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      2. 食堂年終總結

        時間:2024-01-13 10:27:00 王娟 總結 我要投稿

        關于食堂年終總結(精選20篇)

          時間過得飛快,一年的工作又將告一段落;仡欉^去一年,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,不能光會埋頭苦干哦,寫一份年終總結,為來年工作做準備吧!可是到底怎么寫才能引起領導的關注和重視呢?以下是小編幫大家整理的關于食堂年終總結,歡迎閱讀與收藏。

        關于食堂年終總結(精選20篇)

          食堂年終總結 1

          這一年來的工作已經(jīng)過去了,在這一年來的工作當中還是感覺非常的有動力的,我們食堂在過去的一年當中,感覺非常的充實,我們食堂維持好的工作狀態(tài),在這方面我也希望讓努力維持的更好,現(xiàn)在我也覺得能夠把這份工作做好非常的不容易,在過去一年當中也是取得了不錯的成績,也就這一年在xx學校食堂的工作總結一番。

          首先是衛(wèi)生工作,我們在工作當中能夠處理好衛(wèi)生工作,現(xiàn)在我清楚的意識到了這一點,這也是非常有意義的,我也相信在這一點上面這是我們應該去維持下去的,在是食堂工作衛(wèi)生是一個重點,我清楚的意識到這些,嚴格的把控衛(wèi)生工作,保證學生們能夠吃到衛(wèi)生干凈的食物,在這方面學校也是要求的非常高的,我個人在這一點上面是認真的在做好,雖然是作為一名普通的員工但是我從來都是做的非常的認真,每次在我都會認真的處理好食堂每天的失誤殘渣,保證衛(wèi)生干凈,避免細菌的滋生,這一點是非常重要的,我也把這方面的個做的更好,我現(xiàn)在回想起來的時候感覺非常的'好,讓學生們能夠放心的進食,在很大程度上面搞好食堂衛(wèi)生工作。

          現(xiàn)在我深刻的意識到了采購的工作重要,我是食堂的一員,同時我還擔任了我們食堂的采購工作,在采購食材方面我一直都是本著嚴格標準,保證自己采購的食材都是過檢的,和供應方做好及時的溝通,達成一個好的協(xié)議,把工作認真的落實下去,食材的采購是應該要認真的去準備好,現(xiàn)在我回想起來的時候真的感覺很有動力,我相信這是非常有必要的,在食堂工作了這么久的時間,我也堅持認真的做好相關的職責,我也會在接下來的工作當中讓自己維持好的工作模式,在這一點上面讓自己做的足夠好,食材都是兩天采購一次的,這也是為了保證食材足夠的新鮮,在這一點上面這是應該要去做好的。

          在這方面我還是覺得很有必要,一年來我也有做的不好的地方,我也是希望能夠在接下來的工作當中讓自己接觸到更多,我覺得在工作當中我需要維持一個穩(wěn)定的工作模式,我也希望自己可以接觸的更多,在這方面這一點是我應該要求維持好的,我也應該要讓自己積累的足夠多,新的一年在食堂我一定會繼續(xù)去做好自己的分內(nèi)的職責。

          食堂年終總結 2

          光陰似箭,日月如梭轉(zhuǎn)眼間20xx即將接近尾聲,馬上伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息,20xx年的鐘聲即將敲響。首先,我預祝大家新年快樂、工作順利!回首20xx年,在各位領導的關懷指導下,在廣大同事的支持下,作為一名廚師長兼廚師,我始終堅持以身作則,高標準、嚴要求、團結和帶領食堂員工,堅持以大局為重,服從組織安排,干一行愛一行,以自己的實際行動抓好食堂管理,保證工作正常動轉(zhuǎn),為領導和員工提供精美、可口的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務,我們還開墾出來好幾畝地,種植蔬菜,飼養(yǎng)牛,羊,雞,鴨等。加飯菜的花色品種,做到主副食合理搭配,降低損耗,節(jié)約成本,溫暖服務的理念,全心全意為地雅,紫金服務。

          在20xx年里,食堂共接待外部用餐121次,共計1077人次,并受到領導及客人的一致好評,F(xiàn)將一年來的具體工作總結如下:

          一、工作方面:

          我現(xiàn)擔任食堂主管兼食堂烹調(diào)工作。我在各位領導的指導下集思廣益、制定較合理的工作計劃。首先在節(jié)約支出的情況下,吃飽吃好不浪費,并在技術上不斷提高自己的烹飪技術。在實踐中我不斷探索,讓領導和員工都能吃上香甜可口的飯菜。

          二、管理方面:

          首先,對廚房從業(yè)人員定期培訓和指導,杜絕在操作過程中的重大失誤,比如燒傷,燙傷等。結合員工實際情況加強素質(zhì)教育,對操作人員進行有針對性的廚藝培訓,并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過努力,員工整體素質(zhì)得以提高;注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度、勞動紀律、不缺勤、不曠工、不遲到、不早退;現(xiàn)在,我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團隊。

          三、質(zhì)量方面:

          菜肴質(zhì)量是食堂得以新鮮、實惠的核心。作為廚師長,我嚴把質(zhì)量關,保證食材,新鮮、不腐爛、不變質(zhì)。還要確保員工的用餐衛(wèi)生、可口嚴防食物中毒,拒絕霉變,過期食品。其次,增加飯菜的花色品種,做到主、副食合理搭配。

          四、衛(wèi)生方面:

          嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,認真抓好食品衛(wèi)生安全工作,把食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定,每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負責,對操作間進行每兩天消毒一次廚房用具也必須存放在固定位置;另外,庫房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛(wèi)生安全,防止食物腐爛,造成不必要的浪費。

          五、成本方面:

          在確保不超支、不浪費、而且菜肴質(zhì)量的情況下,降低損耗、節(jié)約成本、始終是我們追求的一個重要目標之一。作為廚師長,在平時的工作中也總結出一些降低成本的新方法。如:隨時掌握庫存狀況、堅決執(zhí)行“先進先出”原則,把存貨時間較長的原料盡快投入使用;研制無成本菜品,以降低成本。

          綜上所述,在本年度,通過團隊的'共同努力,我們在廚房管理方面取得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、成本控制、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當高的成績。當然,我們還存在不足。請領導和同事監(jiān)督指正,我也深感我肩負工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。

          經(jīng)過一年多的努力,在原有的工作基礎上,嚴格要求自己和幫廚人員,在以后的工作中找出不足,保留好的傳統(tǒng)。今后,我一定會帶領我們的團隊不斷努力,接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,烹飪更精美好吃的的菜肴。

          辭舊迎新之際,我們將在20xx年的基礎上,繼續(xù)加強管理、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,同時要改進自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的創(chuàng)新?傊,今后的工作中,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)、營養(yǎng)知識和烹飪水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同成長。我相信,我們的團隊一定能走向一個成功喜悅收獲的20xx。

          我深信在張總、楊總的領導下,在全體員工的不懈努力下,根據(jù)企業(yè)文化、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)目標為依據(jù),一步一個腳印踏踏實實前進,紫金必須一定會發(fā)展的會越來越好。

          食堂年終總結 3

          在學校食堂工作中,在學校領導的正確領導與監(jiān)督下,我牢固樹立“服務育人”的宗旨,規(guī)范食堂安全衛(wèi)生工作,保障師生員工的生活需求以及身體健康,維護正常的教學秩序,受到師生和家長的好評。下面我把自己的工作總結如下:

          要樹立師生服務意識。

          我在學校遵章守紀,團結同事,求真務實,樂觀上進,始終保持嚴謹認真的.工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,工作勤勤懇懇,任勞任怨。在學校工作投入,熱心服務,堅守崗位,需要及時完成的任務加班加點都能完成好。為確立服務育人意識,讓師生到食堂就有到家的感覺,感到省心、舒心、放心。

          要切實做好食堂食品衛(wèi)生安全工作。

          學校食堂衛(wèi)生安全工作是一項事關師生生命安全的大事,無論把這項工作提高到多么重要的程度來認識都不為過。

          第一,嚴把采買準入關。對原料的購入日期、產(chǎn)品商標、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、健康證、經(jīng)營許可證、產(chǎn)品檢驗報告等都要認真登記、驗收。不合要求的堅決不準進入原料庫房;嚴禁向無衛(wèi)生許可證的單位和個人購買原材料、半成品和成品;嚴禁采購無生產(chǎn)廠家、無生產(chǎn)日期及保質(zhì)期和超過保質(zhì)期的食品及原料;食堂所購肉類必須有動物檢疫合格證明。對所有供貨商進行建檔、所供商品索證齊全,對供貨商的生產(chǎn)基地進行現(xiàn)場考察。學校還與供貨商簽定食品衛(wèi)生安全責任書。原料進入庫房隔墻離地,成品與半成品分開,生熟分開,非定型食品存放于干凈容器中,并加蓋加罩,防止交叉感染。

