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      2. 安環(huán)部個人工作總結(jié)

        時間:2020-11-23 19:06:26 總結(jié) 我要投稿

        安環(huán)部個人工作總結(jié)

          不經(jīng)意間,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧過去的工作,倍感充實(shí),收獲良多,是時候抽出時間寫寫工作總結(jié)了。那么工作總結(jié)的格式,你掌握了嗎?下面是小編幫大家整理的安環(huán)部個人工作總結(jié),歡迎大家分享。

        安環(huán)部個人工作總結(jié)

          20xx年是我司二期裝置投產(chǎn)后平穩(wěn)安全生產(chǎn)的一年,負(fù)荷的增加、產(chǎn)值的增加,新投入設(shè)備的增加,安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生的風(fēng)險也隨之增加。各分廠在公司領(lǐng)導(dǎo)、公司安全環(huán)保部的正確指導(dǎo)下,通過全體員工的共同努力,安全環(huán)保工作完成了“零"目標(biāo)。自己也從5月份開始,從事專職安全員的工作,近半年來在安環(huán)部領(lǐng)導(dǎo),分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下逐漸從被動工作,轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃庸ぷ,在分廠全體職工共同努力下分廠實(shí)現(xiàn)“零工傷、零工亡”的年度工作目標(biāo),F(xiàn)將本年度工作情況匯報如下:

          主要工作情況

          1、分廠圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主題的安全月活動,本次安全月活動從5月30日至6月30日,分廠成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并聯(lián)合各工段長根據(jù)分廠生產(chǎn)的實(shí)際情況制定了活動方案,下發(fā)到各個崗位,由工段長或班長組織職工學(xué)習(xí)討論,并組織了職工觀看教育片《傷逝》,提高職工的安全意識。分廠于6月18日在污水處理站開展了應(yīng)急事故演練,通過事故演練,提高了員工的應(yīng)急意識,提高了處理事故的能力,也增強(qiáng)了預(yù)案的可操作性。通過演練提高了分廠的工作質(zhì)量,提高員工的安環(huán)意識,減少事故發(fā)生時的損失。

          2、根據(jù)《危險化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則》的要求,結(jié)合分廠的實(shí)際情況落分廠制定了《電氣專業(yè)檢查表》、《公用工程專業(yè)檢查表》,排查明確了責(zé)任人、排查內(nèi)容、頻次、及處理情況,建立了《專業(yè)檢查表隱患整改臺帳》。進(jìn)過2個季度的檢查,共發(fā)現(xiàn)重大隱患4項(xiàng),更改2項(xiàng),其余2項(xiàng)均做好記錄待停車時集中整改。制定表的過程中全面熟悉了公司的電氣系統(tǒng),經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)幫助多次修改《電氣專業(yè)檢查表》使其結(jié)合分廠的實(shí)際情況,達(dá)到檢查目的,減少安全事故的發(fā)生。

          3、加強(qiáng)安全檢查,認(rèn)真督促整改本年度共檢查34次、共檢查出隱患51項(xiàng)目,整改45項(xiàng),整改率88%,因生產(chǎn)情況暫時無法整改的做好相關(guān)記錄并加強(qiáng)監(jiān)督。本年度開安全環(huán)保專題會議共計(jì)102次。傳達(dá)公司安全環(huán)保工作要求,讓員工充分了解公司安全環(huán)保工作情況,與公司共分擔(dān)安全形勢,共享安全碩果。

          主要存在的不足

          1、剛從事安全環(huán)保工作,知識面還有所欠缺,在工作中無法提前預(yù)知安全隱患,從而應(yīng)急處理能力有待提高,除了電氣設(shè)備以外,對分廠其他工藝比較生疏,工作起來相對吃力,對一些復(fù)雜的'工藝問題不知所措,突出表現(xiàn)為生產(chǎn)現(xiàn)場存在的工藝問題了解較少,不能很好地掌握生產(chǎn)信息。例如:污水處理工藝要求,管道走向,出了問題對隱患的初步判斷,操作等比較生疏。對一些公司安全難題,袖手無策,拿不出安全解決方案,也體現(xiàn)出自己水平不強(qiáng)。

          2、對于安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生的文件學(xué)習(xí)力度不夠,傳達(dá)方式還有所加強(qiáng),平時領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)的文件,我學(xué)習(xí)過后,把重要的部分記下,并與分廠實(shí)際情況結(jié)合再向分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報。下發(fā)給各個崗位也只是把文件傳達(dá)到工段長手里,沒有把相關(guān)的重要訊息口頭傳達(dá)給崗位上的員工,容易造成員工的學(xué)習(xí)情況不一樣,理解情況不一樣,從而無法讓文件精神真正傳達(dá)到每一位員工心里。

          3、巡視次數(shù)與巡視質(zhì)量還有待加強(qiáng),特別是對于分廠員工的處罰和獎勵的力度還有待加強(qiáng),分廠各崗位均存在員工安全意識疏忽,作業(yè)期間不按照要求穿戴勞動防護(hù)用品,對待修設(shè)備的管理有安全隱患,對于發(fā)現(xiàn)違章的員工僅是口頭警告,提醒指正,或者是內(nèi)部處罰,而對于嚴(yán)格遵守安全紀(jì)律的員工分廠未給予獎勵,增強(qiáng)其積極性。

          明年工作努力方向

          1、加強(qiáng)安全檢查的質(zhì)量,不讓檢查形式化。加強(qiáng)對外來施工單位的安全教育,安全檢查。以及處罰力度。

          2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)分廠的工藝流程,尤其是分廠環(huán)保重點(diǎn)崗位污水處理站與秸稈鍋爐的學(xué)習(xí),在日常工作中控制好污水的水量、處理方式,出現(xiàn)問題第一時間到達(dá)問題處,了解問題根源向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,秸稈鍋爐偶爾冒黑煙的現(xiàn)象,只有充分了解工藝流程認(rèn)真分析燃燒過程才能找到問題,解決問題做到領(lǐng)導(dǎo)的幫手,在分廠環(huán)保發(fā)展方面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

          3、加強(qiáng)對公司文件政策的學(xué)習(xí),改變文件的傳達(dá)方式,多與職工在安全環(huán)保方面展開交流從而傳達(dá)文件上的精神,同時在交談過程中了解生產(chǎn)裝置運(yùn)行情況,出現(xiàn)的安全隱患,員工的技術(shù)能力,崗位能力,尤其是現(xiàn)今分廠搞區(qū)域化大工種,員工調(diào)動面積較大,安全工作尤其要重視。

          從事安全員工作第一年,很多工作自認(rèn)為不到位,但希望在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下改正工作觀念,改正工作方式,改正工作習(xí)慣。全身心的投入到明年的工作中,充分發(fā)揮年輕人肯學(xué)肯做的工作特點(diǎn),積極為公司安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

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