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      2. 技師年終個人總結

        時間:2020-12-08 12:22:58 總結 我要投稿

        技師年終個人總結范文(通用5篇)

          時間總是這樣的快,眨眼間,一年就這樣毫無聲息的走了,回顧這一年來的工作生活,想必大家收獲不少吧,不如來個總結以對過去工作做個分析和借鑒。相信寫年終總結是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編精心整理的技師年終個人總結范文(通用5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        技師年終個人總結范文(通用5篇)

          技師年終個人總結1

          我叫xxx,于xx年考取工人技師資格,在任職的過程當中,自已能認真按照平時所學的業務知識帶領班組職工加強設備的養護與維修,不斷地改造和提高設備質量。工作中以新標準嚴要求、以新理念嚴控制,在管轄的28公里正線、41組道岔、6條股道和專用線的設備整治中,能不分正線、站線、專用線,一個標準對設備進行精心養護維修,通過設備集中整治,使設備質量達到了全優,F就本人任職以來主要工作匯報述職如下:

          一、端正工作態度,起好帶頭作用。

          在堿柜工區的工作中,我以高昂的工作熱情和高度的責任心積極完成領導交給的各項工作任務,從不講條件,克服各種困難,全力以赴為管轄內的養路維修工作盡職盡責,為鐵路運輸安全作出了突出貢獻。作為一名工人技師,我深知自己身上肩負的責任和重擔,因此,在平時的工作中,我不僅要求自己班組成員在檢修時要認真仔細,消滅一切安全隱患。平時遇到臟活累活時,自己搶在別的職工前頭干,而且要做好;遇到技術性難題時,挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術難題。

          二、繼續不斷努力學習新經驗、新方法,并積極運用到實際工作當中。

          在現場的維修作業當中,除了所要求必須的技術業務、標準外,工作的“巧”可使質量和效率成倍增長。因此,在一年以來,我搜集了大量的學習材料,不斷的學習專業知識,不僅擴展了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術水平,并在設備整治中積極為車間在技術上、管理上獻計獻策,使車間設備管理有大幅提高。

          三、大力開展技術革新。

          被評選為技師以來,我不斷總結工作經驗,探索出一些行之有效的工作方法。曲線和道岔的養護歷來使設備養護當中最難也是最薄弱的。運用繩正法每次將曲線整治好后,保持時間很短,因而,在實際工作當中也是投入勞動力最大的。今年6月,我帶領職工對管內的2條曲線進行了一次徹底整治。具體方法是:

          1、先找出曲中點,然后兩側分點。

          2、找水平、撥正曲線,均勻石碴達到石碴飽滿、搗固均勻。

          3、改軌距、打磨鋼軌達到軌控標準不超千分之一標準。

          4、定位五大樁的埋設和標志、標識的從新刷寫,最后用地錨拉桿按標準進行鎖定。經過精心的整治和通過3個月觀察、檢查,曲線穩定變化率低,有效的控制了曲線難整治問題。道岔的養護仿效了曲線整治的辦法收效良好。

          四、鼓勵職工奮發好學 ,互傳技藝

          在班組業務、政治學習中自已既當教員、也當學員,常常和其他職工進行技術交流和探討,把自己所學到的知識與大家共享,并從別人身上學習到了自己所不了解的知識,實現了共同進步。另外,我還利用業余時間給徒弟和一些新工人講解線路設備的使用及維修方法,幫他們提高技術水平。

          以上是我任工人技師以來主要的工作回顧和簡要陳述,不妥之處懇請領導批評指正!

