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      2. 綜治專干年終總結(jié)

        時(shí)間:2022-07-09 11:31:12 總結(jié) 我要投稿
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        綜治專干年終總結(jié)范文

          時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼一年就要過去了,回望過去一年的工作,收獲的不僅歲月,還有成長,如果你仍舊感到迷茫,那么我想你需要暫時(shí)停下來好好對(duì)過去的工作做個(gè)總結(jié)了。是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編收集整理的綜治專干年終總結(jié)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        綜治專干年終總結(jié)范文

          在街道辦事處、街道綜治辦的直接領(lǐng)導(dǎo)和正確指導(dǎo)下,社區(qū)黨組織高度重視,把是綜治維穩(wěn)工作作為頭等大事來抓,作為凝聚人心、增強(qiáng)信心的好事來做。年初我們結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況,在現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上,決定通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面發(fā)動(dòng),加大措施,健全網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)宣傳,家喻戶曉三項(xiàng)措施,充分調(diào)動(dòng)各方面的社會(huì)治安積極因素,以群防群治隊(duì)伍為骨干,以建立平安網(wǎng)絡(luò)為手段,以提升整體水平為目的,全面創(chuàng)建平安社區(qū),形成為了轄區(qū)單位和社區(qū)居民積極參與,齊抓共管的工作格局。

          一、 加強(qiáng)目標(biāo)管理 落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任

          按照上級(jí)要求,社區(qū)研究制定了綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、防范和邪教處理等工作方案、各類重大應(yīng)急處置預(yù)案和領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了各種工作制度崗位職責(zé),并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行獎(jiǎng)懲,做到用制管人,確保責(zé)任制度落實(shí)。

          二、廣泛宣傳,提高居民自我防范意識(shí),增強(qiáng)社區(qū)綜合治理工作的創(chuàng)新能力。

          20xx年上半年,社區(qū)黨支部緊緊圍繞“以人為本,服務(wù)社區(qū)”的總體目標(biāo),做到宣傳有方向,落實(shí)有目標(biāo),進(jìn)一步增強(qiáng)社區(qū)居民參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性,確!叭悍廊褐巍被顒(dòng)扎實(shí)有效的開展。半年來,我們共在社區(qū)宣傳普法知識(shí)及發(fā)放宣傳材料5000余份、集中學(xué)習(xí)普法知識(shí)、做普法宣傳橫幅8條出板報(bào)2期。按照創(chuàng)建“平安型”社區(qū)的總體要求,我們充分發(fā)揮利用社區(qū)聯(lián)防巡邏隊(duì)作用,并加強(qiáng)管理,做到了全天24小時(shí)有人巡邏,每次巡邏不少于五人,切實(shí)保障了社區(qū)內(nèi)的居民安全。

          三、整合資源,加強(qiáng)社區(qū)外來流動(dòng)人口的管理工作。

          我社區(qū)屬于混合型社區(qū)(出租房屋和流動(dòng)人口多,個(gè)體戶和流動(dòng)商販多),加強(qiáng)房屋出租和流動(dòng)人口管理是重點(diǎn)工作,目前我社區(qū)內(nèi)共有房東230棟,流動(dòng)戶4489戶、6917人。對(duì)外來暫住人員,重點(diǎn)人員進(jìn)行調(diào)查、登記,及時(shí)更新流動(dòng)人口信息,對(duì)小區(qū)租賃戶加強(qiáng)法制宣傳教育,深入開展禁毒與反邪教警示教育、強(qiáng)化居民防范意識(shí),結(jié)合禁毒工作安排積極開展無毒社區(qū)的創(chuàng)建工作,6月份在社區(qū)內(nèi)以禁毒宣傳單,入戶宣傳等活動(dòng)形式,加強(qiáng)了小區(qū)居民的禁毒意識(shí)。加強(qiáng)矛盾糾紛排查處理力度,抓好社區(qū)調(diào)解規(guī)范化建設(shè)。積極排查和化解人民內(nèi)部矛盾,按照“預(yù)防為主,教育疏導(dǎo),依法處理,防止各類矛盾激化”的原則,把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài),社區(qū)充分發(fā)揮樓棟長、房東、信息員、等多方面力量,更好的維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

          四、加強(qiáng)安全消防意識(shí) 開展安全生產(chǎn)大檢查。

          今年我社區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要工作部署,緊緊圍繞“實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”這個(gè)主題,懸掛宣傳標(biāo)語2條、發(fā)放宣傳材料300多份,廣泛開展群眾喜聞樂見的宣傳教育活動(dòng),6月12日邀請(qǐng)烏魯木齊市公益消防知識(shí)宣傳中心的教官對(duì)社區(qū)商戶、房東、居民進(jìn)行了1次安全生產(chǎn)消防知識(shí)講座,通過講座提高了廣大商戶、居民的安全消防意識(shí)。定期對(duì)轄區(qū)特別是建筑工地、賓館、學(xué)校、市場等行業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查通過檢查安全生產(chǎn)形勢趨于平穩(wěn)。

