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總務(wù)科個(gè)人年終總結(jié)范文（精選11篇）
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，在這將近一年的時(shí)間中我們通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，如果你仍舊感到迷茫，那么我想你需要暫時(shí)停下來好好對(duì)過去的工作做個(gè)總結(jié)了。想必許多人都在為如何寫好年終總結(jié)而煩惱吧，以下是小編精心整理的總務(wù)科個(gè)人年終總結(jié)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
總務(wù)科個(gè)人年終總結(jié) 1
我總務(wù)科工作以堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理，物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，全面落實(shí)我院年度工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo)，結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實(shí)際情況，能認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門。在新的形勢(shì)下，立足本職工作，提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫(yī)療、保艦教學(xué)工作的順利進(jìn)行�，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立服務(wù)育人的理念
總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求，積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)作為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作，員工各盡其職，工作努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作中，力爭在管理有法，服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。
二、明確責(zé)任目標(biāo)，全面做好后勤服務(wù)工作
總務(wù)科工作存在量大面廣的問題。為了加強(qiáng)對(duì)基建維修、物資采購、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化、食品衛(wèi)生安全等方面的工作，我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng)、突發(fā)情況多的特點(diǎn)，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。
1、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神，出色地完成基建、維修等工程項(xiàng)目
根據(jù)市衛(wèi)生局的衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃和我院的五年發(fā)展規(guī)劃，在程院長及陳付院長的領(lǐng)導(dǎo)下，我科的基建工作又取得了飛速的發(fā)展。
⑴在經(jīng)過X個(gè)多月時(shí)間的不懈努力，完成了醫(yī)院門診附屬樓工程的'建設(shè)工作。該工程總投資X萬元，X層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積X平方米，于X月份完工并投入了使用。
�、圃诳朔酥刂乩щy后，計(jì)劃投資X萬元，地下一層，地上X層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積X平方米的病房綜合樓工程，也于X月份正式進(jìn)入開工階段，其后工程進(jìn)展順利，并將于X年下旬結(jié)頂進(jìn)入徹墻階段。
�、窃谠盒姓䴓峭瓿砂徇w工作后，我科按照院領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，投入了X余萬元資金，順利完成了對(duì)門診X樓、四樓的裝修工程，并于X月份之前完成了胃、腸鏡室，心電圖室，動(dòng)態(tài)心電圖室，理療科，體檢中心，b超室，病理科，生化室，門診化驗(yàn)室，門診放射科等科室的搬遷工作，基本上騰空了已被評(píng)為危房的醫(yī)技樓，進(jìn)一步完善了科室布局，為醫(yī)院下一步建設(shè)工程的順利實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)。
⑷熱情服務(wù)，做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭節(jié)省開支。面對(duì)平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項(xiàng)目，總務(wù)科都能及時(shí)保證質(zhì)量，按時(shí)完工。對(duì)重點(diǎn)部位，組織人員每月檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。
2、加強(qiáng)水電管理，做好水電使用和維修工作
落實(shí)管理崗位責(zé)任制，實(shí)行每日巡查、記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，接報(bào)必修，年來共維修水電辦公設(shè)備X余件，保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時(shí)也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。并對(duì)20XX年—20XX年水電用量情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析，形成報(bào)告上報(bào)院辦，得到院領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。
3、順利完成愛國衛(wèi)生的檢查工作
在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)科室的大力協(xié)助下，本年度，總務(wù)科多次組織清潔公司對(duì)全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃，由專業(yè)的公司進(jìn)行藥水噴灑消毒，統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥，清除衛(wèi)生死角，消除蚊蠅、蟑螂孳生場所；并在食堂、藥庫等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置；還重點(diǎn)加強(qiáng)了垃圾堆放場所、太平間等地方的消毒處理，保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。
4、整治環(huán)境污染，為職工和病人創(chuàng)造一個(gè)更為潔凈的生活環(huán)境。
原先的醫(yī)療廢物堆放處因眾多的工程造成影響，使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響，很容易造成二次污染，形成極大的院感隱患。因此，在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下，在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫，從而基本解決了這個(gè)院感的地雷。
5、加強(qiáng)職工的安全知識(shí)培訓(xùn)，提高安全防范意識(shí)。
總務(wù)科個(gè)人年終總結(jié) 2
20xx年就要過去了，這一年極不平常，全院職工齊心協(xié)力奮力拼搏終于有了回報(bào)：我們醫(yī)院創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院成功了�；赝@一年，后勤人員和全院職工一樣在院管委會(huì)和執(zhí)委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，成績喜人，令人振奮，值得總結(jié)、值得回味。
一、 二級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建取得了決定性勝利
20xx年是創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院決定性一年。從年初開始我們就繃緊了弦，壓力比較大。因?yàn)榛窘ㄔO(shè)數(shù)值較高，九個(gè)部分254小條，標(biāo)準(zhǔn)分111.5分，占總分值11.5%，搞不好對(duì)全局的影響較大。但是我們不服輸，不怕難，堅(jiān)信只要努力去做，認(rèn)真思考，認(rèn)真學(xué)習(xí)一定能成功。在準(zhǔn)備工作過程中，看到南通二院的目錄很受啟發(fā)，先后又找到人民醫(yī)院、中醫(yī)院老同事、老朋友，向他們?nèi)〗?jīng)；在談話中在我腦中就勾勒出準(zhǔn)備工作的思路，目標(biāo)明確，思路清晰，為后續(xù)的準(zhǔn)備工作起到了決定性作用。