          技師年終個人總結2

          xx年從技校冶金專業畢業后,我進入第一煉軋廠工作,當時的車間主任問我來到板坯車間有沒有自己的目標我說:“有,做一名技術過硬的工人”。這么多年來從修砌工到澆鋼工,我始終以踏踏實實,努力學習的態度對待我的工作,把“當一名技術過硬的工人”做為 自己工作的座右銘,以嚴格的標準來要求自己,工作中我深刻認識到要成為一名合格的技術工人,就必須努力學習,不斷的提高理論水平和職業技能,專注工作,樹立正確的工作態度和學習態度。現將這些年來的工作總結如下:

          1、加強政治思想學習

          正確的世界觀,人生觀,價值觀是能從思想上指導我更好的完成崗位工作,所以我積極參加廠里和車間的培訓,認真學習政治理論,提高自己的思想覺悟,在工作中,我主動性強,吃苦耐勞,責任心強,領導交給我的各項工作都能圓滿完成,

          2、干好本職工作

          千里之行始于足下 ,在工作中,我的每一項工作都努力做到完美,不留任何問題。剛開始來到車間后,碰到的最大難題是看不懂設備上的專業英語,如果要操作這些設備,看不懂這些專業英語,就沒法工作,看個大概理解的不全面,也不能干好,就這樣在壓力面前我沒有退縮,我為自己制定了嚴格的學習計劃。每天下班后把不會的單詞,用冶金英語詞典一個一個去查,不搞明白不放過,班上住機會向技術員請教,就這樣一步一個腳印用個3個月的時間掌握了設備上專業英語,經過兩年的努力工作,車間領導把機長這個對于

          整個生產線最為關鍵的基層管理角色交給了我,既然車間領導信任我,我就要干好,改變了以前只知道怎么干,不知道為什么這樣的習慣,把連續理論和車間現場設備,生產工藝,操作規和都聯系了起來,讓生產順行最大化,俗語說沒有不露鋼的連續機,正常生產的時候要搞好,一些突發的生產事故也要處理好,通過總結學習,我帶領的丙大班各項指標都名列前茅,快速處理事故所用時間在4個大班也是最快的

          3、與時俱進。技術革新

          20xx年在公司提出低成本運行,降低事故就是降成本的指導方針下,我作為車間的生產骨干給板坯車間提出了如下具體的降本挖潛建議,a、倒逼機制 向提供連鑄生產材料的供應商提高要求,各種耐火材料,保護渣,配件,質量,數量進行全面抽查,不合格產品一律不于使用,從而降低生產成本, B、優化人員配置 連鑄人員在一定時間內不會有大的改變,但如果像團隊運動足球那樣,尋求人員的最佳組合,就可以收到意想不到的效果,提請生產效率,少出事故,做到低成本運行。C、設備革新 20xx是連鑄車間設備力量體現較為充分的一年,如連續測溫裝置對停澆事故率的降低,定重切割裝置對鑄坯尺寸的精確控制,對切縫損耗的降低,二冷區電磁攪拌裝置對內部質量的提高,都有著非常直觀的體現D、生產工藝創新 針對20xx年板方坯交替生產的現狀,從新制定了各個崗位的標準化操作規程,大大降低了生產成本E。轉變思想 拿掉過去一煉軋最重要車間的架子,做到為各個車間服務好,配合好,貫穿大家是一個大集體的思想,不搞特殊化,樹立為集體服務的意識

          4展望未來

          回顧過去,展望未來,在以后的工作中我要繼續提高自己的專業知識,專業技術水平和創新能力,積極學習車間規程,認真領會公司制度。繼續發揮自己的所長,科技縮短,不智總結自己的工作經驗,找出得失爭做一名優秀的工作者。為安鋼的明天做出更大的貢獻。

          技師年終個人總結3

          又一年即將過去,回顧過去一年,在公司領導及車間主任蔣東海的關心、培養下,在各位同事的支持與幫助、密切配合下,使我從思想上,工作上,技能水平上都有很大的提高,同時感到自己肩上的.責任和壓力。我時刻謹記自己的職責,堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己的本職工作,在上級領導和同事們悉心關懷的指導下,通過自身的不懈努力取得一定的成績,本人在車間工作中態度端正,積極進取,樂于奉獻,在班組團結協作,思想上與各級領導保持高度一致,積極配合車間的工作,在工作中發揚吃苦耐勞精神,始終以技師的標準,來要求自己的行動。下面我具體的總結一下在20xx年的工作情況。

