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      2. 疼痛科個人年終總結(jié)

        時間:2024-01-05 19:00:10 總結(jié) 我要投稿
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        疼痛科個人年終總結(jié)

          時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,一年的工作就這樣接近尾聲,回望過去一年無論是思想境界,還是在工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績,現(xiàn)在的你想必不是在做年終總結(jié),就是在準備做年終總結(jié)吧。那么什么樣的年終總結(jié)是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢?以下是小編為大家收集的疼痛科個人年終總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

        疼痛科個人年終總結(jié)

          疼痛科個人年終總結(jié) 1

          為貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》(中發(fā)〔20xx〕6號)提出的“注重預(yù)防、治療、康復(fù)三者結(jié)合”的要求,逐步構(gòu)建分層級、分階段的康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系,不斷完善功能,提高能力,滿足人民群眾基本康復(fù)醫(yī)療服務(wù)需求,xx市中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)科積極傳達文件精神,結(jié)合xx市中醫(yī)醫(yī)院實際,開展了建立完善康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系試點工作,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

          一、強化基礎(chǔ),業(yè)務(wù)指標再上新臺階。

          20xx年一月至十月,康復(fù)科共接待門診病人3261人次,住院病人566人次,業(yè)務(wù)收入達5452268元。

          二、完善康復(fù)治療設(shè)備,不斷優(yōu)化硬件資源;

          按照xx市建立和完善康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系試點工作的實施方案,xx市中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)科將建設(shè)成為能綜合應(yīng)用康復(fù)醫(yī)學(xué)診斷和治療技術(shù),為患者提供全面、系統(tǒng)的康復(fù)醫(yī)學(xué)專業(yè)診療服務(wù)的臨床診療科室?祻(fù)科在原有的康復(fù)診室、康復(fù)評定室、運動治療室、中藥熏洗治療室、作業(yè)治療室、牽引理療室、手法治療室、冷熱治療室、針灸治療室、中醫(yī)特色診室等設(shè)備的基礎(chǔ)上,引進了骨質(zhì)疏松治療儀、低頻治療儀、SET懸吊工作臺等,并采用國際通用的康復(fù)評定量表,形成了系統(tǒng)的康復(fù)診療規(guī)范,建立健全了質(zhì)控體系,完善了科室的康復(fù)診療手段。

          三、繼續(xù)堅持業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),繼續(xù)打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型團隊。

          發(fā)揮云南省重點?频膬(yōu)勢,成立了“中西醫(yī)結(jié)合骨傷康復(fù)研究室”。設(shè)置了物理康復(fù)技術(shù)、老年康復(fù)技術(shù)、兒童康復(fù)技術(shù)、工傷康復(fù)技術(shù)、中醫(yī)康復(fù)技術(shù)指導(dǎo)中心等,以對應(yīng)慢性病,老年化和亞健康人群對康復(fù)的需求,并通過全科人才培養(yǎng)計劃定期派送人員外出學(xué)習(xí),不斷增加康復(fù)醫(yī)學(xué)專業(yè)人才,提高隊伍素質(zhì),不斷提高康復(fù)醫(yī)師、治療師及護士的職業(yè)技能水平。多次派醫(yī)生和治療師到參加全國康復(fù)學(xué)術(shù)交流。

          20xx年,科室共接收云南中醫(yī)學(xué)院、北京體育大學(xué)、云南新興職業(yè)學(xué)院實習(xí)生、各個區(qū)縣級醫(yī)院進修生100余名;并將在11月舉辦國家級繼教項目“中西醫(yī)結(jié)合骨傷康復(fù)高級研修班”,同時科室還承辦醫(yī)管局會議“xx市康復(fù)醫(yī)療服務(wù)研討班”。