在軟件準(zhǔn)備工作中，遇到原始資料太少，殘缺不全等問題，這就意味著大量資料要靠自己收集和整理。涉及到工程建設(shè)方面、資料少又嚴(yán)重滯后，如果干等肯定來不及，無奈我只好親自與各個(gè)供貨商和施工方聯(lián)系，請(qǐng)他們?cè)诎倜χ邪褢?yīng)送的資料及產(chǎn)品合格證派人送到，其實(shí)這當(dāng)中工作并不順利，因?yàn)槲夜懿坏剿麄�，他們自然就不積極，只能耐心做工作，天天打電話，好不容易經(jīng)過一個(gè)多月的努力才把相關(guān)資料收齊。
有些軟件資料，要求由延續(xù)性、系統(tǒng)性，內(nèi)容要配套，我們就在“細(xì)”字上下功夫，采用剝洋蔥的辦法，一層一層剖析，一樣樣立據(jù)，使之層次清晰、一目了然，檢查人員檢查這些資料后說：材料層次清晰、可信度高。
在硬件準(zhǔn)備工作也遇到難題，硬件方面共有16項(xiàng)，而有把握的只有8項(xiàng)，其他8項(xiàng)都是紙上談兵，怎么辦呢？總不能這樣白扣分，加做軟件資料，用有說服力的證據(jù)進(jìn)行解釋，就這樣，未完成的8項(xiàng)硬件通過了6項(xiàng)，其他兩項(xiàng)要扣一點(diǎn)分。
創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院，基礎(chǔ)建設(shè)是不可缺少的，如：食堂管理建設(shè)、大型設(shè)備規(guī)范化管理、污水處理及各種情況的應(yīng)急預(yù)案等，檢查人員雖然是走過場看了一遍，看后也留下了較好的`印象。
二、牢記后勤使命，提高服務(wù)水平
隨著醫(yī)院規(guī)模的擴(kuò)大，服務(wù)任務(wù)、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求也隨之發(fā)生質(zhì)的變化。自新大樓啟用后，收治病人明顯增多，各種保障性設(shè)備也增多，臨床一線需要保障的項(xiàng)目也復(fù)雜了，當(dāng)時(shí)總務(wù)下屬人員，配電加維修只有4人，食堂5人，要完成這么多工作確實(shí)有困難，怎么辦？我們沒有向困難屈服，做到科學(xué)安排，抓住重點(diǎn)，兼顧一般。鼓勵(lì)大家發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累，連續(xù)作戰(zhàn)作風(fēng)，一人頂幾人用，最困難最緊張時(shí)期挺過來了，不僅沒有出問題，而且工作完成的比較出色。我們的體會(huì)是：
抓規(guī)范化建設(shè)，各項(xiàng)工作有章可循。結(jié)合二級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建，近年來加強(qiáng)職工對(duì)制度和職責(zé)的深入學(xué)習(xí)及各類人員崗位手冊(cè)的制定，使大家學(xué)有資料、工作有目標(biāo)，檢查考核有依據(jù)，有力促進(jìn)了總務(wù)服務(wù)上水平。
抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高職工服務(wù)意識(shí)。作為醫(yī)院服務(wù)性單位，提高服務(wù)質(zhì)量是永恒的主題。近年來我們以創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院為切入點(diǎn)，帶動(dòng)了總務(wù)服務(wù)工作上水平。在服務(wù)內(nèi)容方面，一點(diǎn)兩面，即為臨床一線服務(wù)為一面，為病人服務(wù)為另一面。具體工作分為：飲食服務(wù)、維修服務(wù)、保障性服務(wù)（如：供電、供氧、電梯、冷熱水、供暖供冷、消防安全等。）在飲食服務(wù)方面：特別注意抓飯菜質(zhì)量、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、抓節(jié)約降本，使病人、職工就餐滿意率達(dá)85%以上。為達(dá)到以上目標(biāo)，在人少任務(wù)重的情況下，他們不怕苦、不怕累，經(jīng)常加班加點(diǎn)，節(jié)假日不休息，較好地完成任務(wù)，職工及病人滿意率逐步上升，目前住院病人就餐人數(shù)每天100多人，職工就餐150人左右，我院食堂節(jié)目在如皋電視臺(tái)播出后，社會(huì)反映較好。
供配電組同志，在人少工作多情況下，不怕苦不怕累，經(jīng)常加班加點(diǎn)，隨叫隨到，除了完成自身供配電任務(wù)兼顧大型特殊設(shè)備管理和維修，原來4個(gè)人完成了其他醫(yī)院12—13人完成的工作任務(wù)。為病人、為臨床一線服務(wù)作出了貢獻(xiàn)。
一年來后勤總務(wù)科應(yīng)急保障能力有了明顯提高。通過規(guī)范化管理，學(xué)習(xí)了特種設(shè)備操作規(guī)程及維保知識(shí)，經(jīng)過不斷磨練，電工組全體同志，對(duì)特種設(shè)備運(yùn)行故障判斷能力和處理水平進(jìn)一步提高，目前對(duì)停水、停電、電梯關(guān)人、中心供養(yǎng)、中心吸引故障，基本能應(yīng)急處理，對(duì)中央空調(diào)小故障作初期處理。
人還是要有一定精神的。這個(gè)精神就是為醫(yī)院做貢獻(xiàn)、吃苦耐勞精神。在最困難、最忙時(shí)，我覺得解決問題的辦法是：領(lǐng)導(dǎo)與他們同在，遇到一時(shí)難以解決問題時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)與他們共同研究解決辦法，遇到小差錯(cuò)時(shí)，不埋怨不批評(píng)，領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)責(zé)任。難關(guān)度過了，不是不忙，而是大家習(xí)慣了這種忙，適應(yīng)了這種忙，駕駑了這種忙。這實(shí)質(zhì)就是人員素質(zhì)的培養(yǎng)。
三、落實(shí)“四防”安全措施，努力創(chuàng)建平安醫(yī)院
“四防”安全是關(guān)系到人員生命及財(cái)產(chǎn)安全的大事，醫(yī)院是特殊單位、是特殊的弱勢(shì)人群集中地，“四防”安全更為重要。今年來我們認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位，加強(qiáng)重點(diǎn)防范，全年未發(fā)生行政性事故，保障了醫(yī)院的安全運(yùn)行。我們的做法是：
加強(qiáng)人員的安全消防教育和培訓(xùn)。新大樓搬遷后，為了提高全體員工的消防安全意識(shí)和防火救火技能，于今年2月2日至2月7日對(duì)全院人員進(jìn)行消防教育培訓(xùn)，邊講邊做示范，對(duì)今年新進(jìn)人員，護(hù)理部都安排了消防安全教育課，根據(jù)目前調(diào)查，各科室醫(yī)生、護(hù)士基本懂得發(fā)生火災(zāi)時(shí)，初期處理程序及滅火器材的使用方法。
建立健全安全組織，強(qiáng)化檢查、督促制度。
今年來調(diào)整充實(shí)了醫(yī)院安全領(lǐng)導(dǎo)小組，與各科室簽訂了安全責(zé)任狀，進(jìn)一步明確各科室主任為科室消防安全責(zé)任人。為了加強(qiáng)對(duì)安全和消防工作領(lǐng)導(dǎo)，先后有七位同志參加了市和省安全消防培訓(xùn)，有2位同志領(lǐng)到市安全員證。
今年來強(qiáng)化了安全消防檢查制度，做到每月1—2次檢查，發(fā)現(xiàn)問題三不放過：問題不查清不放過、不整改不放過、不處理不放過。
加大投入增強(qiáng)技防、設(shè)施防力度。
今年來結(jié)合基建工作，對(duì)四防安全的技防和設(shè)施防投入加大，住院部和門診醫(yī)技樓，消防方面投入400多萬元，建立消防控制中心，實(shí)施了24小時(shí)消防監(jiān)控，并和南通消防控制中心聯(lián)網(wǎng)。煙感自動(dòng)報(bào)警器1600多個(gè)。安全監(jiān)控網(wǎng)也基本形成，全院安置安全監(jiān)控頭200多個(gè)，遍布全員各樓層、各通道，總投資100多萬元。為了提高重點(diǎn)部位防范工作，對(duì)財(cái)務(wù)科、藥庫均安裝了與公安局聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)急報(bào)警系統(tǒng)。人防、技防、設(shè)施防共同組成立體的四防安全防控體系，為全院四防安全工作發(fā)揮了重要作用。
四、存在不足
�。�1）后勤人員技術(shù)力量還相對(duì)較弱，不能適應(yīng)二級(jí)醫(yī)院發(fā)展需要，尤其是特種設(shè)備維修管理水平有待培養(yǎng)提高。
（2）正常維修審批制度不規(guī)范，維修材料掌握不嚴(yán)，必須制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。
（3）消防安全監(jiān)控力量薄弱，應(yīng)增加人員，加強(qiáng)培訓(xùn)，并領(lǐng)證。
總務(wù)科個(gè)人年終總結(jié) 3
