商務(wù)糧食局環(huán)境保護(hù)工作總結(jié)

商務(wù)糧食局環(huán)境保護(hù)工作總結(jié)

　　總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編精心整理的商務(wù)糧食局環(huán)境保護(hù)工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

　　在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市環(huán)保部門的具體指導(dǎo)下，按照20xx年以來(lái)我市環(huán)境保護(hù)責(zé)任目標(biāo)任務(wù)，以減少加油站污染排放為重點(diǎn)，以改善環(huán)境質(zhì)量為目的，全面促進(jìn)大氣和水環(huán)境污染的綜合治理，認(rèn)真完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。重點(diǎn)是全市油氣回收治理工作。目前，全市實(shí)際經(jīng)營(yíng)的加油站62家，完成油氣回收治理的18家（其中城區(qū)11家、農(nóng)村7家），其余加油站的油氣回收裝置改造和儲(chǔ)油罐防滲池改造正在有效穩(wěn)步推進(jìn)中�，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下。

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)

　　幾年來(lái)，我局高度重視環(huán)境保護(hù)工作。一是成立大氣污染防治和水環(huán)境保護(hù)和治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、相關(guān)股室和二級(jí)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由商貿(mào)流通管理股股長(zhǎng)兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、信息報(bào)送等相關(guān)工作。二是根據(jù)市環(huán)保委下達(dá)的加油站油氣回收裝置建設(shè)和提升燃油品質(zhì)等目標(biāo)任務(wù)，20xx年度、20xx年度按工作重點(diǎn)分別制定了我局環(huán)境保護(hù)工作實(shí)施方案，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)和工作措施，并加強(qiáng)了內(nèi)部協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，確保有關(guān)環(huán)保政策和規(guī)范要求的執(zhí)行和落實(shí)。

　　二、深入宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)

　�。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)廣播、電視、短信、橫幅和設(shè)立環(huán)保宣傳教育專欄等多種宣傳形式，每年在辦公室走廊過(guò)道張貼環(huán)保宣傳欄不少于4期，供廣大干部職工和前來(lái)辦事的人員了解學(xué)習(xí)環(huán)保知識(shí)和要求。

　�。ǘ�）利用加油站年檢及相關(guān)會(huì)議的機(jī)會(huì)，印發(fā)環(huán)境保護(hù)宣傳資料，積極向成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)主宣傳大氣污染防治的有關(guān)知識(shí)和政策法規(guī)，使加油企業(yè)對(duì)環(huán)保工作有了新的認(rèn)識(shí)和提高。

　　（三）多次組織加油站經(jīng)營(yíng)企業(yè)召開(kāi)專門會(huì)議。20xx年6月召開(kāi)全市家加油站負(fù)責(zé)人會(huì)議，下發(fā)《關(guān)于切實(shí)做好全市成品油經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)大氣污染防治工作的通知》。20xx年4月組織召開(kāi)了中石化、中石油公司負(fù)責(zé)人和湘漣加油行業(yè)協(xié)會(huì)理事會(huì)成員參加的油氣回收治理、提升車用燃油品質(zhì)的專題會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)市里有關(guān)大氣污染防治文件精神，組織討論并安排部署工作。根據(jù)《省商務(wù)廳關(guān)于做好車用燃油專項(xiàng)整治工作的通知》文件精神，20xx年10月中旬組織召開(kāi)全市加油站油氣回收治理工作會(huì)議，貫徹商務(wù)廳、市商糧局、市環(huán)保局推進(jìn)油氣回收治理工作的相關(guān)文件精神。

　　三、扎實(shí)推進(jìn)，督促落實(shí)

　�。ㄒ唬┟�清底子，分類建檔。全市年檢合格加油站62家，按城區(qū)和農(nóng)村、國(guó)企和民企進(jìn)行分類造冊(cè)，并對(duì)成品油零售經(jīng)營(yíng)企業(yè)油氣回收防治建設(shè)和成品油經(jīng)營(yíng)達(dá)標(biāo)情況逐一登記，建立明細(xì)檔案。

