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      2. 五年級班主任上學期的工作總結

        時間:2020-12-24 15:42:16 總結 我要投稿

        五年級班主任上學期的工作總結范文(通用5篇)

          一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長,為此要做好工作總結。那么寫工作總結真的很難嗎?下面是小編幫大家整理的五年級班主任上學期的工作總結范文(通用5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        五年級班主任上學期的工作總結范文(通用5篇)

          五年級班主任上學期的工作總結1

          本學期我擔任五(1)班班主任工作,主要做到了以下幾點:

          一、練好內功

          俗語說“打鐵全憑自身硬”。班主任自身建設的關鍵是提高班主任自身的素質,樹立班主任的。班主任,首先是教師,而教師是知識的傳播者,是智慧的化身。這正是班主任產生的前提。我盡力用智慧和才干在學生心目中樹立起這種,在工作中起到“不令而行”的效果。

          (1)不斷用新的知識充實自己,做知識的富有者。教師的天職是“傳道、授業(yè)、解惑”,而學生最不能原諒的就是教師的一知半解。在知識更新加快傳播渠道多樣化的今天,教師已不再是學生獲取知識的途徑。因此學生并不因為教師年齡比他大就信服和尊重你,而是因為你確實有知識才敬重和信任你,班主任如果沒有真才實學是很難在學生中樹立威信的。我不僅精通所教學科,還熟悉所學專業(yè)的很多知識。

         。2)是加強品德修養(yǎng),做學生的楷模。班主任是各項工作任務的中間者和具體執(zhí)行者。一言一行都對學生起潛移默化的作用,都會在學生心目中留下深刻的印記。注意自身的修養(yǎng),努力通過自己的言行舉止,為人處事給學生以示范,做學生的榜樣。前蘇聯(lián)教育家申比廖夫曾說:“沒有教師對學生直接的人格影響。就不可能有真正的教育工作!瘪R卡連柯也說:“教師的個人榜樣,乃是使青年心靈開拓結果的陽光!

          二、切實做好學生工作

          首先,樹立良好的班風,班級是一個整體。學生要在這個集體里學習、生活、成長。要在學校的各項活動中顯示自己的力量和風貌。好的環(huán)境能夠激勵人,可以改造人。因此這個集體需要有一種精神,那就是蓬勃向上的集體主義精神,爭先創(chuàng)優(yōu),愛班好學的精神,這種精神從何而來?它來源于班主任堅持不懈的思想教育工作。重視思想工作是班主任做好各項工作的基礎,是建好班級的法寶。我充分認識思想政治工作在班級建設中的地位和作用,利用班會、辯論會、座談會、報刊雜志等多種途徑對學生進行思想政治教育,幫助他們樹立起正確的人生觀、價值觀。使他們成為四有新人。集體主義教育是班級思想教育的重要內容之 一,是樹好班風建立良好集體的重要表現(xiàn)。因此,我除了要求班級在學校集體性活動中樹立班級的形象外,還經(jīng)常對學生進行“班興我榮。班落我恥,以班為家,榮辱與共”的教育。以此來增強班主任的向心力凝聚力和戰(zhàn)斗力,真正做到心往一處想,勁往一處使。

          其次,組建強有力的班委會。做好學生各方面工作、單憑一個班主任是絕對做不好的,而應形成以班干部為中心的學生骨干力量。有人形象地說,班委會是班主任的左膀右臂,此話很有幾分道理。班干部在班級中起到核心骨干的作用,他們是班級各項活動的組織者和倡導者。班級的興衰與他們的工作密不可分,利用他們的優(yōu)勢做好學生工作,班干部的工作包括干部的選拔、培養(yǎng)、使用和推薦等一系列的工作。選拔是基礎,我通過委任、競選自尊等各種渠道把那些表現(xiàn)突出,愿為同學服務,有一定組織能力的學生選任為班級干部。班委會組成后,加強對他們的培養(yǎng)和教育。雖然有些學生擔任過班干部,但目前工作內容、工作方法等都發(fā)生了變化。因此要從工作內容,工作方法、工作藝術上進行指導,幫助他們處理好學習和工作的關系。處理好能力的鍛煉與為同學服務的關系,處理好干部與學生的關系。同時在學習、生活上嚴格要求他們,使他們真正成為班級建設的排頭兵。培養(yǎng)是使用的前提,不能光使用不培養(yǎng),教育是培養(yǎng)的繼續(xù),不能光使用不教育,當班干部有了一定的工作經(jīng)驗后,我就大膽地使用他們。不束縛他們的手腳,讓他們充分探索搞好班級工作的新路子,對工作中的不足及時指出。對工作中的困難予以鼓勵,對工作中的失誤承擔領導責任,對工作的成績要給以表揚和獎勵。