時(shí)間飛逝，我從機(jī)修班到總務(wù)科工作有一年了，在院黨總支和分管副院長的領(lǐng)導(dǎo)下，積極協(xié)助總務(wù)科長做好后勤管理工作。牢固樹立以病人為中心，以服務(wù)質(zhì)量為核心的服務(wù)理念，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)作具體匯報(bào)。
一、在政治思想方面
能努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)。積極參加黨總支和院組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，不斷改造世界觀，努力提高自身素質(zhì)，并做到理論聯(lián)系實(shí)際，與工作實(shí)踐相結(jié)合。
二、在后勤管理工作方面
我認(rèn)真積極協(xié)助科長的各項(xiàng)工作，當(dāng)好助手，努力按時(shí)完成上級(jí)和院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。嚴(yán)格管理好水、電、通訊。鍋爐。中央空調(diào)和中心供氧等設(shè)施的.正常運(yùn)轉(zhuǎn)，督促機(jī)修班每周一次巡回工作，為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障同時(shí)做好質(zhì)量管理年的迎檢工作。積極配合愛衛(wèi)會(huì)，爭創(chuàng)文明縣城，定期組織后勤人員打掃環(huán)境衛(wèi)生。嚴(yán)格監(jiān)督保潔員按時(shí)按要求做好各病區(qū)的清潔衛(wèi)生工作。營造一個(gè)衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境。
三．在勞動(dòng)紀(jì)律方面。
自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格上下班制度，以身作則，經(jīng)常同總務(wù)科長到后勤各科室和病區(qū)保潔員檢查勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況。機(jī)修班和倉庫繼續(xù)實(shí)行簽到制。
四．個(gè)人學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)方面
能虛心向后勤總務(wù)科長學(xué)習(xí)后勤管理知識(shí)，不恥下問，平時(shí)虛心請(qǐng)教，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的管理水平。工作之余能到科室參加機(jī)修和維保工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平。
五、個(gè)人存在的主要問題
因在總務(wù)科工作時(shí)間不長，在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)方面尚存不足，工作不夠大膽。對(duì)后勤各科室的管理需進(jìn)一步加強(qiáng)，后勤服務(wù)有待進(jìn)一步提高。
以上是我這一年來的工作總結(jié)，請(qǐng)組織監(jiān)督和指導(dǎo)，我將履行自己的職責(zé)勤懇工作，不負(fù)重望，努力完成各項(xiàng)任務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展壯大多做貢獻(xiàn)。
總務(wù)科個(gè)人年終總結(jié) 4
20xx年即將過去，一年來，我在中心領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的信任和幫助下，嚴(yán)格要求自己、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，使自己在政治和學(xué)習(xí)方面有很大的提升�，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)入下，不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
一、努力學(xué)習(xí)，全面提高自身綜合素質(zhì)
遵守中心的各項(xiàng)規(guī)章制度及科室管理制度等，在思想上和工作上嚴(yán)格要求自己。一是加強(qiáng)自己的思想道德和職業(yè)道德修養(yǎng)及政治理論的提高。二是積極參加中心組織的“學(xué)習(xí)十八大全文”、“十八屆三中全會(huì)”“共筑中國夢(mèng)”等學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，對(duì)提高自身政治素養(yǎng)的重要性認(rèn)識(shí)更加深刻。三是中心開展“道德講堂”活動(dòng)，此次活動(dòng)不僅提升了自我境界，豐富自己的文化修養(yǎng)，更堅(jiān)定了自己以先進(jìn)模范為榜樣，自覺成為道德的傳播者和踐行者的'信心。四是積極組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，全年政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不少于12次，筆記不少于2萬字。
二、嚴(yán)格履職，扎實(shí)做好本職工作
一年來，結(jié)合中心目標(biāo)責(zé)任書及管理制度，完善了總務(wù)科各項(xiàng)規(guī)章制度、建立健全費(fèi)用報(bào)銷制度及個(gè)人工作職責(zé)。我能嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)、法律、法規(guī)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)安排，腳踏實(shí)地、忠于職守、盡職盡責(zé)，按時(shí)、保質(zhì)保量的完成了本職工作，合理合法的處理相關(guān)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)。
�。ㄒ唬┱J(rèn)真做好財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。
工作中，我本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了中心會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整。
（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)增收節(jié)支的管理。
實(shí)行收支兩條線，對(duì)一切開支嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度辦理，厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制一般性支出。杜絕坐收坐支現(xiàn)象，提高資金使用的有效性。積極協(xié)調(diào)，努力爭取財(cái)政部門的專項(xiàng)資金，政策扶持，實(shí)行重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目資金財(cái)政直接支付，提高資金效率。
�。ㄈ┴�(cái)務(wù)運(yùn)行的收支情況。
定期向領(lǐng)導(dǎo)提供中心財(cái)務(wù)運(yùn)行的收支情況，匯報(bào)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，運(yùn)行分析情況。實(shí)行賬務(wù)公開，定期對(duì)財(cái)務(wù)管理、資金使用情況進(jìn)行公開，讓領(lǐng)導(dǎo)做到心中有數(shù)，讓干部職工清楚，真正做到了資金的使用公平、公正、公開，也讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們信任、職工對(duì)我們放心。
�。ㄋ模┵Y金收支的報(bào)賬工作。
每月能及時(shí)處理各類資金收支的報(bào)賬工作，做好資金的調(diào)度，使開支不受阻；每月按時(shí)發(fā)放職工工資及津貼，不推遲、不拖欠。及時(shí)填寫上報(bào)各類報(bào)表。
�。ㄎ澹┓e極與各科室團(tuán)結(jié)協(xié)作。
配合各科室做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估示范縣工作、慢性病創(chuàng)建工作、應(yīng)急處置示范縣工作、創(chuàng)建省級(jí)文明單位工作及績效考核評(píng)估工作完成院感監(jiān)測。麻風(fēng)腮抗體監(jiān)測及流感疫苗接種的收費(fèi)工作。
三、做好后勤，保障中心各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)
后勤工作繁雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng)、突發(fā)情況多，我們能積極應(yīng)對(duì)認(rèn)真工作，力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。對(duì)各科所需日常的辦公用品、日用品、應(yīng)急物資及時(shí)給予供應(yīng)。同時(shí)對(duì)固定資
產(chǎn)，應(yīng)急物資、實(shí)驗(yàn)試劑等進(jìn)行盤存登記，保障中心各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。積極完成中心交辦的其他臨時(shí)性工作，參加中心組織的各項(xiàng)工作。
