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      2. 醫(yī)院護(hù)理的工作總結(jié)

        時(shí)間:2020-12-18 19:33:17 總結(jié) 我要投稿

        醫(yī)院護(hù)理的工作總結(jié)范文(精選7篇)

          時(shí)間飛快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時(shí)間的工作,理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,想必我們需要寫(xiě)好工作總結(jié)了。那么你有了解過(guò)工作總結(jié)嗎?以下是小編為大家收集的醫(yī)院護(hù)理的工作總結(jié)范文(精選7篇),希望能夠幫助到大家。

        醫(yī)院護(hù)理的工作總結(jié)范文(精選7篇)

          醫(yī)院護(hù)理的工作總結(jié)1

          回顧半年來(lái)的工作,緊張中伴隨著充實(shí),忙碌中伴隨著堅(jiān)強(qiáng),團(tuán)結(jié)中伴隨喜悅。在院領(lǐng)導(dǎo)、科領(lǐng)導(dǎo)的正解帶領(lǐng)下,在同志們的互相幫助下,圓滿(mǎn)地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

          時(shí)間過(guò)的很快,在過(guò)去的一年里,本人立足護(hù)士本職崗位,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作。具體工作總結(jié)如下:

          一、思想道德方面

          遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過(guò)程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。

          二、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力方面

          我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。

          在半年的工作中,堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。

          三、學(xué)習(xí)方面

          堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑,既積極參加所在單位組織的各種學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,要熟練的掌握專(zhuān)科知識(shí)和各項(xiàng)專(zhuān)科護(hù)理操作,作到了理論聯(lián)系實(shí)際。

          四、工作方面

          服從安排,認(rèn)真負(fù)責(zé),踏實(shí)肯干,不怕苦,不怕累。積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事,正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,做好基礎(chǔ)護(hù)理,嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作和三查七對(duì)制度。

          在半年的工作中,堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如在工作上,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在已經(jīng)過(guò)去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。

          自身還是有很多缺點(diǎn)和不足,要適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,不斷提高思想認(rèn)識(shí),完善自己,改正缺點(diǎn),做一名優(yōu)秀的護(hù)理工作者。

          醫(yī)院護(hù)理的工作總結(jié)2

          抓住這年末的尾巴,回想這一年的工作,我也是有非常努力地在其中去努力,慢慢的在工作中得到了較大的成長(zhǎng)。這為了更加明確這一年我的成長(zhǎng)與進(jìn)步,現(xiàn)就這一年的工作做了較為深刻的總結(jié)。

          一、工作的完成情況

          在個(gè)人所完成的工作方面,我也算是將各項(xiàng)任務(wù)都還算完成的不錯(cuò),基本是將領(lǐng)導(dǎo)交代的那些任務(wù)都完成得非常的不錯(cuò),同時(shí)也是在自己的努力下得到了些許的贊賞,同時(shí)也是促使我不斷去成長(zhǎng)與進(jìn)步的重要因素。在工作上我都是非常的認(rèn)真與努力,盡可能的將自己的全部真心都用于提升自我,努力地以自己最棒的成長(zhǎng)來(lái)完成好我的工作,更是竭盡所能的讓病人得到最好的照顧。

          二、個(gè)人的缺點(diǎn)

          經(jīng)過(guò)了這段時(shí)間的工作,我也是漸漸的在其中明白了自己需要更加努力地去提升自己,同時(shí)也是在不斷地反思自己,找尋到自身還存在的缺點(diǎn)。最為護(hù)理人員,最為重要的一點(diǎn)就是照顧好病人,但是由于我的粗心大意,在某些方面還是未給到病人最棒的照顧,這是我需要去反思改變的地方。并且我在工作的期間就是會(huì)非常的沒(méi)有規(guī)律,所以總是會(huì)有一些小小的事情是會(huì)犯下錯(cuò)誤。雖然平時(shí)都是犯下些小錯(cuò)誤,但是這一些都還是給我的工作造成了非常嚴(yán)重的影響,同時(shí)讓病人沒(méi)有一個(gè)完美的護(hù)理體驗(yàn),這是我需要時(shí)刻注意并且改進(jìn)的地方。當(dāng)然在個(gè)人的技能上,我還是需要更多的去學(xué)習(xí),更加全面的提升自己,不能因?yàn)槲覀(gè)人的失誤而造成一些不必要的錯(cuò)誤或是不好的評(píng)價(jià)。

