有關年度工作的總結
時光荏苒，白駒過隙，一段時間的工作已經結束了，回顧過去的工作，倍感充實，收獲良多，為此要做好工作總結。怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢？以下是小編精心整理的有關年度工作的總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年度工作的總結1
20xx年是“十二五”規(guī)劃發(fā)展的關鍵之年，也是xx公司“五年戰(zhàn)略”發(fā)展規(guī)劃的中堅之年。對xx公司而言，這是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年。在20xx年度，面對復雜的經濟形勢及巨大的市場競爭的雙重壓力，公司領導層在集團的正確領導和支持下,以“智慧城市”業(yè)務為核心、以“提升軟件開發(fā)能力和城市信息化整體規(guī)劃和解決能力”為重點，抓機遇、求發(fā)展，公司全員團結拼搏、務實創(chuàng)新、頑強進取，較好地完成了各項目標任務，經濟效益保持了平穩(wěn)較快的增長態(tài)勢。截止12月底，xx公司超額完成了年度合同計劃、年度回款計劃、年度利潤計劃，各項指標均達歷史最好水平,xx分公司的發(fā)展也取得了可喜的成績。公司合計共完成合同額13.3億，比上年同期增長31.3%；收回工程款9.3億，比上年同期增長31.6%；利潤突破3382萬元，比上年同期增長18.2%�，F將今年公司工作情況總結如下：
一、傳統(tǒng)業(yè)務優(yōu)勢鞏固
1、xx行業(yè)省外市場碩果累累
截止20xx年12月底，xx事業(yè)部合計完成合同額2.7億，完成回款額2.2億，合同回款均已提前超額完成年度指標。在鞏固浙江市場的基礎上，xx事業(yè)部省外市場（特別是湖北和貴州市場）開拓取得較大成果,省外合同額20311萬元，占總金額的74.3%；四川雅瀘高速公路項目隧道機電工程是世界上首條雙螺旋隧道，這個項目的中標和完工，對提升我公司的業(yè)績和行業(yè)地位具有重要的意義。
2、xx事業(yè)部項目效益實現提升
截止20xx年底，xx事業(yè)部完成合同額1.8億，完成年度計劃的105.9%；預計實現回款1.5億，完成年度計劃的107.2%。20xx年，水行業(yè)整體項目中標率為37.3%（不含掛陪標），比去年增長了24.4%；年度平均中標毛利率為15.66%，投標毛利率較去年增長了21.7%；完成軟件合同額約535萬，xx項目獲得xx市信息服務發(fā)展資助項目，智慧水務信息化平臺實現項目應用；售后服務體系基本形成；智慧水務及服務產品將成為主要利潤增長點。
3、xx事業(yè)部業(yè)務盈利能力凸顯
截止20xx年12月底，xx事業(yè)部合計完成合同額2.4億，完成回款額2.5億，合同回款均已提前超額完成年度指標。xx事業(yè)部在20xx年強化了項目利潤策劃，7月底就已完成全年利潤指標；HCC的軟件開發(fā)已具雛形，在xx醫(yī)院的實施得到認可，具備較強的推廣性；非醫(yī)院領域成功實現3個項目落地；服務體系建設取得階段性勝利，收獲維保合同365萬。
二、新興業(yè)務勢頭強勁
1、xx事業(yè)部業(yè)務穩(wěn)健增長
截止20xx年12月底，xx事業(yè)部合計完成合同額3.0億，完成回款額1.8億，利潤情況扭虧為盈。20xx年公司成功中標“xxx”項目（合同額1.11億）和“xxx”項目（合同額1.92億），標志著公司在xx領域實力取得了長足發(fā)展，實現穩(wěn)健增長。
2、xx事業(yè)部領域優(yōu)勢顯現
截止20xx年12月底，xx事業(yè)部合計完成合同額2.0億，完成年度計劃的133.5%，完成回款額9746萬元，完成年度計劃的108.29%，實現利潤1178萬元，完成年度計劃的147.2%。xx事業(yè)部中標了xxx（4635萬元）,該項目列為xx省重點建設項目,是xx信息第一個四千萬以上的城市智能交通項目，同時也創(chuàng)造了xx信息在城市智能交通單個合同最高中標額的記錄。此外xx和xxx交通樣板建設取得成效；xxx市區(qū)交通誘導項目驗收并得到業(yè)主的高度認可；自主平臺軟件交警指揮中心推廣應用于xxxxxx5個城市。