四、存在的問題及下一步打算
工作上我雖然取得了一些成績，是與領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的幫助分不開，同時(shí)也意識(shí)到自身還存在不足之處，由于工作的特殊性學(xué)習(xí)次數(shù)少。在20xx年的工作中，我們?nèi)孕杩朔秉c(diǎn)，更新觀念，加強(qiáng)各項(xiàng)管理，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，認(rèn)真做好以下幾方面工作：
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)各類上級(jí)及中心文件，端正思想，樹立全局意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，樹立正確的為人民服務(wù)的思想。
2.做好后勤保障工作及職工灶工作。
3.積極帶領(lǐng)科室人員進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能水平。
4.加強(qiáng)各科室之間的溝通，協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按照本科室的工作制度，發(fā)揮本科室應(yīng)有的作用。
5.積極與人力資源保障局聯(lián)系，完成職工工資統(tǒng)發(fā)相關(guān)工作。
6.今后我們要立足本職、改變觀念意識(shí)，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，努力做好各項(xiàng)工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)為中心，為領(lǐng)導(dǎo)，為科室、為職工服好務(wù)，為單位的發(fā)展做出努力。
一年來，我做到了遵紀(jì)守法，自省自律，道德修養(yǎng)良好，全年工作滿勤，任務(wù)全面完成。
在今后的工作中，我將更加嚴(yán)格要求自己，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，解放思想、實(shí)事求是、發(fā)奮努力，力爭更好地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。
總務(wù)科個(gè)人年終總結(jié) 5
總務(wù)處工作是學(xué)校工作的重要組成部份，和教學(xué)工作一樣，是學(xué)校的兩大支柱之一，同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性等相統(tǒng)一的特點(diǎn)。因此，我們充分認(rèn)識(shí)到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但我們所做的1切細(xì)瑣、復(fù)雜的工作都是學(xué)校教育工作中必不可少的，我們堅(jiān)持以“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則，一年來我們?nèi)亢笄诠ぷ魅藛T在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，處處嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作，建立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想，增強(qiáng)我們后勤人員的責(zé)任心和事業(yè)心，我們加強(qiáng)常規(guī)管理，提高優(yōu)良服務(wù)意識(shí)；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高教學(xué)效能；加強(qiáng)校園管理，顯現(xiàn)環(huán)境美化；加強(qiáng)食堂管理，提高服務(wù)質(zhì)量；平時(shí)工作做到職責(zé)分明，突擊工作做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，增加了主觀能動(dòng)性，做到“熱忱服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)”。下面將這一年工作總結(jié)以下：
一、以服務(wù)為主旨，努力做好各項(xiàng)工作。
�。�1）、技術(shù)設(shè)備管理
1、充分發(fā)揮技術(shù)設(shè)備的效力。由于去年教育技術(shù)設(shè)備進(jìn)程中時(shí)間緊，有些裝備沒有完全到位，今年初敦促中標(biāo)單位將相干裝備及時(shí)到位，并將教師的辦公電腦做了更新，電子顯示屏投入了使用。
2、做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術(shù)設(shè)備中到位的裝備都進(jìn)行了登記。領(lǐng)用手續(xù)齊全。
3、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)裝備的作用，我們將各項(xiàng)技裝的資料進(jìn)行了整理，并指定專人負(fù)責(zé)。
4、充分發(fā)揮技裝裝備的作用。如利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)報(bào)務(wù)，為培訓(xùn)中心召開家長會(huì)提供了方便，教室中的多媒體裝備在教學(xué)中發(fā)揮了很大的作用。
5、充分發(fā)揮辦公裝備的作用。上半年將學(xué)校更新后閑置的辦公桌椅贈(zèng)予土橋中學(xué)，做到了物盡其用。老主任李秀斌本著提高投資效益，斤打細(xì)算的原則，美滿完成了裝備添置任務(wù)。
�。�2）、校舍維修管理
1、做好校舍的維修工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。如春季下雨時(shí)發(fā)現(xiàn)綜合樓的下水道有問題，樓頂積水，雨水不能從池水孔流走，造成部份辦公室進(jìn)水，范師傅等冒雨查找緣由，并及時(shí)進(jìn)行了處理。又如，在雨天時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)樓的走廊有積水等問題，就及時(shí)進(jìn)行了相干處理。及時(shí)辦理零星維修事項(xiàng)。如教師辦公室空調(diào)，教學(xué)樓的飲水機(jī)，洗手間的供水，及時(shí)修理破壞的自來水龍頭等，特別是今年年齡2季對(duì)東北、西北角2段的險(xiǎn)圍墻進(jìn)行了加固維修，為校園的安全奠定了基礎(chǔ)。還為各教室安裝了窗簾，確保多媒體正常使用。
2、對(duì)辦公樓進(jìn)行了局部改造。做好新建項(xiàng)目的施工管理工作。制定了項(xiàng)目計(jì)劃。
（1）今年將辦公樓2樓頂進(jìn)行了局部整理，新砌了1個(gè)簡易洗手間，并進(jìn)行了綠化。
�。�2）改進(jìn)了辦公樓的門廳。
在上述項(xiàng)目施工中我們進(jìn)行了加強(qiáng)進(jìn)程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題要求及時(shí)改正。
（3）、財(cái)務(wù)工作管理
1、財(cái)務(wù)方面嚴(yán)格履行國家的財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)持履行上級(jí)規(guī)定的’收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)定收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線，精打細(xì)算。
2、做好學(xué)校的1切經(jīng)濟(jì)收支、來往賬目的結(jié)報(bào)、核算，及其他相干的統(tǒng)計(jì)、調(diào)資、公積金、各項(xiàng)保險(xiǎn)、發(fā)放、申報(bào)、年審、變更等等有關(guān)事項(xiàng)、年度的預(yù)算和決算及編制說明。
3、在經(jīng)費(fèi)使用中，分輕重緩急，盡量的公道安排。在教學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的條件下，使教學(xué)設(shè)施得到充分的改良，使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段，以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理，做好財(cái)產(chǎn)登記工作，定期對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行清算與核對(duì)，按時(shí)完成上級(jí)布置的清查與資料上報(bào)。
5、搜集，整理，裝訂好各類檔案資料，并妥善保管。
�。�4）、常規(guī)的教學(xué)服務(wù)管理
1、校舍、水電、車輛的擺放的常規(guī)管理：我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，本學(xué)期我們對(duì)學(xué)校所有的'開水器進(jìn)行了一次清洗保護(hù)，讓大家喝上放心水；對(duì)學(xué)校廣場開學(xué)進(jìn)行了1次完全全面的清算，進(jìn)入校內(nèi)的車輛進(jìn)行有序的指揮擺放，使校園廣場的環(huán)境更整潔。
