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      2. 車輛管理人員年終工作總結(jié)

        時間:2022-07-15 12:32:46 總結(jié) 我要投稿
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        車輛管理人員年終工作總結(jié)

          日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,一年的工作即將收尾,有過困惑,更有希望和喜悅,這也意味著,又要準備開始寫年終總結(jié)了。為了讓您不再有寫不出年終總結(jié)的苦悶,以下是小編為大家收集的車輛管理人員年終工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

        車輛管理人員年終工作總結(jié)

          車輛管理人員年終工作總結(jié)1

          忙忙碌碌中絲毫未覺時光的流逝,轉(zhuǎn)眼間新的一年又將來臨,在過去的一年中,由于公司進行了機構(gòu)調(diào)整,因此我的崗位由司機調(diào)整為車輛管理員兼司機,隨之而來的是工作中的繁忙與充實。在忙碌中,我有收獲,同時也發(fā)現(xiàn)了自身存在的不足,現(xiàn)將我一年的工作情況總結(jié)如下:

          一、車輛管理方面

          做為一名車輛管理員,車輛管理是我的首要工作。平日我對公司每輛車的加油費、車輛所跑的公里數(shù)、停車費等都詳細記錄在案,以便月底、年終將車輛費用進行匯總,為準確地做出車輛費用報表打下良好的基礎(chǔ)。此外,每輛車的維修費用,維修狀況及維修時間我也做了詳細的記錄,一方面可以提高我的業(yè)務(wù)水平,另一方面也是為車輛費用報表做準備。應(yīng)公司領(lǐng)導要求,在20xx年底對現(xiàn)有車輛全年發(fā)生費用進行匯總,并以表格形式上報,同時,根據(jù)20xx年發(fā)生情況制定20xx年費用計劃。車輛管理員的工作雖然瑣碎、煩雜,但我從不因此而粗心大意,總是耐心地、認真細致地對待每一項工作。我的工作原則是“在學中做,在做中學”,雖然今年是我第一年任車輛管理員,但我并未因不熟悉業(yè)務(wù)而對工作得過且過,我會抓住任何機會向老同志求教,積極地將每項任務(wù)完成好,F(xiàn)在,我的業(yè)務(wù)水平已有了大幅度的提高,而自己也已由生手轉(zhuǎn)變成了各項業(yè)務(wù)均拿得起放得下的多面手。雖然有了進步,我仍意識到離真正意義上的業(yè)務(wù)骨干還有一段距離。在以后的`工作中,我一定要加倍努力,提高自己的業(yè)務(wù)能力。

          二、車輛行駛方面

          身為司機,我的工作地點是駕駛室,因此大部時間我還是與車為伴,于是車便成了我忠實的伙伴。每當空閑時,我總會拎上一桶水將它里外擦洗干凈,并時常檢查車況,這樣做不僅可使車輛隨時得到了保養(yǎng),而且還節(jié)省出了洗車的費用。司機崗位的工作性質(zhì)與其它崗位的工作性質(zhì)不同,它沒有固定的工作時間,需要做到隨叫隨到,不過我對此毫無怨言,幾年的司機駕駛經(jīng)歷使我對此早已習以為常。作為一名司機,不僅需要早出晚歸,放棄節(jié)假日的休息時間,還要時常擔任出差的任務(wù)。不過我對此毫無怨言,因為我是一名司機,為各業(yè)務(wù)部門及公司服務(wù)是我的職責。

          三、日常工作方面

          除了履行車輛管理員及司機的崗位責任外,我還協(xié)助辦公室同事完成其它工作,如:對辦公用品的采買,對勞保及福利用品的采買,協(xié)助組織各項集體活動等。

          在20xx年有序的工作中,我在不斷地進步。在我不懈的努力下,雖然在業(yè)務(wù)上有了很大的提高,但存在不盡人意的地方,如:有時在辦公大廳說話聲音過大,業(yè)務(wù)還不夠精等。新的一年意味著新的起點,在20xx年我將更加努力,出色地完成本職工作,為公司的發(fā)展壯大貢獻出自己的一份力量。