          三、下一年的改變

          即將到來(lái)的20xx年,也是應(yīng)該要重塑自我,讓我可以以我最棒的模樣來(lái)面對(duì)每天的工作,來(lái)護(hù)理自己的病人。對(duì)于那些自己平時(shí)會(huì)犯下的錯(cuò)誤,我會(huì)努力地管理好自己,爭(zhēng)取讓自己可以在工作中去避免,當(dāng)然我也會(huì)為自己制定一個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)劃,努力地以自己最棒的成績(jī)來(lái)為自己的人生而去做更多的奮斗。往后的生活我自然是會(huì)很努力地去改變自己,我相信往后的時(shí)光我也是會(huì)盡可能的以自己最棒的狀態(tài)去成長(zhǎng),去更好的做好自己。接下來(lái)的一年我會(huì)讓自己更有目標(biāo)的去成長(zhǎng),每前進(jìn)一步都會(huì)讓自己在其中有更多的收獲,當(dāng)然我也是回時(shí)常的反思自己,這樣才能更加明確那些還需要去更加努力與成長(zhǎng)的地方。

          不管未來(lái)的生活會(huì)有什么樣的困難,我都是會(huì)堅(jiān)定自己,然后迎難而上,我相信我是可以為自己創(chuàng)造一個(gè)更加美好與幸福的人生。

          醫(yī)院護(hù)理的工作總結(jié)3

          一年很快就過(guò)去了,科室的成立從最開(kāi)始的雛形到一步步發(fā)展,最后到鶴立雞群是主任和護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)我們努力的成果,其中我們?nèi)〉昧撕芏喑錾某煽?jī),在主任的指導(dǎo)監(jiān)督下我們也攻克了不少曾經(jīng)沒(méi)遇到過(guò)的疑難問(wèn)題,大夫的醫(yī)術(shù)也在不斷精進(jìn),在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下我們護(hù)士也在不斷的完善,科室的總體發(fā)展朝著光明的方向前進(jìn)。但是,我們的成長(zhǎng)與發(fā)展也有很多不完善的地方,我們也在不斷的探索與摸索中找尋規(guī)律從而達(dá)到更高的水平,下面我就從自身不完善的地方做出個(gè)人總結(jié),以及未來(lái)發(fā)展做出規(guī)劃。

          一、提高個(gè)人素質(zhì),預(yù)防護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)

          我是從學(xué)校剛剛畢業(yè)進(jìn)入護(hù)理行業(yè)的新人,工作的這幾個(gè)月我發(fā)現(xiàn)知識(shí)技能的全能發(fā)展非常重要,這對(duì)于更好的護(hù)理病人治病救人非常重要,但是,作為新人我覺(jué)得自身有很多不完善的地方,有些操作還沒(méi)有信心成功完成,我知道只有完善的技術(shù)水平和積累的臨床經(jīng)驗(yàn)才能使自己護(hù)理游刃有余,所以首先給自己提出要求盡量去配合老護(hù)士們處理急救危重病人的工作流程和不經(jīng)常運(yùn)用的技術(shù)操作,這樣才能使自己?jiǎn)为?dú)處理棘手問(wèn)題時(shí)臨危不亂,避免護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。多學(xué)習(xí),多實(shí)踐,這樣才能更好的解決問(wèn)題。

          二、明確職責(zé),發(fā)揮個(gè)人在崗位的意義

          我認(rèn)為首先不管在護(hù)理的哪個(gè)崗位上都應(yīng)該明確自己工作的職責(zé),了解崗位的工作要點(diǎn),我以前是理療班,我覺(jué)得理療崗位就是與運(yùn)用中醫(yī)特色的理療來(lái)輔助治療,使患者的治療效果達(dá)到更好的水平,能盡快是病情轉(zhuǎn)好,所以理療的方法正確很重要,比如,熱淹包要正確的放在腎俞穴的位置,這樣才能通過(guò)脈沖刺激穴位的方法治療糖尿病腎病,而且藥包一定要熱但不能過(guò)燙,所以溫度要把握好。