          1、工作方面:作為生料車間的一名技師,更要發揮主人翁作用,把個人夢融入天業夢、兵團夢、中國夢,發揚天業精神,凝聚天業力量,腳踏實地、主動作為要不斷提高學習專業理論知識的自覺性,要堅持理論聯系實際,學以致用,通過學習,明確目標,堅定信心,提高自身素質,增強愛崗敬業的意識。在此我嚴格要求自己,利用一切機會參加各種培訓學習,使自己的專業技術水平和思想始終在不斷的進步中,我知道自己需要學習的東西還太多太多。正是如此,我時時刻刻提醒自己要努力才會進步。我在丁班工作一年來,在工作中對工作積極負責,團結同事。相互協作,勤奮學習,努力工作,狠抓安全生產,較好地完成了本職工作。

          2、安全管理方面:始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,在工作中時刻牢記“紅線禁令一、紅線禁令二”以及“黃線禁令、重復性安全隱患”等,并認真按照安全規范進行操作。我作為一名生料車間技師,深知安全的重要,平在工作中嚴格按安全操作規范操作,嚴禁違章操作,我在工作中做到“三不傷害”、“四不放過”原則,班組員工的安全意識有所轉變和提高。

          3、班組建設及產質量管理:質量是企業的生命,企業為了生存和保持良好的經濟效益,必須努力提高自身的競爭能力以適應市場的需要。我在平時的工作中,協助班長李世龍加強了班組管理與考核,為了生產出優質合格的生料,始終堅持精細化操作,提升班組管理水平。首先,完善了班組公約、班組建設資料管理、五星級班組創建、人人一小課、事故案例分享等。其次,作為丁班的5S管理委員,積極協助班長李世龍搞好班組建設和5S管理。

          4、工作成績和不足:在20xx年,我時時刻刻謹記自己的職責,做好自己的本職工作,通過協助班長李世龍加強班組管理,共同搞好班組建設,今年丁班取得了四個月班組第一的好成績,這與大家的努力工作是分不開的。我認為作為一個班組,不僅要有過硬的團隊能力,還要有獨特的班組建設能力。同時,搞好班組的團結,就可以使班組形成凝聚力,每個人才能在班組中發揮出巨大的效能。之前我們班組凝聚力不是太強,大家干活自己干自己的,沒有溝通,沒有交流,互相幫助關心就更不用說了。但是現在不同了,在班長李世龍的感召下,班里有了不小的改變,現在大家都可以坐在一起交流,相互關心,工作上互幫互助,工作緊張而忙碌;如今的丁班像相親相愛的一家人!

          存在不足

          1:處理問題不夠果斷,應加強學習和實踐鍛煉。

          2:和班組青年員工未深入溝通和交流,應近快改變。

          3:班組某些員工安全意識淡薄,應及時協助班長李世龍加強安全教育培訓。

          4、今后工作計劃、目標:嚴格要求自己,加強溝通,協調能力,培養創新意識,努力提高自身綜合素質。在平時的工作中加強安全知識學習,認真執行安全操作規范,做企業優秀員工。我在今后的工作過程中,要繼續努力,服從水泥公司、車間的領導,做好自己的本職工作,為水泥產業的快速發展做出貢獻。

          技師年終個人總結4

          自從事本職工作以來,我一直在不斷地加強自身修養,努力地提高思想道德水平,認真地進行各項文化和專業知識的深化學習,不斷地探求新知,銳意進取,積極地開展智能范圍內的各項工作,完整履行好一個技師的工作職責,起好模范帶頭作用。積極參與技術交流和科技創新活動,大地做好了傳、幫、帶的作用,并全面完成了上級下達的各項任務及指標,在公司的生產和發展中發揮了應有的作用,F將本人任職以來的專業技術工作總結如下:

