2020年醫(yī)院人才培訓的總結(jié)范文
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編收集整理的2020年醫(yī)院人才培訓的總結(jié)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展,關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才,人才是醫(yī)院發(fā)展命脈,我院一直以來始終以“人才興院、科教興院”為宗旨,年初,結(jié)合學科建設(shè),制定了人才培養(yǎng)五年規(guī)劃,旨在加快提高衛(wèi)技人員專業(yè)水平和創(chuàng)新能力,提升職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能。20xx年,在領(lǐng)導重視、科教科規(guī)范管理、科主任支持、衛(wèi)技人員自身努力下,人才培養(yǎng)取得一定成效,總結(jié)如下:
一、加強了人才培養(yǎng)組織管理,落實各項規(guī)章制度
醫(yī)院成立了人才培養(yǎng)管理組織,有計劃、有目的培養(yǎng)各梯隊人才,科教科根據(jù)學科建設(shè)需要,制定了繼續(xù)醫(yī)學教育、外出進修、外出短期培訓、業(yè)務學習、三基三嚴培訓及考試等計劃,并規(guī)范落實各項激勵機制,獎勵人才的科研開發(fā)、新技術(shù)的應用、新項目的`開展、論文發(fā)表、在職學歷提高,并按規(guī)定予以獎勵,嚴格各項審批制度,促進人才培養(yǎng)工作有序進行。
二、加強繼續(xù)醫(yī)學教育,不斷更新現(xiàn)代醫(yī)學知識
1、組織院內(nèi)繼續(xù)醫(yī)學教育,每月定期開展業(yè)務講座,授課老師主要由副高以上職稱人員擔任,結(jié)合新理論、新方法、新技術(shù),精心準備課件(PPT),不斷更新醫(yī)學理論知識,按照計劃并配合中心工作進行院內(nèi)業(yè)務學習,共舉辦12次,對醫(yī)療法律法規(guī)、抗菌藥的合理應用、醫(yī)院感染、核心制度等進行了培訓,簽到參加人員2282人次,參與率91.5%。通過業(yè)務學習,提高了全院醫(yī)務人員業(yè)務水平和急診應急救治水平。
2、狠抓“三基三嚴”的落實,認真組織全院性“三基”理論考試,以促進自覺學習的習慣,每次考試試題都包括江蘇省三基內(nèi)容(60分)、業(yè)務學習內(nèi)容(30分)以及核心醫(yī)療制度(10分),參考率100%,合格率醫(yī)療護理均100%,進行了全院性技能操作培訓和考核,合格率100%。
3、十月份對新畢業(yè)錄用、調(diào)入的二十五名新職工進行了崗前培訓,對醫(yī)院制度、職責、法律法規(guī)、核心工作制度、診療操作規(guī)范進行了培訓并考核,合格率100%。使他們能快速地適應各個崗位的診療工作。
4、鼓勵參加在職學歷教育,年內(nèi)醫(yī)技科室有三名人員就讀本科畢業(yè),護理有1人就讀本科畢業(yè),1人就讀大專畢業(yè),院內(nèi)尚有10余名以上衛(wèi)技人員在讀本科或?qū)?茖W歷教育。
5、學科帶頭人、科主任、高級職稱衛(wèi)技人員每月組織科室業(yè)務學習,學習有記錄,結(jié)合疑難病例討論、死亡病例討論、查房等活動提高了學習效果。
三、結(jié)合學科建設(shè),加快培養(yǎng)?迫瞬
1、積極組織參加外出學術(shù)活動,科主任外出參與學習、培訓率100%,年內(nèi)外出學習人次近93人次,參與省級以上學術(shù)活動7人次,無錫及市級培訓84人次,開闊了眼界、更新了知識,部分新技術(shù)已在臨床得到了應用。
2、送外進修(醫(yī)療)13人,進修結(jié)業(yè)回院12人,分別在無錫市第三人民醫(yī)院(骨科)、無錫婦幼保健醫(yī)院(婦產(chǎn)科)、江蘇省人民醫(yī)院(呼吸內(nèi)科)、無錫市人民醫(yī)院(放射科、CT)、宜興市人民醫(yī)院(進修CT、胃鏡、腸鏡)進修。護士長5名于無錫三院、宜興市人民醫(yī)院內(nèi)、外、產(chǎn)科、手術(shù)室等進修護理管理及?谱o理,結(jié)業(yè)回院人員,將外院先進技術(shù)用于臨床取得了良好的效果。
3、積極支持和鼓勵各科室科研活動和新技術(shù)、新項目的開發(fā)應用,在經(jīng)費、時間、人力、物力方面給予極大支持,20xx年醫(yī)院與無錫市第三人民醫(yī)院合作推廣開展冰黃藥凝膠治療糖尿病足等新技術(shù)、新項目五項。
四、大力弘揚先進,營造“尊重知識、尊重人才”的氛圍
醫(yī)院對取得成績的優(yōu)秀人才進行物質(zhì)上和精神上獎勵,對年內(nèi)已發(fā)表的4篇省級以上論文,實行獎勵政策,核心期刊、國家級每篇獎勵500元,省級每篇獎勵300元,全年論文獎勵1800元。對醫(yī)院繼續(xù)教育授課教員獎勵,全年獎勵共1200元(100元/次)。在全院營造濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。以促進衛(wèi)技人員自覺進步,人才的快速成長。
醫(yī)學領(lǐng)域內(nèi)的競爭歸根到底是人才的競爭,人才之間的競爭,又是人才管理體制和模式的競爭。因此,醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境,觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,用各方面的優(yōu)勢,去建設(shè)一個技術(shù)一流、質(zhì)量一流、服務一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。
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