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      2. 涼菜部年終總結

        時間:2020-12-11 16:06:07 總結 我要投稿

        涼菜部年終總結

          總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,為此要我們寫一份總結?偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編為大家收集的涼菜部年終總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        涼菜部年終總結

        涼菜部年終總結1

          伴隨著圣誕節的喜慶和元旦的氣息,XX年的鐘聲即將敲響,首先預祝大家馬年吉祥,身體健康,萬事如意!

          回首XX年,在各位領導的帶領下,和各位同事的大力支持下,我始終堅持以身作則,高標準,嚴要求,以保證顧客滿意為前提,把涼菜做出一定的特色,同時不斷集思廣益,制定出較好的出品經營計劃,為企業創造更好的經濟效益和社會效益。

          一、菜品方面:

          1、每月定期pk菜品,使每位員工提高了對菜品認識的積極性,同時通過幾個店的學習,各自找到了不足,達到了互相學習共同進步。

          2、通過XX年涼菜團隊的共同努力下,在菜品創新出品穩定方面取得了不錯的業績,但是XX年的工作中對我們來說將更具有挑戰性。

          3、制定出餐前備份表,合理備份,起到了提高菜品速度的作用,同時也減輕了員工的工作壓力。

          4、每月定期召開了涼菜會議,培訓標準單,加強了員工對菜品標準的印象。

          二、人事方面:

          1新來的員工做到傳,幫,帶工作,一托一,新員工認師傅,師傅負責員工的吃,住,行,發揚了金山的優良傳統。

          三、衛生方面:

          1、堅持按照六常標準,做到了各個區域都有負責人,無盲區現象,2、物品擺放按照六常標準,做到物品都有自己的家3、每周一大檢查,檢查出的問題要及時整改

          四、防疫工作:

          1、在XX年是保鮮保管工作,做好的比較好的,沒有出現大的腐敗變質,減少了顧客的投訴率。2、做到了所有原材料都有三證,沒有三證的堅決不進廚房。

          XX年工作計劃;

          一、菜品方面:

          1、菜品質量是企業得以生存發展的核心,我們對每道菜制作一個投料標準及制作流程,做菜時嚴格按照標準執行,專人專做,確保每道菜色,香,味,型穩定,我們還應認真聽取顧客反饋,總結出現的'問題及時改進不足,還要經常更新菜品,動腦筋,想辦法,變花樣,確保,回頭客可以嘗到那新口味。2、菜品創新要不斷向兄弟店(總部)學習,學習別人的優點,總結自己的不足,按照一抄,二改,三研,四發的流程,做出屬于自己的王牌菜品。3、嚴格按照備份表備份,做好合理備份,不定期檢查保證出品速度,涼菜確保在15分鐘之內上齊,如有因為菜品速度慢遭到顧客投訴的話,由涼菜全價買單。

          二、人事方面:

          1、做好招人,留人,育人工作,新來的員工由專人負責吃住行問題,手把手的教,讓新員工找到家的感覺。

          三、成本控制:

          1、做好刀工處理,嚴格按照標準切配,減少下角料,增加出品率,2、加工間,加工熟食要按照標準,合理投入調料3、加工間毛利控制在8到10之間,中餐涼菜控制在65以上。4、從選料到制作研發,每一道菜都要經過嚴格的核算。

          四、衛生方面

          從環境衛生嚴格按照標準才行,加大檢查力度和處罰力度,2菜品衛生要在XX年原來的基礎上提升(盤子邊,點綴等)做出新的標準。

          五、防疫工作:

          1、做好保鮮保管工作,杜絕腐敗變質,減少顧客投訴率。2、做好生熟分開,嚴格按照六常擺放,確保所有原材料都有三證,杜絕無證原材料進入廚房。

          隨著企業的大力發展和周邊餐飲的不斷增加,XX年餐飲市場將更加激烈,我堅信在總部各位領導的指導下,結合實際,狠抓落實,我們將滿懷信心的去走向一個收獲的XX年。最后祝愿我們的企業生意紅紅火火,蒸蒸日上,同時祝愿大家在新的一年里事業有成,身體健康,萬事如意。

          謝謝。

        涼菜部年終總結2

          伴隨著圣誕節的喜慶和元旦的氣息,20xx年的鐘聲即將敲響,首先預祝大家馬年吉祥,身體健康,萬事如意!