          而現(xiàn)在我從事的是辦公班,責(zé)任很大,不但要及時(shí)的傳達(dá)交接大夫醫(yī)囑使醫(yī)囑能快速順利完成,而且還要監(jiān)督大夫醫(yī)囑的正確,但是作為新人我也有很多不懂的地方,大夫問(wèn)題醫(yī)囑有時(shí)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),所以我覺(jué)得在我認(rèn)真查找大夫醫(yī)囑正確性與否的同時(shí)大夫也應(yīng)該認(rèn)真看好醫(yī)囑再下,相互監(jiān)督相互促進(jìn),這樣才能及時(shí)有效的為病人治療,所以在有不懂的地方我要及時(shí)詢(xún)問(wèn)護(hù)士長(zhǎng)和各位老護(hù)士,這樣才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。對(duì)于出院結(jié)賬累積問(wèn)題,我會(huì)盡最大努力去完成本職工作,只有大夫和護(hù)士共同完成出院病歷的完善才能及時(shí)使病歷歸檔。

          三、遵守醫(yī)院和科室規(guī)章制度

          正所謂“無(wú)規(guī)矩不成方圓”,遵守醫(yī)院和主任、護(hù)士長(zhǎng)規(guī)定的規(guī)章制度非常重要,個(gè)人的個(gè)性和小團(tuán)體主義不能運(yùn)用在自己的工作中,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排才能使整個(gè)團(tuán)體有好的發(fā)展,所以也要更加規(guī)范自己的行為規(guī)范。

          一年的護(hù)理工作取得了一定成績(jī),但是也存在著不足之處,自身能力的提升和缺點(diǎn)自查這需要我們糾錯(cuò)改正完善,每個(gè)人都有自己的不足之處,這需要我們?nèi)ァ白允 ,只有從自身糾察才能完善自身和科室的進(jìn)步與發(fā)展。

          醫(yī)院護(hù)理的工作總結(jié)4

          我院為加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,保障醫(yī)療護(hù)理安全,提高社會(huì)及患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿(mǎn)意度,于20xx年成立護(hù)理質(zhì)量控制委員會(huì),對(duì)全院各科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、定期或不定期檢查、督導(dǎo),解決護(hù)理管理工作過(guò)程中存在的問(wèn)題,F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下:

          1、健全護(hù)理質(zhì)量管理組織,實(shí)行院、科二級(jí)質(zhì)控,各質(zhì)控組織定期活動(dòng),每月組織一次質(zhì)控分析、總結(jié)會(huì)議,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

          2、制度管理,進(jìn)一步完善護(hù)理工作制度、護(hù)理人員職責(zé)、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,并組織實(shí)施,重點(diǎn)抓好落實(shí)工作。

          3、護(hù)理管理人員及各級(jí)質(zhì)控組織認(rèn)真履行職責(zé),抓好管轄部門(mén)護(hù)理質(zhì)控工作。

          4、科二級(jí)質(zhì)控組織定期開(kāi)展活動(dòng),護(hù)理部組織院質(zhì)控小組每月進(jìn)行全院護(hù)理質(zhì)量檢查一次,并把質(zhì)控情況進(jìn)行反饋,針對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行原因分析,提出整改措施,復(fù)查整改效果,

          5、質(zhì)控組織每月進(jìn)行一次自查自評(píng),護(hù)士長(zhǎng)平時(shí)隨機(jī)抽查,對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行原因分析,提出整改措施,復(fù)查整改效果,達(dá)到質(zhì)量管理成效。

          6、薄弱環(huán)節(jié)、危重病人管理,堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)夜查房制度,檢查、指導(dǎo)、協(xié)助夜班護(hù)士工作,檢查督促危重病人護(hù)理措施的落實(shí)。