          四、做好科研工作,提高康復(fù)醫(yī)學(xué)專業(yè)的服務(wù)能力

          按照xx市建立和完善康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系試點工作的實施方案,各試點醫(yī)院中的三級醫(yī)院要加強康復(fù)醫(yī)學(xué)的課題研究,發(fā)展新的醫(yī)療技術(shù)?剖彝ㄟ^相應(yīng)的政策,鼓勵各成員積極參與到學(xué)術(shù)科研工作中來。我科在認真完成去年課題的基礎(chǔ)上,刻苦鉆研,共完成論文8篇;此外,康復(fù)科作為國家“十四五”科技攻關(guān)課題“腦卒中后手功能障礙的中醫(yī)康復(fù)臨床規(guī)范和評價研究”的分中心,目前已參與完成病例8例。

          此外,科室積極申報“xx市康復(fù)醫(yī)療質(zhì)量控制中心”,圍繞質(zhì)控中心的準備工作,制定并完善了《xx市中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)醫(yī)療質(zhì)控工作方案》、《xx市中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)治療訓(xùn)練記錄規(guī)范、診斷標準及流程》、《xx市中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)治療工作評價流程》、《xx市中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)診療活動評價標準》、《xx市中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)醫(yī)療質(zhì)控小組分工及職責》等。

          五、逐步建立通暢的醫(yī)院內(nèi)部協(xié)調(diào)機制,提高康復(fù)醫(yī)療服務(wù)能力

          康復(fù)醫(yī)學(xué)是現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的重要組成部分,康復(fù)醫(yī)學(xué)的興起是醫(yī)學(xué)發(fā)展較高層次的.標志,也是社會文明進步的體現(xiàn)。為滿足新形勢下醫(yī)院建設(shè)發(fā)展需要,xx市中醫(yī)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視康復(fù)發(fā)展,在政策、經(jīng)濟均給于很多支持。通過舉辦健康教育講座等形式,加強與醫(yī)院兄弟科室的交流合作,逐步建立起健康有序的康復(fù)患者轉(zhuǎn)診、流動機制;試點工作開展以來,xx市中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)科深入研究,加強交流,大膽探索,勇于創(chuàng)新,強化督導(dǎo),不斷總結(jié),及時研究解決試點工作中遇到的困難和問題。但是,根據(jù)綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科應(yīng)達到的《綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科基本標準》和《綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科建設(shè)與管理指南》要求,康復(fù)科還存在以下問題:

          首先是康復(fù)設(shè)備相對簡陋,治療場地有限,限制了康復(fù)科的進一步發(fā)展;

          其次,醫(yī)保政策在一定程度上限制了康復(fù)科業(yè)務(wù)范圍的拓展,目前運動療法等大部分康復(fù)治療手段仍為自費項目;因為醫(yī)保對于住院時間的規(guī)定,康復(fù)病人,尤其是神經(jīng)康復(fù)的病人普遍存在治療時間不足的問題。我們很希望依托政策的支持及我們的努力,盡快完成康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系的建設(shè)。

          疼痛科個人年終總結(jié) 2

          冬去春來,時光荏苒,不知不覺我們疼痛科成立已經(jīng)四個年頭了,20xx年2月16日,太和醫(yī)院疼痛科全體職工歡聚一堂,在主任及護士長的主持下召開20xx年工作總結(jié)和20xx年工作目標及安排。

          首先,向主任從科室人員發(fā)展、門診業(yè)務(wù)量、出院病人總數(shù)、科研教學(xué)、進修輪轉(zhuǎn)、科室宣傳、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、醫(yī)療質(zhì)控、經(jīng)濟效益、病人滿意度等等方面帶我們回顧了20xx年我科取得的工作成效。他說20xx年是碩果累累的一年,我們?nèi)〉昧硕喾矫娴膬?yōu)異成績,其中,我科醫(yī)師張力自主完成科研一項,醫(yī)師陸國強獲得院級技能比賽二等獎,護士長袁桂平獲得院級最佳質(zhì)控員,護士徐露露考取英國圣堡丁大學(xué)的`全球健康管理專業(yè)的研究生,護士張風(fēng)琴獲得發(fā)明專利一項,科室20xx年全年無差錯事故糾紛事件,病人滿意度躍居全院第一,護理三基考試獲得全院第五名,連續(xù)兩年在院級年終評比中獲得二等獎等等,這些榮譽來之不易,和向主任和兩位護士長的英明領(lǐng)導(dǎo)密不可分,也和全體同事的辛勤付出密不可分。