          一、自覺加強理論學習,努力提高個人素質

          沒有堅定正確的政治方向,就不會有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質,這幾年來我一直非常關心國家大事,關注國內外形勢,結合形勢變化對企業的影響進行分析,并把這種思想付諸實際行動到生產過程中去,保證自己在思想和行動上始終與黨和企業保持一致。同時,也把這種思想帶入工作和學習中,不斷追求自身進步。有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個人的事業要想得到成功,必須先要學會怎樣做人!特別是干我們這項技術性很強的工作的,看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態度要端正,要有良好地職業素養,對工作要認真負責,服從領導安排,虛心聽取別人的指點和建議,要團結同事、禮貌待人,服務熱情。

          二、端正工作態度,起好帶頭作用

          自從進入公司參加工作開始,我就從事所有了所有的機電事務,包括所有基建時期的安全和質量的監督巡查。我深知機電管理工作在建設期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程,要隨時監督檢查,發現問題就必須解決問題,決不能草草了事,否則后患無窮且再無法根除,這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。作為我是一位機電班班長和一名電工技師,身上的責任和重擔我義不容辭。因此,在平時的工作中,我不僅要求自己班組成員在監督巡查時,要認真仔細,做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求:

          一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力。

          二要在遇到技術性難題是挺身而出,盡自己的努力攻克技術難關;我始終堅持以盡我努力做好每件事,以公司利益為重。包括建成后的生產過程中,有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設備故障有幾十起,為公司贏取了寶貴的生產時間,為公司的發展打下了堅實的基礎,為公司創造經濟利益和社會效益提供了堅強的后盾和強有力的保障。

          三要求自己能勇于承擔責任;我認為既然自己是一名技師,那么在業務水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務時,在一般工人完成起來比較困難的任務時,自己要主動踴躍承擔,更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風范,勇挑重擔。平時我不僅是這樣要求自己的,在實踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現也深深受到了公司領導和職工的一致好評,發揮了我作為一名技師應有的作用,樹立了一名技師應有的良好形象。

          三、加強業務學習,提高技術水平

          “活到老,學到老”這句話是我的座右銘?茖W技術不斷發展的今天,一天不學,就被落后。特別是電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時時在發展。說不定你昨天還認識它,過兩天它就變了樣了,就有更先進的東西裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業書籍。一年來,我搜集了大量的新的專業書籍資料,不斷地充實自己,不斷地掌握新知識。

          技師年終個人總結5

          我自xxxx年以來分別任養路工、養護科科長、計劃科科長及全質辦主任。多年來在上級領導的支持和全局干部職工的配合下,將我局的養護、工程、計統、全質工作一年推上一個新臺階,得到了各級領導的肯定。特別是取得高級工資格后,工作更得心應手。拾多年來分別榮獲:交通部頒發的優秀小組個人獎壹次,省交通廳頒發的優秀質量管理工作者壹次,省公路局頒發的優秀質量管理工作者壹次,市經貿委頒發的優秀質量管理工作者貳次,市組織部、人事局嘉獎壹次,縣委、縣政府頒發先進工作者壹次。

          我認為工作定要做出起色,勇與技術革新。組織全科室人員乃至全局職工發動技術革新活動。我對各小組成果加強指導親自改寫。先后兩次技術革新成果榮獲交通部的嘉獎。同時積極參加和組織本小組的革新活動,為繞著我局重點工作進行攻關。每年進行一個新項目,年年解決一個新難題,此次榮獲省級及省級以上的嘉獎。由我參加并組織的主要革新項目主要有:xx年《確保重鹽堿段綠化達標》,用工序交接班支部、工序質量檢查點的制定等手段進行管理。創建了確保綠化達標的生產模型。當年重鹽堿段綠化成活率由x提高到xx%以上。成果獲省交通廳一等獎。xx年《利用內部銀行加強計劃管理》則由計統科根據每月生產任務對養護單位核算、發放資金券,財務科憑券兌現報銷。激發了養護單位自我進行計劃管理和厲行節約的積極性,提高了投資效益,降低了養護成本。本項成果獲省交通廳三等獎。xx年《解決水土流失造成的涵洞口坍塌》,攻克了砂性土路段,因涵洞口水土流失造成坍塌的難題。本項成果為因水土流失造成涵洞口坍塌改制和預防建立了改進的模型。成果獲省交通廳三等獎,授省經貿委頒發優秀小組。20xx年《用二灰碎石工藝解決大交通量路段坑槽挖補》。當前交通流量日益加大,而公路因基層薄弱造成前修后壞,不能保證公路暢通。此改革的成功解決這一難題,添補了養護挖補的一項空白。獲省交通廳成果三等獎,被省經貿委等五組織授予優秀小組稱號。20xx年《內吸式公路清掃機的研制》通過列問題,解決重點難點的三次循環的試制終于成功。研制的清掃機比人力清掃效率提高了xx倍。得到了交通部的嘉獎,本人同時獲交通部頒發的優秀小組個人獎。