          7、強(qiáng)化護(hù)理人員質(zhì)量意識(shí),提高護(hù)理人員自我質(zhì)量控制的自覺(jué)性,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理工作規(guī)章制度及護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,從思想上重視醫(yī)療護(hù)理安全,嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度。護(hù)理工作中存在的不良事件和安全隱患要求科室積極上報(bào),每月科室組織召開(kāi)護(hù)理不良事件分析會(huì);查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除安全隱患,上半年來(lái)無(wú)重大護(hù)理安全事件發(fā)生。

          8、規(guī)范病區(qū)管理,對(duì)臨床科室病區(qū)隨時(shí)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)臟亂差現(xiàn)象立即要求整改,并進(jìn)一步規(guī)范。

          9、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),力求做到準(zhǔn)確、客觀(guān)及連續(xù)。護(hù)理文書(shū)即法律文書(shū),是總協(xié)定醫(yī)療糾紛的客觀(guān)依據(jù),書(shū)寫(xiě)過(guò)程中要認(rèn)真斟酌,能客觀(guān)、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的反映病人病情變化,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書(shū)規(guī)范書(shū)寫(xiě)的重要意義,使每個(gè)護(hù)士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,要求科內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)、質(zhì)控人員定期、不定期進(jìn)行檢查,護(hù)理部每月不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,對(duì)存在的問(wèn)題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。

          10、院感方面,按醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)控人員兼職監(jiān)控院感,各科室護(hù)士基本能認(rèn)真履行自身職責(zé),雖然其中有一些缺陷,但總體使院感指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

          11、但工作中仍存在一些不足:

         、倩A(chǔ)護(hù)理不到位,新入院病人入院宣教及處置不及時(shí)、到位;

         、诓》抗芾碛写岣,病人自帶物品過(guò)多,物品擺放凌亂;

         、蹫椴∪酥鲃(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),解釋欠耐心,滿(mǎn)意度調(diào)查時(shí)有投訴護(hù)士服務(wù)態(tài)度差;

         、軐W(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃,各科室均不組織科室內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);

         、葑o(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)有漏項(xiàng)、漏記,內(nèi)容缺乏連續(xù)性,內(nèi)涵質(zhì)量不高等缺陷;

          ⑥各護(hù)理人員“慎獨(dú)”精神差,在護(hù)士長(zhǎng)不在時(shí)或值班期間,不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作規(guī)程。

          我們護(hù)理工作是漫長(zhǎng)而又艱辛的,每天將面臨各種不同的挑戰(zhàn),讓我們攜起手來(lái),為了醫(yī)院更好的發(fā)展,克服困難揚(yáng)長(zhǎng)避短,再創(chuàng)輝煌。

          醫(yī)院護(hù)理的工作總結(jié)5

          20xx年是“創(chuàng)造飛躍”的一年,醫(yī)院利用一年的時(shí)間主抓護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)及人員培訓(xùn),護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下重視護(hù)理骨干的培養(yǎng),大力招收護(hù)理人員,提高護(hù)士待遇,不僅招人更能留人,優(yōu)化了護(hù)理隊(duì)伍,提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)監(jiān)督管理,保障了護(hù)理安全,同時(shí)提高了護(hù)理人員法制觀(guān)念,加大了護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度,使全院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升,病人滿(mǎn)意度不斷高,F(xiàn)將護(hù)理部20xx年工作總結(jié)如下:

          一、重視人才培養(yǎng),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍

          1、加強(qiáng)護(hù)理部各級(jí)別人員培訓(xùn)。上半年在護(hù)理人員緊缺情況下,院部仍然根據(jù)上級(jí)要求安排護(hù)士長(zhǎng)以及護(hù)理人員到上級(jí)醫(yī)院參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議和培訓(xùn)班,科室也定期不定期對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),特別是新進(jìn)護(hù)理人員,在急救技術(shù)及急救設(shè)備使用重點(diǎn)培訓(xùn)。

          2、充分培養(yǎng)護(hù)理人員組織參與性!5·12”護(hù)士節(jié)聯(lián)合兄弟單位舉辦了以“天使的微笑”為主題的演講活動(dòng),既強(qiáng)化了護(hù)理知識(shí),展現(xiàn)自我風(fēng)采,又陶冶了情操,增強(qiáng)集體主義榮譽(yù)感。