          第二,嚴把生產(chǎn)操作關。在食品加工過程中,嚴格按照有關規(guī)定,該消毒的消毒,該煮透的煮透。粗加工間做到擇菜切菜上案板。操作間做到清潔衛(wèi)生,餐廳做到整潔明亮,所有門窗都安裝沙門、沙窗。每個班組每天都要填寫食堂考勤和食堂操作日志,生產(chǎn)食品質(zhì)檢表。洗菜有學問,什么菜先洗后切,什么菜先切后洗,什么菜只洗不泡,什么菜既泡又洗,什么菜用冷水浸泡,什么菜用熱水浸泡,什么菜用鹽水浸泡,什么菜泡多長時間,都要求工人師傅嚴格按規(guī)程操作。葷素食物分柜存放,砧板分開,分刀加工。不用發(fā)芽土豆,四季豆要過水煮熟,豆?jié){要煮沸,冷菜要熱透,避免中毒事件發(fā)生。

          第三,嚴把成品銷售關。每餐烹制的食品均由烹調(diào)間移入配餐間進行隔離存放,炊工售飯前必須再次進行洗手、消毒,帶好口罩。食堂對隔夜食品均進冷藏柜,堅決不售霉變食品。

          第四,嚴把餐具消毒關。餐具及放作物容器的洗凈、消毒,對消毒物品先用開水清洗,用潔滅凈等洗潔劑進行化學消毒,再上蒸柜蒸30分鐘以上,大件物品放入鍋中煮沸30分鐘以上,既為物理消毒。后進消毒間、消毒柜,實行保潔,將消毒工作落到實處。近幾年來,上級部門每次抽查我校食堂餐具的消毒衛(wèi)生狀況,合格率均在100%。

          第五,嚴把炊工個人衛(wèi)生關。作為食堂操作人員,堅持定期體檢,持有健康證上崗。養(yǎng)成良好的個人習慣,勤理發(fā)、勤剪指甲,勤洗衣服,勤換工作服,做到上班前洗手、消毒、上班時穿工作服,戴工作帽,掛牌上崗;售飯時載口罩;工作中杜絕抽煙。

          總之,我在學校食堂工作中為我校健康快速發(fā)展盡自己最大的努力,得到全校師生的認可,家長的信賴和各級領導的肯定。我將在今后的工作中不斷努力創(chuàng)新,更多的接受學校領導的監(jiān)督與指導,更好地為師生服務,使學校食堂工作再上新的臺階。

          食堂年終總結 4

          時間過得真快,忙忙碌碌中以近年底,轉(zhuǎn)眼間我接管食堂已經(jīng)三個月了。作為食堂自然是離不開飲食,食是每個人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開了吃的工具是不可能生存下去的,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理員更應多為職工的飲食著想,為保證每位同事的身心健康而考慮,現(xiàn)我對這段時間的食堂工作作以如下總結:

          第一、作為一個集體食堂,要嚴格落實。

          食品衛(wèi)生安全是關系到每一位職工身體健康的大事。

          首先,每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢,對體檢不合格者不於上崗。

          其次,不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。經(jīng)由過程學習,進步工作人員在工作中的服務質(zhì)量和意識。切實做好我臺食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運轉(zhuǎn)。

          第二、八月算是我正式接管食堂。

          先對庫存商品進行盤點交接,每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通,對食堂工作方面的所需與不足詳細了解,并對目前現(xiàn)狀不足之處及時改進。如衛(wèi)生情況:由于前段時期連續(xù)性接待了幾次大型會儀,使人人身心疲憊,沒能夠及時、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,物品的擺放也不整齊,使領導對食堂產(chǎn)生了臟、亂、差的`不好印象。為了及時調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當前狀況,我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等,一切進行了一次大清掃。這次清理行之有效,廚房有了明顯改變,良好的工作環(huán)境改變了領導的印象,保持下去是關鍵。

          九月是忙碌的一個月,接待了中心主任一行來學習交流、中心來和全職工大會餐等,大小用餐共計十余次。及時、準確、順利地完成了用餐接待工作,給各級領導留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐。

          金秋十月是收獲得季節(jié),也是秋菜上市的時節(jié)。為了使食堂的成本下降,購買了大量的冬儲菜,如:蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等,并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。同時,在領導的支持下我們用了一周時間修建了一口冬儲窖,有利地確保了冬儲菜的存放。

          第三、把住食品進貨也非常重要。

          四十多人用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我親自去采購的嚴把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購,存放時間長的、變質(zhì)變味的一切拒之門外,嚴防食物重毒事件的發(fā)生,切實保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。

          另外,我也嚴格財務紀律,每次采購時總是所要收拒、及時上帳,保證了經(jīng)費的?顚S谩⒉粊y花亂支,五天一結帳、十天一報銷,抱著節(jié)約的原則做到物美價廉。

          由于我水平有限,對食堂管理還不夠精通,有許多工作做的不足。如:第一個月就虧損了55.86元,第二個月又虧損了76.25元。這也證實了我在食堂管理方面上的欠缺,我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質(zhì)學習等。同時,對食品的采購、物品的損耗加以控制,確保職工吃到價廉放心的食品。

          總之,食堂工作正在日漸步入正;、正規(guī)化,食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務實、奉獻與合作的團隊,共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻。

          食堂年終總結 5

          “民以食為天”,作為后勤工作重點之一的食堂管理,怎樣激活內(nèi)部活力,完善競爭機制,提高勞動效率,更好地為師生服務,這是我們后勤管理人員孜孜以求的目標之一。為此,自我校食堂創(chuàng)建以來,我們更加努力地探索食堂的新路子。兩年多來,我們基本形成了一套我們自己的管理模式,為了更好地總結經(jīng)驗、彌補不足,我將從以下幾方面作簡要總結。

          一、抓機構建立,促組織落實

          1、機構設置及人員管理

         。1)學校成立食堂管理領導小組。其成員由分管校長、總務主任等組成。

         。2)伙食部所有成員實行聘用制。年度開始,食堂管理領導小組對其進行全面考核,擇優(yōu)錄用。被錄用的人員必須服從管理,踏實工作,在聘用過程若有違規(guī)違紀的,伙食部有權對其進行行政和經(jīng)濟制裁,直至中途解聘。

          (3)建立建全各項規(guī)章制度的組織落實,年終進行考核評比。

          2、食堂工作人員的身體執(zhí)行

          20xx年度體檢制度,發(fā)現(xiàn)身體狀況欠佳的,采取暫時停用休養(yǎng)的辦法,待身體完全恢復后再考慮安排;對食堂環(huán)境衛(wèi)生實行周檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題,立即指出改正。

          3、抓文明禮貌的落實

          我們提倡文明用餐、禮貌服務,要求班主任做好在校用餐學生的文明用餐的`教育,而且,每天學生用餐時都要求值周領導入餐廳巡視,值日教師定桌服務,幫助解決學生用餐中的具體問題。

          二、食堂管理的具體做法

         。ㄒ唬﹪栏窆芾碇贫,共創(chuàng)文明服務。

          學校的主要工作是教學工作,后勤管理的宗旨是堅持為教學服務,而作為后勤管理重重之重的工作——食堂管理工作更是直接影響學校工作的正常開展,為此,我們特制訂了一些例的規(guī)章制度,確保食堂工作的正常開展。

          1、出勤制度:不隨意更改作息時間。

          2、勞動管理:

         。1)和睦相處、禮貌待人,杜絕與就餐人員或是內(nèi)部職工吵架、打罵,違犯一次,扣除當事者當月獎金,情節(jié)嚴重者送司法機關依法追究刑事責任。

          (2)出售飯菜及其他食品一律不準收現(xiàn)金,違犯一次,收一罰十,并點名批評,情節(jié)嚴重者,勸其離崗。

         。3)職工內(nèi)部來客就餐者,一律先買票后拿飯菜。

          (4)要節(jié)約水電,做到人走燈滅,水用即關,違犯一次,罰當事者2元。

         。5)按規(guī)定時間上交各種票證。如不按時上交,造成被盜或其它損失,按其金額處以2倍罰款;如發(fā)現(xiàn)私留或轉(zhuǎn)賣票證發(fā)現(xiàn)一次,立即辭退。

         。6)月底結帳需要實事求是,不準隱瞞不報,若扣留票證或?qū)嵨,發(fā)現(xiàn)一次,除追回票證或?qū)嵨锿猓鄢斒抡弋斣陋劷稹?/p>

         。7)專人負責鍋爐房,按市技術質(zhì)量監(jiān)督局的要求定期進行檢測。不得擅離崗位,不違規(guī)操作,否則,鍋爐房所造成的一切責任事故均有當事人承擔。

          3、其它:

          (1)炊事人員不準在伙食部喝酒、吃特殊飯。

         。2)不得違犯操作規(guī)程,無故損壞炊具;不得不經(jīng)同意擅自把伙食部的物品外借;不得偷盜食堂各種食物、材料、票證、餐具等。違者根據(jù)情節(jié)輕重給予處分,直至勸其離崗。

         。ǘ┘訌娦l(wèi)生管理,增強憂患意識。

          食堂衛(wèi)生是隱患的源泉、發(fā)源地。在衛(wèi)生管理上我們堅持每周召開民主生活會,做到警鐘長鳴,增強職工的憂患意識,盡可能地把隱患扼制在盟芽狀態(tài);我們要求每一位職工必須做到:

          1、上班時間所有職工,一律要穿工作服。

          2、注意個人衛(wèi)生,勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡,不留長發(fā)、小胡子,開飯先洗手。

          3、食堂內(nèi)外實行定人、定點、定時間、定要求,必須做到每日清掃、周末大掃。

          4、各種餐具、籠布、機械等要洗刷干凈,做到木見本色,鐵見光,用后擺列整齊,生熟用具嚴格分開,不得混用。

          5、開飯時不準吸煙,不準面向食品說話、咳嗽,不準涂脂抹粉。

          6、設立衛(wèi)生達標獎:認真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生制度,形成制度,對照評比。經(jīng)學期評比合格者,給予獎勵。

         。ㄈ﹪栏駲z測與監(jiān)督,創(chuàng)效應。

          食堂管理既要有一套完善的管理制度,更要有過硬的檢測與監(jiān)督機制,才能確保制度的純粹性、真實性,也才能吸引更多的家長了解學校,了解學校食堂管理,也只有這樣,學校才能在家長中樹立起效應,才能讓更多的家長放心地把自己的孩子送到學校來用餐。我們具體做法是:

          1、控制進貨渠道,不進劣質(zhì)低價菜、不進來路不明菜。凡因此而造成后果的,除承擔一切責任外,還將勸其離崗。

          2、由保管員負責經(jīng)常檢查食堂倉庫,不把變質(zhì)變腐的米煮給學生吃。

          3、有會計和出納負責成本核算,定期向領導反映情況,節(jié)余不超過8%(節(jié)余部分主要用于購置餐具及食堂內(nèi)的正常開支),以確保師生的伙食,凡對有意抬高菜價而在師生中造成惡劣影響的,將勸其離崗。

          三、存在問題

          隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展,人民的生活水平也得到了改善,同時也給我們的獨生子女養(yǎng)成了嬌生怪養(yǎng)的壞習慣,主要表現(xiàn)在:

          1、挑食、偏食,導致倒菜現(xiàn)象嚴重。

          2、小朋友們獨立生活能力較差,有時會出現(xiàn)吃不飽、吃不好的現(xiàn)象,而引起家長的不放心。

          另一方面,食堂工作人員由于缺乏小學生心理學的研究,往往不能想學生所想,正確善待每一位學生,這都給食堂管理帶來一定的困難。

          但是,任何一項工作都有它有利的一面,也有它問題的一方,但我們只要一分為二地看待它,困難也會變得得心應手。所以,我堅信,在校領導的關心和監(jiān)督下,在全體食堂工作人員的共同努力下,我校食堂一定會越搞越興旺發(fā)達。

          食堂年終總結 6

          我校一直比較重視學校食堂衛(wèi)生以及早餐質(zhì)量的管理工作,成立了學校衛(wèi)生工作管理,校長親自擔任組長,成員由學校行政、后勤的有關人員組成。同時,我們還制訂了詳細的學校衛(wèi)生管理制度,并定期深入到食堂進行檢查落實。我們還申請了《食品衛(wèi)生許可證》,并按時進行年審。在具體的食堂管理中,我們采取了以下的一些措施:

          一、在原料質(zhì)量及粗加工方面做到:

          1、原料由專人到指定的長期供應點采購。

          2、設有專門的'原料驗收員,經(jīng)驗收,腐爛變質(zhì)等不合格的原料堅決不予進入學校食堂。

          3、有專門盛放原料的容器,絕對不能讓原料被污染。

          4、設有原料加工的專用場地。

          5、原料清洗做到葷、素分開。

          二、在食品貯有方面做到:

          1、食品分類存放,排列整齊。

          2、有食品貨架和貨柜,并做到離墻、離地存放。

          3、倉庫做到干燥、通風通氣,有防潮、防霉設施。

          三、食品制作及餐間做到:

          1、通風透光良好,給、排水方便合理。

          2、地面有無毒,耐腐、蝕材料構筑,無積水。

          3、粘貼有白色瓷磚墻裙。

          4、天花板光滑整潔,無霉點,無蜘蛛網(wǎng)。

          5、灶臺及分餐臺粘貼有白色瓷磚,并保持無污漬垢。

          6、設有能防蠅、防蟲、防塵的衛(wèi)生設施。

          7、高有青菜浸泡池,買青菜要求先行浸泡20分鐘。

          四、對餐具做到:

          1、有專人負責洗滌,消毒餐具。

          2、設有餐具洗滌池,沖洗池及消毒池。

          3、已消毒的餐具采取了保潔措施。

          五、食堂衛(wèi)生人員方面做到:

          1、食堂從業(yè)人員都經(jīng)過健康檢查,并取得健康證

          2、上班都要求穿戴工作衣帽,頭發(fā)不得外露

          3、講究衛(wèi)生,不得留長指甲,不得戴戒指

          4、不能隨地吐痰,不亂丟廢棄物

          六、在環(huán)境衛(wèi)生方面做到:

          1、室內(nèi)水池加蓋上鎖

          2、環(huán)境衛(wèi)生保持清潔,無衛(wèi)生死角,無積灰

          3、高有垃圾桶并加蓋,能及時清除

          4、排污溝保持通暢

          存在問題是:由于我校場地有限,房屋殘舊,待村委撥款到位后,立即動工改建。

          食堂年終總結 7

          在即將過去的20xx年,我承蒙公司領導的重用,感謝公司的培養(yǎng),在公司全體職工的支持與理解下,在食堂十五位同仁的大力配合下完成了20xx度公司交辦的各項工作。

          20xx年食堂的主要工作:

          第一,20xx年食堂共有16人擔負著公司一日三餐的就餐工作其中早餐130人左右,中餐700人左右,晚餐200人左右,其中五月至九月間還有夜餐10人左右的就餐工作與食堂的衛(wèi)生和餐廳的環(huán)境衛(wèi)生等各項工作。我們的任務就是讓所有的工作人員吃飽,吃好,吃的安全吃的'健康,在這一年里我們認真總結幾年的工作經(jīng)驗并認真聽取領導及員工的合理化建議及時改進不足,充分利用我所掌握的膳食營養(yǎng)知識并結合公司成本要求盡力在飲食的葷素搭配合理,粗細兼顧在保證供應的情況下盡力安排花樣。在炎炎的夏日每天都為員工及車間準備了綠豆湯及酸梅湯給職工降溫,在寒冷的冬季我們?yōu)閱T工準備了熱粥及熱湯豆?jié){等為職工御寒。在秋冬季我們?yōu)閱T工制作烤白薯來增加花樣,還在八月十五為員工做月餅來供應員工購買。

          第二,衛(wèi)生方面,衛(wèi)生工作對食堂來說是重中之重,我深知其重要性,民以食為天,病從口入所以食堂衛(wèi)生是非常重要的,我一直嚴格按照飲食衛(wèi)生操作規(guī)程,把就餐者的飲食安全放在首位,強化責任心堅決杜絕一切可能有安全隱患的食物一律不得采購。一直堅持每周一次的全面的衛(wèi)生清理工作,一直堅持手下清發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生隱患及時消滅,并在八月份舉行了一次消防演練使每位操作人員都會用消防器材來保障安全,今年還組織兩次滅鼠工作。來保障所有的安全。

          第三,成本控制,由于今年物價一直處于高位特別是肉,蛋,米,面,油及蔬菜一直都在漲,這使成本大大提高給食堂的成本控制造成很大的困難我們一直堅持例行節(jié)約減少浪費認真對待每一筆開支今年的成本為:一月成本為xx元,二月成本為xx元,三月成本為xx元,四月成本為xx元,五月成本為xx元,六月成本為xx元,七月成本為xx元,八月成本為xx元,九月成本為xx元,十月成本為xx元,十月成本為xx元,十一月成本為xx元,全年月均成本為xx元。

          第四問題與不足;由于食堂員工每個人的認識和個人的素質(zhì)差異,有的員工在服務上還不盡人意,有的師傅的專業(yè)技能也有待提高,有的時候人與人之間有著矛盾,組與組間配合不夠協(xié)調(diào),我及組長的管理還都有不到位的地方,有的師傅在衛(wèi)生保持上還不到位,手下工作不整潔操作還不到位,有時菜品搭配還不夠合理特別是11月30日的菜品搭配與操作都有問題是我銘記在心在今后的工作中一定要引以為戒隨時警惕堅決杜絕類似的事件再次發(fā)生,我在此也懇請所有的就餐員工多提寶貴的意見,發(fā)現(xiàn)不足我們也好及時改進不足與缺點。來更好的為所有的職工服好務。

