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      2. 醫(yī)務醫(yī)院后勤上半年工作總結(jié)

        時間:2020-12-18 13:26:19 總結(jié) 我要投稿

        醫(yī)務醫(yī)院后勤上半年工作總結(jié)范文

          時間乘著年輪循序往前,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧,這也意味著,又要準備開始寫工作總結(jié)了。好的工作總結(jié)都具備一些什么特點呢?下面是小編整理的醫(yī)務醫(yī)院后勤上半年工作總結(jié)范文,希望對大家有所幫助。

        醫(yī)務醫(yī)院后勤上半年工作總結(jié)范文

          在xx院長領(lǐng)導下,今年以五年計劃宏偉目標,打開了醫(yī)院嶄新局面,在不平凡的騰龍歲月,創(chuàng)建三級醫(yī)院的嘹亮號令,振奮了每位工作職員的心,醫(yī)技科醫(yī)務工作職員,與臨床科股室同道,遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目標,團結(jié)一致,服從命令,服從院部的指揮,結(jié)合三好一滿活動平臺,全面落實執(zhí)行三級醫(yī)院C標準的要求,加大工作力度,逐漸充實完善各種資料的配備和醫(yī)療核心制度的落實。

          今年,醫(yī)院出臺工作績效鼓勵機制改革措施,推動醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃發(fā)展,擴大診療范圍,取得了功不可沒的成效,醫(yī)技科各檢查室,工作量也不低于臨床,但是,各檢查室,完成工作量很不平衡,有的檢查科室已到達預期目標,5月日工作量,突破歷史最高點,日工作量最高,彩超156人次,CT日85人次,B超112人次,他們工作。幾近天天在忙,病人檢查量已到達預期目標,但是,有小部份檢查室還達不到醫(yī)院預期要求,如病理,檢查人數(shù)往年減少670人,收進減少14萬6747元。因此,在下半年工作中,盡對不能松勁,要加倍努力,以三級醫(yī)院C標準細節(jié)的要求,使每位醫(yī)技工作職員,積極投進,勇?lián)t(yī)院轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的前頭兵,認真配合好臨床,強化堅守崗位責任心,規(guī)范操縱流程,進步質(zhì)量控制好評度,沿著延續(xù)改進方向永不停留前進。努力完成醫(yī)技檢查工作重要任務。現(xiàn)在,將半年來工作情況匯報以下:

          一、醫(yī)德醫(yī)風建設方面

          認真貫徹學習三好一滿意文件內(nèi)容,醫(yī)技工作職員能夠建立一顆一切為病人服務理念思想。強化以人為本的職業(yè)責任感、職業(yè)道德感、一切為了病人,一切方便病人,一切服務于病人的職業(yè)道德理念,逐漸完善醫(yī)技職員對病人檢查中,以關(guān)心、耐心、仔細和責任心以人為本思想理念,醫(yī)務職員在診療活動中謝盡紅包,和諧了醫(yī)患及家屬關(guān)系,通過調(diào)查測評,沒有發(fā)現(xiàn)對工作20××年上半年工作總結(jié)職員不滿意反應現(xiàn)象。

          二、科室管理

          執(zhí)行院部制定院科管理制度,服從院部指揮,落實院部布置各項工作任務,對照三級醫(yī)院標準,逐漸完善整理醫(yī)技各項資料,加強勞動紀律管理與監(jiān)視,認真做好質(zhì)量管理,以延續(xù)改進方向,提升醫(yī)技診斷質(zhì)量正確度。

          1、基本情況;職員結(jié)構(gòu);

          2、工作績效獎金分配方案;

          醫(yī)師級;110分,主治級;130分,主任級按院部定數(shù);

          3、個人工作量數(shù)計算法;

          CT診斷;一部位0.5分,掃描操縱1個部位0.3分,照片;1個部位0.2分,增強1人1.5分。

          值夜班;1部位1分,值班1夜加3分。

          彩超,B超工作績效量化到人。

          通過個人工作量計算,體現(xiàn)多勞多得,進步工作效力。

          三、科室專業(yè)資源整合

          今年,彩超B超職員整合,啟動人力資源專業(yè)調(diào)和共同發(fā)展空間,固然目前還未到達人人會熟練把握彩超操縱診斷技術(shù),對今后有計劃性范圍擴大打下良好基礎。