3、xx事業(yè)部領域實現新發(fā)展
xx事業(yè)部主要針對智慧的旅游、環(huán)境、城管等三大主行業(yè)進行市場，并開拓文化遺產（屬旅游范疇）、智慧社區(qū)（屬城管范疇）等新行業(yè)業(yè)務。截止20xx年12月底，合計完成合同額2502萬元，實現回款額1582萬元，在“智慧的旅游”、“智慧環(huán)衛(wèi)”等業(yè)務領域進一步擴大了公司影響力。xxxxx開發(fā)項目，為建立國家、省、遺產地三級世界遺產數據中心與管理信息系統(tǒng)和為國家文物局監(jiān)管全國的世界遺產提供技術支撐；xxxx應用系統(tǒng)項目，是圍繞城市信息化并結合智慧城管行業(yè)的一次推廣；xxxx項目規(guī)劃，是城市規(guī)劃設計方案類（旅游）的又一次突破；xxxx系統(tǒng)項目是公司在人防行業(yè)的首個案例；xxxx系統(tǒng)項目，是繼xxx環(huán)境集團信息化管理系統(tǒng)后，在智慧環(huán)衛(wèi)行業(yè)的又一次推廣應用；xxx項目是基于民生服務、城市管理、樓宇經濟、黨建群團、平安建設等方面建設社區(qū)綜合掌上管理服務系統(tǒng)，也是在智慧社區(qū)（智慧小城管）方面的一次實踐。
三、集成創(chuàng)新創(chuàng)造佳績
公司抓住城市信息化建設需求擴張的機遇，以技術創(chuàng)新為著力點，在軟件開發(fā)能力、城市信息化整體規(guī)劃和解決能力的提升上取得重大進展，20xx年公司集成創(chuàng)新成果獲得豐收。
1、產品研發(fā)工作有序推進
公司的應用平臺產品已涵蓋交通、軌道、水務、智能建筑、旅游、環(huán)保、城管等7大行業(yè)，應用系統(tǒng)軟件的著作權和產品近60種。
�。�1）xxx領域：以xx成平臺為主的三大軟件產品；
�。�2）xxx領域：xx系統(tǒng)和xxx兩大平臺軟件；
�。�3）xxx方向：城xx、xx）和xx已形成相應的軟件平臺；
（4）xxxx行業(yè)：xxx廠和污xxx兩大平臺軟件；
�。�5）xxx行業(yè)：xxx平臺，以及針對xxx平臺；
在新領域方面：公司在xxx方向上不斷投入，在技術研發(fā)和交通信息服務應用項目上取得可喜的成果。
2、產品應用獲得突破
開拓在xx、xx、xx等相關領域的項目落地（xxxx項目），并實現北極星、聯(lián)網聯(lián)控、處置中心、出租車場站管理4個重點項目落地。其他主要應用項目有：北京xx醫(yī)院智能建筑運維管控項目、國家文物總局的xxx項目、xxx數字城管項目、一體化的數字水務綜合監(jiān)控項目、xxx一體化智能交通項目以及xxx市交通信息服務中心項目等。
3、研發(fā)管理成效顯著
20xx年11月,研發(fā)中心已經順利通過了CMMI4的評審。通過評審，對項目全生命周期管理實行了制度化、流程化，量化管理，提高了質量保證、測試及配置管理能力，為公司產品研發(fā)提供了良好的質量保障體系，同時也大大提升了公司研發(fā)效率和品牌影響力。
20xx年共申報省、市項目x項，其中x項獲批，共獲資金支持x萬元；完成軟件著作權登記x項，專利申請x項、授權x項，參與國家標準制定x項；完成開發(fā)項目管理驗收x項。其中市科技局重大科技創(chuàng)新項目（xxx項目）申獲500萬元，xxxx及應用申獲60萬元；此外，有2個市級科技項目（xx，xx）順利通過驗收。
4、規(guī)劃咨詢、方案設計和標準制定能力明顯提升
在開展x市智慧城市規(guī)劃咨詢的`工作過程中，公司與x市交通運輸局建立起了緊密的合作關系，先后中標3個相關項目；中標和參與xxx規(guī)劃咨詢項目，完成xxx智慧城市規(guī)劃方案編寫，并順利通過專家組的驗收。