          再次,大膽管理學生,嚴格按校規(guī)校紀辦事,同時注意工作方法。經(jīng)常在班里講解遵守校規(guī)校紀的重要性。堅持多表揚、公開場合少點名批評。正面疏導的工作方法。不放縱學生,下一定力量做好后進生轉化工作,對生病的學生從生活上給予關心,讓他感到溫暖。實踐證明:這樣做效果較好。此外,要知人,做學生的知心朋友。了解學生、熟悉學生,學生也了解、熟悉我,二者之間能相互尊重、相互信任。如此,也就為班級各項工作的開展打下良好的基礎。

          班主任工作任重而道遠,我將繼續(xù)努力,五(1)班建設的更好。

          五年級班主任上學期的工作總結2

          一、加強對學生的思想道德工作,培養(yǎng)學生良好的品質,凈化學生的心靈,努力培養(yǎng)又紅又專的合格人才。

          為了配合學校少先隊大隊部和政教處的工作,我們班積極開展了許多有益于學生身心健康發(fā)展的活動。例如,“積極參與感恩父母活動”、“‘為中華之崛起而讀書’的主題班會”、“‘美化校園、保護環(huán)境從我做起’的實踐活動”、“黑板報的創(chuàng)辦”等。同時,我也經(jīng)常利用班會課對學生進行身心教育,幫助學生澄清思想上的模糊認識,及時對學生進行針對性的教育。

          二、加強班級管理,培養(yǎng)優(yōu)秀的學風、班風,深入全面地了解學生,努力培養(yǎng)“求知、立志、活潑、團結”的班集體。

          在這個學期里,一方面,我慎重地選拔和培養(yǎng)班委成員:

          第一,大力表揚班委優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助小班委樹立威信。

          第二,在鼓勵班委大膽工作,指點他們工作方法的同時,更嚴格要求班委個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即以點帶面。

          第三,培養(yǎng)班委團結協(xié)作的精神,通過班委這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即以面帶面。

          另一方面,我有效地利用好每周一的班會課開展一些專題性的活動,扎實有效地加強一個學生的常規(guī)訓練。訓練的內容包括《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)等等諸多方面。務必使每個學生具有服從集體,服從命令的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現(xiàn)出活而不亂,嚴而不死的良好班風班貌。

          三、根據(jù)學校工作安排和本班實際情況,擬定了全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標。

          讓每一個學生明確到我們全班和小組正在努力奮斗的目標是什么,避免了盲目、低效地學習和生活,從而增強了集體的凝聚力和動力。同時積極抓好后進生的轉化工作,盡可能創(chuàng)造條件和機會讓后進生表現(xiàn)其優(yōu)點和長處,使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅,努力幫助他們消除或減輕種種心理擔憂,讓他們認識到自己的位置和學習方向。

          四、積極開展好文體活動,做好課間操、眼保健操,保護學生視力,增強學生的體質,提高學生的學習效率。

          五年級學生學習任務比較繁重,進行適當?shù)捏w育活動不僅有利于學生身體素質的提高,而且也有利于學習效率的提高,每次活動我都親臨現(xiàn)場與學生一起活動并適當予以技術性的指導,這樣不僅可以防止意外事故的發(fā)生,而且也可以加深與學生感情的交流。