          5、加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的帶教工作。實(shí)習(xí)生來(lái)院后集中組織崗前培訓(xùn),主要從實(shí)習(xí)生制度、50項(xiàng)基礎(chǔ)操作技能科室建立健全的帶教制度,每名實(shí)習(xí)生均有固定帶教,在排版上,也體現(xiàn)出了老中青各級(jí)護(hù)理人員傳幫帶模式,保無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生。

          二、加強(qiáng)監(jiān)督管理保障護(hù)理安全

          1、護(hù)理部定期督促檢查護(hù)理工作,重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)前安全檢查,增強(qiáng)護(hù)理人員防范意識(shí),杜絕事故隱患,規(guī)范了毒麻藥品的管理,做到了專(zhuān)柜專(zhuān)人管理,搶救車(chē)內(nèi)藥品做到了“四定”:專(zhuān)人管理、定點(diǎn)放置、定量、定數(shù),班班交接,有記錄。搶救設(shè)備及時(shí)維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。

          2、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)夜查房,督促檢查護(hù)理人員在崗及崗位職責(zé)履行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的.偏差,及時(shí)給予糾正處理,堅(jiān)持每周夜查房一次,每月召開(kāi)科室例會(huì)例會(huì)一次,對(duì)工作中的不足作出針對(duì)性、實(shí)效性改進(jìn)措施,以確保護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全。

          3、深入病房督促科室每日工作安排。重點(diǎn)查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人,督促檢查護(hù)理工作的落實(shí),加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生。

          4、組織了見(jiàn)習(xí)期護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn),使她們樹(shù)立法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí),在崗位中認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程,履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé)。更好的為醫(yī)院建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

          三、規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě),強(qiáng)化護(hù)理法制意識(shí)

          隨著人們法律意識(shí)的提高,新醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高護(hù)理人員法制意識(shí),已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部于今年嚴(yán)格按照護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范要求,制定了醫(yī)院護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)實(shí)施細(xì)則,采取集中講座、分病區(qū)學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行培訓(xùn),使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的意義,規(guī)范了護(hù)士的行為,提高了護(hù)理質(zhì)量;在組織講座時(shí),還結(jié)合我院書(shū)寫(xiě)護(hù)理文件的實(shí)際情況,進(jìn)行了總結(jié)和分析,提出了相應(yīng)對(duì)策。

          四、加強(qiáng)了質(zhì)量管理監(jiān)控力度

          1、護(hù)理部按照護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范,及時(shí)修訂完善了各種護(hù)理文件質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),定期護(hù)士長(zhǎng)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)檢查護(hù)理文書(shū)。

          2、加強(qiáng)了消毒供應(yīng)室無(wú)菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理安全。

          3、加強(qiáng)了醫(yī)院感染控制管理,組織了全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)新消毒技術(shù)規(guī)范、醫(yī)院感染管理規(guī)范,通過(guò)每月質(zhì)量檢查和護(hù)士長(zhǎng)夜查房,對(duì)護(hù)理人員消毒執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查考核,重點(diǎn)加強(qiáng)了一次性無(wú)菌物品、無(wú)菌技術(shù)、衛(wèi)生學(xué)洗手、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒監(jiān)測(cè)的管理

          五、提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫(yī)院形象

          護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護(hù)理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。

          1、護(hù)理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,堅(jiān)持了每半年進(jìn)行操作及理論考試,每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一項(xiàng)操作技術(shù)培訓(xùn)和考核,要求人人過(guò)關(guān),培養(yǎng)護(hù)理人員有一套過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù)。

          2、規(guī)范護(hù)理人員著裝、要求文明用語(yǔ),接聽(tīng)電話(huà)規(guī)范,讓護(hù)理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿(mǎn)的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語(yǔ)言熱情接待病人,為病人提供滿(mǎn)意的服務(wù)。

          3、繼續(xù)加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),貫徹“以病人為中心”的思想,讓護(hù)理人員改變思想,提高認(rèn)識(shí),及時(shí)滿(mǎn)足病人的要求,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,注重護(hù)患溝通,從單純的責(zé)任制護(hù)理轉(zhuǎn)換到了以人性化護(hù)理為中心的整體護(hù)理。