從公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要出發(fā)，主要編寫了《xx智能交通解決方案》、《xx車聯(lián)網解決方案》、《“xxx智慧城市解決方案》、《xxx解決方案》等四大方案，從重點項目支持的需求出發(fā)，編寫了《xx解決方案》、《xx決方案》、《xx控解決方案》、《xx決方案》、《等六大方案，極大的推動了公司重點項目的售前支持工作和新業(yè)務領域的技術探索積累。
20xx年在國家標準制定方面也取得一定的成績：完成住建部建設領域軟件測評規(guī)范《建設領域應xxxx》的修編工作。，此規(guī)范主要是與我公司業(yè)務相關的城市建設與管理領域的主導編寫，涵蓋城市給水、供熱、園林、環(huán)境衛(wèi)生、城市綜合管理及城市服務一卡通服務等領域。
四、公司管理深入細化
切實提高管理水平，是企業(yè)長青的根本之策。對項目型企業(yè)來說，管理得當，不僅可以提高項目成功率，還可以降低風險和成本，增加利潤。20xx年，xx公司采取了各種措施，向管理要效益，以管理促發(fā)展，不斷推進精細化管理能力建設。
1、人力資源管理體系日益完善
按照公司20xx～20xx人力資源規(guī)劃的內容，培訓體系逐步健全并深化，形成崗位應知應會課程體系、全員輪訓、新員工培訓、骨干員工培訓、高階人才培訓等分層分類培訓體系；績效管理體系日益成熟，已形成以KPI為考核綱領的全方位考核體系，為促進團隊績效提升提供平臺和工具；任職資格體系基本覆蓋全崗位，已經成為能力評價核心體系；形成公司人員總量、人力成本核算與控制機制，為提升組織運營效率、激活團隊效能提供了有力保障。
2、采購管理體系建設有序發(fā)展
按xx公司業(yè)務特點，將采購品分5個大類，每個大類細化到5個層級，目前共計細分到1398項，解決了多種業(yè)務背景下對同一采購品有多種不同名稱的多樣化問題，實現從多樣到單一的標準化管理，為采購成本控制和管理提供依據；圍繞降低成本，建立戰(zhàn)略供應商體系，實施戰(zhàn)略采購，目前已建立戰(zhàn)略協(xié)議供應商31家，通過長期協(xié)議談判，采購單價在原來成本上有了降低，且完成保底采購額后有返點，xxx萬；經過前期的需求調研，從20xx年9月開始啟動軟件實施，經過方案設計，系統(tǒng)實施，在12月底完成了全公司整體上線。
3、售后服務體系建設已具雛形
智能建筑事業(yè)部售后服務體系已經具備雛形，成立了xx人左右的售后服務團隊，在全國建立了5個服務網點。售后人才結構合理，有網點項目經理5名，一線維護工程師x，另外還有更專業(yè)的調試團隊支持；服務慢慢走向標準化，公布了統(tǒng)一客戶電話，統(tǒng)一了標識標牌、統(tǒng)一了服務人員服裝；建立了網點管理制度，發(fā)布實施了《網點負責人崗位說明書》和《技術工程師崗位說明書》；20xx年在xxx簽訂維保合同365萬，同時積極運作省內外5個維保合同。xxx事業(yè)部售后服務承擔了近30個客戶項目質保和部分審計結算工作；完成老項目回款近650萬；通過一系列的內外部培訓及交流，提高了人員服務水平，變被動服務為主動服務，逐步引導客戶專業(yè)維護保養(yǎng)的理念，并建立客戶信賴感，通過售后服務，贏取客戶的良好口碑，為后續(xù)項目的爭取提供了較好的基礎；在為常規(guī)項目提供服務的同時，積極開發(fā)項目的延伸增值服務。
4、技術管理工作穩(wěn)步推進