          車輛管理人員年終工作總結(jié)2

          20xx年是嶄新的20xx年。過去的一年是公司機制轉(zhuǎn)型重要的一年,同時也是我面臨新的挑戰(zhàn)的一年。我由20xx年月被公司委派管理車輛以來,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,我始終堅持恪盡職守,急處室之所急,及時調(diào)整思路,合理調(diào)配車輛的使用,圓滿完成了各項工作任務(wù),并取得了較好的成績,現(xiàn)將過去一年的工作作工作總結(jié)如下:

         。ㄒ唬20xx年,根據(jù)上級的要求,在公司扁平化、直通式改革的推動下,單位里加大了對各基層行的監(jiān)管和指導力度,在車輛的使用上比過去更加頻繁,為了確保車輛安全正點,及時為主業(yè)服務(wù)的原則,在車輛有限、人員緊張的情況下,優(yōu)先安排長途、檢查用車,科學合理地安排市內(nèi)車輛行程,使車輛做到了高效率、高質(zhì)量運營。全年長途用車達次,及時高效的確保了分行各處室工作的順利開展。

         。ǘ╇m然工作緊張,但我并沒有放松對駕駛員的安全思想教育。在平時的工作中,我把與交管部門的溝通、交流也作為工作重點,隨時與交管部門聯(lián)系,利用業(yè)余時間組織駕駛員定期進行各種安全教育學習,提高了大家的安全意識。全年安全行駛里程達到萬公里,保質(zhì)保量的完成了每一次出車任務(wù),使公司車隊這個窗口部門在全行評比中得到了較好的贊譽。

         。ㄈ┪易鳛橐幻囮牭墓芾碚,同時也是一名駕駛員,準點接送領(lǐng)導、安排各處室用車是我應(yīng)盡的職責,我一絲不茍的履行著各項職責。我深知成績的取得,與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的',因此我平時主動與大家談心、溝通,為駕駛員解決思想問題和工作中存在的問題、矛盾,使大家能夠在出車時都有一個良好的精神面貌,確保了行車的安全。為使駕駛員能夠在辛苦了一個月后盡早領(lǐng)取應(yīng)得的報酬,我每月月末都加班加點趕制《統(tǒng)計報表》,從未延誤差費的發(fā)放。全年共發(fā)放差費元。

          (四)在公司成立時間短,各項資金緊張的情況下,為了能更好地為公司節(jié)約每一分錢,針對車輛的維護、保養(yǎng)、裝璜以及其他費用的支出,我親自到定點企業(yè)進行溝通、洽談、摸底,在備件允許的情況下,盡量節(jié)約每一筆費用,避免各種浪費和重復花銷的情況發(fā)生。

          通過近一年的工作,雖然取得了一定的成績,但也存在著不足。在新的一年里,我會繼續(xù)在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,克服困難,繼續(xù)保持和發(fā)揚好的作風,努力改正存在的問題,力爭把車隊建設(shè)成為公司的一面旗幟,為了更快、更好的適應(yīng)主副業(yè)分離的大局,努力為公司創(chuàng)收節(jié)支,特制定了20xx年的工作目標:

          1、加強教育,轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想,更好地樹立副業(yè)為主業(yè)服務(wù)的信心和決心。

          2、加強學習,提高車管質(zhì)量,最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅強后備作用。

          3、抓好基礎(chǔ)管理工作,提高安全運營的意識,加強駕駛員綜合素質(zhì)教育。

          4、堅持和完善車管制度,使工作更加規(guī)范化、制度化,用制度規(guī)范駕駛行為,增強服務(wù)意識。

          5、積極配合公司領(lǐng)導做好對基層車輛收回后的各項管理工作,使其平穩(wěn)過渡,并能及早正常的投入運營。

          以上是我過去一年的工作匯報和20xx年的工作安排,為使車隊工作在新的一年里能夠取得更大的成績,提高車隊整體服務(wù)水平,提升公司服務(wù)形象和聲譽,把車隊建成一支責任心強、吃苦耐勞、公司放心、主業(yè)滿意的車輛營運隊伍,我會再接再厲,決不辜負公司領(lǐng)導的希望,為公司的發(fā)展盡我微薄之力,請各位領(lǐng)導對我20xx年的工作提出寶貴意見和建議。