          食堂年終總結 8

          在公司以及部門領導直接關懷和指導下,通過食堂全體員工勤辛的努力,食堂飯菜質(zhì)量、花色品種、衛(wèi)生狀況、設備的正常使用效率有了根本性的改變。職工的觀念有所變化、工作效率有所提高、團結和工作氣氛有所改善。杜絕食堂浪費現(xiàn)象的存在。以下從幾個方面進行總結:

          一、初步建立了食堂骨干隊伍

          明確了職責和分工,在日常工作中充分發(fā)揮他們的特長,加強各環(huán)節(jié)管理,達到管理由點到面,責任到人,工作有序開展。

          二、對食堂的衛(wèi)生加強了制度管理和日常監(jiān)督檢查

          保證進入食堂的食品到銷售出的`飯菜達到食品衛(wèi)生要求,食堂環(huán)境衛(wèi)生有所突破,從根本上改變食堂臟亂差現(xiàn)象。

          三、飯菜質(zhì)量有比較大的提高

          增加了花色品種,特別是推出豆?jié){、豆腐腦等品種得到廣大職工的好評。蛋糕質(zhì)量和味道有所改善,經(jīng)常推出職工比較歡迎的菜肴,使職工能夠在食堂吃到比較滿意的飯菜。

          四、加強成本管理

          從各個環(huán)節(jié)減少和杜絕浪費,加強采購管理,從源頭上降低直接生產(chǎn)成本。

          五、加強了食堂設備管理、保養(yǎng)、維修

          食堂設備達到了基本正常使用,對食堂設備定人管理、定時保養(yǎng)、委外及時維修,改變了過去無人管理、無人保養(yǎng)、故障設備不及時維修的狀況,從而提高設備使用效率、減少設備的故障率。

          六、建立和建全了班組正常的學習制度和工作制度

          食堂開展了一系列行之有效工作。比如,到基層生產(chǎn)一線走訪客戶,了解他們需要服務的內(nèi)容和要求,掌握了一線員工對供應的飯菜質(zhì)量和品種的基本要求,每星期五下午召開班組會,解決遺留問題、提出新的要求、找問題想辦法提高服務水平和飯菜質(zhì)量,營造一種力爭上游的管理氛圍。

          七、建立食堂五常法管理制度和辦法

          用人性化方式實施五常法,要求人人參與和動手做“五常”。每個人從整理自己更衣柜、工作場所需用物品開始,搞一次工作環(huán)境清潔衛(wèi)生,自己動手貼物品等的標簽,先有一個感性認識。推行“五常法”先進的管理技術和方法,強化自律機制,通過推行“五常法”管理,增加食品衛(wèi)生安全度,造就安全、明朗、舒適的工作環(huán)境,激發(fā)員工的團隊意識,提高職工滿意度,從而塑造食堂良好的形象,對實現(xiàn)高標準運作的管理模式,并能持之以恒。

          八、20xx年的打算

          1、食堂餐飲品種要創(chuàng)新,還要保持傳統(tǒng)的品種不流失。既要有當家的飯菜點心品種,也有創(chuàng)新。

          2、食堂設備已經(jīng)使用了五年,由于多年沒有保養(yǎng)和及時維修,設備老化情況嚴重,必須分批、分次、分重點進行更換、維修、保養(yǎng)。鍋爐煙囪需要改造。

          3、在公司機關食堂開店,解決有些職工消費卡用不完問題,并可以調(diào)節(jié)職工供應不同需求。

          4、每天四餐,解決食堂吃飯排隊時間較長問題,把食堂售菜窗拆除,在每扇窗口增加一名服務人員和一臺消費機,減少售飯菜等待時間。

          過去的一年里,雖然取得了一些成績,但還存在一些問題,我們在新的一年里,一定認真面對存在的問題,克難奮進,團結一心,仔細探索,努力辦好食堂,為食堂貢獻一份力。

          食堂年終總結 9

          員工食堂在公司領導和主管領導的正確領導下,在各部門的大力支持下,扎實工作,開拓創(chuàng)新,銳意進取,有力地維護了食堂的籌備工作和有序開展,確保了食堂的規(guī)范化運行,從加強管理,健全機制、穩(wěn)定思想、完善制度,安全管理、完成任務等方面做了很多的工作,現(xiàn)總結如下:

          一、圍繞大局,提高認識

          我堅持做好員工的飲食保障工作,不斷調(diào)劑主、副食食品的菜品質(zhì)量和飲食結構,從思想上端正服務態(tài)度,加強個人認識,提高烹調(diào)技能,改善飲食環(huán)境,做好飲食衛(wèi)生,保證菜品質(zhì)量,加強食堂管理,杜絕浪費,嚴把采購關等方面進行了一系列的工作,使的正常工作得到了有序的開展,為公司的各項工作和整體形勢得到了日新月異的跨越。在此狀況下,我的.工作節(jié)奏和各項管理、生活保障工作能夠緊緊地跟上公司快速發(fā)展的大好形勢,同時堅持以人為本,關心員工生活,切實抓緊抓好食堂不放松,使員工食堂真正成為“職工之家”和干部員工滿意的家園。

          我能夠緊跟公司工作的整體大局,密切聯(lián)系本單位的實際,堅持對自己樹立“生活服務無小事”、“做好各項接待和為員工服務是我們的職責”為意識,從思想上認識到了做好本職工作的重要性,從而自覺地投身到各項服務工作中去。

          二、加強管理,規(guī)范運作

          加強管理工打交道,涉及大家的吃喝等一些具體問題,被人們認為是“出力不討好的工作。在這種狀況下,沒有因為自己雖然做了很多工作但不到大家的認可就對工作懈怠,而是盡心盡力地搞好各項服務。我們沒有辜負公司和公司領導及廣大干部員工的期望,以身作則,加強各方面的管理,并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務條件,為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務工作奠定了良好的基礎。我們在抓好各項管理的同時,還在改變服務模式、轉(zhuǎn)變服務態(tài)度、提高服務質(zhì)量方面做了很多工作。

          我們始終堅持以人為本的服務理念,采取了多種服務方式,盡量為干部職工帶給便利條件,使大家在食堂就餐猶如回到“家”的感覺。

          三、團結協(xié)作,優(yōu)質(zhì)服務

          員工食堂的工作任務零碎而繁雜,但每一項工作都與公司的整體工作和干部職工的生活質(zhì)量息息相關。因此,在主管部門的支持下,堅持搞好飲食供應,提高優(yōu)質(zhì)服務,是我們工作的重點。

          剛成立時期,員工食堂人手較少,工作量較大。天氣炎熱,為了不影響正常工作運轉(zhuǎn),我都能嚴格服從領導的安排,不講條件,全力以赴搞好飲食保障工作。為了做好這項工作,在服務態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫,在食堂管理和服務方面與同事心往一處想,勁往一處使,盡心竭力地為干部職工帶給優(yōu)質(zhì)的服務,深受公司員工稱頌。

          四、抓好衛(wèi)生,干凈整潔

          加強食堂衛(wèi)生管理是飲食工作重要環(huán)節(jié),涉及到每名就餐員工的健康狀況,作為一名炊事人員,從思想上、行動上高度重視,做到每一天對食堂進行地面、門窗、操作臺、餐桌清潔,保持無灰塵、無油膩、無雜物,加強餐具的洗消工作,做到每餐必消毒,同時做好個人衛(wèi)生,保持個人衛(wèi)生高標準,做到每餐、每一天保持環(huán)境整潔,不間斷對食堂周圍衛(wèi)生進行打掃,保持衛(wèi)生間和下水溝的清潔與疏通,做到無異味。使食堂飲食環(huán)境到達衛(wèi)生標準。

          五、計劃采購,保證質(zhì)量

          主、副食品的采購涉及到菜品的質(zhì)量與口感,也關系到廣大員工的身心健康,作為一名食堂工作人員,在采購方面,做到有計劃、有措施、有步驟,先進先用,價廉物美,不采購腐爛變質(zhì)食品,不采購過期食品,不采購危害人身身體健康的食品,做到貨比三家,足斤足兩,使員工伙食標準不浪費,不損失,無損毫,而且實行兩人采購制度,并做好驗收工作,使公司員工的伙食費到達合理化標準。

          六、加強管理,安全防范

          加強管理在保障供應和服務的基礎上,食堂內(nèi)的安全也是重點之一,是一個單位的重點防范位置,我作為一名食堂工作人員,安全工作時刻牢記心中,不斷檢查電源的使用狀況,煤氣罐的管理使用,夜晚門窗的上鎖,包括電器和電源不用時的切斷,并做好食品質(zhì)量的檢查,防止食物中毒,做到防范、防患于安全邊際,為公司工作的有序開展和廣大員工的生活保障奠定良好的基礎。

          當然,今年以來,我們雖然作出了一些工作成績,但距領導的要求和廣大干部職工的期望還有一定距離。目前快速發(fā)展的新形勢下,我們的工作步伐邁得還不夠大,在新到來的20xx年,我們一定要跟上公司的步伐,不斷改進工作上的不足,更好的為員工奉上可口的飯菜。

          食堂年終總結 10

          時間過得真快,新的一年正在向我們邁進,我希望我們大家在這新的一年里脫下舊妝,換上新妝,有個更新更好的轉(zhuǎn)變,正所謂,我相信我將一定能做得更好!