          五、積極主動地和各科教師聯(lián)系,協(xié)調學校各方面的教育力量, 發(fā)揮好紐帶作用。

          在與任課教師的交往中,我尊重他們的地位,尊重他們的意見,同時又把他們當作班級的主人,視為自己的良伴、知己。凡事都主動地同任課教師協(xié)商,傾聽、采納他們的意見。能夠慎重地處理學生和任課教師的關系,在處理師生矛盾時,盡量避免了激化矛盾,在這方面,我平時注意到多教育學生,讓學生懂禮貌,尊重老師的勞動,樹立老師的威信,增進師生情誼。

          五年級班主任上學期的工作總結3

          來到新的學校,擔任班主任工作一年半以來,自己的班級管理理念發(fā)生了很大的變化。不再像以前一樣,工作的隨意性較強,現(xiàn)在的工作多了思考與反思,所以工作的效果明顯進步了許多;貞涍@一學期的班級工作,點點滴滴涌上心頭。在本學期四個月的班級評比活動中,我們班有三個月是同年級第一名,一個月是第二名。這與去年的成績是一樣的。在具體的班級管理中,成績與不足并存。

          首先,這一學期與上學期相比,做得最好要數(shù)班級量化了。學期初,我們班從學習紀律衛(wèi)生參加活動幾個方面,制定了班規(guī)。在此基礎上進行班級量化,每月一評比,學期末總結表彰。具體的班級量化為全班同學分為13個組,每組6個同學,每個同學個月的基礎分為100分,在此基礎上進行加減,作業(yè)書寫認真了,為班級加分了等等,都要加分,如果違反班級紀律了,為班級抹黑了,都要減分。月末組長計算每個同學的分數(shù)和每個小組的平均分。每個月獎勵前五個小組,我給他們照相,把照片貼在班級宣傳欄內。全班前30名的同學,每人發(fā)一張喜報,并照相放在班級博客里。試用半個學期后,學生已入門了,只要到了月末,小組長就會自覺算了本月的量化。

          其次,值日班長和路隊長的輪值也非常成功。從開學起,我們班實行值日班長和路隊長輪流制。值日班長每天負責開門檢查眼保健操,按學號輪流,每天換一個同學。到學期末,每個學生已當了兩次值日班長了。大多數(shù)學生認真負責。能早到校開門,檢查督促同學們做眼保健操。再加上班長的檢查指導,效果較好。路隊長,我們班實行的是一周換一次,下周的路隊長由上一周的路隊長指定安排,每個學期每個同學至少要當一次路隊長,路隊長負責放學整隊,管好路隊紀律。這樣即使老師不在,學生照樣能組織好班內的各項活動。

          再次,學生的集體榮譽感已基本形成。在帶班初,我就向同學們滲透"班榮我榮,班恥我恥"的思想。并通過具體的活動去樹立同學們的信心。這一學期,學校又組織了許多的活動,我們班的同學積極參加各項活動,并盡自己最大的努力去爭創(chuàng)更好的成績。每次獲獎,學生的集體榮譽感就會增強許多。我抓住機會,教育學生"我們班是最棒的,每個同學都要為班爭光。為班級爭光榮,為班級抹黑可恥。"學生的集體榮譽感基本增強了,如果有誰為班級抹了黑,大家會群起而批評之。

          第四,加大了對后進生的幫扶力度。我們班有十一個同學,他們的學習非常吃力。這一學期,我先對他們進行思想工作,鼓勵他們努力學習,為自己爭氣,為班級爭光。同時,每個星期,我都會安排一個同學給他們補課,這些同學每天會為他們布置適量的作業(yè),并在當天進行檢查反饋。經(jīng)過一個學期的努力,他們的進步是顯而易見的。

          取得的成績已成為過去,更重要的是找了不足,努力前進。

          這一學期最突出的兩大問題還沒有解決好。那就是紀律差衛(wèi)生差。班里有81個同學,經(jīng)常會有同學在課堂上說話,這嚴重影響了課堂紀律和學習效率。雖然想過多種辦法去解決這一難題,但都是不了了之。衛(wèi)生也是很糟糕,雖然值日生一天打掃三次,可地上的費紙還是屢見不鮮。即使每節(jié)課都讓學生去撿,地面也還是不太干凈。尤其令下午值日的同學頭痛不已。

