公司打非治違工作總結范文
充實的工作生活一不留神就過去了，回首這段不平凡的時間，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，想必我們需要寫好工作總結了�？墒窃鯓訉懝ぷ骺偨Y才能出彩呢？下面是小編收集整理的公司打非治違工作總結范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司打非治違工作總結1
根據(jù)桐梓縣文件要求，我公司高度重視“打非治違”工作，通過加強領導，強化組織，周密部署，認真落實，在全公司范圍內開展了扎實有效的“打非治違”活動，取得了一定的成效，確保了我公司安全形勢大局穩(wěn)定�，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、加強領導，成立組織
為加強對“打非治違”專項行動的組織領導，建立打擊安全生產(chǎn)非法違法行為工作責任制，我公司成立了以礦長為組長，分管安全生產(chǎn)工作的副礦長為副組長，各科室、區(qū)隊負責人等部門負責人為成員的“打非治違”工作領導小組，領導小組下設辦公室，安全科長劉紀川任辦公室主任，負責全公司“打非治違”專項行動的日常事務。
二、制定方案，周密部署
為確保“打非治違”專項行動取得實效，我公司制定下發(fā)了《xx年安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動及實施方案》，召開了“打非治違”專項行動工作會，對專項行動進行了具體的安排部署。
一是制定了切實可行的實施方案，明確了專項行動的工作目標、指導思想、整治重點、工作步驟和工作要求，將工作任務進行了細化分解，做到了任務明確，職責分明；二是營造深厚氛圍。我公司進行大力宣傳，懸掛橫幅、張貼標語，形成了濃厚的宣傳氛圍；三是強調“打非治違”要做到三個結合：將“打非治違”專項行動與安全隱患排查治理工作相結合；將“打非治違”專項行動工作與安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作相結合；將“打非治違”專項行動與年度安全生產(chǎn)目標任務相結合。四是開展專項檢查。對查處的問題，盯住不放，一抓到底，始終保持對非法違法生產(chǎn)行為的'嚴厲打擊的高壓態(tài)勢。同時，對安全隱患整改情況進行定期回訪，重點復查，跟蹤問效，形成“閉環(huán)”，切實做到安全隱患不徹底消除決不放過。
三、取得的成效
這次“打非治違”專項行動，我們既全面整治，又突出重點，既打防結合又教育引導，通過本次“打非治違”及安全生產(chǎn)大檢查，我們認為取得了一定的成效。
1、通過“打非治違”活動及安全生產(chǎn)大檢查，進一步加強了企業(yè)及其工作人員的安全意識。
2、多數(shù)施工單位能很好地配合工作，對存在安全隱患的當場予以排除，不能立即解除隱患的也能立即著手整改。
四、存在的主要問題
1、個別從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)進度和經(jīng)濟利益，雖能意識到安全生產(chǎn)的重要性，但在工作過程中易忽視安全。
2、少數(shù)從業(yè)人員與檢查組打游擊，不配合，態(tài)度不正確。
雖然這次行動取得了一定成效，仍與上級的要求還存在一定的差距，仍存在一些安全隱患安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。下一步我們將把此項工作繼續(xù)深入開展下去，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長鳴，嚴厲打擊的非法違法行為，對“打非治違”行動中發(fā)現(xiàn)的隱患開展復查，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，推動我公司安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定好轉。
公司打非治違工作總結2
按照《南興大橋安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動工作方案》要求，項目部制定了《南興大橋“打非治違”專項行動檢查表》，各班組已按照項目部要求對照“檢查表”開展了自查，對排查出的問題進行整改。現(xiàn)將我項目部“打非治違”專項行動工作情況匯報如下：
一、總體情況
（一）對安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的安排部署
接到集團公司《安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動工作方案》后，我項目部高度重視，一是將集團公司文件在全項目部范圍內進行了轉發(fā)并提出了具體要求，二是編制下發(fā)了我公司《關于開展“打非治違”專項檢查工作的通知》和《南興大橋“打非治違”專項行動檢查表》。各班組已于6月30日前按照公司“檢查表”開展了“打非治違”專項行動。
（二）明確了工作重點