          那么20xx年我們要實現(xiàn)哪些目標呢?在制定目標之前,我們還是得先分析我科目前的現(xiàn)狀,20xx年建科,經(jīng)過四年的快速發(fā)展,現(xiàn)在處于瓶頸期,發(fā)展趨于平緩,如何突破,值得深思,其中一個重要的方面是如何吸引病人,留住病人,讓病人對我科滿意,那么就要求我們在科室宣傳,醫(yī)療技術(shù)和護理服務(wù)上多花心思,多下功夫。20xx年,我科將搬進新的病區(qū),濟安東二樓,配有先進的手術(shù)室和微創(chuàng)治療設(shè)備,這些資源將為我科發(fā)展新技術(shù)提供了強大的硬件保障,再加上我科眾多年青醫(yī)生經(jīng)過進修及自身學(xué)習(xí),已經(jīng)能在各種業(yè)務(wù)中獨擋一面,這些人才構(gòu)成了我科強大的軟實力。所以在新的一年,我們將在科室技術(shù)、宣傳、效益、管理方面更上一層樓。

          最后,向主任強調(diào),只有大家把科室當作自己的家,科室才能發(fā)展,如果大家把科亊當成家事,何愁疼痛科不能發(fā)展壯大,我們科有才能的人很多,只要大家群策群力,各顯神通,太和疼痛科的明天一定會更加美好。在農(nóng)歷新年到來之際,主任和護士長對每位職工提出了殷切希望,要求大家說出20xx年自己的年計劃,腳踏實地地實現(xiàn)新年目標。

          疼痛科個人年終總結(jié) 3

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間,我已經(jīng)在本院疼痛科工作了一年。在這一年里,我深感職業(yè)的神圣與偉大,也不斷努力提升自己的專業(yè)能力和工作水平,F(xiàn)將一年來的工作情況做個總結(jié)與述職報告。

          一、工作職責

          作為疼痛科護士長,我主要負責疼痛科的護理工作,包括但不限于以下幾個方面:

          1.疼痛評估與管理:負責對病人進行疼痛評估,根據(jù)評估結(jié)果制定個性化的疼痛管理方案,并負責執(zhí)行和評估治療效果。

          2.疼痛護理技術(shù):掌握疼痛護理相關(guān)的各種技術(shù),如靜脈鎮(zhèn)痛、神經(jīng)阻滯等,保證疼痛管理的準確性和安全性。

          3.護理人員培訓(xùn)與指導(dǎo):負責疼痛科護士的培訓(xùn)與指導(dǎo)工作,提高團隊整體的護理水平。

          4.護理質(zhì)量管理:負責制定和實施護理質(zhì)量管理的相關(guān)制度和標準,提升疼痛科護理質(zhì)量。

          二、工作總結(jié)

          1.業(yè)務(wù)能力提升

          疼痛科是一個高標準、高要求的科室,對護士的專業(yè)能力和技術(shù)水平要求較高。為了更好地完成工作任務(wù),我積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動,不斷提升自己的專業(yè)知識和技能。

          (1)參加培訓(xùn)課程:我參加了多次關(guān)于疼痛管理的培訓(xùn)課程,如靜脈藥物輸注技術(shù)培訓(xùn)、神經(jīng)阻滯技術(shù)培訓(xùn)等。通過學(xué)習(xí)和實踐,我熟練掌握了這些技術(shù),并在實踐中取得了良好的效果。

          (2)參加學(xué)術(shù)交流會議:我積極參加學(xué)術(shù)交流會議,與同行進行經(jīng)驗分享和學(xué)習(xí)交流。通過與其他科室的護士長交流,我擴大了工作的視野,學(xué)到了更多有關(guān)疼痛科工作的經(jīng)驗和方法。

