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      2. 初中教育教學(xué)工作總結(jié)

        時(shí)間:2020-12-01 13:29:14 總結(jié) 我要投稿

        初中教育教學(xué)工作總結(jié)

          時(shí)光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,我們的工作又將告一段落了,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間辛勤付出,我們一定積累了不少經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),來(lái)總結(jié)過(guò)去,展望充滿期望的未來(lái),寫一份教學(xué)總結(jié)吧。那么如何做出一份高質(zhì)量的教學(xué)總結(jié)呢?以下是小編收集整理的初中教育教學(xué)工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

        初中教育教學(xué)工作總結(jié)

          一年來(lái),初中部20**級(jí)積極落實(shí)學(xué)校的工作計(jì)劃要點(diǎn),領(lǐng)會(huì)學(xué)校的各項(xiàng)精神,以改革課堂效率、整合提高教師業(yè)務(wù)能力為核心,以實(shí)施生命課堂為重點(diǎn),以調(diào)動(dòng)老師積極性為突破口,以讓老師擁有愉快的教學(xué)環(huán)境、學(xué)生高質(zhì)量的群情投入為教育理念,很好地完成了學(xué)校安排的任務(wù)。

          一、主要工作成績(jī)

          1、教育教學(xué)質(zhì)量有上新臺(tái)階

          在20**—20**上學(xué)期年底全縣統(tǒng)考中,我級(jí)部各項(xiàng)指標(biāo)以微弱劣勢(shì)居全縣第二名,在下學(xué)期期中考試中,經(jīng)過(guò)老師們的積極努力,實(shí)現(xiàn)了反超,兩率一分均居全縣第一。剛剛結(jié)束的年終統(tǒng)考,全縣前三名我校占3人,第一名(第一名與二中并列),第三名和第五名,平均分超過(guò)同類學(xué)校,位居第一,及格分和優(yōu)秀分還沒(méi)有計(jì)算出來(lái),根據(jù)平均分推算,位居第一是很有可能的。

          2、教師業(yè)務(wù)素質(zhì)顯著提高

          一年來(lái),全體教師的精神風(fēng)貌煥然一新,每位老師都以最飽滿的熱情投入到教育教學(xué)中。辦公室、走廊中里隨時(shí)都可以看到老師和學(xué)生談話的身影,辦公室平時(shí)閑談的少了,備課批作業(yè)的多了;上網(wǎng)瀏覽的少了,集體備課的氣氛濃了;抱怨的少了,和家長(zhǎng)溝通的多了;單元測(cè)驗(yàn)的次數(shù)多了,老師忙碌的時(shí)候多了,在成績(jī)上相互攀比的多了…一句話,老師們真正把教學(xué)當(dāng)做自己的事業(yè)。級(jí)部的教育教學(xué)正在正向的軌道上運(yùn)行。

          本學(xué)年涌現(xiàn)出很多具有優(yōu)異成績(jī)的老師。體育教師臧傳英指導(dǎo)的乒乓球隊(duì)獲得全縣第一的好成績(jī),管仁振老師帶領(lǐng)學(xué)生取得全縣體育運(yùn)動(dòng)會(huì)團(tuán)體總分第一名,陶玲老師在全縣數(shù)學(xué)課堂教學(xué)模式比賽中獲得第一名,她的信息技術(shù)與學(xué)科整合優(yōu)質(zhì)課參加市級(jí)評(píng)選。

          二、級(jí)部工作措施

          1、制定可操作性的教師教學(xué)常規(guī)檢查機(jī)制。

          確保老師在走向課堂之前,能精心備課,設(shè)計(jì)出最佳的教學(xué)思路;確保每一個(gè)學(xué)生的作業(yè)和對(duì)知識(shí)的掌握都能在老師的視野之內(nèi),保證學(xué)習(xí)質(zhì)量;確保教師的出勤、辦公秩序,讓教師的精力集中于教育教學(xué)之中。

          級(jí)部對(duì)老師的備課每周一檢查,對(duì)老師的作業(yè)批改進(jìn)行不定期周查,以便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改;發(fā)現(xiàn)好的做法,馬上推廣。把學(xué)校安排的每周教研活動(dòng)落到實(shí)處,聽課評(píng)課要有實(shí)效,不走過(guò)場(chǎng),保證了級(jí)部工作的有序推進(jìn)。

          2、大膽改革初一級(jí)部學(xué)生會(huì),并創(chuàng)造性的把學(xué)生會(huì)的各部分配到各班級(jí),有效發(fā)揮了各職能部門的效率,定期召開學(xué)生會(huì)會(huì)議,培訓(xùn)并發(fā)揮其功能。1班4班負(fù)責(zé)衛(wèi)生部,2班6班負(fù)責(zé)體育部,3班7班負(fù)責(zé)紀(jì)檢部,5班9班負(fù)責(zé)宿舍管理,8班負(fù)責(zé)自行車管理,10班負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)部。各部負(fù)責(zé)同學(xué)定期進(jìn)行檢查,并予以通報(bào),納入每月的班級(jí)績(jī)效考核。