20xx年根據公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，成立了“xxx研究中心”，作為公司開展對外合作與交流的統(tǒng)一窗口，積極開展各類對外交流與合作項目，擴大了公司在智慧城市領域的社會影響力。今年開展與省內外政企對接活動共計20多次；開展與國內知名專家的交流活動5次，逐漸建立起長期密切聯(lián)系，在公司開展車聯(lián)網項目、智慧城市規(guī)劃咨詢等工作過程中提供指導與幫助；對外作智慧城市、車聯(lián)網、智能交通等專題報告10多次；在第七屆中國ITS年會上發(fā)表論文3篇；組織赴英國、奧地利智能交通考察等活動；赴新加坡參觀國際水展；法國泰雷茲公司訪問xx公司并與公司簽訂合作備忘錄，在武漢TCC、地鐵、智能交通管理（ITS）、數字城市等方面建立了長期合作關系。此外，公司與網新、三網等知名公司也簽訂戰(zhàn)略合作框架。在創(chuàng)新體系建設建設方面也取得了一定進展：引入TRIZ理論完善公司創(chuàng)新體系，技術管理委員會通過《創(chuàng)新體系建設導則》；按照《開發(fā)項目管理辦法》，實現對4個項目的全程監(jiān)管；組織公司內部開展運營模式創(chuàng)新、車聯(lián)網、視頻分析等30多次技術交流活動。
5、財務管理能力取得新進展
20xx年，財務管理加強了資金的計劃性，實行了周度用款計劃制度，資金運用效率有較大提升，公司理財收益有了進一步的提高，同時獲得了更多、更優(yōu)質的銀行資源，為公司節(jié)省了資金使用費；在總體銀根緊縮的情況下，公司授信總額增長較快，除滿足公司業(yè)務發(fā)展所需資金外，軟件園項目貸款進展順利，及時獲取了項目建設資金。同時通過稅務籌劃、制度建設和涉稅文書管理等措施，使公司整體稅負繼續(xù)穩(wěn)定在較低的稅負率水平，預算管理體系進一步完善，基本實現實時預算控制，其已成為日常費用控制的重要工具。
6、品牌影響力不斷提升
20xx年，公司通過各種渠道和方式提升了品牌影響力和美譽度：在行業(yè)知名雜志和政府部門特刊加大了宣傳力度，推出了一系列廣受好評的宣傳頁冊，積極參加各類展會活動和網站專題，并獲得了包括“20xx年度最佳創(chuàng)新軟件產品”、“20xx年度智能建筑50強”、“20xx年度智能建筑十大品牌”、“20xx中國軌道交通創(chuàng)新力企業(yè)50強”、“20xx年度全國建筑業(yè)AAA級信用企業(yè)”、“20xx年度中國行業(yè)信息化最具影響力企業(yè)”等在內的重要榮譽。
年度工作的總結2
我熱愛教育事業(yè)，平時嚴格要求自己，認真履行職責，在每個學期，我都能認真鉆研業(yè)務，努力學習專業(yè)知識，提高自身的水平，虛心求學、大膽創(chuàng)新，在工作中吸取經驗發(fā)揮長處，經過努力各方面技能都取得了相當大的進步，圓滿完成了學校分配給自己的各項教育教學任務，以下是我自己對今年的工作總結：
一、思想方面
在思想上，我積極要求進步，堅持黨的領導，積極參加學校組織的各項活動，團結同志，關心同志，對工作有奉獻精神，扎扎實實做好本職工作，認真學習新的教育理論，及時更新教育理念。關心愛護自己的學生，全身心地投入到教育教學中，為人師表，做受人尊敬的不辱神圣職業(yè)的人民教師，為建設培養(yǎng)后備人才努力的工作。從各方面嚴格要求自己，積極向前輩老師請教，結合本校的實際條件和學生的實際情況，有針對性的組織實施教學，永遠把學生的利益放在首位，以便能讓學生學到更多的知識。
二、教學方面
今年上半年，本人主要講授本科層次的《高級財務會計》，大專層次的《中級財務會計》，中專層次的《企業(yè)會計》上半冊，針對不同層次的學生，本人因材施教，比如針對本科和大專的學生的需求——畢業(yè)后考會計師職稱的需求，本人在講課中盡力擠出時間擴充其知識點，把與考職稱有關的章節(jié)盡力講的詳細透徹些，盡力兼顧電大考試與職稱考試，盡力地為學生服務，這樣做取得了很好的教學效果：針對中專的學生文化課水平低的現狀，本人盡力把課講得通俗易懂，直觀簡潔，在教學中加入《會計實驗課》來讓學生體會記賬程序，使學生對會計在宏觀上有所把握，再配合教材的講授，這樣達到了預想不到的教學效果。同時本人指導本科和大專層次畢業(yè)論文各數20份。
今年下半年，本人講授本科層次的《高級財務會計》，大專層次的《成本會計》，中專的《企業(yè)財務會計》下半冊。本人在上課時，不僅要講好本課程，同時還對學生的思想進行教育和幫助，使其更好的適應大學生生活，以往屆畢業(yè)生的例子來鼓勵學生的學習，樹立在電大學習的信心，為其順利地適應大學生活，完成學業(yè)，起到了良好的作用。