          車輛管理人員年終工作總結(jié)3

          一、前言

          時間如白駒過隙,瞬間即逝,回首20xx年因“項目”的上馬,使石化實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級并進入快速發(fā)展的新里程。石化有幸成為中國石油產(chǎn)業(yè)扶貧的重點支持企業(yè),這是黨和政府扶貧開發(fā)的好政策給我們帶來了好機遇,是中國石油創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧模式的成功實踐為企業(yè)插上了騰飛的翅膀。

          作為人,我們實實在在感受到了企業(yè)成長的步伐,猶如青春期的少年切身體會到骨骼生長,肌肉逐漸豐滿的那一刻,滿是欣喜和愉悅;猶如待嫁的姑娘,展望未來,滿是憧憬和期盼;猶如飽經(jīng)滄桑的中年,回首往事吾省吾身,滿是自信和欣慰。因為近九年的努力拼搏和艱苦創(chuàng)業(yè),我們勇往直前,步步腳踏實地,我們審時度勢,步步為營,我們科學發(fā)展,步步穩(wěn)健。綜合管理部亦為今天的成長默默行使著部門職責,貢獻著應(yīng)有的力量。

          綜合管理部作為公司的一個職能部門,是溝通上下的咽喉,聯(lián)系左右的紐帶,傳遞信息的中樞,協(xié)助領(lǐng)導決策的“外腦”和處理日常事務(wù)的手足,可以說,綜合管理部的地位和作用對于一個公司來講,處于舉足輕重的位置。

          細數(shù)綜合管理部的工作,可說是千頭萬緒,有人員的招聘培訓、入職離職的辦理、文書處理、檔案管理、會議安排、辦公用品和日常用品的采購、外事接待、車輛管理、食堂管理、宿舍管理等等每一項工作的'完是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這些都是我們必須思考的問題。綜合管理咳嗽彼淙恍匠晗嘍圓桓擼蠹夷芷胄男、刃l(wèi)腿臥梗呔∪饗罟ぷ魎忱瓿傘

          20xx年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署,為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)做出了積極貢獻。為了總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),不足之處懇請領(lǐng)導批評指正。

          二、20xx年年度臺賬工作的完成情況

          1、推進公司企業(yè)文化提升創(chuàng)新;員工素質(zhì)提升培訓工作

          隨著社會競爭的日益激烈,企業(yè)之間的競爭越來越表現(xiàn)為文化的競爭。正如有關(guān)專家所預(yù)言:“21世紀企業(yè)最后的競爭,將是企業(yè)文化的較量!倍患移髽I(yè)能否在企業(yè)文化較量中勝出,主要取決于這家企業(yè)是否具有持久的文化創(chuàng)新力。著力抓好企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新,是推動企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的催化劑,是維持基業(yè)長青的源泉,更是提高企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)。一年來,石化走的就是一條文化創(chuàng)新之路。

          (1)在企業(yè)文化建設(shè)理念上創(chuàng)新理念是旗幟,是方向,是引領(lǐng)人們前進的動力,一個沒有先進價值理念支撐的企業(yè),將是一個沒有競爭力的企業(yè)。公司始終把統(tǒng)一企業(yè)價值理念作為企業(yè)文化創(chuàng)新深入推進的先決條件,在實踐中充實完善,確立了以精神為主導,以企業(yè)發(fā)展理念、企業(yè)宗旨、企業(yè)營銷觀、安全觀、生產(chǎn)觀、價值觀等為主要內(nèi)容的基本價值理念體系。