          六、圍繞醫(yī)院工作部署,積極協(xié)助

          1、認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件,按照文件精神擬訂護(hù)理人員編制,并配合醫(yī)院全面展開(kāi)人事制度改革,院部在人事編制方面給予護(hù)理部照顧,竟可能解決護(hù)理人員編制。

          2、積極調(diào)動(dòng)科室人員,配合院部完成老年人體檢合作醫(yī)療病人體檢以及大型預(yù)防等相關(guān)工作。

          3、圍繞局醫(yī)療“質(zhì)量管理年”的中心工作,護(hù)理部不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、各班職責(zé)并按各項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)加以落實(shí)。

          護(hù)理工作平凡任重而道遠(yuǎn)!在新的一年里,在院部領(lǐng)導(dǎo)下,護(hù)理部全體人員擰成一股繩,盡職盡責(zé),完成工作,為百姓健康保駕護(hù)航。

          醫(yī)院護(hù)理的工作總結(jié)6

          20xx年,我院護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和全體護(hù)理同仁的共同努力下,以醫(yī)院總體發(fā)展目標(biāo)為指南,繼續(xù)深入開(kāi)展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理核心制度,打造我院護(hù)理服務(wù)品牌,全面推進(jìn)了各項(xiàng)護(hù)理工作的開(kāi)展,年計(jì)劃目標(biāo)達(dá)標(biāo)率100%。本年度,我們重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:

          一、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象

          1、每季度召開(kāi)了一次全院護(hù)士思想素質(zhì)教育大會(huì),結(jié)合臨床實(shí)際工作,對(duì)好人好事大力表?yè)P(yáng),對(duì)有損病人和醫(yī)院利益的人和事大力批評(píng),弘揚(yáng)正氣,鞭策后進(jìn)。樹(shù)立了我院護(hù)士“關(guān)愛(ài)患者在心上,微笑服務(wù)在臉上,技術(shù)嫻熟在手上,儀表整潔在身上”的新形象,在我院每月召開(kāi)的工休座談會(huì)及病人滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)中,多次受到患者及家屬的高度贊揚(yáng)。

          2、本年度開(kāi)展了護(hù)士行為評(píng)價(jià)活動(dòng),按照《___縣公療醫(yī)院護(hù)士行為評(píng)價(jià)表》的要求,全院護(hù)理人員開(kāi)展了:

         、賯(gè)人自評(píng)。

         、谧o(hù)士之間自評(píng)。

         、圩o(hù)士長(zhǎng)對(duì)本科室每位護(hù)士進(jìn)行評(píng)價(jià)。

          ④護(hù)理部對(duì)每位護(hù)士長(zhǎng)的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。

          ⑤護(hù)理院長(zhǎng)對(duì)總護(hù)士長(zhǎng)及每位護(hù)士長(zhǎng)的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。

          通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,全院護(hù)士開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng),使每個(gè)人認(rèn)識(shí)到自己眼中的“我”和別人眼中的“我”之間的差距,認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)點(diǎn)與不足,以及以后工作中改進(jìn)和努力的方向,加強(qiáng)了護(hù)理人員之間的溝通和了解,增強(qiáng)了護(hù)理隊(duì)伍的向心力和凝聚力。

          3、為慶祝5·12國(guó)際護(hù)士節(jié),院領(lǐng)導(dǎo)為每位護(hù)士配備了愛(ài)心護(hù)士表,我們還舉辦了“護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽”,以《醫(yī)學(xué)臨床訓(xùn)練護(hù)士分冊(cè)》、《中華人民共和國(guó)護(hù)士管理辦法》為藍(lán)本,全院護(hù)士共同參與,大大提高了大家的基礎(chǔ)理論水平和依法執(zhí)業(yè)觀(guān)念,通過(guò)激烈角逐,層層選拔,趙英、馬慧、王玉紅、朱秀真等同志分別獲一、二、三等獎(jiǎng)。