2、教室衛(wèi)生的常規(guī)管理：我們做到多媒體的開關(guān)，上課教師的茶水服務(wù)到位、課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網(wǎng)，門窗玻璃明亮、教室用一次打掃一次；今天做的事決不拖到明天辦，使我們的教師站在講臺(tái)上有了進(jìn)校人的自豪感；廁所也做到每天打掃清洗，基本沒有異味，時(shí)克吃苦刻苦，份內(nèi)、分外、臟活、累活搶著干，對(duì)工作認(rèn)認(rèn)真真、從不計(jì)較個(gè)人得失。
3、夜間值班人員每天安時(shí)到崗，堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，記好每天的值班記錄，從沒出過過失。由于工作性質(zhì)的不同，有時(shí)需要突出做的工作，如迎11·5中期檢查，他晚上要值班，白天還現(xiàn)我們一起做衛(wèi)生。
4、校園環(huán)境：今年我們側(cè)重抓了校園的環(huán)境衛(wèi)生整治，本學(xué)期開學(xué)前我們?cè)谛ｉL室的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)動(dòng)所有總務(wù)處工作人員清算校園環(huán)境，整治衛(wèi)生死角，大家不怕苦、不怕累、不怕臟，清算廣場的雜草，工具使不上就用手拔；“英語角”過去是雜草叢深，清算后變成了小花園，特別是在今年的教師節(jié)，中秋節(jié)學(xué)校購買了一些苗木花卉美化了校園，國慶節(jié)我們升起了國旗，插上了彩旗，又有花卉的襯托，我們的校園像個(gè)花園，這里滲透著我們總務(wù)人的汗水。在這我要特別感謝我們食堂的幾位女，沒有她們的辛苦汗水就換不來我們今天這樣的校貌。
�。�5）、食堂工作管理
1、提高食堂服務(wù)質(zhì)量，保證安全飲食。學(xué)校食堂就餐環(huán)境、食品蘊(yùn)藏、加工，餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)范、嚴(yán)格操作。下半年召開食堂工作人員會(huì)議2次，安全工作自查了一次，抽查了一次，并寫了自查結(jié)果及整改措施。同時(shí)還為食堂配置了滅火器，做到防患于未然。
2、加強(qiáng)了對(duì)食堂職工的教育，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識(shí)和個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。
3、積極聽取教師對(duì)食堂的意見及建議，千方百計(jì)讓大家吃的放心、吃的舒心，從12月份起食堂工作人員不怕苦不怕累每天磨8斤重的豆子，堅(jiān)持每天把熱乎乎的豆?jié){送到每一個(gè)固定點(diǎn)。李群，潘勇2把食堂的工作看成是自己的事，從不計(jì)較工作時(shí)間的長短，他們的工作也得到了教育局的好評(píng)，也為我們進(jìn)修校建立了形象。
�。�6）、其他方面管理
調(diào)和好與各處室的關(guān)系；協(xié)助工會(huì)做好職工之家驗(yàn)收工作；協(xié)助辦公室做好圖書室的搬移，并增設(shè)了8個(gè)書架；協(xié)助學(xué)歷進(jìn)修處做好遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)開學(xué)工作；根據(jù)校長室安排做好局相干部門交辦的各項(xiàng)事宜，如引智培訓(xùn)準(zhǔn)備工作；體驗(yàn)式德育活動(dòng)等各種會(huì)議的服務(wù)；協(xié)助做好“推普周”的宣揚(yáng)服務(wù)工作至始至終做到“兵馬未到，糧草先行”。
二、以教訓(xùn)為良師，增進(jìn)管理水平的提高。
“耐心服務(wù)”做的還不夠，缺少積極創(chuàng)造性的工作，工作風(fēng)格還不夠扎實(shí)，不夠仔細(xì)，特別是這次校園改水工程由于監(jiān)管等工作做的不到位使這項(xiàng)工程沒有到達(dá)預(yù)期的效果。
三、以高質(zhì)量管理為目標(biāo)，增進(jìn)工作再上臺(tái)階。
1、素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)雖前進(jìn)了一步，但距離科學(xué)的管理還存在較大差距，缺少改革的緊急感和主動(dòng)創(chuàng)新的意識(shí)，缺少創(chuàng)造性的勞動(dòng)精神，同時(shí)業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識(shí)仍很貧乏，難以跟上后勤管理改革的步伐。
2、服務(wù)質(zhì)量有待提高
我們總務(wù)后勤工作人員一年來的工作雖獲得了一點(diǎn)成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)大家的關(guān)心、支持、理解和肯定，但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在，“把每件簡單的事做到好就是不簡單，把每件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們總務(wù)處全部工作人員首先感謝校長室對(duì)我們的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷，同時(shí)也感謝各處室對(duì)我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助，特別是在我們工作不到位是給予的涼解，再此我代表我們總務(wù)處全部工作人員向大家道1聲謝謝，在今后的工作中我們一定再接再礪更加努力。
總務(wù)科個(gè)人年終總結(jié) 6
時(shí)光飛逝，20xx年在忙碌和充實(shí)中度過，一年來，總務(wù)的工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重，由于大家較好地履行了職責(zé)，發(fā)揮了各自的長處，較好的完成了科主任布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
后勤管理工作涉及面廣、雜，一年來總務(wù)科以加強(qiáng)監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手，努力做好后勤工作。
政治思想方面：認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，以及“三個(gè)代表”重要思想，加強(qiáng)自身的思想和世界觀的改造，使自己的思想政治跟上時(shí)代的步伐，加強(qiáng)自身的政治思想素質(zhì)建設(shè)，認(rèn)真貫徹?fù)碜o(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)社會(huì)主義制度和黨的各項(xiàng)方針政策，堅(jiān)決貫徹單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。
我主要負(fù)責(zé)的是倉管管理和后勤保障工作，能做到有計(jì)劃及時(shí)地申購辦公所需用品，做到不浪費(fèi)，無過多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù)，能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點(diǎn)，對(duì)庫內(nèi)物品熟悉、清楚。
在設(shè)備儀器方面出現(xiàn)故障和問題能及時(shí)處理，處理不了時(shí)請(qǐng)專業(yè)人員來處理，做到不耽誤正常工作的運(yùn)行。我一年來在后勤工作中得到了同事的.支持和配合。通過我們的努力配合，圓滿地完成了20xx年的后勤和倉庫保管工作。
存在的主要問題：要進(jìn)一步學(xué)習(xí)理論知識(shí)，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，提高工作效率，從而提高工作能力。在工作中雖然能夠圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，但是在實(shí)際工作中我仍存在著許多不足，主要表現(xiàn)在理論學(xué)習(xí)不夠，思想認(rèn)識(shí)有待于進(jìn)一步提高；工作經(jīng)驗(yàn)不足，在實(shí)際工作中不免有些彎路，工作效率需進(jìn)一步提高。在今后的工作中，我將在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高思想意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)在以后的工作中請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠傳授更多切身經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而避免工作中的失誤，提高工作效率。
今后，我將在工作中堅(jiān)守崗位，兢兢業(yè)業(yè)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好后勤工作。為單位建設(shè)盡到自己最大的力量。