          一是確立了“感恩、包容、陽光、責任”的企業(yè)精神,要做到基業(yè)長青,需要一種核心價值觀的指導,這種核心價值觀既是對社會和消費者的承諾,也是對員工價值取向的指導。為使全體員工具有共同的價值判斷,公司確立了“感恩、包容、陽光、責任”的公司核心企業(yè)精神。感恩是立業(yè)的根本,包容是企業(yè)發(fā)展的精神動力,陽光是企業(yè)活的靈魂,責任是企業(yè)的使命。公司的核心價值觀集中反映了公司與時俱進、開拓進取的精神風貌,勇?lián)厝巍酚诜瞰I的崇高思想境界。

          以精神為主導,以企業(yè)發(fā)展理念、企業(yè)宗旨、企業(yè)營銷觀、安全觀、生產(chǎn)觀、價值觀等為主要內(nèi)容的基本價值理念體系,是公司以理論創(chuàng)新推動公司發(fā)展的系統(tǒng)文化成果總結(jié),是公司寶貴的精神財富。

          (2)在企業(yè)文化建設(shè)實踐上創(chuàng)新建設(shè)企業(yè)文化關(guān)鍵在于按照企業(yè)理念的要求,改善員工的心智和行為,讓員工自覺認同和遵從企業(yè)文化并把綱領(lǐng)性的目標延伸為行動指南。

          一是建設(shè)安全文化,融入安全生產(chǎn),加快安全文化建設(shè)。

          安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命,是效益的保障,是最大的經(jīng)濟增長點;诖,公司積極開展安全理念教育,培養(yǎng)安全意識,以“居安思危、警鐘長鳴、安全抓住、廠興家富”的安全觀為核心,確立了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針和安全“可控、能控、在控”的指導思想,先后組織開展了安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)專項整治、安全知識競賽等一系列安全生產(chǎn)活動,營造濃厚的安全氛圍。同時,為使安全文化深入人心,“以人為本,親情關(guān)愛,機制約束,自我校正,構(gòu)建平安,編織幸福”的安全文化長廊應(yīng)運而生,親人的囑咐和關(guān)愛時刻圍繞在每一個工作在現(xiàn)場的員工。再者,為確保設(shè)備安全高效運轉(zhuǎn),各單位及時完善防范體系,先后對監(jiān)控系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、倉儲系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進行了改造升級,在安全文化的指導下安全生產(chǎn)水平邁上了新臺階。

          二是建設(shè)品牌文化,融入品牌建設(shè)

          在現(xiàn)代市場經(jīng)濟激烈競爭的環(huán)境中,品牌是企業(yè)開辟、占領(lǐng)和不斷擴大市場的重要手段,也是企業(yè)競爭取勝的重要保證。因此,公司非但確立了“學習大慶精神,以三老樹人,弘揚石油文化,用四嚴興企”宣傳口號,建設(shè)“石油文化主題公園”,員工人手一本《大慶精神簡明學習手冊》,各部門組織各個班組定期學習座談交流,還定期通過職工餐廳的多媒體設(shè)備觀看大慶精神鐵人精神主題報告,營造和諧、平安、文明發(fā)展的濃厚氛圍,同時,公司為提升廣大員工的家園意識、趕超意識,積極樹立典型,在開車保運期間表彰先進,宣傳積極分子,展現(xiàn)出了企業(yè)積極向上的生產(chǎn)經(jīng)營風貌。

          三是建設(shè)責任文化,融入責任實踐。

          選擇了企業(yè)就等于選擇了責任,在這種觀念的指導下,公司明確提出了“客戶滿意、員工滿意、社會滿意”企業(yè)宗旨,在大力發(fā)展經(jīng)濟的同時積極回報社會,傾情教育事業(yè),對外樹立了良好的企業(yè)形象,得到了社會的好評。

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