          其次,我也在此感謝大家,在我們一起共事以來的這段時間里所給我的支持和幫助,回頭看看已走過的'這段路,一路上都是跌跌撞撞的,但卻很充實,我覺得有成就感。記得我剛邁進盛豐上班的第一天,我什么都不會,就過最基本的向顧客至歡迎詞我都覺得開不了口,我單獨上工作站后又犯了很多的錯誤,當時我真的想打退堂鼓,想一走了之,但是每次當我犯錯誤時大家都耐心地給我指出錯誤,并且親自教我正確操作方法;我記得一年前我將要從學?缛肷鐣䲡r,有一個人曾經(jīng)對我說過一句話“你是一個男孩,我相信你無論遇到什么困難都能勇敢的去面對。”她的這句話我永遠都不會忘記,因為是她的這句話讓我重新找到了自信,我也不會忘記大家對我的支持和幫助,因為大家的支持和幫助讓我再次感受到了大家庭的溫暖與溫馨,我在此向大家道一聲謝謝,同時在工作中與大家有過一些磨擦,我向大家道一聲對不起,請原諒。

          再次,我希望在以后的生活和工作,大家能給我多提一些建議,我一定虛心地聽取,無論是生活中的、還是工作的不足或缺陷我都會加以改進,通過與大家一起在盛豐相處的這段時間里,我發(fā)現(xiàn)無論在為人還是在處事方面,自己都有較好的改變。與大家相處也較隨和,工作起來也不覺得像開始時那樣累,為了營造一個溫馨的工作環(huán)境,為了你我臉上都充滿喜悅的笑容,為了你我心里都有個溫暖的家,讓我們多一份理解,少一份埋怨,多一份寬容,少一份指責。最后記我們?yōu)榱耸⒇S更輝煌的明天而加油!努力

          食堂年終總結 11

          在公司以及部門領導直接關懷和指導下,通過食堂全體員工勤辛的努力,食堂飯菜質(zhì)量、花色品種、衛(wèi)生狀況、設備的正常使用效率有了根本性的轉(zhuǎn)變。職工的觀念有所變化、工作效率有所提高、團結和工作氣氛有所改善。杜絕食堂鋪張現(xiàn)象的存在。以下從幾個方面進行總結:

          一、初步建立了食堂骨干隊伍

          明確了職責和分工,在日常工作中充分發(fā)揮他們的特長,加強各環(huán)節(jié)管理,達到管理由點到面,責任到人,工作有序開展。

          二、對食堂的衛(wèi)生加強了制度管理和日常監(jiān)督檢查

          保證進入食堂的食品到銷售出的飯菜達到食品衛(wèi)生要求,食堂環(huán)境衛(wèi)生有所突破,從根本上轉(zhuǎn)變食堂臟亂差現(xiàn)象。

          三、飯菜質(zhì)量有比較大的提高

          增加了花色品種,特別是推出豆?jié){、豆腐腦等品種得到寬闊職工的好評。蛋糕質(zhì)量和味道有所改善,時常推出職工比較歡迎的菜肴,使職工能夠在食堂吃到比較滿意的飯菜。

          四、加強成本管理

          從各個環(huán)節(jié)削減和杜絕鋪張,加強選購管理,從源頭上降低直接生產(chǎn)成本。

          五、加強了食堂設備管理、保養(yǎng)、修理

          食堂設備達到了基本正常使用,對食堂設備定人管理、定時保養(yǎng)、委外準時修理,轉(zhuǎn)變了過去無人管理、無人保養(yǎng)、故障設備不準時修理的狀況,從而提高設備使用效率、削減設備的故障率。

          六、建立和建全了班組正常的學習制度和工作制度

          食堂開展了一系列行之有效工作。比如,到基層生產(chǎn)一線走訪客戶,了解他們需要服務的內(nèi)容和要求,把握了一線員工對供應的飯菜質(zhì)量和品種的基本要求,每星期五下午召開班組會,解決遺留問題、提出新的要求、找問題想方法提高服務水平和飯菜質(zhì)量,營造一種力爭上游的管理氛圍。

          七、建立食堂五常法管理制度和方法

          用人性化方式實施五常法,要求人人參預和動手做“五!。每個人從整理自己更衣柜、工作場所需用物品開頭,搞一次工作環(huán)境清潔衛(wèi)生,自己動手貼物品等的標簽,先有一個感性熟識。推行“五常法”先進的管理技術和方法,強化自律機制,通過推行“五常法”管理,增加食品衛(wèi)生安全,造就平安、明朗、舒適的工作環(huán)境,激發(fā)員工的團隊意識,提高職工滿意度,從而塑造食堂良好的形象,對實現(xiàn)高標準運作的`管理模式,并能持之以恒。

          八、20xx年的預備

          1、食堂餐飲品種要創(chuàng)新,還要保持傳統(tǒng)的品種不流失。既要有當家的飯菜點心品種,也有創(chuàng)新。

          2、食堂設備已經(jīng)使用了五年,由于多年沒有保養(yǎng)和準時修理,設備老化狀況嚴峻,必需分批、分次、分重點進行更換、修理、保養(yǎng)。鍋爐煙囪需要改造。

          3、在公司機關食堂開店,解決有些職工消費卡用不完問題,并可以調(diào)整職工供應不同需求。

          4、每天四餐,解決食堂吃飯排隊時間較長問題,把食堂售菜窗拆除,在每扇窗口增加一名服務人員和一臺消費機,削減售飯菜等待時間。

          過去的一年里,雖然取得了一些成果,但還存在一些問題,我們在新的一年里,確定認真面對存在的問題,克難奮進,團結一心,仔細探究,努力辦好食堂,為食堂貢獻一份力。

          食堂年終總結 12

          時光飛逝,忙忙碌碌中已近年末,轉(zhuǎn)眼間又過了一年了;仡欉^去的每一天,我作為一名食堂工作人員,深感到責任的重大,工作壓力之沉重。因為我所從事的工作質(zhì)量,很有可能會影響到全體職工的身心健康。所以,為了揚長避短,今后能把工作干得更好,現(xiàn)就一年來的工作情況總結如下:

          一、工作態(tài)度

          今年以來,我們把切實做好各項生活綜合服務工作當作全年奮斗目標,堅持以人為本,關心職工生活,為廣大干部員工辦好事。辦實事的重要方面切實抓緊抓好,使職工食堂真正成為干部職工滿意的場所。

          特別是我們能夠根據(jù)本單位的實際,堅持對員工進行“生活服務無小事”!白龊酶黜椊哟蜑閱T工服務是我們的本分”等項教育,使大家從思想上認識到了做好本職工作的重要性,從而自覺地投身到各項服務工作中去。今年以來,職工食堂的所有工作人員,都能盡心盡力地做好各自的本職工作,受到了領導和員工的稱贊。

          二、服務質(zhì)量

          職工食堂的工作經(jīng)常與干部職工打交道,涉及大家的吃喝等一些具體問題,被人們認為是“出力不討好的工作。在這種情況下,我們沒有因為自己雖然做了很多工作但不到大家的認可而懊悔,而是盡心盡力地搞好各項服務。

          今年以來,我們沒有辜負領導和廣大干部職工的期望,領導以身作則,加強各方面的管理,并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務條件,為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務工作奠定了了良好的基礎。我們在抓好各項管理的同時,還在改變經(jīng)營模式。轉(zhuǎn)變服務態(tài)度。提高服務質(zhì)量方面做了大量工作。我們始終堅持以人為本的服務理念,采取了多種服務方式,盡量為干部職工提供便利條件。

          三、飯菜種類就餐方面

          我們沒有停留在使干部員工僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上,而是嚴格按照上級領導的要求,在服務態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫,F(xiàn)在,職工食堂以一日三餐供應,每頓的主食都在六個品種以上,副食也在四個以上,并每頓都配有兩個肉菜和適口的菜湯。為了做好這項工作,職工食堂的管理。服務和炊事員同志心往一處想,勁往一處使,全心全意地為干部職工提供滿意和優(yōu)質(zhì)的服務。職工食堂還制定了每周的食譜和菜譜,予以公布,便于接受大家的監(jiān)督。