          回首20xx年,在各位領導的帶領下,和各位同事的大力支持下,我始終堅持以身作則,高標準,嚴要求,以保證顧客滿意為前提,把涼菜做出一定的特色,同時不斷集思廣益,制定出較好的出品經營計劃,為企業創造更好的經濟效益和社會效益。

          一、菜品方面:

          1、每月定期pk菜品,使每位員工提高了對菜品認識的積極性,同時通過幾個店的學習,各自找到了不足,達到了互相學習共同進步。

          2、通過20xx年涼菜團隊的共同努力下,在菜品創新出品穩定方面取得了不錯的業績,但是20xx年的工作中對我們來說將更具有挑戰性。

          3、制定出餐前備份表,合理備份,起到了提高菜品速度的作用,同時也減輕了員工的工作壓力。

          4、每月定期召開了涼菜會議,培訓標準單,加強了員工對菜品標準的印象。

          二、人事方面:

          1新來的員工做到傳,幫,帶工作,一托一,新員工認師傅,師傅負責員工的吃,住,行,發揚了金山的優良傳統。

          三、衛生方面;

          1、堅持按照六常標準,做到了各個區域都有負責人,無盲區現象,

          2、物品擺放按照六常標準,做到物品都有自己的家

          3、每周一大檢查,檢查出的問題要及時整改

          四、防疫工作:

          1、在20xx年是保鮮保管工作,做好的比較好的,沒有出現大的腐敗變質,減少了顧客的投訴率。

          2、做到了所有原材料都有三證,沒有三證的堅決不進廚房。

          20xx年工作計劃;

          一、菜品方面:

          1、菜品質量是企業得以生存發展的核心,我們對每道菜制作一個投料標準及制作流程,做菜時嚴格按照標準執行,專人專做,確保每道菜色,香,味,型穩定,我們還應認真聽取顧客反饋,總結出現的問題及時改進不足,還要經常更新菜品,動腦筋,想辦法,變花樣,確保,回頭客可以嘗到那新口味。

          2、菜品創新要不斷向兄弟店(總部)學習,學習別人的優點,總結自己的不足,按照一抄,

          二改,三研,四發的流程,做出屬于自己的王牌菜品。

          3、嚴格按照備份表備份,做好合理備份,不定期檢查保證出品速度,涼菜確保在15分鐘之內上齊,如有因為菜品速度慢遭到顧客投訴的話,由涼菜全價買單。

          二、人事方面:

          1、做好招人,留人,育人工作,新來的員工由專人負責吃住行問題,手把手的教,讓新員工找到家的感覺。

          三、成本控制:

          1、做好刀工處理,嚴格按照標準切配,減少下角料,增加出品率,

          2、加工間,加工熟食要按照標準,合理投入調料

          3、加工間毛利控制在8到10之間,中餐涼菜控制在65以上。

          4、從選料到制作研發,每一道菜都要經過嚴格的核算。

          四、衛生方面

          1從環境衛生嚴格按照標準才行,加大檢查力度和處罰力度,

          2菜品衛生要在20xx年原來的基礎上提升(盤子邊,點綴等)做出新的標準。

          五、防疫工作:

          1、做好保鮮保管工作,杜絕腐敗變質,減少顧客投訴率。

          2、做好生熟分開,嚴格按照六常擺放,確保所有原材料都有三證,杜絕無證原材料進入廚房。

          隨著企業的大力發展和周邊餐飲的不斷增加,20xx年餐飲市場將更加激烈,我堅信在總部各位領導的指導下,結合實際,狠抓落實,我們將滿懷信心的去走向一個收獲的20xx年。

          最后祝愿我們的企業生意紅紅火火,蒸蒸日上,同時祝愿大家在新的一年里事業有成,身體健康,萬事如意。

          謝謝 。

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