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      2. 物業(yè)管理中心上半年工作總結(jié)

        時(shí)間:2020-12-30 17:32:48 總結(jié) 我要投稿

        物業(yè)管理中心上半年工作總結(jié)

          總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結(jié)了。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎?下面是小編精心整理的物業(yè)管理中心上半年工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

        物業(yè)管理中心上半年工作總結(jié)

          農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理是城市管理綜合治理的重要部分,是城市管理的一個(gè)窗口,同時(shí)與人民群眾的日常生活息息相關(guān)。市場(chǎng)物業(yè)管理中心在20xx上半年的工作,在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)和中心干部職工的共同努力下,攤位租賃費(fèi)的收取,市場(chǎng)秩序的管理,單位內(nèi)部管理,經(jīng)費(fèi)的挖潛,都做得有條不紊。突出重點(diǎn),全面開(kāi)展各項(xiàng)工作。本年度實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)設(shè)施出租率達(dá)98%以上,利用率達(dá)到99。5%。同時(shí),中心還在市場(chǎng)規(guī)范化管理、崗位目標(biāo)責(zé)任管理、加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)教育、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)等方面取得了較好的成績(jī)。

          一、緊緊圍繞年初中心制定的各項(xiàng)工作指標(biāo),突出重點(diǎn)、平衡協(xié)調(diào),促進(jìn)市場(chǎng)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

          年初,中心明確了本年度的工作目標(biāo)和任務(wù),我們及時(shí)召開(kāi)了工作會(huì)議,向全體工作人員傳達(dá)了中心的目標(biāo)管理具體要求。使干部職工明確本年度的工作目標(biāo),使大家從思想上得到高度統(tǒng)一。我們結(jié)合中心工作實(shí)際,明確目標(biāo),責(zé)任到人,全面有序地開(kāi)展工作。

          在確保市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展的前提下,增加市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收入是本年度重中之重的工作,千方百計(jì)挖掘各方面潛力,增加市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收入。因此,今年的市場(chǎng)租賃會(huì)議我們采取早動(dòng)手、早準(zhǔn)備的辦法。先后召開(kāi)了三次專(zhuān)題會(huì)議,明確要求大家要以20xx年的續(xù)約為契機(jī),加大市場(chǎng)宣傳力度,緊緊圍繞市場(chǎng)繁榮、穩(wěn)定這一主線,深入市場(chǎng)調(diào)查研究,密切關(guān)注業(yè)主的思想和動(dòng)態(tài),及時(shí)答復(fù)業(yè)主提出的問(wèn)題和反應(yīng)的實(shí)際困難。租賃前,我們積極走訪市場(chǎng)業(yè)主,向業(yè)主發(fā)征求意見(jiàn)表100余份,走訪40余戶,對(duì)其進(jìn)行調(diào)查、摸底,并選了部分業(yè)主代表進(jìn)行面對(duì)面的座談,傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議,從而掌握了第一手資料,同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況,制定了切實(shí)可行的市場(chǎng)租賃方案,并成立了由中心領(lǐng)導(dǎo)主持的租賃領(lǐng)導(dǎo)小組,責(zé)任明確、目標(biāo)清楚、層層把關(guān)。由于準(zhǔn)備工作充分,市場(chǎng)業(yè)主全部辦理續(xù)租,市場(chǎng)租賃收入也有了一定幅度的提高。

          二、進(jìn)一步改善市場(chǎng)購(gòu)物環(huán)境,提升市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)檔次。

          改善市場(chǎng)購(gòu)物環(huán)境一直是中心長(zhǎng)期抓的一項(xiàng)重要工作之一,。并根據(jù)市場(chǎng)業(yè)主的要求,加大對(duì)市場(chǎng)設(shè)施的投入,不斷更新市場(chǎng)租賃設(shè)施。南門(mén)市場(chǎng)屠宰行業(yè)攤位固定硬化,市場(chǎng)周邊溝道全面疏通,尤為顯著的是北門(mén)市場(chǎng)地面重新硬化,所有攤點(diǎn)固定,溝道全面貫穿。新的設(shè)施投入使用后,相繼制定了市場(chǎng)設(shè)施的管理維護(hù)責(zé)任措施和設(shè)施損壞責(zé)任追究制度。確保了市場(chǎng)設(shè)施的'正常利用,提高了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)檔次,為市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