          四、強化練習—進步勞動紀律自覺性

          勞動紀律是檢測一個人,一個團隊的工作力度最最少的素質(zhì)表現(xiàn),是科室發(fā)展基本動力,也是確保各項工作正常展開的重要保證因素。加強組織性紀律性,嚴明勞動紀律、是進步進步工作效力的`主要內(nèi)在因素。3月在姜醫(yī)院長指令監(jiān)視下,醫(yī)技科集中***,紀律強化練習,勞動紀律準時度,提升到98%——100%,工作積極性進步,精神面貌出現(xiàn)新改變,紅裝素裹,醫(yī)療質(zhì)量得到提升,對病人檢查責任心已到位,經(jīng)常工作延長超出放工時間,特別是CT,彩超,B超等檢查室。

          但是,職員文化思想素質(zhì)較差,有個別工作職員崗位責任理解不透徹,缺少高度責任感和安全感,出現(xiàn)值班不在崗,是醫(yī)院不可容忍現(xiàn)象,是醫(yī)療安全危險性的信號,院部對此十分重視,針對這個題目,醫(yī)技科召開專題會議,當事人作了深進檢討,教育了所工作職員,會議,再三夸大醫(yī)技工作職員,要時刻牢記不在崗位的危險性和后果的嚴重性。?唇窈蟛辉俪霈F(xiàn)類似這類現(xiàn)象。

          五、強化培訓,提升醫(yī)療質(zhì)量

          1、依法執(zhí)業(yè),崗前培訓

          遵遵法律法規(guī)章程,牢固把握衛(wèi)生法律法規(guī)原則、強化其法律意識和自我保護意識,增強依法執(zhí)業(yè)的自覺性。

          2、嚴抓醫(yī)療質(zhì)量,培訓技術(shù)職員

          醫(yī)技科始終把醫(yī)療質(zhì)量放在重要位置來抓,采取多種情勢,全面展開業(yè)務技術(shù)職員培訓,努力提升醫(yī)務職員的業(yè)務技術(shù)能力水平?浯筢t(yī)務職員要重視科學發(fā)展,我們要求每位技術(shù)工作者以自學為主、共同學習,發(fā)揮傳幫帶精神,使醫(yī)技職員專業(yè)知識診斷水平門路型發(fā)展,到達三級醫(yī)院要求。

          積極參加院部組織專業(yè)理論三基培訓與考試,不斷進步專業(yè)技術(shù)診斷水平。嚴格落實醫(yī)療核心制度,完善醫(yī)療技術(shù)管理檔案,

          六、弄好優(yōu)良服務,塑造醫(yī)院醫(yī)技新形象

          抓好以病人為中心,創(chuàng)優(yōu)良服務,改變醫(yī)技過往對病人檢查出現(xiàn)推委,硬性服務態(tài)度,實現(xiàn)人性化服務思想,塑造提升醫(yī)院以病人為中心白衣戰(zhàn)士光輝形象和名譽。

          七、經(jīng)濟指標完成情況

          八、存在題目

          上放工交接內(nèi)容不完善,得過請過,工作日志統(tǒng)計沒有按日按月按年規(guī)范性存檔,雜亂無章。偷收漏收現(xiàn)象依然存在。

          遵守勞動紀律自覺性不強,上班拖拉,遲到現(xiàn)象存在,紀律疏松,崗位責任心不牢固,離崗串崗等現(xiàn)象,針對存在題目,下半年工作,要加大力度對勞動紀律監(jiān)管,在工作環(huán)境改善后,重整旗鼓,整裝面貌,返回3月集體***團隊莊重新篇章。

          上半年來,我們固然在醫(yī)療質(zhì)量的延續(xù)改,服務態(tài)度提升和管理方面,做了多量的工作,取得了一定成效。但距院部的要求還有一定差距,工作量上升幅度范圍不夠大。今后,在院部正確領(lǐng)導同一宗旨的大旗下,進一步強化執(zhí)行力,更新觀念,進步熟悉,展開技術(shù)創(chuàng)新,加強醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全,創(chuàng)效益,推動醫(yī)院共創(chuàng)三級做出新的貢獻!


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