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      2. 產(chǎn)業(yè)富民戰(zhàn)略半年工作總結(jié)

        時(shí)間:2022-07-18 14:06:37 總結(jié) 我要投稿
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        產(chǎn)業(yè)富民戰(zhàn)略半年工作總結(jié)

          總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編精心整理的產(chǎn)業(yè)富民戰(zhàn)略半年工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        產(chǎn)業(yè)富民戰(zhàn)略半年工作總結(jié)

        產(chǎn)業(yè)富民戰(zhàn)略半年工作總結(jié)1

          1、從人事管理到人力資源管理

          人事管理這個(gè)概念帶有濃郁的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的色彩,是被動(dòng)的把人當(dāng)作成本來(lái)進(jìn)行的管理方式。人力資源管理HUMANRESOURCEMANAGEMENT最早出現(xiàn)在上世紀(jì)70年代的美國(guó),90年代被中國(guó)學(xué)術(shù)界和工商業(yè)界所接受。從人事管理到人力資源的管理體現(xiàn)了一種進(jìn)步,把對(duì)人的`管理變得更主動(dòng),務(wù)實(shí),高效,更以人為體。舉個(gè)例子來(lái)講:如果員工小強(qiáng)沒(méi)有完成某項(xiàng)工作,公司只是一味罰款了事,就說(shuō)明公司的管理水平還處在人事管理;如果公司人力資源部能夠及時(shí)和小強(qiáng)溝通,分析原因,幫助小強(qiáng)克服自身困難,解決實(shí)際問(wèn)題,有效地提高人的創(chuàng)造力,這就是人力資源管理。把一群普通人組織在一個(gè)群體里面,做著不普通的事情,這就是成功的管理工作。柳傳志說(shuō)過(guò),辦公司說(shuō)到底無(wú)非是管理好員工。

          2、什么是人力資源?

          在一定范圍內(nèi),能為社會(huì)創(chuàng)造物質(zhì)和精神財(cái)富,具有體力和腦力勞動(dòng)能力的人口的總和。所以不是所有人都稱(chēng)得上是人力資源。

          3、人力資源的構(gòu)成內(nèi)容

          a、體質(zhì)b、智質(zhì)c、心理素質(zhì)d、道德品質(zhì)e、能力素養(yǎng):學(xué)歷,經(jīng)歷,閱歷,心歷。

          4、現(xiàn)代人力資源應(yīng)具備哪5Q和5能力?

          智商,情商,逆商,財(cái)商,健商

          溝通交際能力,英語(yǔ)會(huì)話(huà)能力,電腦操作能力,汽車(chē)駕駛能力,打高爾夫、網(wǎng)球的能力

          5、企業(yè)文化的建設(shè)

          理念層———制度層———標(biāo)示層

          企業(yè)文化往往體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的整體精神風(fēng)貌,帶有很強(qiáng)的符號(hào)性。民企當(dāng)中企業(yè)文化往往和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者氣質(zhì)有著很大的相似度。企業(yè)文化是公司內(nèi)部形成的一個(gè)價(jià)值觀(guān),從公司高層確定理念,到一線(xiàn)員工展現(xiàn)企業(yè)文化,需要合理且具執(zhí)行性的制度來(lái)約束。

          6、人力資源5P模式

          選人,用人,育人,留人,識(shí)人、人力資源管理就是以企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,通過(guò)招聘,甄選,培訓(xùn),報(bào)酬等管理形式對(duì)企業(yè)內(nèi)外相關(guān)的人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用,滿(mǎn)足企業(yè)當(dāng)前及未來(lái)發(fā)展需要,保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化。

          學(xué)術(shù)界一般把人力資源管理分為6大塊:

          1、人力資源分析與規(guī)劃

          2、招聘與配置

          3、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

          4、績(jī)效管理

          5、薪酬福利管理

          6、勞動(dòng)關(guān)系管理。

        產(chǎn)業(yè)富民戰(zhàn)略半年工作總結(jié)2

          照縣委縣政府統(tǒng)一安排部署,結(jié)合我局工作開(kāi)展實(shí)際,現(xiàn)將我局20xx年度上半年產(chǎn)業(yè)富民工作總結(jié)如下:

          一、旅游工作推進(jìn)情況

          20xx年截至目前完成接待游客266118人次,收入2.6億元。旅游建設(shè)項(xiàng)目,截至目前已完成、游客中心改建和景區(qū)道路修建6.6公里,完成投資700萬(wàn)元,景區(qū)道路環(huán)境整治,完成平整土石方10000余方,清理道路兩側(cè)風(fēng)倒木10余車(chē),恢復(fù)植被20000余平方米,制作森林防火標(biāo)示標(biāo)牌15塊。旅游要素9個(gè)旅游廁所,目前已完成前期勘察選點(diǎn)工作完成可研,正在進(jìn)行前期預(yù)算。

          二、民族文化產(chǎn)業(yè)工作推進(jìn)情況

          縣上結(jié)合宣傳工作安排部署,研究討論20xx年游海節(jié)實(shí)施方案,以完成活動(dòng)方案的制定。

          三、存在的問(wèn)題

          (一)旅游宣傳營(yíng)銷(xiāo)還需創(chuàng)新,強(qiáng)化宣傳力度,吸引力不足。景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較弱,不能很好的服務(wù)游客。(二)節(jié)慶活動(dòng):由于我縣民族風(fēng)情藝術(shù)團(tuán)演職人員轉(zhuǎn)為縣聘人員,并充實(shí)到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、機(jī)關(guān)事務(wù)局等單位,目前我縣民族風(fēng)情藝術(shù)團(tuán)演職人員不足,無(wú)法開(kāi)展大型節(jié)慶活動(dòng)。由于縣財(cái)政資金拮據(jù),開(kāi)展大型節(jié)慶活動(dòng)需要的資金只有靠地方財(cái)政撥付。舉辦大型活動(dòng)需要的燈光舞美音響不足,只有靠外地文化傳媒公司出租。

          四、下一步工作打算

          在下步工作中,我局將會(huì)一如既往在州、縣戰(zhàn)略辦的`安排部署和在縣委、縣政府的統(tǒng)一帶領(lǐng)下,開(kāi)展好各項(xiàng)工作,保質(zhì)保量完成任務(wù)。

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