安裝公司年終個人工作總結(jié)范文
時光荏苒，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼一年又過去了，回顧這一年來的工作生活，想必大家收獲不少吧，不能光會埋頭苦干哦，寫一份年終總結(jié)，為來年工作做準備吧！想必許多人都在為如何寫好年終總結(jié)而煩惱吧，下面是小編幫大家整理的安裝公司年終個人工作總結(jié)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
20XX年，在集團公司領(lǐng)導的指導和關(guān)心下，在相關(guān)部門的支持和配合下，安裝公司緊緊圍繞年初和集團簽訂的目標責任狀，外樹公司形象，內(nèi)抓績效管理，帶領(lǐng)全體員工團結(jié)一致、吃苦耐勞，圓滿完成了各種安裝（搶修）任務(wù)，現(xiàn)將部門一年的工作具體總結(jié)如下：
1、 各項經(jīng)濟技術(shù)指標的完成情況
今年是安裝公司施工任務(wù)最繁重的一年，在延續(xù)20XX年的工程同時，今年又新接相關(guān)部門轉(zhuǎn)辦工程991份，其中有界牌、新橋、陵口和訪仙四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的內(nèi)網(wǎng)改造工程，有胡高路、振興路、南三環(huán)等28條道路技改工程；有碧桂園、領(lǐng)秀花都、錦尚名都等27個新住宅小區(qū)安裝工程；有小牛場、南門外大街等四個老小區(qū)改造工程；有蔣墅鎮(zhèn)、導墅鎮(zhèn)污水管網(wǎng)工程等。在這一年的施工中，安裝公司全體員工基本放棄星期日和節(jié)假日的休息，兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞。全年共計安裝自來水DN100及以上球墨管道142988米，DN63及以下PPR管194582米、PE管155071米、鍍鋅管20017米、各種口徑鋼管46257米和水表21942只，污水管DN600PE管3500米、DN400PE管2730米、DN300及以下1360米，全年共計完成工程經(jīng)濟指標13542535.62元，全年工程安裝及時率100%。
2、 強化安裝公司的內(nèi)部管理
20XX年安裝公司通過施工規(guī)范、現(xiàn)場管理、成本核算等考核，提高安裝公司的整體管理水平。 ⑴施工規(guī)范方面。首先，業(yè)務(wù)技術(shù)科
充分做好工程的前期對接工作，做好工程圖紙會審、圖紙技術(shù)交底及現(xiàn)場放樣等技術(shù)指導。其次，在施工過程中對管道溝槽的開挖深度、水表安裝的直線距離、配件安裝、水表箱、閥門箱恢復等都做出明確具體的質(zhì)量要求。第三，做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作，深入現(xiàn)場巡回檢查，對重要部位和關(guān)鍵節(jié)點的施工進行監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)施工存在的質(zhì)量問題，督促施工隊限時整改，并及時組織復查。⑵施工成本方面。今年工程科下大力氣降低成本，做好成本挖潛工作，首先，做好材料的成本管理，實行單項工程限額領(lǐng)用制度，用多少發(fā)多少，施工過程中的剩余管道和配件必須退庫，材料結(jié)清后才能進行施工費用的結(jié)算，提高施工負責人和施工隊的責任。其次，加強工期管理，在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期，減少成本的開支，同時加強現(xiàn)場管理，制定比較經(jīng)濟科學的施工方案，合理調(diào)配有限資源，減少施工浪費。第三，嚴格控制現(xiàn)場簽證。對隱蔽工程的簽證必須有影像資料，必須及時簽證，同時對簽證的內(nèi)容必須有詳細的記錄，如支墩澆筑的深度和寬度，拖拉管中壓密注漿的噸數(shù)等，以確保簽證的準確和真實。第四，開展各種節(jié)能降耗，后勤保障科在完成公司所需的各類水表蓋、角鋼支架、悶板的情況下，對鋼板邊角料合理利用，降低損耗，共節(jié)約鋼板4235公斤，角鐵4554公斤。⑶績效考核方面。通過對服務(wù)承諾的執(zhí)行情況、安裝規(guī)范要求、施工計劃的完成情況、施工資料的準確性等方面考核，每月將考核的情況上墻公布，做到公開、公正的同時讓每個員工知道哪些方面有待改進，如何改進。
3、安全生產(chǎn)長抓不懈，確保各項工程安全施工
安全生產(chǎn)一直是作為安裝公司的頭等大事來抓，堅持灌輸安全工作的重要性，使所有施工管理人員都清醒地認識到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否能完成其他各項指標的前提和保證。在日常的安全檢查和管理工作中，安裝公司減少形式化工作，增加實質(zhì)性工作，堅持安全管理工作與施工進度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不允許只做表面文章，而是要求腳踏實地、切實解決具體問題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正和消除，有效地保證了工程項目的安全施工。