          2.護理管理能力提升

          作為科室護士長,我意識到自身管理能力的重要性。在過去一年中,我注重提升自己的護理管理能力,不斷完善和改進科室的管理工作。

         。1)制定護理制度與標準:根據(jù)實際工作需要,我制定了科室的護理制度與標準,并定期進行評估和更新,確保護理工作的規(guī)范化和標準化。

          (2)建立團隊合作機制:我注重與團隊成員之間的溝通與協(xié)作,形成了良好的工作氛圍。定期組織團隊會議,交流工作中遇到的問題和困難,并共同解決。

          (3)護理質(zhì)量管理:我將護理質(zhì)量管理作為一項重要的工作內(nèi)容,定期對科室的護理過程和護理效果進行評估和反饋,及時解決發(fā)現(xiàn)的問題和不足。同時,我也注重患者的滿意度調(diào)查,以改善我們的護理服務(wù)。

          三、存在的'問題與不足

          在本年度的工作中,我也存在一些問題和不足。

          1.個人能力有待提升

          盡管我在過去一年中積極提升了自己的專業(yè)能力和技術(shù)水平,但仍然存在一些不足。比如,對一些新的疼痛管理技術(shù)和方法了解不夠,需要加強學(xué)習(xí)和實踐。此外,工作中也需要更好地與其他科室的醫(yī)護人員配合,提高團隊協(xié)作能力。

          2.管理能力有待改進

          作為護士長,我意識到自己在管理能力方面的不足。在工作中,我發(fā)現(xiàn)自己對團隊中一些個體的管理還不夠細致,需要更多地關(guān)注和指導(dǎo)。同時,我也需要更加注重護理質(zhì)量的監(jiān)控和改進,不僅要關(guān)注過程,更要關(guān)注結(jié)果。

          四、改進計劃

          為了進一步完善自己的工作和提升專業(yè)能力,我制定了以下改進計劃:

          1.繼續(xù)深化專業(yè)知識和技能的學(xué)習(xí):我計劃繼續(xù)參加各類培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動,擴大自己的專業(yè)知識面和技能水平。

          2.加強與團隊成員的溝通與協(xié)作:我將進一步加強與團隊成員之間的溝通和協(xié)作,建立更加緊密的工作關(guān)系,并定期組織團隊會議,共同解決工作中的問題。

          3.提升管理能力:我將參加管理培訓(xùn)課程,提升自己的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力,更好地實踐科室管理工作。

          4.加強護理質(zhì)量管理:我將進一步加強對護理質(zhì)量的監(jiān)控和改進工作,定期開展護理質(zhì)量評估和滿意度調(diào)查,優(yōu)化護理服務(wù)。

          五、工作建議

          在工作中,我發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足,也總結(jié)了一些改進計劃。在此基礎(chǔ)上,我提出以下工作建議:

          1.加強疼痛科護理團隊的建設(shè)和培訓(xùn),提高全科護士的疼痛管理水平和技能。

          2.加強與其他科室的溝通與協(xié)作,建立科室間的良好合作關(guān)系,優(yōu)化患者的整體服務(wù)體驗。

          3.增加科室的醫(yī)療設(shè)備和藥品的更新與采購,提高科室的治療效果和患者滿意度。

          4.加強團隊建設(shè)和培養(yǎng)團隊凝聚力,鼓勵團隊成員共同成長和進步,并建立一套科學(xué)的績效考核機制。

          六、總結(jié)

          回顧過去的一年,我付出了辛勤的努力,取得了一定的成績和進步。但同時也意識到自己還有不足之處,需要進一步提升和改進。在新的一年里,我將不斷學(xué)習(xí),不斷完善自己,為疼痛科的發(fā)展和患者的健康貢獻自己的力量。

          再次感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持,希望在新的一年里能繼續(xù)得到您的指導(dǎo)和幫助。謝謝!

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