          三、切實(shí)抓好日常經(jīng)營(yíng)管理工作,全面推行崗位目標(biāo)責(zé)任管理。

          為進(jìn)一步規(guī)范日常管理工作,使各項(xiàng)工作有目標(biāo)、有秩序地開(kāi)展,我們實(shí)行了崗位區(qū)域管理目標(biāo)責(zé)任制,每位工作人員都有自己的責(zé)任區(qū)域,負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的攤位秩序、車(chē)輛秩序、交易秩序、設(shè)施維護(hù)、維修、保養(yǎng),水電消防設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等“橫縱雙向管理”,如出現(xiàn)責(zé)任問(wèn)題,則直接追究責(zé)任人的責(zé)任。

          在日常管理中,我們還引導(dǎo)和教育職工要正確處理好管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)的關(guān)系,注意與業(yè)主多溝通,多聯(lián)系,平常多深入業(yè)主了解他們的經(jīng)營(yíng)狀況,及時(shí)幫助他們解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難,有效拉近與業(yè)主的距離,有利于日常管理工作的開(kāi)展。在一線工作中,我們號(hào)召中心職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)海爾總裁張瑞敏先生的格言:把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范性工作與人性化管理的有機(jī)結(jié)合。

          四、切實(shí)加強(qiáng)人民廣場(chǎng)的管理,實(shí)現(xiàn)收費(fèi)和管理平穩(wěn)、有序。

          在去年管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)下,中心班子成員認(rèn)真謀劃、積極摸索、攻堅(jiān)克難,切實(shí)做到了收費(fèi)和管理兩不誤,并贏得市民的好評(píng)。

          五、認(rèn)真完成中心制定和主管部門(mén)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

          中心在做好日常管理工作的基礎(chǔ)上,還認(rèn)真籌備、做好其它方面工作。如消防安全管理工作,我們成立了專(zhuān)門(mén)小組,由專(zhuān)門(mén)責(zé)任人采取定期或不定期方式檢查市場(chǎng)消防設(shè)施,并與市場(chǎng)業(yè)主簽訂消防責(zé)任書(shū),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患,確保市場(chǎng)消防設(shè)施正常運(yùn)行,不出任何問(wèn)題。此外,我們?cè)谑袌?chǎng)宣傳、租賃合同管理、水電管理、市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)等工作中,也是由具體責(zé)任人負(fù)責(zé)管理,按照各項(xiàng)工作的具體規(guī)定和要求,全面落實(shí)好,均取得了較好的成績(jī)。

          在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地看到工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在:

         。ㄒ唬、組織職工對(duì)法律、法規(guī)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論等方面的理論知識(shí)學(xué)習(xí)不夠。

         。ǘ、個(gè)別同志的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)較淡薄,只懂得粗獷性的表面管理,而不懂得深層次的經(jīng)營(yíng)管理,不能正確處理管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)的關(guān)系,不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的要求。

         。ㄈ、極少數(shù)同志存在大鍋飯思想,即:平均分配主義仍較嚴(yán)重,思想觀念較陳舊,崗位責(zé)任履行較差,缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),缺乏上進(jìn)心等。

          這些工作中的不足和薄弱環(huán)節(jié),中心將在下半年的工作中引起足夠的重視,早計(jì)劃,早安排,不斷加以改進(jìn)和提高。

          總之,20xx上半年工作中,在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體干部職工的共同努力下,中心各方面工作取得了良好的成績(jī),我們將繼續(xù)全力以赴完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作、任務(wù),落實(shí)相關(guān)責(zé)任和工作,以加快發(fā)展為主題,增收節(jié)支為目標(biāo),加大目標(biāo)責(zé)任管理,認(rèn)真總結(jié),虛心學(xué)習(xí)。抓機(jī)遇、迎挑戰(zhàn),堅(jiān)持以人為本,突出科學(xué)管理,把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理水平提升到一個(gè)新層次。為廣大市民營(yíng)造干凈、舒暢、放心、和諧的購(gòu)物環(huán)境而不懈努力。

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