三、知識拓展方面
為了更好的更新自己的知識體系，為了更好培養(yǎng)適應社會的學生，我多次自動參加財政局舉辦的經濟類知識的培訓，自動參加市里舉辦的經濟類專題講座，面對經濟類知識更新快的特點，我還主動的跟在企業(yè)和事業(yè)單位工作的同行聯(lián)系，交流知識的難點和學習心得，并且利用假期去企業(yè)調研，來豐富自己所缺少的實踐經驗。
在繁忙的教學之余，我對經濟類專題內容進行了探討，撰寫了《新企業(yè)會計準則中“公允價值”計量面臨的問題和困惑》《談我國的資本市場》等論文并且發(fā)表在多家雜志上。
回顧過去，為取得的成績和付出的辛勤勞動而感到欣慰，看到培養(yǎng)的學生成人成材更值得驕傲。在以后的教學工作中，我一定要不斷總結經驗，力求提高自己的教學水平和知識水平，更好的為學生服務，做好自己的本職工作，我也相信有耕耘總會有收獲！
年度工作的總結3
一年來，在縣委、縣政府以及教育局的正確領導和大力支持下，我校依據年初制定的工作計劃和確定的重點工作，按照與教育局簽訂的目標管理責任書，以黨的教育方針為統(tǒng)領，以強化教師隊伍建設和改善辦學條件為首要任務，以制度建設和課堂教學改革為重點，以全面提高教學質量為目標，結合黨的群眾路線教育實踐活動以及標準化學校建設工作，真抓實干，現已圓滿完成了各項工作任務，基本實現了年初預定的各項工作目標�，F將工作總結匯報如下：
一、基本情況
學校現有教學班級51個，學生2803人，教職工192人，中學高級教師25人，中學一級教師134人。學校內部組織健全，領導班子配備合理，各處室工作井然有序，基礎設施設備基本完善，教師隊伍優(yōu)化，教育教學質量穩(wěn)步提升，社會聲譽不斷提高，學校發(fā)展勢頭良好，發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
二、主要工作措施及取得的成績
�。ㄒ唬﹦�(chuàng)新管理理念，學校管理特色化
結合今年開展的黨的群眾路線教育實踐活動，學校領導班子成員堅持政治理論學習，更新教育管理理念，努力提高管理水平，實現了校長負責制下的年級管理與教研組管理雙管齊下的管理體制，形成了教學、教育、自治、監(jiān)控的“四條線”的管理運行機制，實現了由物質性管理向制度性管理的轉變。學校在管理中充分發(fā)揚民主，從學校的發(fā)展、教師的利益出發(fā)，切實做到“事先征詢意見，而后集體討論，事后保障監(jiān)督”。不斷完善教職工代表大會制度，切實保障教職工參與學校民主管理和民主監(jiān)督的權利，完善修訂了《永昌五中專業(yè)技術職稱評聘管理制度》等。各處、室分別修改完善了處、室相關規(guī)定，保證了學校教育教學有力、有序、有效地向前推進。及時公示收費、職稱評定、評先評優(yōu)及績效考核等方面的情況。結合黨的群眾路線教育實踐活動，在黨支部的帶領下，積極開展意見征求活動，共征集到206條意見建議，這些來自于一線教職員工的建議涉及學�？茖W發(fā)展的方方面面，充分體現了廣大教職員工為學�？茖W發(fā)展獻計獻策的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
�。ǘ﹨栃袃身椄母�，增強學校發(fā)展內驅力。
1、厲行教學方法的改革。一是加強實驗教學改革。今年學校加大理化生分組實驗教學，要求實驗課定時間、定地點、定課節(jié)。嚴格按照計劃中的實驗目錄執(zhí)行，讓學生親自操作、觀察、實踐，從而發(fā)現知識，總結規(guī)律，同時提倡讓學生自帶實驗材料創(chuàng)造性的開展實驗活動，教務處對理化生實驗課教學進行督導抽查，嚴格執(zhí)行計劃，使實驗教學步入了常態(tài)化。二是加強優(yōu)等生培養(yǎng)工程。優(yōu)等生的培養(yǎng)要求根據學生年齡特征和知識結構，設置拓展性思維訓練內容。著力于學生智力的開發(fā)，學習品質的培養(yǎng)。三是強化教師版“導-2-學案”改革。結合學校近幾年導學案的設計和應用問題，在原來導學案的基礎上進行優(yōu)化，突出課程教學的特點，突出教師的個性化教學設計和反思，目前已修改完成了教師版“課堂教學方略”。