          班干部的組織協(xié)調能力不強,沒有主見,老師怎么安排,他們怎么干,工作被動,效果差。這主要是因為我與他們談話較少,培訓不及時造成的。

          班內還沒有形成較濃的學習風氣。學生還比較懶散,責任感不強,總是有各種借口為自己開脫。這主要是班主任的思想教育沒有做好。

          更重要的是,我的班級管理還沒有形成明確的工作思路,沒有核心理念。只是圍繞著學校的工作團團轉,在打造班級特色上,還沒有自己的思想。就像鄭老師所說的抓住一點,向深處去做,班級就會活起來,優(yōu)秀起來。今晚在讀張萬祥老師推薦的44位優(yōu)秀班主任的秘訣時,我發(fā)現(xiàn)他們每個人都有自己的管理核心,要么圍繞"真誠",要么圍繞"論語"正是因為他們有自己的思考,有自己的管理理念,才使的班級管理風生水起。

          下一學期,我又要作一些大的調控了。

          五年級班主任上學期的工作總結4

          本學期快結束了,我擔任五(4)班的班主任,這是我擔任的第一個學期,也是我作為班主任的第7年。其實班主任是班級的組織者和教育管理者,是學生健康成長的引路人,是聯(lián)系各科任教師的紐帶。班主任工作既是艱巨的,也是有樂趣的。下面我就這學期的工作做如下總結:

          一、班級管理

          開學初,我結合《小學生日常行為規(guī)范》《中小學生守則》特制定了一份班規(guī),這樣來考核學生的安全、紀律、學習、衛(wèi)生、文明禮儀等方面。

          通過一個學期的考評,班級大部分學生能遵守班級班規(guī)。平時利用班會課進行對學生思想教育,特別是違反紀律的學生得反思自己的行為,其他學生起好監(jiān)督作用。這樣一來,同學們的自覺性就提高了很多。同時提出一些值得表揚的同學樹立起班級的好榜樣,這樣在同學們心目中就有了努力爭取的精神。

          二、責任制

          曾經(jīng)看過“魏書生教授”有關于班級管理的光碟及書籍,我記得最清楚的一句話是:“事事有人做,人人有事做,事事有時做,時時有事做,不怕沒事做,就怕沒人做!彼裕抑蟮陌嗉壒芾砉ぷ髦,我也試著運用了這樣的方法。

          的'確,有的時候該放手讓學生去做的,班干部不做,有的事情該班干部做的,我班主任不做,這樣一來,大家都明白自己該干什么。把班級的諸項事務,與學生協(xié)商,實行自愿承包,責任到人。當然,放手讓學生做,我肯定是起好督促,檢查的作用。如:平時的各科作業(yè),我也會不定時的抽查,課文的背誦,我也會抽背,如果查出有問題,那肯定是要進行責任追究制。這樣學生就明白自己的職責,并且嚴格要求自己及他人。同時也培養(yǎng)了他們的責任心。

          三、班干部的建立

          一個良好的班集體,必須有一個好的班級領導核心。班干部是班集體中非常重要的組成部分。開學初,我采取了選舉制講求公平公正的原則,對班干部進行選拔。通過選出的班干部都是學生及老師心目中表現(xiàn)不錯的,并要求他們以身作則,起好帶頭作用。

          如:班長臧藝靜的統(tǒng)領和協(xié)調檢查;衛(wèi)生委員楊豫的值日安排,檢查;學習委員張妍每天的早讀,課外作業(yè)的收交;體育委員袁沈陽的廣播操,眼保健操檢查;文藝委員樊陽陽的活動安排檢查;各組小組長的帶頭作用等。在班干部的工作中,也涌現(xiàn)出一些優(yōu)秀干部。

          四、注重學生興趣的培養(yǎng)

          每個學生有不同的愛好,每個學生也有自己的閃光點。本學期,學校也開展了很多有益活動。如:紅領巾相約中國夢,演講比賽,六一活動……

          我配合學校的工作,鼓勵學生積極參加活動,培養(yǎng)他們的興趣,在活動中也取得了優(yōu)異的成績。

          五、與家長的溝通

          家長是開展班主任工作搭建的一座橋梁,沒有家長的配合與支持,班主任工作也是很難開展的。本學期,我通過電訪,走訪,信訪的形式與家長進一步進行溝通、交流、了解。如:反饋學生在校情況,了解學生在家表現(xiàn),認真聽取家長的意見等。平時遇到電訪無法完成的,我就采取了信訪。

