求及要點,按照本年度質控工作計劃,每月不定期對監(jiān)測工作進行質量抽查,站質量管理小組每季度對全站進行一次全面質量監(jiān)督檢查,從現場采樣到實驗室分析再到監(jiān)測報告的編制、審核,儀器設備的使用、維護、檢定等方面各個環(huán)節(jié)的質量是否得到有效控制,是否按規(guī)定要求操作進行全過程的質量監(jiān)督檢查。

          通過定期和不定期的質量監(jiān)督檢查,對存在的不符合質量要求的問題,查找原因,及時提出整改措施及要求,責任室按整改措施及要求進行整改,然后由室監(jiān)督員和站質量管理員進行跟蹤驗證,對在整改中整改不到位的的地方,驗證人員提出警告,由責任室和責任人進行再次整改,站質量管理員進行二次跟蹤驗證,直至整改到位,通過加大監(jiān)督檢查力度,保證了監(jiān)測工作各環(huán)節(jié)的質量。

          六、加強計量儀器管理,保證在用儀器持證運行

          根據年初制訂的計量儀器周檢計劃,技術業(yè)務室負責對在用的各類計量儀器進行了定期送檢,同時對新購儀器設備也及時進行了送檢;對出現故障的儀器設備加以標識,分開管理,由責任室負責進行了維修;對儀器設備的日常維護、保養(yǎng)工作由責任室采取專人負責,定期檢查儀器設備的運行使用情況,避免了計量儀器非正常情況下的使用,保證了在用儀器有效持證運行。

          質量管理工作總結2

          20xx年,xx公司質量管理工作在各級領導的精心指導和關心下,認真貫徹降本增效、追求卓越的質量工作精神,繼續(xù)把科技創(chuàng)新,全員降本增效作為推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原動力,全力推進各種先進技術、設備的改革和創(chuàng)新,保證產品質量的同時降低生產成本。同時全面履行綜合管理職能,推崇先進管理,當好穩(wěn)定和發(fā)展企業(yè)動力的推進器。回顧一年,xx公司質量管理工作總結及亮點如下:

          一、組織開展質量宣傳、教育活動

          為促使廣大干部職工積極參與到質量管理工作中去,今年,我們積極開展了廣泛的宣傳活動,認真組織全司學習《質量發(fā)展綱要》,通過分公司LED宣傳屏幕和xx車間懸掛宣傳橫幅的方式,為全員營造關注質量的良好氛圍。同時,積極組織員工通過網絡答題的方式參加“實施質量興市戰(zhàn)略知識競賽活動”,確保了參加競賽答題人數比例超過了全司人數的50%,使質量知識和質量意識在全分公司上下層面內得到了較好的普及。

          二、實施質量興企重要決策

          公司圍繞著解決生產實際問題,建立科技創(chuàng)新創(chuàng)效、培育核心競爭力的新機制,有效進行技術創(chuàng)新工作。用新技術、新設備改善產品質量、降低生產成本。20xx年,xx公司共申請了15項科研項目,2項公司級課題,16項分公司級課題,其中部分已投用到實際生產當中,并對生產起到良好作用。

          同時,我們積極組織職工知識產權方面的'培訓。尤其是專利方面,組織公司知識產權工作人員及各車間、科室科技管理人員接受專業(yè)老師的培訓,學習專利相關知識,包括專利的分類、撰寫方法以及申報流程,對專利有更加確切、細致的了解,對專利各個細節(jié)有了明確的界定。專家老師還為準備申報專利人員進行了現場指導,既解決了申報人員遇到的各種疑問,也為其他科技人員對自己崗位上的切入點有了更多的認識。20xx年,公司申請了2項專利,分別是xx和xx。

          三、將質量工作切實落實到細節(jié)、崗位

          為保證質量工作能夠切實落實到廣大職工方面,xx分公司圍繞今年質量工作重點組織,開展了相關工作:

          1、積極開展QC小組活動。20xx年xx分公司共注冊了6個QC小組,并于12月份進行了經驗交流和成果展示。6個QC小組全部完成設定目標,解決了生產工作中急需解決的問題,對生產起到良好推進作用。其中,xxx更是為公司創(chuàng)造了良好經濟效益。

          2、提高職工操作熟練程度。我們定期對職工是否按照生產工藝要求、是否遵照操作規(guī)程進行檢查,并開展多項職工技能比賽,讓職工意識到本工序質量特性對產品質量影響程度,促使廣大干部職工積極參與到質量管理工作中去。

          3、實施獎勵制度

          按照xxxx專利管理辦法對專利已授權的專利發(fā)明人(設計人)進行獎勵。今年共給予7個專利的發(fā)明人(設計人)物質獎勵,有效提高員工的創(chuàng)新熱情,也為今后質量工作有效開展提供了強勁動力。

          四、存在的問題,明年努力方向。

          20xx年質量管理工作中遇到了很多急待解決的問題,也是20xx年我們工作的重點。

          1、對質量管理工作體系、程序上知識較為欠缺。在工作中,對質量管理工作了解不夠全面,一些細節(jié)還沒掌握,尤其是知識產權,對其申報流程、管理辦法以及如何轉化為經濟效益等了解不足。20xx年,重點學習質量管理工作中的細節(jié)、分支和一些先進成功的管理方法。

          2、就圍繞生產中的重點、難點問題開展技術攻關。20xx年,有較多科研、課題在實施過程因遇到困難和問題而延遲實施,沒能將理論轉化實際成果。20xx年,我們將應對這些問題,逐步分析,找出其中的疑點和難點進行攻關,積極推進科研項目的實施。

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