          我認為作為一個工程技術人員不但要有施工的技術技能,更重要的是要鉆研技術,總結經驗,有施工后果的預見性和怎樣掌握施工方法,保證不造成施工弊病的能力。如:路基鋪土時每層均按設計寬度鋪筑,而路基施工完工后則出現路面邊緣開裂或不均勻沉陷現象。造成無法補救的損失。其原因由于路邊臨近邊坡,壓路機不能駛入,邊緣每層得不到充分壓實造成。為此我在安排施工時,重點加強邊緣部分碾壓,并采取將每側基層展寬xx-xx厘米來鋪筑便于壓路機在邊緣部分駛入碾壓。路肩完成后再將多余土切除。為此我負責的施工段無發生邊緣開裂、漏水、沉陷現象。

          xx年以來負責新建公路xx。xx公里。其中:xx路xx公里,xxx路xx段x。x公里,xx段xx。x公里,xx段x。x公里,xxx段x。x公里,xx路延伸線x公里。

          效益是工程施工的生命線。在保證質量的前提下,我在施工中總是把效益放在重要位置。為此我不斷改進施工管理,提高勞動生產效率,提高機械設備利用率,降低材料消耗,充分發揮公路工程資金的最佳使用效能。根據公路工程的特點,我在xx年提出并倡導降低工程成本的四條途徑及九條保證措施。其一提高生產效率是降低工程成本的主要途徑。費用是隨著施工天數增加逐漸上升。因此要采取如下措施提高生產率:x、加強計劃管理。x、加強定額管理。x、加強施工人員的技術培訓,提高施工能力。其二節約材料費用是降低成本的另一條途徑。因此要采取如下措施保證材料費用的節約:x、控制材料的采購費用。x、加強材料的收存管理。x、合理安排工程材料的存放布局。其三加強施工機械管理是減低成本的有一條途徑。保證措施為:x、做好機械計劃安排工作。x、做好機械計時工作。其四逐步實現機械化,特別是專業機械化,以機代勞,是降低公路工程成本的又一條途徑。我時刻落實以上途徑和措施,收到了豐厚的投資效益。使我局的工程施工走出了資金困難的低谷,走向了良性循環。

          計劃工作我在領導的支持和推行下制定了內部銀行的計劃管理制度。即由計劃科根據當月的生產指標分解到各養護單位,再分別依據內部定額分別核算個養護單位的生產成本。根據各單位的生產指標下達余生產成本同額的資金券。月底由各養護單位到財務科憑券兌現報銷,無資金券無法報銷各單位的花銷。生產單位任務完成不了者,下月核算追回資金券。實行計劃下達、養護檢查、財務核銷一條龍的管理方法。同時我將所能發生的各工序及開支項目都制定了內部定額,安定額管理。為此資金下達和施工項目透明,計劃下達明白,職工人人清楚,任務成本匹配。由此緊緊控制住了計劃外項目和超計劃資金的發生,養護單位在計劃的執行中由過去花了算轉變為算著花,精打細算,激發了自我計劃管理和厲行節約的積極性,鍛煉了職工計劃管理的能力。提高了投資效益,降低了養護成本。計劃工作以及內部銀行的推行一致位列全市養護單位前茅,獲交通廳頒發的質量信得過班組稱號。

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