在新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，要向其他同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步，更要圍繞著醫(yī)院的中心工作，明確個(gè)人職責(zé)做好本職工作，搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù)，密切配合，更好的完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
總務(wù)科個(gè)人年終總結(jié) 7
回首20xx年，總務(wù)科在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷創(chuàng)新，取得了一些階段性成果，具體總結(jié)如下：
一、科研管理工作
總務(wù)科在科研管理方面做了大量的工作。加強(qiáng)對(duì)科研課題的管理，完善科研課題申報(bào)、審核、結(jié)題等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理流程，使科研課題管理更加規(guī)范、科學(xué)、有效。
二、后勤服務(wù)工作
總務(wù)科根據(jù)學(xué)校的需求，積極改進(jìn)后勤服務(wù)工作，將學(xué)校的服務(wù)質(zhì)量不斷提高。其中，積極推進(jìn)后勤服務(wù)自主收費(fèi)及自己服務(wù)的經(jīng)營、服務(wù)品質(zhì)和效率得到了高度認(rèn)可和贊譽(yù)。
三、信息系統(tǒng)管理工作
總務(wù)科在信息系統(tǒng)管理方面也做了大量的工作，不斷完善各種管理信息系統(tǒng)，為學(xué)校各項(xiàng)工作提供了有力的.支持和幫助。
四、安全保衛(wèi)工作
總務(wù)科在學(xué)校安全工作中做出了努力，積極開展各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作，保障學(xué)校師生的生命財(cái)產(chǎn)安全，全面提升學(xué)校的安全保衛(wèi)水平。
五、其他方面的工作
總務(wù)科還積極開拓工作領(lǐng)域，嘗試開展新的工作模式，增強(qiáng)了工作的實(shí)效性，未來將繼續(xù)努力，在各項(xiàng)工作中繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)和作用。
總的來說，總務(wù)科在20xx年的工作中取得了一些成果，但也面臨了一些問題和挑戰(zhàn)，未來需要在團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新方面更加努力，帶領(lǐng)學(xué)校攻堅(jiān)克難，不斷發(fā)展壯大。
總務(wù)科個(gè)人年終總結(jié) 8
緊張有序的20xx年已經(jīng)過去，回顧這一年的工作，總務(wù)科根據(jù)學(xué)院構(gòu)建綠色校園的目標(biāo)要求，按照年度工作細(xì)化分解指標(biāo)，在處領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持及協(xié)助下，通過總務(wù)科全體同志共同努力，克服人手缺、任務(wù)重等困難，盡職盡責(zé)，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了校園衛(wèi)生保潔、園林綠化美化、通信保障等方面的任務(wù)，圓滿完成各項(xiàng)工作，達(dá)到計(jì)劃要求，現(xiàn)將本年度總務(wù)工作作如下總結(jié)：
一、內(nèi)部管理方面：
1、按照《后勤處崗位工作規(guī)范》的要求，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)學(xué)院和后勤處的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違反規(guī)定者進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，嚴(yán)明了紀(jì)律，警示了他人；
2、不定期召開全科室會(huì)議，及時(shí)快速將學(xué)院、處里的政策、規(guī)定、制度、要求傳達(dá)到每個(gè)人，以指導(dǎo)我們的具體工作；
3、聘請(qǐng)園林學(xué)校的老師舉辦了綠化養(yǎng)護(hù)方面的知識(shí)培訓(xùn)，普及了專業(yè)知識(shí)，拓展了眼界，開拓了工作思路；
二、園林綠化完成工作方面：
1、完成綠地、花壇、盆栽的衛(wèi)生清潔和花卉苗木草坪的日常管護(hù)，完成草坪養(yǎng)護(hù)約2200平方米，盆栽近300盆；
2、在苗木生長期定期修剪整形，全年累計(jì)修剪8次約50000平方米；
3、根據(jù)不同季節(jié)不同時(shí)期病蟲害的發(fā)生危害程度，全面滅殺2次，定向滅殺3次，共計(jì)噴灑藥液5000余斤；
4、加強(qiáng)對(duì)大樹的管理養(yǎng)護(hù)，對(duì)病殘枝、蘗生枝、枯枝、下垂枝等等影響植物生長、樓宇采光、車輛人員通行的枝條及時(shí)清理和修剪，已完成樹木主桿刷白518棵，修剪65棵；
5、完成了車庫出入口新建花壇的綠化施工；二號(hào)住宅樓南綠地、三號(hào)、十號(hào)住宅樓之間安裝綠地及教學(xué)區(qū)部分綠地改造，翻耙土地420平方米
6、在校園綠化配套設(shè)施設(shè)備上加大投入，投入2.5萬元分別在學(xué)術(shù)廳北高花壇邊及一二號(hào)教學(xué)樓之間綠地旁定制安裝園林座椅12套；對(duì)附中北門紫藤架進(jìn)行了修繕，在一號(hào)教學(xué)樓南門新建藤袈一座，并栽植薔薇花10窩；新建17.4米x3.2米溫室一座、綠地防護(hù)欄140米；投入2.4萬元購置樹枝粉碎機(jī)一臺(tái)，不但節(jié)省了樹枝清運(yùn)費(fèi)，粉碎后的殘?jiān)挚蛇�田積肥，廢物利用；
7、積極打造濃厚校園綠色氛圍。新生開學(xué)之際、主要節(jié)日和重大活動(dòng)期間，在校園主要場所擺放鮮花造型、懸掛綠植9000余株（盆）；
8、查缺補(bǔ)漏，栽種移植，拓展可栽植綠地面積。全年共種植樹木95棵、花卉5000余棵（窩）、苗木23000多株、竹子近百平方米；
9、認(rèn)真做好中長期綠化規(guī)劃方案，有條不紊，循序漸進(jìn)調(diào)整植物布局，增加新品種，提高綠化率；
10、充分利用綠化人員現(xiàn)有的技術(shù)能力和花卉種苗繁育條件，自己動(dòng)手，培養(yǎng)和繁育各種花卉種苗1000余株；
11、集中力量整治綠化土地，翻整追肥
三、衛(wèi)生保潔工作完成方面
1、完成保潔員崗位調(diào)整，核崗定責(zé)；
2、完成對(duì)住宅樓衛(wèi)生日常清掃保潔；
3、完成對(duì)住宅樓周邊和樓道內(nèi)堆積物的清理及全院衛(wèi)生死角的全面治理；
4、完成全院道路及公共區(qū)域地面的清掃保潔；
6、對(duì)主干路雨水管道和樓宇門洞挑檐排水管疏通和清理疏浚，清理雜物8立方米，7、完成學(xué)術(shù)廳一層大廳墻面636平方米、玻璃雨棚、朱雀琴行玻璃雨棚的清潔和沖洗；
8、完成內(nèi)澇后全院地面沖刷和消殺工作；
9、完成各類垃圾廢棄物的集中和清運(yùn)，全年清運(yùn)垃圾500余車約9000立方米；
10、應(yīng)對(duì)雨雪冰凍天氣，及時(shí)鏟除冰雪清掃落葉，保證道路通暢和車輛行人安全；
11、對(duì)垃圾收集站圍墻進(jìn)行加高、地面進(jìn)行硬化，定制保潔工具箱5套，建設(shè)和改造保潔員勞動(dòng)用品及住宿簡易房120平方米，很好的解決了垃圾站周邊環(huán)境和勞動(dòng)用品存放問題；
12、自制勞動(dòng)工具和更換、維修果皮箱垃圾桶23件套，保證了工作的順利進(jìn)行。
四、通訊保障
1、完成了中國電信、中國聯(lián)通兩家電信公司在學(xué)院的基站場地合同續(xù)簽，中國移動(dòng)的基站場地租賃合同明年到期，已聯(lián)系對(duì)方辦理相關(guān)手續(xù)；
2、協(xié)調(diào)各通信運(yùn)營商及時(shí)辦理業(yè)務(wù)、處理故障。
五、服從上級(jí)安排和調(diào)遣，協(xié)助配合其他部門完成各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
六、存在的不足：
本年度總務(wù)科基本上按計(jì)劃完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得一定成績，但由于工作任務(wù)重，人員緊張，管理能力和技術(shù)水平有限，還存在許多的不足：
1、班組的設(shè)置不盡合理，崗位人員的職責(zé)需明晰；有的管理制度缺失（如垃圾中轉(zhuǎn)站管理制度、總務(wù)庫房管理制度等等）；
2、工作中單兵作戰(zhàn)能力強(qiáng)，團(tuán)體作戰(zhàn)能力比較差；缺少全局觀念和大局意識(shí)；
3、在遵守職業(yè)道德和各項(xiàng)規(guī)章制度（遵章守紀(jì)）上意識(shí)淡�。�
4、班組長的模范帶頭作用不明顯，組織管理能力亟待提高；
5、工作的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)新性不夠，完成工作的效率和質(zhì)量不高；
七、20xx年主要工作思路和工作計(jì)劃：
