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醫(yī)院院務(wù)年度公開工作總結(jié)范文
時間過得真快,一段時間的工作已經(jīng)告一段落了,經(jīng)過過去這段時間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,這時候,最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下!我們該怎么去寫工作總結(jié)呢?下面是小編為大家收集的醫(yī)院院務(wù)年度公開工作總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
醫(yī)院院務(wù)年度公開工作總結(jié)1
按照上級院務(wù)公開工作的要求,我院不斷充實院務(wù)公開內(nèi)容,不斷的完善院務(wù)公開工作機(jī)制,不斷的規(guī)范院務(wù)公開工作程序。堅持“以人為本,方便病人,服務(wù)職工”的服務(wù)理念,在各職能科室的共同努力下,院務(wù)公開工作漸漸走上規(guī)范化、各項工作透明化,F(xiàn)將院務(wù)公開工作總結(jié)如下:
一、按照三大公開要求,不斷完善公開內(nèi)容
向社會公開、向病人公開、向職工公開是院務(wù)公開的三項內(nèi)容,我院根據(jù)這三項內(nèi)容,認(rèn)真對照,在原有的基礎(chǔ)不斷補(bǔ)充新的公開內(nèi)容。
1、向社會公開。向社會公開的內(nèi)容,主要是醫(yī)院概況、醫(yī)院環(huán)境、行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)、衛(wèi)生公共資源、便民服務(wù)幾項內(nèi)容組成,針對這幾項內(nèi)容,認(rèn)真對照,原來沒有公開的及時按要求公開,通過多種形式,為社會群眾獲取相應(yīng)的信息提供了方便。
2、向病人公開。向病人公開的內(nèi)容,以服務(wù)價格和收費(fèi)為主,使病人掌握醫(yī)療信息。我院根據(jù)這兩項要求,對照原來的公開內(nèi)容,進(jìn)行了查缺補(bǔ)漏。通過宣傳欄、電子顯示屏等形式,方便病人、家屬查詢,了解信息情況。
3、向職工公開。每月向職工公開的內(nèi)容主要有:
。1)制度落實,業(yè)務(wù)管理、廉政建設(shè)、職工關(guān)注事項、黨務(wù)信息及其它。
。2)醫(yī)院中、長期改革發(fā)展規(guī)劃和工作計劃、大額度資金使用、購置大型儀器設(shè)備計劃、基建項目、藥品招標(biāo)采購等重大決策、重要事項。
。3)公開有關(guān)人事政策、改革方案,專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格晉升,重要崗位人員選聘、任用等干部職工關(guān)注的敏感問題。
。4)公開財務(wù)管理涉及福利、養(yǎng)老金、醫(yī)療保險、業(yè)務(wù)收支等有關(guān)情況,增加各項工作透明度,增加職工的凝聚力和信任度。
二、采取多種有效形式,不斷擴(kuò)大公開效應(yīng)
為了不斷做好院務(wù)公開工作,我院積極探索院務(wù)公開工作的有效方式、方法。采取多種形式,不斷擴(kuò)大公開的效應(yīng),使社會公眾和廣大職工能便捷、快速地獲取到相關(guān)信息。
1、對外公開。我院在政府網(wǎng),統(tǒng)一管理平臺,公開了醫(yī)院簡介、收費(fèi)公開、科室介紹、設(shè)施設(shè)備的添置和改造、專家門診時間、各醫(yī)師特長、醫(yī)院地址、通往路線住院須知等等內(nèi)容,使病人或家屬可以在就診前輕松了解到醫(yī)院的各項信息。使得廣大群眾和病員了解我院情況搭建了一個信息化的.平臺。
2、對內(nèi)公開。門診是病人流動性最大的場所。我院充分利用這個場所,在門診做大量工作。在門診大廳設(shè)立電子大屏幕和電子觸摸屏,公開藥品價格、各種醫(yī)療收費(fèi)項目、醫(yī)院簡介、醫(yī)生資質(zhì),專家特長等;在門診大廳設(shè)立導(dǎo)醫(yī)臺,向病人提供咨詢、分診、引路等服務(wù);在門診部過道設(shè)置公開欄,公開專家門診時間和?漆t(yī)生門診時間、便于病人選醫(yī)生;每月在院務(wù)會和院務(wù)公開欄上公開醫(yī)院收入情況,重大決策、人事任免、黨務(wù)工作、基建建設(shè)等職工關(guān)注的敏感問題。
3、醫(yī)患互動。設(shè)立意見箱,發(fā)放滿意度調(diào)查表等形式,收集病人的意見和建議。暢通醫(yī)療服務(wù)投訴渠道。通過開通健康、醫(yī)療、健康隨訪熱線,積極地為患者解答問題。每年召開社會監(jiān)督員會、每月召開病人工休座談會,便于了解社會公眾和病人的需求。
三、完善公開工作機(jī)制,不斷提高公開力度
1、完善組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。成立了以院長為組長、副院長為副組長,各科主任為成員的院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,明確院長是院務(wù)公開工作的第一責(zé)任人,下設(shè)院務(wù)公開辦公室和院務(wù)公開監(jiān)督小組、評議小組,保證了院領(lǐng)導(dǎo),使院務(wù)公開工作有序、有效進(jìn)行。