          3、加強(qiáng)常規(guī)建設(shè)。我們始終認(rèn)為,常規(guī)建設(shè)與教學(xué)并重,一個(gè)常規(guī)不好的班級(jí)不可能會(huì)有好的教學(xué)成績(jī)。為此,初一級(jí)部在宿舍、衛(wèi)生、放學(xué)路隊(duì)、自行車、課間操等方面都進(jìn)行嚴(yán)格的管理。管理方法上,我們采取各負(fù)其責(zé)、相互幫助的策略,實(shí)行責(zé)任人負(fù)責(zé)制,極大地調(diào)動(dòng)了班主任的積極性,取得了很好地教育效果。

          4、針對(duì)學(xué)習(xí)生源的實(shí)際情況,深挖學(xué)校家庭與社會(huì)的三結(jié)合教育。老師在進(jìn)行學(xué)生教育的同時(shí),也進(jìn)行家長(zhǎng)教育,爭(zhēng)取得到家長(zhǎng)的有效教育補(bǔ)充。為此,我們召開系列班級(jí)家長(zhǎng)會(huì),召開級(jí)部家長(zhǎng)委員會(huì),走進(jìn)學(xué)生家與家長(zhǎng)溝通,取得了可喜的效果,也深得家長(zhǎng)好評(píng)。

          5、級(jí)部在學(xué)習(xí)之余,積極開展豐富多彩的活動(dòng),讓學(xué)生的學(xué)習(xí)更加豐富多彩。由初一學(xué)生主持的學(xué)校第十六屆藝術(shù)節(jié)獲得一致好評(píng);初一國(guó)旗下講話模式成為初中部的學(xué)習(xí)典范;在學(xué)校首節(jié)英語(yǔ)節(jié)上,同學(xué)們的表演可圈可點(diǎn),受到了意想不到的效果;在《五蓮中學(xué)青春之歌合唱節(jié)》上,激揚(yáng)的歌聲和同學(xué)們專注的表演讓他們?cè)诟惺苤鴮W(xué)習(xí)之余的樂(lè)趣。

          三、工作思考

          1、要以寬容之心對(duì)待級(jí)部工作。由于初一的特殊性,任課教師的復(fù)雜性是其他級(jí)部所沒(méi)有的,6名教師彈性坐班,6名教師多年沒(méi)有參入教學(xué),8名教師來(lái)自高中。由于他們當(dāng)中有些老師對(duì)初中教學(xué)不熟悉,不熟悉學(xué)生特點(diǎn),不熟悉初中教材,不熟悉自己應(yīng)該干什么。此時(shí)若要一味的搞統(tǒng)一,一刀切,勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致情緒問(wèn)題,進(jìn)而影響各項(xiàng)工作的開展。唯有在大局情況下,針對(duì)不同老師的`不同特點(diǎn),采取求同存異的思想,盡最大努力發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢(shì),在級(jí)部工作主線上共同努力。馬強(qiáng)書記說(shuō)過(guò),有容人之心是大智慧的體現(xiàn)。

          2、制度管理與人文關(guān)懷相結(jié)合,但又不能被所謂的道德所綁架。在級(jí)部規(guī)章面前要求人人平等,在什么時(shí)間該干什么毫不含糊,但有一些特殊問(wèn)題需要照顧時(shí),要和老師們表明,征得大家的理解。如身體真正病弱的老師,家中有即將高考的孩子,我們不能講理不講情,但不能不講原則。

          3、教育教學(xué)是個(gè)綜合體,單純抓教學(xué)事倍功半,沒(méi)有過(guò)程就沒(méi)不會(huì)產(chǎn)生結(jié)果,豐富多彩的學(xué)習(xí)生活能有效調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,為此我們很用心地組織了若干有益于學(xué)生身心健康的課外活動(dòng)。歌詠比賽,課間操比賽,英語(yǔ)節(jié),演講比賽,上午和下午的誦讀和唱歌,都深受學(xué)生歡迎。

          4、一個(gè)級(jí)部,要想搞好,必須要凝結(jié)所有教師的力量。班級(jí)管理要強(qiáng)調(diào)班主任的主責(zé)意識(shí),全體教師的共同參入意識(shí);平時(shí)教學(xué)要各教研組精誠(chéng)團(tuán)結(jié),充分發(fā)揮個(gè)體的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)資源的最大化共享;平時(shí)無(wú)論在教學(xué)上還是生活上,全體老師都要相互幫助,創(chuàng)造一個(gè)愉快和諧的教學(xué)與生活環(huán)境。這才是我所倡導(dǎo)的“完整愉快的教育生活”,這樣的教學(xué)才會(huì)產(chǎn)生預(yù)期的效果。

          成績(jī)只能代表過(guò)去,我知道未來(lái)的路還很長(zhǎng),沒(méi)有解決困難還會(huì)出現(xiàn),未知的難題肯定還會(huì)產(chǎn)生,我所要承擔(dān)的不僅僅是學(xué)生的未來(lái)和學(xué)校的期待,更重要的是我在教育教學(xué)道路上的心靈之旅。岳校長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)過(guò)多次,研究型的老師才會(huì)真正適合未來(lái)的教育教學(xué),我一直在朝這個(gè)方向努力。

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