1、圍繞20xx年學(xué)院教學(xué)審核評(píng)估對(duì)校園環(huán)境的要求，周到細(xì)致做好環(huán)境的日常清掃保潔，不留衛(wèi)生死角；全面完成校園綠化工作及配套設(shè)施的定制安裝。
2、進(jìn)一步健全和完善相關(guān)的規(guī)章制度，根據(jù)學(xué)院特點(diǎn)和實(shí)際修改崗位工作細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。
3、展開職業(yè)道德、法律法規(guī)及業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，逐步提高人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力，并使之常態(tài)化。
4、加強(qiáng)對(duì)校園綠化美化的宣傳，給樹木定制銘牌，在綠地樹立文明提示牌，提高大家愛護(hù)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的意識(shí)。
5、建立形式多樣的監(jiān)督檢查機(jī)制，組織班組成員之間互相到責(zé)任區(qū)域給對(duì)方“挑刺”，將各層級(jí)的`抽檢同組員之間的相互檢查結(jié)合起來。
6、分別舉辦保潔、綠化勞動(dòng)技能大賽，全面提高勞動(dòng)技能。
八、特別說明
1、在面對(duì)因極端天氣造成的內(nèi)澇清理、鏟除積雪、大面積落葉清掃工作中，班組之間的相互支持，全體職工的密切配合有力促進(jìn)了工作責(zé)任心和集體意識(shí)的增強(qiáng)
2、節(jié)約投入：在經(jīng)費(fèi)投入有限的情況下，自己培育花卉；購置了樹枝粉碎機(jī)，粉碎后的樹枝還田再利用，綠化班組行道樹刷白。以上工作的完成節(jié)約經(jīng)費(fèi)3萬元左右
3、堅(jiān)持把“迎接審核評(píng)估校園整治”工作與日常工作結(jié)合起來，是校園的整體環(huán)境得到很大提升。
4、在黨支部的組織支持下，全處人員義務(wù)勞動(dòng)，在清理行道樹樹皮、積雪鏟除、內(nèi)澇后的沖洗消殺等工作方面，給予總務(wù)科極大幫助。
在此，我代表總務(wù)科全體職工表示衷心的感謝，感謝黨組織的強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)，感謝各兄弟部門的鼎力相助，總務(wù)科取得的每一份成績都有你們的功勞，謝謝�。�
總務(wù)科個(gè)人年終總結(jié) 9
在20xx年，我任總務(wù)科副科長，主持總務(wù)科的全面工作，在過去的一年里，我在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和分管校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞學(xué)�？傮w工作要求，執(zhí)行總務(wù)工作計(jì)劃，以為師生員工服務(wù)為重點(diǎn)，認(rèn)真開展各項(xiàng)后勤服務(wù)工作；在工作中堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理，物盡其用、杜絕浪費(fèi)，服務(wù)教學(xué)、保障后勤”的原則，不斷開拓創(chuàng)新，積極做好本職工作，較好的完成了全年工作任務(wù)�，F(xiàn)就一年來的工作報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，樹立“以校為家、以人為本”的服務(wù)育人理念
一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換。加強(qiáng)對(duì)總務(wù)科業(yè)務(wù)和管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。通過向老前輩學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)和向書本學(xué)習(xí)，自己很快適應(yīng)了角色轉(zhuǎn)換。
二是加強(qiáng)科室內(nèi)部管理。每月底召開一次科室人員的工作會(huì)議，總結(jié)本月工作情況及安排下月工作計(jì)劃和任務(wù)。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，一切工作對(duì)事不對(duì)人，發(fā)現(xiàn)問題按制度辦事。嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，克服賴散現(xiàn)象，堅(jiān)持小修小補(bǔ)自己動(dòng)手，使每個(gè)人都能盡職盡責(zé)。
通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，全科人員進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步明確了學(xué)校總務(wù)工作的重要性，更加充分認(rèn)識(shí)到后勤工作所具有的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性、教育性和艱巨性，在日常工作中，力爭做到管理有法，服務(wù)有情，育人有責(zé)，牢固樹立“以校為家、以人為本”的服務(wù)育人理念。
二、明確責(zé)任目標(biāo)，全面做好后勤服務(wù)工作
學(xué)�？倓�(wù)工作存在量大面廣。為了加強(qiáng)對(duì)物資采購、基建維修，水電使用、設(shè)備維護(hù)、資產(chǎn)管理、校園綠化、食品衛(wèi)生安全、環(huán)衛(wèi)保潔等方面的工作，我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng)、突發(fā)情況多的特點(diǎn)，堅(jiān)持抓內(nèi)部管理，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。努力做到主動(dòng)、及時(shí)和快捷。
一是加強(qiáng)水電管理，做好水電使用和維修工作。落實(shí)管理崗位責(zé)任制，實(shí)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，接報(bào)必修，保證了學(xué)校使用水電的需要。過去的一年重點(diǎn)抓了節(jié)電節(jié)水工作，成效明顯。加強(qiáng)了對(duì)用水用電設(shè)施的巡視和對(duì)學(xué)生宿舍的檢查。同時(shí)也有效制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。
二是熱情服務(wù)，做好日常維修工作。本著少花錢多辦事的原則，在保證維修質(zhì)量的`前提下，力爭節(jié)省開支。面對(duì)各部門提交的大量維修項(xiàng)目，熱情接待，按章辦事，修理及時(shí)，保證質(zhì)量，按時(shí)完工。對(duì)重點(diǎn)部位，堅(jiān)持檢查和巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，為教學(xué)解除后顧之憂。
三是加強(qiáng)管理督導(dǎo)，逐步改善校園環(huán)境和衛(wèi)生狀況。加大了對(duì)保潔工的考核，對(duì)保潔人員進(jìn)行了調(diào)整和加大檢查力度，加強(qiáng)了對(duì)大環(huán)境、教學(xué)樓及衛(wèi)生間的衛(wèi)生檢查和保潔，基本做到垃圾入箱并及時(shí)清運(yùn)，校內(nèi)道路通暢干凈，公廁清潔好用。按時(shí)對(duì)樹木花卉修剪、施肥、養(yǎng)護(hù)，對(duì)死樹和枯枝敗葉進(jìn)行了處理，各類樹木花卉保持良好生長狀態(tài)。綠化美化了校園。
四是嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)管理制度，保障物質(zhì)供給。加強(qiáng)和健全了固定資產(chǎn)的管理制度。倉庫定期清理，物品擺放整齊，對(duì)學(xué)校各部門領(lǐng)物品熱情服務(wù)，按章辦事，力爭做到物盡其用。按時(shí)完成教學(xué)用品、辦公用品等物質(zhì)的采購和發(fā)放工作，有力支持了教學(xué)和學(xué)生管理工作。
五是搞好假期維修工作，努力為教學(xué)提供強(qiáng)力支持。按照學(xué)校的要求，假期對(duì)學(xué)校食堂進(jìn)行了較大規(guī)模的改造，同時(shí)新添置了電冰箱和消毒柜等廚衛(wèi)電器，極大的改善了食堂條件。同時(shí)，對(duì)學(xué)校教學(xué)樓的教室、課桌椅、門和其它相關(guān)設(shè)備、體育場地和設(shè)備等進(jìn)行了全面檢修和更新配制。有力保障了學(xué)校各項(xiàng)工作有序開展。
六是嚴(yán)于律己，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制。
本人能認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)和學(xué)校各項(xiàng)黨風(fēng)廉政規(guī)定。一是平時(shí)能夠加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高思想道德修養(yǎng)。二是工作