　�。ǘ�）加大力度，督促檢查。

　　一是深入開(kāi)展車用燃油專項(xiàng)整治大檢查。自收到市商務(wù)局轉(zhuǎn)發(fā)省商務(wù)廳《關(guān)于開(kāi)展成品油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查和車用燃油專項(xiàng)檢查的通知》后，我局迅速向全市加油站發(fā)出檢查通知，并于6月至8月份由分管副局長(zhǎng)帶隊(duì)組織相關(guān)人員對(duì)全市轄區(qū)60多家加油站開(kāi)展了全面現(xiàn)場(chǎng)檢查、逐個(gè)核實(shí)。共出動(dòng)車輛12次，下達(dá)限期整改通知書(shū)8份。20xx年10月底由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)全部加油站的油氣回收治理進(jìn)度進(jìn)行一周的督促檢查并記錄備查。

　　二是深入推進(jìn)報(bào)廢汽車、再生資源回收管理工作。按照《報(bào)廢汽車回收管理辦法》和《報(bào)廢機(jī)動(dòng)車拆解技術(shù)規(guī)范》對(duì)全市報(bào)廢汽車回收拆解企業(yè)拆解場(chǎng)地及報(bào)廢汽車存儲(chǔ)場(chǎng)地環(huán)境進(jìn)行了全面檢查，重點(diǎn)檢查拆解過(guò)程中制冷劑回收、廢液體分類、設(shè)備設(shè)施配備，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)指出、責(zé)令限期改正，要求企業(yè)的作業(yè)程序必須嚴(yán)格遵循環(huán)保和循環(huán)利用的原則，將報(bào)廢汽車廢油、廢液體分類，分罐存儲(chǔ)，嚴(yán)格按照規(guī)程操作，防止廢油、廢液體滲漏地面，污染環(huán)境。堅(jiān)決杜絕焚燒廢舊物料等現(xiàn)象。對(duì)回收站，露天燃燒垃圾、廢舊塑料、廢舊輪胎等現(xiàn)象進(jìn)行重點(diǎn)查處整治。

　　分批分項(xiàng)，驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。20xx年完成城區(qū)加油站油氣回收改造的任務(wù)是3家，完成3家。今年以來(lái)，我局按照市政府要求，著力組織推進(jìn)加油站油氣回收改造工作。到目前為止共完成油氣回收改造工作的加油站18家，其中中石化7家，中石油4家，社會(huì)站7家，還有一批正在施工中，尚未改造的都已擬定改造計(jì)劃；對(duì)已完成改造的盡快申請(qǐng)環(huán)保部門驗(yàn)收。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)監(jiān)管指導(dǎo)，建立長(zhǎng)效機(jī)制。建立定期明查和不定期暗訪制度，加強(qiáng)對(duì)我市成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)、報(bào)廢汽車拆改和再生資源回收企業(yè)的環(huán)保督促和指導(dǎo)，及時(shí)幫助企業(yè)解決環(huán)保工作中存在的問(wèn)題。同時(shí)完善環(huán)保宣傳制度，加大執(zhí)行檢查，確保全市成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)、報(bào)廢汽車拆解和再生資源回收企業(yè)達(dá)到環(huán)保要求。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改到位。

　　四、工作中存在的問(wèn)題

　　油氣回收裝置建設(shè)既是一項(xiàng)全新的工作，又是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，困難很多、難度很大，主要有三個(gè)方面的問(wèn)題：一方面城區(qū)加油站屬國(guó)企經(jīng)營(yíng)，對(duì)原有加油站改造計(jì)劃和資金投入由省公司統(tǒng)一安排，地、縣（市）級(jí)公司無(wú)自主權(quán)；二方面該項(xiàng)工作擴(kuò)展到農(nóng)村，主要是民營(yíng)加油站，絕大部分都是歷史形成，內(nèi)部結(jié)構(gòu)不盡一致，改造難度大，每個(gè)站需改造資金至少10多萬(wàn)元，加上行政監(jiān)管許可部門多，給工作帶來(lái)很大困難；三方面在工作推進(jìn)上存在時(shí)間上的差距，項(xiàng)目改造需要一定時(shí)間，加之全省的加油站集中在同一時(shí)間段改造，有資質(zhì)的施工單位日程排不過(guò)來(lái)，影響改造進(jìn)度。

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