          四、衛(wèi)生狀況

          我們本著積極負責的態(tài)度,認真搞好食物安全和衛(wèi)生工作。生活服務工作千頭萬緒,最根本的工作要求就是要對廣大干部職工的生命健康安全負責。因此,我們一定要認真貫徹《食品衛(wèi)生法》,把依法加強食品衛(wèi)生管理和各項生活綜合服務管理工作作為頭等大事,列入重要的管理日程,并做到責任到人,抓緊抓實,抓出成效。

          五、人員協(xié)調(diào)

          協(xié)調(diào)是貫穿于工作各個方面的一項重要任務,事務和服務都包含著工作協(xié)調(diào)的內(nèi)容。首先,要協(xié)調(diào)好上下級的關系,對上要尊重而不盲從,服務而不臣服,更不能違背原則。待下須以以誠。以情,不欺上瞞下。不搞盛氣凌人。要從團結的愿望出發(fā)協(xié)調(diào)問題,求大同存小異。要嚴守公道,互不偏袒,要出于誠心和公心。不要從私人感情或局部利益出發(fā),對待和處理協(xié)調(diào)工作。

          六、下一步工作計劃

          1、要進一步認識做好生活綜合服務工作的重要性和必要性。

          加強生活服務工作是我們公司貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本,關心干部職工生活和為干部職工辦好事。辦實事的重要舉措。關心干部職工的生活服務問題,說到底,實際上是一個政治問題。群眾觀點問題。因此,我們在思想認識上要再深化。再提高,并將思想認識轉(zhuǎn)化為具體行動,千方百計,創(chuàng)造好的'條件,更進一步辦好職工食堂,以方便干部職工就餐,為公司的可持續(xù)發(fā)展作出自己應有的貢獻。

          2、要不斷強化管理,切實抓好服務上檔次工作。

          下一步我們要做到圍繞一個中心。突出“兩為”方針。實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變。達到四個滿意率。圍繞一個中心,就是緊緊圍繞公司的各項工作目標,把做好生活服務工作與公司發(fā)展的大局緊密結合起來,以優(yōu)質(zhì)服務穩(wěn)定民心,以滿意服務贏得民心,從而達到凝心聚力,促進發(fā)展的目的突出“兩為”方針,就是要努力為干部職工服務,為干部職工辦好事。辦實事。

          通過我們的努力,真正使生活服務工作成為公司領導與干部職工相互信賴的橋梁和紐帶。實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變,就是要實現(xiàn)思想模式。管理方式和工作作風的轉(zhuǎn)變,把干部職工滿意不滿意作為檢驗我們各項管理工作的標準,不斷促進各項工作上臺階。上水平。達到四個滿意率,就是通過我們的努力,使職工食堂的服務滿意率有較大提高,實現(xiàn)生活服務的社會效益和經(jīng)濟收入達到“雙贏”的實際效果。

          當然,今年以來,我們雖然作出了一些工作成績,但距上級領導的要求和廣大干部職工的期望還有一定距離。特別是在公司目前快速發(fā)展的新形勢下,我們的工作步伐邁得還不夠大。這些,都有待于今后不斷得到改進。

          總之,食堂工作正在日漸步入正;,正規(guī)化,優(yōu)質(zhì)化,食堂工作人員也正在不斷努力,逐步形成一個愛崗。敬業(yè)。務實。奉獻與合作的團隊,共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻。

          食堂年終總結 13

          基于高度重視學生、家長和社會的態(tài)度,并嚴格按照縣食品藥品監(jiān)督管理局和教育局的相關要求,我校高度重視食堂的食品衛(wèi)生安全工作,F(xiàn)將20xx年的工作總結如下:

          一、建立領導機構,強化責任感

          加強學生集體用餐安全和食品衛(wèi)生,確保師生健康,進一步強化管理意識,提高管理水平,明確管理職責。學校成立了食品衛(wèi)生安全領導小組,組長為副組長,班主任為成員;班主任是學校食堂食品安全的第一責任人,教師配合管理,分工負責,層層落實。領導小組應定期和不定期相結合,對學校食堂的`食品衛(wèi)生安全進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,學校專門召開食堂衛(wèi)生工作會議,明確職責分工,制定具體安全工作計劃,明確責任。同時,召開校職工會,學習上級下發(fā)的文件,要求學校后勤人員提高食堂衛(wèi)生意識,增強食堂衛(wèi)生知識,有效認識學生安全衛(wèi)生工作的重要性,確保孩子的教育,管理和保護,讓家長放心,孩子會交給我們的。

          開學伊始,縣食品藥品監(jiān)督管理局對學校食堂進行了現(xiàn)場檢查指導,對食堂和儲藏室進行了檢查,并從餐飲服務許可證、記錄、,索取證件、門票,了解師生就餐情況,現(xiàn)場檢查指導。檢查結果如下:

          (I)檢查中的陽性位置

          1、學校食堂餐飲服務許可證有效期至20xx年。負責人。廚師和食堂管理員擁有完整的健康證書和工作許可證

          2、食品采購質(zhì)量得到嚴格控制,沒有腐爛、變質(zhì)、過期或標識不全的食品進入儲藏室和食堂

          3、購買食品時,及時向商家索要證書和票證,并將食品生產(chǎn)日期和有效期(保質(zhì)期)存檔。

          4、當食品采購進入食堂時,建立采購賬戶

          5、食品和原材料的儲存符合衛(wèi)生、安全和清潔要求,并按照“先進先出”原則進行分配。學校不使用食品添加劑,廚師的專柜負責所有種類的香料

          7、食品冷藏和冷凍,以便將原材料和成品分開儲存

         。↖I)存在的問題:

          1、爐子的吸油煙機上有少量灰塵,墻上也有少量灰塵

          2、各種票據(jù)未張貼在適當?shù)奈恢?/p>

          3、根據(jù)標準,手術室不防塵,也不防塵。光明廚房和爐灶項目尚未完成

          二、食堂食品檢驗整改

          為有效加強學校食品衛(wèi)生安全工作,杜絕學校食品衛(wèi)生安全事件發(fā)生,確保學生生命安全,檢查監(jiān)督整改情況如下:

          1、食、堂全面清潔,特別是消毒柜、留樣柜、冷凍柜、洗菜池、抽油煙機和墻壁

          2、學校食堂操作室的墻壁經(jīng)過防塵和防灰處理

          3、按規(guī)定張貼門票

          通過努力,本期食堂食品安全工作順利完成,學校無安全事故發(fā)生。我們希望在下一階段繼續(xù)努力。

          食堂年終總結 14

          xx校區(qū)第一食堂作為新校區(qū)餐飲保障單位,從運行前期的緊張籌備到開學后正式運營至今已安全運營半年時間,食堂順利完成了學校領導提出的餐飲保障要求,為我校3000余名新生提供優(yōu)質(zhì)的服務工作。回顧這一年來的工作,有著集團及餐飲公司領導對食堂工作的高度重視,有著廣大員工的辛勤勞動。

          一、順利完成xx食堂前期籌備工作。

          領導重視,骨干負責,全員發(fā)動。大家克服一切困難,放棄暑假休息,冒著酷暑辛勤勞動,順利完成開荒保潔,設備試運行,工器具準備等工作。并圓滿完成壓力測試三天期間近2700人次的就餐保障任務。

          二、對全體員工開展培訓工作。

          內(nèi)容涉及餐飲保障、服務意識、食品衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等項,使新員工樹立正確的服務意識,規(guī)范日常操作行為,牢記服務要求及食品、生產(chǎn)、消防三個安全有關注意事項。

          三、發(fā)揚特別能戰(zhàn)斗精神保證了迎新工作的圓滿完成。

          在公司領導的正確領導和其他食堂經(jīng)理及全體員工的努力與配合下,經(jīng)過三天不間斷服務,保障報到新生及家長到校后第一時間品嘗到溫暖可口的飯菜。為xx校區(qū)迎新工作提供優(yōu)質(zhì)的服務。

          四、在日常工作中堅持優(yōu)質(zhì)文明服務。

          迎新工作結束后,食堂對工作并沒有絲毫松懈,仍然堅持以高度的責任心將服務工作做細做實。每天食堂早班員工5點就開始了一天緊張忙碌的工作。晚上將近12點食堂才結束一天的營業(yè)。員工克服困難認真完成自己的工作。在工作質(zhì)量上,每一道工序都按規(guī)范操作,保證生產(chǎn)安全。在服務品質(zhì)上,堅持優(yōu)質(zhì)文明、標準化服務的宗旨,以微笑服務學校廣大師生。

