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      2. 上學期五年級班主任的工作總結

        時間:2020-12-25 14:11:43 總結 我要投稿

        上學期五年級班主任的工作總結范文

          時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經結束了,這段時間里,相信大家面臨著許多挑戰,也收獲了許多成長,是時候在工作總結中好好總結過去的成績了。怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢?以下是小編整理的上學期五年級班主任的工作總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        上學期五年級班主任的工作總結范文

          上學期五年級班主任的工作總結1

          本學期,我擔任五年級二班班主任工作。在學校領導的支持下,我順利地完成了學校布置的各項任務。在從事德育教學過程中,有順利也有挫折,有成功也有失敗,既有困惑,也有啟迪,交織著酸甜苦辣,現就本學期班主任工作做如下總結:

          一、培養良好的班集體

          能否形成一個積極向上,努力學習,團結和睦的集體是至關重要的。只有在良好的班集體中,教師開展教育和教學活動,才能收到較好效果。特別是五年級比較特殊,一些學生開始以“老大哥”自居,厭倦了規距的生活,因此更要注意做好引導工作。在培養班集體方面,本學期我主要從以下幾方面入手:

         。ㄒ唬┳⒅亟淌椅幕慕ㄔO。開學初,由于新校舍搬遷,我組織全班學生把教室布置好,讓教室的每一塊壁,每一個角落都具有教育內容,富有教育意義。在具體布置時,針對班內學生的特點,從大處著眼,小處著手,制定班級文明公約,張貼名人名言,使學生行有可依,激發學生的上進心。并設立評比欄。為及時反饋學生情況,設置了班級日記,由班長負責記錄。

          (二)注意班干部的培養。由學生民主投票,產生了一支能力較強,有一定影響力的班干部隊伍。對待班干部,我積級引導,大膽使用,注意培養他們的工作能力,要求他們以身作則,“各守其位,各司其職,各盡其責”。另外,定期召開班干部會議,研究解決出現的問題,同時布置新的工作和任務。這樣,由于班干部積級配合,以身作則,從而帶動全班,收到了較好的成效。

         。ㄈ┳⒁怵B成教育和傳統道德教育的結合。學生由于熟悉了校園環境,個別學生紀律開始松動起來,不喜歡別人對他們的行為約束,一些不良行為隨之而來,如遲到、打架、面對這些不遵守紀律的情況,如果不注意引導或引導不當,學生容易在這個特殊的學習和生活階段學壞。

          我的具體做法是:

          1、加大學習、執行《小學生守則》、《小學生日常行為規范》的力度。我借助主題班會、演講會、比賽等各種形式的活動,來引導學生學習,執行《小學生守則》和《小學生日常行為規范》,嚴格要求學生佩戴紅領巾,每天自行檢查、督促規范養成的效果。

          2、注意樹立榜樣。俗話說“說一千,道一萬,不如親身示范!卑駱拥牧α渴菬o窮的。人的主要言行舉止特別重要,要求學生不遲到,不曠課,班主任首先要做到,要求學生講文明,講衛生,班主任事先要做到,平時注意嚴于律已,以身作則,時時提醒自己為人師表。

          為此,我先后開過多次主題班會中《安全為天》,《我是懂禮貌的好孩子》、《我希望……》、《要學會學習》、《做學習的小主人》。還開過優生學習經驗交流會,舉辦說故事比賽,古典詩歌背誦比賽等,效果都很好。

          二、嚴格要求的、最大的尊重

          俗話說“嚴是愛,寵是害,不教不導要變壞!卑嘤袔讉非常調皮的學生,常違反紀律,屢教不改。在教育轉化他們的時候,我曾有過失敗和教訓和成功的經驗,先前,我對他們時常板著一副面孔,嚴加管教,結果學生表面上對我產生敬畏感和服從感,其實,并不是心悅誠服地接受我的教育和管理。一段時間后,我改變了方法,對他們給予了大量的愛心,卻忽視了嚴格要求,結果班風渙散,面對這種局面,我苦苦地思索,尋找解決問題的良策,向有經驗的老班主任請教,明白了對學生應嚴中有愛,以愛動其心,以嚴導其行,既要嚴格要求,又要給予最大的尊重。

          三、“三位一體”的互促法。

          教育是一項艱巨的任務,單靠班主任顯然是不夠的,而要先靠各種力量的齊抓共管。通過班主任的工作,把學校、社會、家庭組合成一個整體,形成教育的合力,達到互相促進的目的。我定期家訪,或電話聯系,及時反饋學生情況,取得家長的支持,收到了良好的效果。

          總之,班主任工作可以說是千頭萬緒,要想帶好一個班級確實值得我們去研究,去多想想方法,特別是象我這樣初次當班主任的教師,更加要努力學習,虛心請教,不斷專研,才能在班主任工作上邁進新的里程碑。

          上學期五年級班主任的工作總結2

          班主任是班級的組織者和教育管理者,是學生健康成長的引路人,是聯系各任課教師的紐帶。下面是我班主任工作的幾點做法:

          一、苦練基本功,努力提高自身素質

          班主任自身建設的關鍵是提高班主任自身的素質,樹立班主任的權威。

         。1)不斷用新的知識充實自己,做知識的富有者。教師的天職是“傳道、授業、解惑”,而學生最不能原諒的就是教師的一知半解。在知識更新加快,傳播渠道多樣化的今天,教師已不再是學生獲取知識的唯一途徑。因此學生并不因為教師年齡比他大就信服和尊重你,而是因為你確實有知識才敬重和信任你,班主任如果沒有真才實學是很難在學生中樹立威信的。我不僅精通所教學科,還熟悉所學專業的很多知識。

          (2)是加強品德修養,做學生的楷模。班主任一言一行都對學生起潛移默化的作用,都會在學生心目中留下深刻的印記。注意自身的修養,努力通過自己的言行舉止,為人處事給學生以示范,做學生的榜樣。

          二、做好學生工作,形成良好班風,組建有力班委

          首先,樹立良好的班風。班級是一個整體,學生要在這個集體里學習、生活、成長。要在學校的各項活動中顯示自己的力量和風貌。好的環境能夠激勵人,可以改造人。重視思想工作是班主任做好各項工作的基礎,是建好班級的法寶。我充分認識思想政治工作在班級建設中的地位和作用,利用班會、辯論會、座談會、報刊雜志等多種途徑對學生進行思想政治教育,幫助他們樹立起正確的人生觀、價值觀。以此來增強班主任的向心力凝聚力和戰斗力,真正做到心往一處想,勁往一處使。

          其次,組建強有力的班委會。做好學生各方面工作、單憑一個班主任是絕對做不好的,而應形成以班干部為中心的學生骨干力量。因此要從工作內容,工作方法、工作藝術上進行指導,幫助他們處理好學習和工作的'關系。處理好能力的鍛煉與為同學服務的關系,處理好干部與學生的關系。同時在學習、生活上嚴格要求他們,使他們真正成為班級建設的排頭兵。讓他們充分探索搞好班級工作的新路子,對工作中的不足及時指出。對工作中的困難予以鼓勵,對工作中的失誤承擔領導責任,對工作的成績要給以表揚和獎勵。

          再次,大膽管理學生,嚴格按校規校紀辦事,同時注意工作方法。經常在班里講解遵守校規校紀的重要性。堅持多表揚、公開場合少點名批評。正面疏導的工作方法。不放縱學生,下一定力量做好后進生轉化工作,對生病的學生從生活上給予關心,讓他感到溫暖。實踐證明:這樣做效果較好。此外,要知人,做學生的知心朋友。了解學生、熟悉學生,學生也了解、熟悉我,二者之間能相互尊重、相互信任。如此,也就為班級各項工作的開展打下良好的基礎。

          班主任工作任重而道遠,在以后的教育教學工作中我將在不斷提高自身素質的同時,一如既往地努力、學習,爭取在班主任工作中有更加突出的表現。

          上學期五年級班主任的工作總結3

          一、加強對學生的思想道德工作,培養學生良好的品質

          為了配合學校少先隊大隊部和政教處的工作,我們班積極開展了許多有益于學生身心健康發展的活動。例如,“積極參與感恩父母活動”、“‘為中華之崛起而讀書’的主題班會”、“‘美化校園、保護環境從我做起’的實踐活動”、“黑板報的創辦”等。同時,我也經常利用班會課對學生進行身心教育,幫助學生澄清思想上的模糊認識,及時對學生進行針對性的教育。

          二、加強班級管理,培養優秀的學風、班風

          在這個學期里,一方面,我慎重地選拔和培養班委成員:

          第一、大力表揚班委優點,宣傳他們的先進事跡,幫助小班委樹立威信;

          第二、在鼓勵班委大膽工作,指點他們工作方法的同時,更嚴格要求班委個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即以點帶面;

          第三、培養班委團結協作的精神,通過班委這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即以面帶面。另一方面,我有效地利用好每周一的班會課開展一些專題性的活動,扎實有效地加強一個學生的常規訓練。訓練的內容包括《小學生守則》和《小學生日常行為規范》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衛生常規、勞動常規等等諸多方面。務必使每個學生具有服從集體,服從命令的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現出活而不亂,嚴而不死的良好班風班貌。

          三、根據學校工作安排和本班實際情況

          讓每一個學生明確到我們全班和小組正在努力奮斗的目標是什么,避免了盲目、低效地學習和生活,從而增強了集體的凝聚力和動力。同時積極抓好后進生的轉化工作,盡可能創造條件和機會讓后進生表現其優點和長處,使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅,努力幫助他們消除或減輕種種心理擔憂,讓他們認識到自己的位置和學習方向。

          四、積極開展好文體活動,做好課間操

          五年級學生學習任務比較繁重,進行適當的體育活動不僅有利于學生身體素質的提高,而且也有利于學習效率的提高,每次活動我都親臨現場與學生一起活動并適當予以技術性的指導,這樣不僅可以防止意外事故的發生,而且也可以加深與學生感情的交流。