          4、根據(jù)醫(yī)院“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)的要求,護(hù)理部今年計(jì)舉辦大型業(yè)務(wù)講座四次:《河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與方法》、《醫(yī)院工作中的人文關(guān)懷》、《常用臨床檢驗(yàn)項(xiàng)目的參考值及其臨床意義》、《如何進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房》等,每次講座都做到了有講稿、有記錄、有簽到?剖颐?jī)芍芙M織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),重點(diǎn)為基礎(chǔ)及專(zhuān)科護(hù)理理論及技術(shù),有講稿、有記錄、有簽到。本年度,我們還重點(diǎn)加強(qiáng)了護(hù)理技術(shù)操作的培訓(xùn)考核,重點(diǎn)項(xiàng)目為:

         。1)密閉式靜脈輸液法

         。2)肌肉注射法

         。3)吸氧法

          (4)口腔護(hù)理

         。5)電動(dòng)吸引器吸痰法

         。6)青霉素皮試法

          (7)有人床整理法

         。8)鋪無(wú)菌盤(pán)與取放滅菌物品

          (9)單人徒手心肺復(fù)蘇術(shù)

         。10)簡(jiǎn)易呼吸器的使用

         。11)電動(dòng)洗胃機(jī)洗胃法

          (12)呼吸機(jī)的使用等。

          我們采取現(xiàn)場(chǎng)抽簽現(xiàn)場(chǎng)考核的方法,嚴(yán)格打分,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,通過(guò)嚴(yán)格的訓(xùn)練考核,提高了全院護(hù)士的護(hù)理技術(shù)操作水平,合格率達(dá)100%。

          5、積極鼓勵(lì),支持護(hù)士參加各種學(xué)歷教育。本年度,8人參加了護(hù)理自考(專(zhuān)科段)的學(xué)習(xí),3人參加了護(hù)理自考(本科段)的學(xué)習(xí),3人取得了護(hù)理大專(zhuān)畢業(yè)證,1人取得了護(hù)理本科畢業(yè)證書(shū),大專(zhuān)及大專(zhuān)以上學(xué)歷者占全院護(hù)士人數(shù)的35%。

          6、本年度全院護(hù)理人員計(jì)外出參加各種實(shí)用性的培訓(xùn)班20人次,外出進(jìn)修培訓(xùn)率達(dá)38%。

          7、積極總結(jié),撰寫(xiě)科研論文,進(jìn)行學(xué)術(shù)交流,本年度計(jì)發(fā)表省級(jí)雜志論文9篇。

          二、加強(qiáng)了對(duì)新建科室的管理

          20xx年12月,我院在內(nèi)、外科各建立了一個(gè)ICU病房,每個(gè)ICU配置床旁心電監(jiān)護(hù)儀6臺(tái),中央站1臺(tái),專(zhuān)門(mén)收治急危重癥患者,我們配備了專(zhuān)職的ICU護(hù)士,通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn),使每位ICU護(hù)士都熟練掌握了:

         、傩碾姳O(jiān)護(hù)儀的使用與觀(guān)察

         、诤粑鼨C(jī)的使用

          ③電動(dòng)吸引器吸痰法

         、軉稳送绞中姆螐(fù)蘇術(shù)等ICU常用護(hù)理技術(shù),ICU病房的成立,便于急危重癥病人集中管理,專(zhuān)人護(hù)理,觀(guān)察、治療與搶救,大大提高了我院急危重癥病人的搶救治愈率。

          今年元月份,我院成立了兒科病房,之前我們?cè)谌鹤o(hù)士中選拔業(yè)務(wù)骨干到市中心醫(yī)院進(jìn)修兒科護(hù)理;貋(lái)后,她們很快開(kāi)展了工作。目前,我院兒科工作開(kāi)展良好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,尤其在小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)方面,一年來(lái)有了很大的進(jìn)步,多次受到患者家屬的贊揚(yáng)。

          三月份,我院婦產(chǎn)科正式運(yùn)轉(zhuǎn),建立了標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)房,配備了現(xiàn)代化的產(chǎn)房設(shè)備,全科醫(yī)護(hù)人員情緒飽滿(mǎn),干勁十足。今年我院產(chǎn)婦人數(shù)由去年的124人,上升到今年208人,新增84人,上升率68%。