          五、提高飯菜質(zhì)量,豐富花樣品種。

          食堂每天為學生提40余種早餐花樣。保證每餐在開飯時段內(nèi)保證每個售飯窗口都為學生提供1元以下的`低檔菜,保證供應量,滿足家庭經(jīng)濟困難學生的需求。并為學生提供品種豐富的夜宵,滿足廣大學生的需要。

          六、加強食堂的各項管理工作。

          為了提高員工的服務質(zhì)量,食堂每天檢查食品加工操作流程以及衛(wèi)生狀況,規(guī)范操作制度,對飯菜的數(shù)量、質(zhì)量及食堂衛(wèi)生進行督促檢查。發(fā)現(xiàn)問題,嚴格按照相關制度對違反制度的工作人員給予批評,確保食堂工作的順利進行。

          七、加強食堂成本核算工作。

          面對食品原材料的價格上漲,為降低食堂成本,切實穩(wěn)定學生的飯菜價格,食堂積極研究應對措施,從原材料入手。合理利用原材料,堅決做到不浪費,巧利用。并嚴格把握食品的進貨關、驗收關。

          八、積極配合學生開展課余活動,給學生提供最大的方便。自開學以來食堂共接待學生活動30余次,共計接待學生活動人數(shù)3000余人。為學生提供活動場地、設備,一切為學生著想,為學生服務。

          九、為辦好北京高校伙專會林大協(xié)作組20xx年大鍋菜烹飪技術比賽,積極開展準備工作,提前布置比賽場地,進行比賽用設備設施的調(diào)試,充分備料,做好比賽過程中的各項服務,最終全力保障了大賽的順利進行。

          一年的工作即將過去,食堂員工團結一心,全力以赴,在為北航xx校區(qū)做好餐飲保障服務方面取得一些成績,也積累了很多經(jīng)驗,但只是一個起點,以后的工作任重而道遠。

          食堂年終總結 15

          時間過得真快,新的一年正在向我們邁進,我希望我們大家在這新的一年里脫下舊妝,換上新妝,有個更新更好的轉(zhuǎn)變,正所謂,我相信我將一定能做得更好!

          其次,我也在此感謝大家,在我們一起共事以來的這段時間里所給我的支持和幫助,回頭看看已走過的這段路,一路上都是跌跌撞撞的,但卻很充實,我覺得有成就感。記得我剛邁進盛豐上班的第一天,我什么都不會,就過最基本的向顧客至歡迎詞我都覺得開不了口,我單獨上工作站后又犯了很多的錯誤,當時我真的想打退堂鼓,想一走了之,但每次當我犯錯誤時大家都耐心地給我指出錯誤,并且親自教我正確操作方法;我記得一年前我將要從學?缛肷鐣䲡r,有一個人曾經(jīng)對我說過一句話“你是一個男孩,我相信你無論遇到什么困難都能勇敢的去面對。”她的這句話我永遠都不會忘記,因為是她的這句話讓我重新找到了自信,我也不會忘記大家對我的支持和幫助,因為大家的支持和幫助讓我再次感受到了大家庭的溫暖與溫馨,我在此向大家道一聲謝謝,同時在工作中與大家有過一些磨擦,我向大家道一聲對不起,請原諒。

          再次,我希望在以后的生活和工作,大家能給我多提一些建議,我一定虛心地聽取,無論是生活中的、還是工作的不足或缺陷我都會加以改善,通過與大家一起在盛豐相處的'這段時間里,我發(fā)現(xiàn)無論在為人還是在處事方面,自身都有較好的改變。與大家相處也較隨和,工作起來也不覺得像開始時那樣累,為了營造一個溫馨的工作環(huán)境,為了你我臉上都充滿喜悅的笑容,為了你我心里都有個溫暖的家,讓我們多一份理解,少一份埋怨,多一份寬容,少一份指責。最后記我們?yōu)榱耸⒇S更輝煌的明天而加油!

          食堂年終總結 16

          自20xx年7月入職至今,我在xx酒店已經(jīng)工作了1年零8個月的時間了。在這段的時間中我通過努力的工作,在工作中學會自我總結和自我完善,目的在于提高自己,把工作做得更好,為此我對這一年的工作進行簡要的總結。

          一、熟練操作采購流程。

          從接單到詢價,到審批購買再到跟蹤收貨,我堅持每個細節(jié)都經(jīng)手,熟悉每個供應商及供貨方式。讓自己在第一時間了解物品到貨情況。在到貨出現(xiàn)差異或質(zhì)量問題時,第一時間與供應商溝通,進行退換貨,保證酒店的利益不受損失。

          供應工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關企業(yè)利益得失,也是容易發(fā)生問題、倍受別人關注的工作。對此,我會不斷提高思想認識,永遠牢記自己的職責,堅持對領導和職工負責的原則。

          二、堅持詢價和比價原則,堅持把性價比最優(yōu)的`物品購入酒店。

          作為采購,最重要的是把好進貨關口,讓酒店能夠在低成本的前提下創(chuàng)造高收入。這就要求采購要把最好的產(chǎn)品以最低的價格夠入酒店。通過貨比三家,篩選最好的供應商,保證所有物品都有依可循,有據(jù)可依。逐步加強對材料、設備價格信息的管理。每材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,建立采供部材料、設備信息庫,以備隨時查閱、對比。

          在市場經(jīng)濟條件下,很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,在這種情況下,供應商使出了渾身解數(shù),五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此,我堅持對自己的崗位負責的態(tài)度,擺正心態(tài),牢記使命,堅持原則,公正處事。在與供應商打交道的過程中我始終堅持三點原則:

          一是要優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;

          二是要優(yōu)惠的價格;

          三是保證能夠得到周到的售后服務。

          在這三點的基礎上與供應商建立良好的合作關系。

          食堂年終總結 17

          我校加強飲食衛(wèi)生管理,辦好學生食堂,并在實踐中不斷完善管理的各項規(guī)章制度。使我校食堂管理做到科學化、規(guī)范化、制度化。下面就一年來食堂管理工作總結如下:

          一、領導重視,相識到位

          民以食為天,食以衛(wèi)為先,以人為本,健康第一,以讓學生吃得養(yǎng)分、吃的健康、吃的平安為宗旨,是學校食堂管理工作的重中之重。食堂服務質(zhì)量的好壞,干脆關系到師生的生活質(zhì)量、健康質(zhì)量,干脆關系青少年的健康成長,關系到學校的穩(wěn)定和發(fā)展,涉及到千家萬戶。

          為此,我校高度重視食堂食品衛(wèi)生管理工作,堅固樹立平安第一、衛(wèi)生第一、健康第一、質(zhì)量第一的恩想,實行全方位的管理和強有力的監(jiān)督,為全校師生供應一流的服務,讓學生滿足,讓家長放心。我們在食堂管理方面不斷探究,建立了一套科學規(guī)范的管理機制,贏得了社會的認可。

          二、建立健全管理制度,加強食堂膳食管理

          進貨、倉儲、加工、出售是食堂操作的主要流程,必需強化管理。在這一過程中,我們留意把好三關:

          第一關,是把好進貨,我們食堂主要原料、輔料均采納定點、合同制進貨,合同中有明確的質(zhì)量要求,附有供貨商的身份證復印件、具體家庭住址、聯(lián)系方式,每天由管理員、廚師長、倉庫保管員負責驗貨,實行看、聞方式把住進貨關;凡遇大假返校,假前余下的'作料等要全面更換;食堂進貨必需登記驗收,并作好進貨入庫登記。建立了三人簽字制度及購物索證、索票制度。

          第二關,加工嚴格按操作規(guī)程,每天的蔬菜要入水浸泡半小時以上,去殘留農(nóng)藥或菜蟲等,加工時不重復運用油料,加工貯存場所無關人員不得進出,做好食品留樣。

          第三關,食品分餐關,食品分餐,嚴格按食品衛(wèi)生安全要求做到三防:

          一防食物酸變,腐爛,變質(zhì)及污染食品,一旦發(fā)覺,馬上嚴厲處理。

          二防他人投毒,在食品衛(wèi)生管理中,食堂管理人員對各個環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督,嚴禁非操作人員進入食堂,從時間上和空間上拒絕了投毒事務的發(fā)生。

          三防疾病流行傳染,堅持每餐餐具專人操作,采納物理消毒,并做好餐具的保潔工作,防止交叉污染。定期做好滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅鼠的工作,切斷傳染源,保證師生健康。為了加大對食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督力度,成立了管理機構,組建了食堂管理領導小組,負責食堂日常管理工作,檢查、監(jiān)督、試嘗、留樣、填表和食堂檔案。學校食堂管理領導小組不定期對食堂工作狀況進行抽查,還在師生開展民議測評,發(fā)覺問題剛好解決。形成了管理部門、老師、學生,對學校食堂管理全方位監(jiān)督,起到了主動作用。