中堅(jiān)決貫徹反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定。學(xué)校較大的物資采購和維修項(xiàng)目按照規(guī)定分別進(jìn)行招標(biāo)采購、網(wǎng)上采購。低值消耗品也是貨比三家，比質(zhì)量比價(jià)格，降低了學(xué)校采購成本。三是及時(shí)進(jìn)行了公示，接受全校監(jiān)督。
任職以來雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但是由于自己擔(dān)任副科長工作的時(shí)間短、經(jīng)驗(yàn)少，工作中也存在不足。在以后的日子里我將更加熱愛和努力做好總務(wù)的工作。最后，感謝組織、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和信任。感謝大家對(duì)我的支持和理解。
總務(wù)科個(gè)人年終總結(jié) 10
在即將過去的20XX年里，在院領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)、兄弟科室鼎力相助和總務(wù)科全體工作人員共同努力下，我科克服各種困難圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、創(chuàng)衛(wèi)工作。
20XX年上半年，創(chuàng)衛(wèi)工作是醫(yī)院重中之重，總務(wù)科創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)繁重，時(shí)間緊迫，自接到任務(wù)之日起，我們不等不靠，加班加點(diǎn)，不辭辛苦，較好地完成了創(chuàng)衛(wèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)，具體如下：
1、醫(yī)院污水處理工作，工作人員負(fù)責(zé)調(diào)試設(shè)備，打回流，余氯測試儀的調(diào)試使用，醫(yī)院污水處理站的衛(wèi)生打掃保持等工作，醫(yī)院污水處理站不僅達(dá)到了創(chuàng)衛(wèi)要求，而且成為德州市創(chuàng)城標(biāo)桿；
2、按照創(chuàng)衛(wèi)要求，改建了標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)院感染科門診及病房；
3、對(duì)醫(yī)院急診樓、門診樓、西側(cè)樓、平房及創(chuàng)衛(wèi)幫扶小區(qū)進(jìn)行了粉刷；
4、對(duì)醫(yī)院醫(yī)療廢物暫存處進(jìn)行了改建；
5、對(duì)餐廳布局進(jìn)行重新設(shè)置改造，操作間、消毒間、廚房等處全部達(dá)到創(chuàng)衛(wèi)要求；
6、完成除“四害”，滅蟑螂、蚊蠅等工作；
7、加班加點(diǎn)完成各種創(chuàng)衛(wèi)資料整理工作。
8、完成醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)工作中物資耗材等采購工作。以上工作，為我院“創(chuàng)衛(wèi)”任務(wù)做了很好的保障。
二、全年基本工作。
1、厲行節(jié)約、降低采購成本，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，完成全年物資、耗材及印刷品等采購和發(fā)放工作；采購人員全年市場調(diào)研上百次，外出采購達(dá)千余次，倉庫保管員全年下科室送貨500余次，搬運(yùn)固定資產(chǎn)20余次，
2、洗衣房在克服醫(yī)院住院人數(shù)不斷增長、洗衣機(jī)數(shù)量不足和機(jī)器不斷老化的前提下，完成了醫(yī)院全年的被服洗滌任務(wù)，洗衣房工作人員全年工洗滌、下送被服120XX余件，拆洗被服3000余件
3、維修組在維修人員偏少，年齡不斷老化，維修任務(wù)不斷加大的情況下圓滿完成全院木工、水暖等維修工作。木工組全年維修家具600余次，更換玻璃30余平，更換紗窗紗門650余平，更換維修門鎖抽屜鎖等800余次。水暖組工作人員全年更換廁所延時(shí)閥60余個(gè)，維修暖氣故障50余次，疏通下水道60余次，安裝暖氣片10余組；
4、固定資產(chǎn)管理工作取得新成績，我們花費(fèi)近三個(gè)月的時(shí)間對(duì)醫(yī)院所有總務(wù)固定資產(chǎn)進(jìn)行了重新盤點(diǎn)，固定資產(chǎn)賬目更加清晰，為日后的資產(chǎn)管理工作打下基礎(chǔ)。
三、醫(yī)院全年基建任務(wù)。
20XX年我科落實(shí)的基建工作主要有：
1、落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)，加班加點(diǎn)完成創(chuàng)衛(wèi)期間外墻粉刷工程，感染科病房門診及餐廳改造等工程；
2、完成連接急診樓和病房樓之間急診通道的'鋪設(shè)任務(wù)；
3、按照醫(yī)院供應(yīng)室改造的要求，完成病房樓地下一層的拆遷工作；
4、通過組織招標(biāo)，完成體檢中心裝修工作；
5、配合介入中心搬家，完成病房樓介入中心改造工程；
6、完成外一、外二及神內(nèi)病房監(jiān)護(hù)室改造工程；
4、完成其他零星基建工作。
四、其他工作。
1、加強(qiáng)醫(yī)院衛(wèi)生保潔管理，保證了醫(yī)院環(huán)境整潔；電梯運(yùn)行及醫(yī)療廢物收集整理等工作取得新進(jìn)展。
2、為進(jìn)一步提高我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，為新建兩舒心病房提供了物資保障。
3、通過組織招標(biāo)，為全院職工購置夏季工作服，為住院病人配置病員服和夏涼被。
4、通過現(xiàn)場招標(biāo)等工作，規(guī)范了病房對(duì)陪護(hù)床的管理工作。
5、規(guī)范醫(yī)院綠化、青年公寓的管理；確保了污水處理站的正常運(yùn)行；完成了醫(yī)院及家屬院的供暖工作。
在取得成績的同時(shí)，我們也應(yīng)該清晰地認(rèn)識(shí)到不足：
1、總務(wù)科工作人員年齡老化嚴(yán)重，50歲以上者近一半，整體工作效率偏低；
2、技術(shù)及業(yè)務(wù)知識(shí)有待加強(qiáng)，平時(shí)學(xué)習(xí)時(shí)間和機(jī)會(huì)較少；
3、和部分先進(jìn)兄弟科室之間存在差距。
回顧20XX，我們躊躇滿志；展望20XX，我們信心百倍，新的一年里總務(wù)科全體工作人員將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，改進(jìn)不足，為市立醫(yī)院美好的明天貢獻(xiàn)一份力量。
總務(wù)科個(gè)人年終總結(jié) 11
總務(wù)科在20xx年的工作中，不斷探索創(chuàng)新，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)性、細(xì)節(jié)型管理，助力學(xué)校穩(wěn)健高質(zhì)普及發(fā)展，以下是總結(jié)：
一、推進(jìn)數(shù)字化服務(wù)
總務(wù)科推進(jìn)數(shù)字文化深度融入，為學(xué)校和各部門提供更加便捷、高效、安全的`數(shù)字服務(wù)，引領(lǐng)學(xué)�！爸腔坌@”建設(shè)新風(fēng)向。
二、優(yōu)化整合后勤資源
總務(wù)科開展后勤資源優(yōu)化整合工作，協(xié)調(diào)資源整合優(yōu)化配置及使用，推進(jìn)后勤現(xiàn)代化服務(wù)管理，提升學(xué)校后勤管理水平，滿足全校日益多樣化的服務(wù)需求。
三、進(jìn)一步提高安全防范
總務(wù)科加強(qiáng)安全例行巡視，完善安全管理制度，切實(shí)提高員工、師生的安全防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力，確保學(xué)校安全生產(chǎn)和穩(wěn)定運(yùn)行。
四、深入推進(jìn)管理創(chuàng)新
總務(wù)科創(chuàng)新工作思路，探索管理創(chuàng)新，推行標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化和模塊化管理，幫助學(xué)校解決諸如人才培養(yǎng)、教學(xué)、研究、服務(wù)等方面的管理難題。
五、發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)
總務(wù)科在人才隊(duì)伍建設(shè)上，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，注重培養(yǎng)管理創(chuàng)新人才，構(gòu)建學(xué)校教育管理人才成長體系，打造一支專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、高素質(zhì)的管理隊(duì)伍。
綜上所述，總務(wù)科在20xx年工作中，取得了一定的成績，但仍需要面對(duì)挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。未來，總務(wù)科將全面加強(qiáng)管理創(chuàng)新，持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化智能化服務(wù)，全力積極干事辦事，為學(xué)校的穩(wěn)健發(fā)展提供有力支撐。
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