          五、積極主動地和各科教師聯系

          在與任課教師的交往中,我尊重他們的地位,尊重他們的意見,同時又把他們當作班級的主人,視為自己的良伴、知己。凡事都主動地同任課教師協商,傾聽、采納他們的意見。能夠慎重地處理學生和任課教師的關系,在處理師生矛盾時,盡量避免了激化矛盾,在這方面,我平時注意到多教育學生,讓學生懂禮貌,尊重老師的勞動,樹立老師的威信,增進師生情誼。

          上學期五年級班主任的工作總結4

          來到新的學校,擔任班主任工作半年以來,自己的班級管理理念發生了很大的變化。不再像以前一樣,工作的隨意性較強,現在的工作多了思考與反思,所以工作的效果明顯進步了許多;貞涍@一學期的班級工作,點點滴滴涌上心頭。在本學期四個月的班級評比活動中,我們班有三個月是全校第一名,一個月是第二名。在具體的班級管理中,成績與不足并存。

          首先,這一學期與上學期相比,做得最好要數班級量化了。學期初,我們班從學習、紀律、衛生、參加活動幾個方面,制定了班規。在此基礎上進行班級量化,每月一評比,學期末總結表彰。具體的班級量化為全班同學分為9個組,每組4個同學,每個同學個月的基礎分為100分,在此基礎上進行加減,作業書寫認真了,為班級加分了等等,都要加分,如果違反班級紀律了,為班級抹黑了,都要減分。月末組長計算每個同學的分數和每個小組的平均分。每個月獎勵前五個小組,我給他們照相,把照片貼在班級宣傳欄內。全班前30名的同學,每人發一張喜報,并照相放在班級博客里。試用半個學期后,學生已入門了,只要到了月末,小組長就會自覺算了本月的量化。

          其次,值日班長和路隊長的輪值也非常成功。從開學起,我們班實行值日班長和路隊長輪流制。值日班長每天負責開門檢查眼保健操,按學號輪流,每天換一個同學。到學期末,每個學生已當了兩次值日班長了。大多數學生認真負責。能早到校開門,檢查督促同學們做眼保健操。再加上班長的檢查指導,效果較好。路隊長,我們班實行的是一周換一次,下周的路隊長由上一周的路隊長指定安排,每個學期每個同學至少要當一次路隊長,路隊長負責放學整隊,管好路隊紀律。這樣即使老師不在,學生照樣能組織好班內的各項活動。

          再次,學生的集體榮譽感已基本形成。在帶班初,我就向同學們滲透"班榮我榮,班恥我恥"的思想。并通過具體的活動去樹立同學們的信心。這一學期,學校又組織了許多的活動,我們班的同學積極參加各項活動,并盡自己最大的努力去爭創更好的成績。每次獲獎,學生的集體榮譽感就會增強許多。我抓住機會,教育學生"我們班是最棒的,每個同學都要為班爭光。為班級爭光榮,為班級抹黑可恥。"學生的集體榮譽感基本增強了,如果有誰為班級抹了黑,大家會群起而批評之。

          第四,加大了對后進生的幫扶力度。我們班有十一個同學,他們的學習非常吃力。這一學期,我先對他們進行思想工作,鼓勵他們努力學習,為自己爭氣,為班級爭光。同時,每個星期,我都會安排一個同學給他們補課,這些同學每天會為他們布置適量的作業,并在當天進行檢查反饋。經過一個學期的努力,他們的進步是顯而易見的。

          取得的成績已成為過去,更重要的是找了不足,努力前進。

          這一學期最突出的兩大問題還沒有解決好。那就是紀律差、衛生差。班里有38個同學,經常會有同學在課堂上說話,這嚴重影響了課堂紀律和學習效率。雖然想過多種辦法去解決這一難題,但都是不了了之。個人衛生很差,黑手黑臉黑脖子屢見不宣。班級衛生也是很糟糕,雖然值日生一天打掃三次,可地上的費紙還是屢見不鮮。即使每節課都讓學生去撿,地面也還是不太干凈。尤其令下午值日的同學頭痛不已。

          班干部的組織協調能力不強,沒有主見,老師怎么安排,他們怎么干,工作被動,效果差。這主要是因為我與他們談話較少,培訓不及時造成的。

          班內還沒有形成較濃的學習風氣。學生還比較懶散,責任感不強,總是有各種借口為自己開脫。這主要是班主任的思想教育沒有做好。

          更重要的是,我的班級管理還沒有形成明確的工作思路,沒有核心理念。只是圍繞著學校的工作團團轉,在打造班級特色上,還沒有自己的思想。就像王老師所說的抓住一點,向深處去做,班級就會活起來,優秀起來。今晚在讀張萬祥老師推薦的《44位優秀班主任的秘訣》時,我發現他們每個人都有自己的管理核心,要么圍繞"真誠",要么圍繞“論語”正是因為他們有自己的思考,有自己的管理理念,才使的班級管理風生水起。

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