          三、提高從業(yè)人員素養(yǎng),樹立服務意識

          食堂從業(yè)人員與學校簽訂用工合同,明確了甲乙雙方的權利和義務以及工資待遇等,在選聘員工時,學校注意恩想政治素養(yǎng),業(yè)務技術實力,事業(yè)責任心,組成一支具有凝合力和創(chuàng)建力的食堂飲食從業(yè)人員隊伍。

          上崗前員工必需進行崗前培訓,學習相關的法律、法規(guī)條例和學校食堂的各項規(guī)章制度,提高從業(yè)人員的法律意識和食品衛(wèi)生安全意識,堅持每周召開食堂管理人員會議,每個月食堂從業(yè)人員人自主學習三小時以上,并進行了階段性考核,成果不合格者不準上崗。對新進人員個人健康檢查,對未體檢的不能上崗,對身體不合格堅決不準上崗,不穿工作服的堅決不準上崗,并建立個人檔案資料,通過崗前培訓和加強學習,提高了從業(yè)人員的素養(yǎng),深化了服務意識,提高了服務水平和質(zhì)量,滿意了師生的需求,為學校的發(fā)展供應了強有力的后勤保證。

          學校依據(jù)學生好動且自我約束、自我管理、獨立自理的實力相對較差的特點,學校推出了學生就餐時固定座位,餐廳管理員負責管理模式,保證學生吃上熱的飯菜、避開學生燙傷,了解學生就餐狀況、訂正偏食、剛好發(fā)覺學生有無身體不適應等。

          中學生活是孩子健康成長的重要階段,學生膳食多樣化,并保證質(zhì)量,保證了學生成長中所需的養(yǎng)分。編制好一周的菜譜,菜譜要求搭配要符合養(yǎng)分要求,注意菜品的多樣性,一周菜譜不重樣。為了保證質(zhì)量,我們還隨時接受家長的監(jiān)督,家長在子女在校的任何一天來到學校,都可以檢查我們是否按菜譜支配菜品,也可以在食堂與子女就餐。我校食堂建設和管理工作在各級領導的正確指導下,取得了肯定的成果,在今后工作,我們將進一步把學校食堂衛(wèi)生安全管理工作,長期不懈地抓好,努力提高食堂服務質(zhì)量和服務水平,為師生的身體健康,為學校的教學工作做好保障,讓學生滿足,讓家長放心。

          食堂年終總結 18

          我代表食堂全體員工,對過去一年的工作進行總結匯報。

          過去的一年,對我們食堂而言是充滿挑戰(zhàn)與機遇的一年。我們始終堅持以人為本的服務理念,以保障全體員工飲食健康、提供美味可口的餐食為目標,全心全意為全體職工提供優(yōu)質(zhì)、高效的餐飲服務。

          一、食品安全管理方面:

          我們嚴格遵守國家食品安全法規(guī),加強食材采購、儲存、加工等環(huán)節(jié)的管控,確保每一份食物從源頭到餐桌都安全可靠。同時,我們定期組織食品安全培訓,提高員工的食品安全意識和操作規(guī)范性。

          二、菜品供應與質(zhì)量上:

          在保證食品營養(yǎng)均衡的前提下,我們積極創(chuàng)新菜品,豐富了菜單種類,滿足了廣大員工的不同口味需求,并根據(jù)季節(jié)變化推出時令菜品。此外,我們還不定期收集員工的反饋意見,持續(xù)改進菜品質(zhì)量和服務水平。

          三、環(huán)境與衛(wèi)生管理:

          我們嚴格執(zhí)行食堂清潔消毒制度,保持食堂環(huán)境干凈整潔,營造舒適的用餐氛圍。同時,我們也積極參與各類食品安全檢查,多次獲得好評。

          四、團隊建設與人員培養(yǎng):

          注重團隊協(xié)作精神的培養(yǎng),強化內(nèi)部管理和員工培訓,提升員工的服務技能和綜合素質(zhì),打造一支高效、和諧、專業(yè)的餐飲服務團隊。

          回顧過去,我們有成績也有不足,但我們始終保持積極進取的態(tài)度,不斷優(yōu)化和完善工作流程。展望未來,我們將繼續(xù)秉承“服務第一,品質(zhì)至上”的.原則,進一步提升食堂管理水平和服務質(zhì)量,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

          在此,感謝公司領導的關心指導,感謝各部門及各位同事的理解支持,新的一年,我們會更加努力,讓每一位員工都能在享受美食的同時,感受到家一般的溫暖!

          食堂年終總結 19

          時光荏苒,轉(zhuǎn)眼又到了一年的尾聲。在這辭舊迎新的時刻,我代表食堂全體工作人員,對20xx年度的食堂工作進行總結回顧。

          首先,我們要感謝各級領導的關心和支持,以及全體員工的理解與配合。在過去的一年里,我們始終堅持以人為本的服務理念,致力于為全體員工提供健康、營養(yǎng)、美味的.餐飲服務。我們嚴格按照食品安全法律法規(guī)進行操作,定期開展食品安全培訓,確保每一份食物都能安全放心地送到大家手中。

          在菜品供應方面,我們不斷豐富菜單種類,注重膳食搭配的科學性與合理性,既滿足了員工多元化的口味需求,也兼顧了營養(yǎng)均衡的原則。同時,我們還舉辦了各類美食節(jié)活動,讓員工在品味中感受飲食文化的魅力。

          在服務質(zhì)量上,我們強化內(nèi)部管理,提升服務水平,通過定時檢查食堂環(huán)境、設施設備,保持就餐環(huán)境的整潔舒適。針對員工提出的建議和意見,我們積極采納并改進,力求為大家營造溫馨如家的就餐氛圍。

          然而,我們也深知自身工作中還有不足之處,比如部分時段的排隊等待時間較長、個別菜品口味尚需調(diào)整等。在未來的工作中,我們將進一步優(yōu)化供餐流程,加強廚師隊伍技能培訓,以更高的標準要求自己,努力提升整體服務質(zhì)量。

          展望新的一年,我們將在繼續(xù)保持良好服務的基礎上,進一步創(chuàng)新服務模式,引入更加先進的餐飲管理理念和技術手段,為打造一流的員工食堂而不懈努力。我們期待在新的一年,能讓每位員工吃得更滿意,感受到家一般的溫暖。

          最后,再次向一直以來支持和理解我們工作的各位表示衷心的感謝,并祝大家新年快樂,身體健康,萬事如意!

          食堂年終總結 20

          時光荏苒,又到了歲末年終之際,回首過去的一年,我們的食堂工作在公司各級領導的關心指導和全體員工的支持配合下,取得了顯著的成績。下面,我將對本年度食堂工作進行全面總結匯報。

          一、食品安全與質(zhì)量控制

          在過去的一年里,我們始終堅持以人為本,以食品安全為首要任務,嚴格執(zhí)行國家食品衛(wèi)生安全相關法律法規(guī)和公司的.各項規(guī)章制度。嚴格把控食材采購渠道,確保來源可溯、質(zhì)量可靠;加強日常操作規(guī)范管理,落實每個環(huán)節(jié)的消毒殺菌措施,有效防止了食品安全事故的發(fā)生。

          二、菜品創(chuàng)新與服務提升

          根據(jù)員工的口味需求和營養(yǎng)健康要求,我們不斷調(diào)整優(yōu)化菜單,積極開展各類特色菜品的研發(fā),豐富了員工們的飲食選擇。同時,我們強化服務意識,通過開展服務技能培訓,提升了整體服務水平,力求讓每一位就餐者感受到家一樣的溫馨和舒適。

          三、成本控制與節(jié)能降耗

          在保證飲食質(zhì)量的同時,我們注重經(jīng)濟效益與社會效益的雙重提升,嚴格進行成本核算和預算管理,合理規(guī)劃食材采購及使用,杜絕浪費現(xiàn)象。并且,我們在節(jié)能減排方面也做出了積極努力,如采用高效節(jié)能設備、推行垃圾分類等,既節(jié)省了資源,也為環(huán)保事業(yè)貢獻了一份力量。

          四、存在問題與改進方向

          雖然我們在這一年中取得了一些成績,但仍存在一些需要改進的地方,如部分時段的供餐效率還需提高,個別員工對于特殊飲食需求的關注度有待提升等。在未來的工作中,我們將針對這些問題,持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部流程,提高工作效率,力爭提供更為人性化、個性化的餐飲服務。

          總結過去,是為了更好地展望未來。新的一年,我們將繼續(xù)堅守食品安全底線,銳意進取,不斷創(chuàng)新,為廣大員工提供更優(yōu)質(zhì)、更滿意的餐飲服務,共同打造和諧美好的“舌尖上的家園”。

          以上就是本年度食堂工作的總結報告,感謝大家對我們工作的支持與理解,讓我們攜手共進,共創(chuàng)美好明天!

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