2、規(guī)范工作運(yùn)行機(jī)制。在院務(wù)公開的過程中,嚴(yán)格按規(guī)定動作,對院務(wù)公開事項進(jìn)行登記,填寫院務(wù)信息公開登記表,按照監(jiān)督和反饋程序進(jìn)行公開。建立健全院務(wù)公開工作制度,程序制度、責(zé)任追究制度等一系列工作制度,將院務(wù)公開各項工作納入制度化、規(guī)范化的軌道。按照公開內(nèi)容,明確責(zé)任科室;通過院務(wù)會、專題會等會議,組織學(xué)習(xí)上級相關(guān)文件精神和要求,部署和交流醫(yī)院的院務(wù)公開工作,使院務(wù)公開工作扎實有序地推進(jìn)。
3、強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制。建立院務(wù)公開工作監(jiān)督檢查制度,由院務(wù)公開審議小組定期對公開內(nèi)容可行性、民主性進(jìn)行審查,評議小組定期對公開內(nèi)容的真實性、有效性進(jìn)行審查。監(jiān)督小組還通過每月的病人滿意度調(diào)查,收集群眾對院務(wù)公開工作的意見、建議,及時抓好整改。
通過院務(wù)公開不僅使病人明明白白就醫(yī),提高了病人的滿意度,又尊重了病人知情權(quán);通過院務(wù)公開工作使職工及時了解各項工作的進(jìn)展情況,提高了工作的透明度,加強(qiáng)了醫(yī)院的民主管理和民主監(jiān)督,同時也便于廣大職工對醫(yī)院的情況提出更加合理的建議,推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展。
醫(yī)院院務(wù)年度公開工作總結(jié)2
20xx年,醫(yī)院認(rèn)真貫徹“三好一滿意”活動要求,把推行院務(wù)公開作為促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展的一項重要措施,積極推進(jìn),狠抓落實,通過完善體制、健全機(jī)制、規(guī)范運(yùn)行,形成了具有中醫(yī)特色的院務(wù)公開體系,使院務(wù)公開工作不斷向經(jīng)常化、制度化和規(guī)范化發(fā)展,有效地激發(fā)和調(diào)動了廣大職工參與改革、參與管理的主人翁積極性,全院職工凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng),醫(yī)院逐步走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,取得了一定的成效。
一、提高認(rèn)識,為院務(wù)公開奠定堅實的思想基礎(chǔ)
院務(wù)公開重在增加工作的透明度,把代表廣大職工利益的事情以及群眾最關(guān)心、最敏感的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題公開給群眾,讓職工監(jiān)督并幫助醫(yī)院執(zhí)行。通過職工會,強(qiáng)調(diào)實行院務(wù)公開、加強(qiáng)民主監(jiān)督管理的重要性,強(qiáng)化職工群眾對院務(wù)公開的全員參與意識。不斷引導(dǎo)職工關(guān)心醫(yī)院的發(fā)展。對內(nèi)堅持把職代會及院周會作為院務(wù)公開的基本形式,將“院務(wù)公開欄”作為院務(wù)公開的重要形式。把每季度衛(wèi)生中心的監(jiān)督重大經(jīng)濟(jì)活動、招待費(fèi)使用情況、基建、藥品招標(biāo)采購、內(nèi)部分配、職工的職稱評定和年終評先晉級、對違反院規(guī)、院紀(jì)人員的處罰等職工關(guān)心問題,及時向職工公布。
二、建立制度,保證院務(wù)公開規(guī)范有序運(yùn)行
本著公開是前提、監(jiān)督是關(guān)鍵、組織是保證的原則,及時成立了以院黨政領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,從組織上保證了院務(wù)公開不走過場。堅持把醫(yī)院改革發(fā)展的重大問題、藥品購銷中的熱點(diǎn)問題,財務(wù)預(yù)決算、工程承包及合同執(zhí)行情況,涉及職工切身利益方面的問題,領(lǐng)導(dǎo)班子的`廉潔自律問題,作為院務(wù)公開的重點(diǎn)。在這些重點(diǎn)問題上使公開內(nèi)容不斷得到細(xì)化和拓展。實行藥品、物資招標(biāo)采購,堵塞漏洞。為切實加強(qiáng)藥品監(jiān)督,杜絕在購藥過程中收受回扣等賄賂行為。集中采購,采購物品的來源、價格公開。院內(nèi)所有重大工程必須公開招標(biāo)。堅持民主生活制度。
三、強(qiáng)化監(jiān)督,注重院務(wù)公開的實效
為使院務(wù)公開得到扎實有效的開展,醫(yī)院調(diào)整了院務(wù)公開督導(dǎo)小組,督促院務(wù)公開的落實情況,促進(jìn)了院務(wù)公開工作健康有序的開展,取得了明顯的成效。
通過實行院務(wù)公開制度,對內(nèi)促進(jìn)了醫(yī)院職工知院情、管院事和自我奮進(jìn)精神,密切了黨群、干群關(guān)系。對外增加了醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的透明度,使患者明明白白消費(fèi),避免了因不告知而引起的醫(yī)患矛盾。今后,醫(yī)院將認(rèn)真發(fā)展院務(wù)公開的新舉措、新辦法和新途徑,全面貫徹落實為人民服務(wù)的精神,力爭把院務(wù)公開工作推向一個新的臺階。
xx衛(wèi)生院
二0xx年十月二十六日
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