          五、“網(wǎng)格化”巡邏防控力量

          為認(rèn)真落實(shí)“維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、服務(wù)居民群眾”兩個(gè)工作機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化維穩(wěn)工作力度,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)維穩(wěn)工作措施,不斷提高巡邏隊(duì)伍一體化維穩(wěn)服務(wù)水平,促進(jìn)社區(qū)建設(shè)。西虹東路社區(qū)面積大,人口多,以小區(qū)和自建房為主,周邊是單位、商鋪門面。流動(dòng)人口的管理服務(wù)一直以來都是社區(qū)的工作重點(diǎn)和難點(diǎn),按照主次干道,背街小巷、公共場所、居民小區(qū),將劃分為責(zé)任網(wǎng)格5個(gè)。確定網(wǎng)格責(zé)任人,明確工作職責(zé),健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)社會(huì)管理,全面推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。落實(shí)干部包戶責(zé)任制,專門抽出32名社區(qū)工作人員負(fù)責(zé)所有院落包戶包人,同時(shí),安排15名社區(qū)巡邏人員,與8名社區(qū)干部按照網(wǎng)格化管理的要求包干負(fù)責(zé)轄區(qū)東西兩大片區(qū)共8個(gè)網(wǎng)格,確保每個(gè)網(wǎng)格有14人負(fù)責(zé)流動(dòng)人口、巷道、門面店鋪、出租房屋服務(wù)管理工作,做到全部覆蓋,每個(gè)網(wǎng)格指揮,工作部署,信息反饋,巡邏,都能再2分鐘內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn),全面實(shí)行網(wǎng)格化管理。

          六、社區(qū)警務(wù)室建設(shè)

          為進(jìn)一步貫徹市、區(qū)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作建設(shè)的要求,西虹東路社區(qū)成立司法警務(wù)室,設(shè)立在本轄區(qū)長青綠錦花園小區(qū)門面房處,成為治安巡防站,并組織社區(qū)民警1人,社區(qū)聯(lián)防巡邏隊(duì)21人,進(jìn)行轄區(qū)內(nèi)治安巡邏。覆蓋每個(gè)巷道路口,小區(qū),自建房。做到社區(qū)司法警務(wù)室有職能、工作時(shí)有記錄、工作前后有臺(tái)帳、工作之中有信息,巡防工作全程有群眾監(jiān)督并參與。

          社區(qū)司法警務(wù)室成為出租房屋流動(dòng)人口服務(wù)站。社區(qū)司法警務(wù)室用親情、善待、包容的理念為流動(dòng)人口提供服務(wù)與管理,增強(qiáng)流動(dòng)人口的歸屬感,將每個(gè)房屋出租戶和流動(dòng)人口按租賃時(shí)間、戶主姓名、流動(dòng)人口基本情況等登記在冊(cè),做到底數(shù)清、情況明,便于為流動(dòng)人口提供快捷、有效的服務(wù)。

          社區(qū)司法警務(wù)室也成為矛盾糾紛調(diào)解站、輿情民意收集站。從解決矛盾糾紛抓早、抓小、抓苗頭的長效機(jī)制著手,定期、不定期地組織集中排查矛盾糾紛,對(duì)排查出的矛盾糾紛,按照分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口調(diào)處要求,落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人,限期解決。

          七、以構(gòu)建和諧社會(huì)為主題,不斷強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)我社區(qū)以推進(jìn)平安創(chuàng)建、構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo),著眼于解決流動(dòng)人口及出租房屋管理中的突出問題,以服務(wù)為基礎(chǔ),以引導(dǎo)合理有序流動(dòng)和規(guī)范出租房屋、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為主線,不斷強(qiáng)化對(duì)流動(dòng)人口及出租房屋的管理與服務(wù)。

          成立了西虹東路社區(qū)流動(dòng)人口及出租房屋管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況制定了以“政府領(lǐng)導(dǎo)、綜治牽頭、公安為主、各方參與、綜合治理”的工作方針,堅(jiān)持熱情服務(wù)與依法管理相結(jié)合,善待弱勢群體與保護(hù)公眾合法權(quán)益相結(jié)合,使我轄區(qū)的流動(dòng)人口及出租房屋管理工作進(jìn)一步法治化、社會(huì)化、規(guī)范化。

          流動(dòng)人口和出租房屋管理與服務(wù)方面采取了一些措施,取得了一些效果,獲得了一些成績,但由于流動(dòng)人口管理工作是一項(xiàng)需要長期堅(jiān)持的工作,所以我們還應(yīng)充分認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想,逐步建立起管理和服務(wù)流動(dòng)人口的長效機(jī)制。把我轄區(qū)流動(dòng)人口管理工作提高到一個(gè)新的層次。

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