4、強化各類培訓，努力提高人員素質(zhì)
安裝公司以申報市政公用三級資質(zhì)為鍥機，努力提高員工的素質(zhì)教育，分批將技術(shù)人員送出去培訓，今年共有39人參加學習并通過了工程類助理工程師的評定，有8人通過了二級建造師的注冊，23人參加項目負責人和專職安全員生產(chǎn)知識的培訓考試，1人參加并通過江蘇省建筑業(yè)統(tǒng)計培訓考核，對9名特殊工種人員的網(wǎng)上申報培訓工作也已完成，預計20XX年2月將參加江蘇省統(tǒng)一組織的特殊工種考核。公司內(nèi)部培訓方面，部門組織所有員工，每月定期學習公司各種規(guī)章制度、規(guī)范要求；各個班組根據(jù)工程情況在每天的晨會進行學習交流。通過各種層次的培訓學習，員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能都得到了很大的提高，平時的`工作效率也相應(yīng)得到提升。
5、 存在問題
在20XX年的工作中，通過安裝公司全體員工的共同努力下，工程管理得到了改善，工作量的完成也得到了大大的提高，但還有許多
方面存在著不足，具體如下：
⑴在管理勞務(wù)分包隊伍上，由于缺少成熟的經(jīng)驗，加上工程項目開工的時間倉促，前期準備工作不夠充分，在勞務(wù)合同簽定和現(xiàn)場零用工的管理上還有待進一步完善。
⑵雖然工程流程的完善和工程施工的規(guī)范都有了相應(yīng)的要求，但在平時的工作過程中部分員工離要求還有差距。
�、请m有績效考核制度，但還存在人情化的管理，考核制度執(zhí)行不到位。
⑷鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)改造工程結(jié)束后，沒有進行必要的跟蹤，沒能提供出相應(yīng)的數(shù)據(jù)。
⑸部分工程由于各種各樣的原因，工作計劃沒有得到落實，出現(xiàn)延誤工期的情況。
6、 安裝公司20xx年工作計劃
20XX年即將到來，展望明年的工作，由于經(jīng)濟增速放慢，房地產(chǎn)市場將迎來低迷期，安裝工程作為配套產(chǎn)業(yè)，業(yè)務(wù)量將大幅縮水，根據(jù)摸底調(diào)查，20XX年新開發(fā)的樓盤共計只有9個：金鳳凰二期、濱河鳳凰城、吾悅廣場、恒大城、恒大名都三期、美域灣、華都錦城三期、錦秀熙城、榮城國際。為了能更好完成各項經(jīng)濟指標，安裝公司除了保質(zhì)保量完成用戶工程外，還將對鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶水壓小、漏損大的自來水管網(wǎng)進行有針對性改造，工作計劃具體如下：
1、 有的放矢，整改糾錯：根據(jù)今年存在的問題，利用今年春節(jié)前后工程不忙的情況下，有針對性召開部門會議，邀請相關(guān)的領(lǐng)導和員工，
將存在的問題一一剖析，得出較好的處理方法，并形成制度作為考核細則并入到績效考核中，切實杜絕相關(guān)問題的發(fā)生，為明年的工作提供依據(jù)。
2、 管理創(chuàng)新，創(chuàng)新項目考評制度，完善項目管理制度。將項目責任指標細化為進度、安全、材料管理、技術(shù)、質(zhì)量、成本、結(jié)算等多項內(nèi)容，并進行分解落實到具體的崗位，以此來規(guī)范各崗位的權(quán)利和責任范圍擯棄原有“事后管”被動式管理，強化項目的日常管理，重點加強實際所發(fā)生的成本控制。根據(jù)目前的工程項目分類，成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)改造項目部、小用戶工程項目部、污水管網(wǎng)施工項目部、道路改造施工項目部、開發(fā)公司施工項目部等5個工程項目部，成立后的項目部將由施工員、安全員、技術(shù)員、資料員等組成，同時將有經(jīng)驗、有執(zhí)業(yè)資格的的施工負責人作為項目負責人，安排落實人、才、機計劃，對安全、質(zhì)量、進度等實際情況統(tǒng)一調(diào)度。工程項目部成立后主要職能是安排、協(xié)調(diào)、落實工程施工，為安裝公司創(chuàng)益做好工作。
3、 優(yōu)質(zhì)高效地推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)改造，打算從以下幾個方面著手：
①加強與其他部門的配合，鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)改造應(yīng)在相關(guān)部門提供完整準確的改造用戶和老管網(wǎng)的信息后進行；
②對現(xiàn)有的外包勞務(wù)施工隊進行綜合評價，優(yōu)勝劣汰，保留施工規(guī)范、技術(shù)過硬、管理科學的施工隊伍
�、凼┕で埃e極主動與當?shù)劓?zhèn)村兩級政府進行溝通，盡量讓他們配合施工進度，及時協(xié)調(diào)村民的相關(guān)矛盾
�、芨脑靺^(qū)域結(jié)束驗收合格后，對考核表進行數(shù)據(jù)跟蹤分析，如有異常情況進行檢查維護，合格后及時與供水站進行交接，確保改造一片，合格一片。
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