          對(duì)于這些新成立的科室,在保證盡力滿(mǎn)足人員,物資設(shè)備的條件下,護(hù)理部還經(jīng)常深入其中指導(dǎo)工作,建立健全了各項(xiàng)護(hù)理工作制度,指導(dǎo)科室進(jìn)行專(zhuān)科理論技術(shù)操作的學(xué)習(xí),使廣大護(hù)士迅速適應(yīng),熟練了新的工作。

          今年四月份,我院成立了被服庫(kù),在原有的基礎(chǔ)上,新增添被褥50套,床單100條,全院病人被服庫(kù)由專(zhuān)人集中管理,24小時(shí)值班,保證了每位住院病人都能及時(shí)用上干凈、整潔的被服,病房床單元整潔、統(tǒng)一,方便了病人,減少了臨床護(hù)士的非護(hù)理性工作。

          三、公開(kāi)競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng),充實(shí)了護(hù)理管理隊(duì)伍

          為了提高我院的護(hù)理管理水平,讓一批有能力、有熱情,敢干敢為的護(hù)理骨干,提拔到護(hù)理管理崗位上來(lái)。今年2月份,護(hù)理部會(huì)同人事部門(mén),在全院范圍內(nèi)公開(kāi)招聘護(hù)士長(zhǎng),首先定出基本條件,符合條件者報(bào)名參加演講,題目為“假如我是一名護(hù)士長(zhǎng)”,全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層領(lǐng)導(dǎo)及全體護(hù)士參與了比次評(píng)選活動(dòng),當(dāng)場(chǎng)投票表決,充分體現(xiàn)了公開(kāi)、公平、公正,競(jìng)爭(zhēng)的原則,田霞、王玉紅、安靜、朱秀真、黎娟等一批技術(shù)精湛、責(zé)任心強(qiáng),業(yè)務(wù)骨干充實(shí)到護(hù)理管理崗位上,進(jìn)一步明確了分工,提高了我院的護(hù)理管理水平。

          四、規(guī)范了供應(yīng)室工作,一次驗(yàn)收成功

          我們嚴(yán)格按照《河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒供應(yīng)室驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《河南省醫(yī)院管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的要求,規(guī)范了供應(yīng)室的各項(xiàng)工作。從組織管理、建筑布局,設(shè)備到質(zhì)量管理,我們都盡自己最大的努力去做,所有診療器械都由中心供應(yīng)室統(tǒng)一回收處理,科室取消了自備包,新購(gòu)置了醫(yī)用數(shù)控超聲清洗器一臺(tái),保證了器械的消洗質(zhì)量與速度。在今年4月份河南省衛(wèi)生廳組織的供應(yīng)室驗(yàn)收工作中,我院供應(yīng)室一舉驗(yàn)收成功,合格證書(shū)號(hào)為:豫衛(wèi)醫(yī)消(20xx)076號(hào),這是我院消毒供應(yīng)工作的一個(gè)里程碑。

          醫(yī)院護(hù)理的工作總結(jié)7

          全體護(hù)理人員在院長(zhǎng)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,完成了本年護(hù)理計(jì)劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

          一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

          1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

          2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:

         。1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1—2次,并有記錄;

         。2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);

         。3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

          3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤(pán)。

          4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

          二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

          1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展工作。

          2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。

          3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。

          4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀(guān),吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識(shí)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

          三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

          1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。

          2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

          3、繼續(xù)開(kāi)展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對(duì)滿(mǎn)意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評(píng)選出了最佳護(hù)士。

          4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次,征求病人意見(jiàn),對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。

          5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

          四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

          1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。

          2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請(qǐng)專(zhuān)家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí),以提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

          3、各科室每周晨間提問(wèn)1—2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。

          4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作),并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚)、二等獎(jiǎng)(李敏丹、唐海萍)、三等獎(jiǎng)(周莉君)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

          5、12月初,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無(wú)菌操作。

          6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

          7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

          8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專(zhuān)科護(hù)理知識(shí),組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課,提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力。

          9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專(zhuān)自學(xué)考試,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專(zhuān)函授。

          五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

          1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

          2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對(duì)高?剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。

          3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,并記錄,每周對(duì)紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每?jī)稍聦?duì)紫外線(xiàn)強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

          4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

          5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

          6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

          7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。

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