2、厲行教育改革，強化德育管理。按照“以人為本、全面發(fā)展”的基本原則，“教會學生做人”這一德育工作永恒的主題，我們對不同年齡段、不同年級的學生提出不同的具體要求和奮斗目標。即七年級的入學教育目標，八年級的養(yǎng)成教育目標，九年的理想教育目標。一是在各學科教學內容中的滲透德育教育。二是以科任教師和學生為德育主體，在教學過程中滲透德育教育。三是通過生活實踐來實施德育教育，使學生在學校、家庭生活實踐中逐漸養(yǎng)成良好的行為習慣、健康的審美情趣、高尚的道德品質。四是指通過課外實踐、班團活動、文體藝術活動來對學生進行德育教育。
�。ㄈ⿲嵤拔灞尽惫こ�，提升學校辦學品位。
1、推行校本教研工程。通過組織教學理論學習、外出學習交流等進行專業(yè)引領；通過組織講課說課、聽課評課等活動進行業(yè)務互助；通過集體備課、學科論壇、成果評比等活動促進自我反思。校本教研落到了實處，取得了實效，進而提升了課堂教學實效，引領教師專業(yè)化成長。一是加強學習交流。開展了“六個一”活動，將“六個一”的任務納入校本培訓考核。二是加強課題研究。圍繞永昌五中課堂教學-3-改革，積極組織課題研究，每個教研組都確定了自己的研究的課題，李永春等的《探究課堂教學中導學案與多媒體整合的研究》等4項課題獲得甘肅省教育科學規(guī)劃“十二五”第二批立項；《課堂教學中高效利用交互式一體機的實踐與研究》等三項課題獲得縣級鑒定。三是深化教學反思。通過教學反思不斷提高教師教學理論水平和業(yè)務水平的提高，楊子忠等8人的教學論文《“導學案式”語文課堂教學改革路在何方》、《中國古代銅鼓功能淺析》、《外病內治強基固本》等在國家級、省級以上刊物上發(fā)表，這些論文的內容大多來自于日常的教學反思。
2、著手開發(fā)校本平安工程。學校堅持“安全第一”的原則，落實安全工作各項措施，安全基礎設施不斷完善。我校聘請法制副校長馮吉國為全體師生作專題法制教育報告，向學生發(fā)放交通安全宣傳教育資料，督促班主任與家長簽訂了《學生道路交通安全協(xié)議書》、《校外住宿學生安全責任書》，班主任與學生簽訂了《交通安全保證書》，學生處與班主任簽訂了《班主任安全工作責任書》。并適時開展了反邪教警示教育活動，召開了“6.26”禁毒教育主題班會，進行了防震、消防應急疏散演練等一系列安全教育活動。制定了《永昌五中校園安全工作管理責任是實施細則》、《永昌五中教學樓責任區(qū)域管理實施意見》，真正做到崗不離人，人不離崗，確保學校安全工作無縫隙管理。
3、著力實施校本培訓工程。我校的校本培訓緊密結合教學實際，以“問題”為中心，以“發(fā)展”為目標，以課題為引領，積極組織廣大教師開展各項研討培訓活動，為教師的專業(yè)發(fā)展、經驗總結和成果交流提供平臺。一是專題活動，搭建平臺。教務處有計劃地組織和開展了各類公開教學活動，使教育教學常態(tài)化。在今年我校有十七名教師參加了省、市、縣各種優(yōu)質課競賽，其中楊曉霞、朱發(fā)福等2名老師獲省級三等獎；焦燕、嚴占學2名老師榮獲縣級一等獎；張彧壽、等2名老師獲市級一等獎；張志國、姚立娟、嚴占學、祝瑾祥等4名老師獲市級二等獎；蔣杰興、郭景昕等2名老師獲市級三等獎。三是研修培訓，共同提高。學校不僅在校內開展了新教師培訓、新教材培訓等，而且全力支持教師積極參加上級部門安排的各類培訓，如國培、網絡研修等。今年學校響應上級安排，分別委派部分教師參加了北京聯(lián)合大學、四川大學、成都等高校的國培學習。同時安排各學科共120多名教師參加北京師范大學網絡研修。通過國培學習和網絡研修，開闊了教師的教學視野，汲取了許多成功的經驗，對我校教師今后的教學工作起到了很好的促進作用。在校本培訓中，除了全員培訓之外，學校還根據學科特點，班主任、教輔等崗位特點分別開展有針對性的培訓，不斷提升各崗位教師的基本理論和基本技能，使他們更加勝任所從事的工作。
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