          五年級班主任上學期的工作總結5

          一、對學生進行思想品德教育及自我教育

          學生思想品德的教育關系著班級的班風、學風及學生發(fā)展的方方面面,所以我把它定為班級工作的重點。充分利用晨間談話,班隊課的時間及突發(fā)事件對學生進行教育。但每次晨間談話都是我在講,學生只是聽眾,為了讓學生也有說話權,我特地留出三分鐘時間讓學生也來談一談。按照學號每天一位同學,并給每位同學打分。說話的內容可以是你通過觀察發(fā)現(xiàn)的問題、你對同學的看法、講一個有教育意義的故事或給大家上一節(jié)三分鐘的課。我發(fā)現(xiàn)很多同學為此而精心準備,更有同學們比聽我上課還投入,同時我也發(fā)現(xiàn)了一些我平常所沒注意到的。

          二、班級管理民主化,細致化

          有句話說得很好“抓在細微處,落在實效處”。這學期,我有目的地讓更多的學生參與到班級管理中來,創(chuàng)設各種表現(xiàn)機會,充分調動全班同學的積極性,形成民主管理氣氛,使學生的自我表現(xiàn)心理得到滿足,民主意識得到加強,管理能力得到增強。比如說我班每個組長,班干部手中都有一本記事本,每個同學都要清楚地寫上自己的工作職責,工作分配情況,工作過程中所發(fā)生的一些事情,以便查看。到時出了問題,一目了然,到底是哪個環(huán)節(jié)沒做好,學生也不能互相推脫責任。再比如,隨著年級的增高,學生課外活動的形式也發(fā)生了轉變。有些男同學經(jīng)常去打電子游戲,但作為我不可能每次跟到他后面去制止他。我便發(fā)動一些同學發(fā)現(xiàn)情況隨時向我報告,說來也奇怪,學生做這事就是積極。就因為有了這些密探之后,基本沒人去過。

          三、以點帶面,以點補面,做好后進生的幫教工作

          每個班級都有學優(yōu)生和學困生,我固然喜歡優(yōu)生但我想學困生更應該得到關注。我班學困生不少,尤其是這學期,從何家又轉進好幾個。如果僅靠我一人的力量,肯定照顧不過來。于是,我利用班級的優(yōu)生資源,建立互助小組、"1+1"小組(一一對應的優(yōu)生幫助學困生形式)、小組長幫助組員等等多種互助方式促使學困生取得更大的進步,紀律上互相提醒;勞動生活上互相幫助,共同實現(xiàn)個人、小組的目標。同時為了過于形式,我專門設立了一些激勵制度,使他們一個勤于教,一個樂于學,真正收到實效。

          四、發(fā)揮班干部的作用

          經(jīng)過幾年的培養(yǎng),我班已基本形成了一支較穩(wěn)定的班干部隊伍。但班干部不能僅僅作為一種形式而存在,它應該更好地為班級服務,所以對于班干部我要進行長期的精心的培養(yǎng)。其一,要大力表揚干部優(yōu)點,幫助小干部樹立威信;其二,給他們實權,再鼓勵干部大膽工作。指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即"以點帶面";其三,培養(yǎng)干部團結協(xié)作的精神,通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即"以面帶面"。

          五、講究評價策略

          在日常教學工作中,學生每天都可能會出現(xiàn)一些你意想不到的事,有的使你焦頭爛額,有的使你一籌莫展,有的使你猶豫不決,有的使你氣憤萬分,由此陷入十分苦惱的境地。面對以上一些情況我盡量不讓自己過火,發(fā)火不僅對自己沒好處,也絲毫幫助不了學生。我相信"激勵勝于頌揚,表揚勝于批評",就讓學生"在鼓勵中發(fā)揚成績,在微笑中認識不足",運用一些“暖處理”,讓學生在輕松愉快的氛圍中受到愛的熏陶,情的感染,懂得理的澄清,保證學生健康地成長。

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