此次檢查主要是圍繞集團公司“方案”所要求的安全生產(chǎn)責任制落實、機構及人員配置、持證上崗和制度執(zhí)行、安全費用提取、違法分包、應急管理等十七項重點內容，結合“安全生產(chǎn)月”活動在各施工現(xiàn)場開展自查自糾，以此來推動各項工作的落實，不斷提高公司整體安全管理水平。
二、實施情況
（一）按照文件要求，基層各班組已對安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動進行了周密的安排和部署，制訂了安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動實施方案，建立安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動責任制，對本單位安全隱患進行了排查摸底，組織了起重機械、模板、腳手架及汛期施工等專項安全檢查，對排查出的問題和隱患進行認真整改。
�。ǘ└骰鶎訂挝煌ㄟ^召開會議、下發(fā)文件及利用項目局域網(wǎng)等形式對此次活動進行廣泛宣傳，使廣大職工了解和掌握此次安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的重大意義、政策措施、方法步驟和具體要求，起到了鼓舞干勁、激發(fā)熱情、提高意識的作用。
�。ㄈ└靼嘟M按照公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動檢查表》對安全生產(chǎn)承諾制、新入場人員安全培訓、施工分包安全管理、安全生產(chǎn)費用提取和使用、腳手架搭設規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行情況以及施工用電管理等內容進行了自查。此階段檢查，共查出管理方面和現(xiàn)場方面問題和隱患30余項，已全部進行了整改。
�。ㄋ模╉椖坎堪磳嵭蓄I導班子成員輪流深入本單位現(xiàn)場對作業(yè)活動進行全過程的安全生產(chǎn)帶班管理。按照公司“打非治違”專項行動和“一崗雙責”安全生產(chǎn)領導責任體系重點工作要求，在帶班期間重點檢查、糾正作業(yè)場所出現(xiàn)的“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態(tài)以及現(xiàn)場管理缺陷等情況，督促事故隱患的整改。對現(xiàn)場“打非治違”工作中發(fā)現(xiàn)的問題填寫《安全生產(chǎn)領導帶班巡檢記錄》，建立起領導干部安全生產(chǎn)現(xiàn)場帶班長效機制。
三、存在的問題
�。ㄒ唬┕芾憝h(huán)節(jié)方面：部分管理人員對“打非治違”工作認識不足，安全責任意識差，安全觀念、風險意識還較薄弱。主要表現(xiàn)在：作業(yè)指導書和安全措施編制、安全技術交底針對性、操作性不強，存在一些照搬現(xiàn)象，不能全方位指導現(xiàn)場安全文明施工。
�。ǘ┦┕がF(xiàn)場方面：安全設施標準化落實工作還需進一步加強，人員違章現(xiàn)象還未完全杜絕。主要表現(xiàn)在：個別現(xiàn)場安全設施設置未全部按公司標準化要求設施，現(xiàn)場施工電源、腳手架、起重工器具在使用過程中
管理不到位，人員安全帶低掛高用、不系帽帶、流動吸煙等違章現(xiàn)象時有出現(xiàn)。安全巡查、旁站監(jiān)督、作業(yè)前安全驗證檢查等日常工作沒有完全按照公司要求開展。
四、下一步工作計劃
�。ㄒ唬┻M一步加大對安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的宣傳力度，組織各項班組認真領會此項活動的重要性和必要性，作到思想認識上警鐘長鳴，制度保證上嚴密有效，技術支撐上堅強有力，監(jiān)督檢查上嚴格細致，事故處理上嚴肅認真，切實的把安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動擺到日常的管理工作中去，繼續(xù)夯實安全職責，嚴格落實各項安全措施，確保安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動達到預期的效果。
�。ǘ┳ズ冒踩A工作。項目部在各班組組織召開項目領導班子專題會，交流安全管理環(huán)節(jié)存在的問題，進一步明確項目部各級領導和職能管理部門安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動中的安全職責，進一步落實班組各級管理人員的分級把關作用，確保“打非治違”各項工作落實到位。
�。ㄈ┱J真開展專項檢查。項目部將開展工程現(xiàn)場的安全評價和項目間安全交叉互查活動。開展專業(yè)、專項安全檢查工作。通過檢查，落實安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動各項要求。深入生產(chǎn)一線檢查督促，對在安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動中力度達不到安全生產(chǎn)的相關標準和要求的單位和個人給予停工整頓，限期整改逾期仍不能滿足要求的將責令其退出現(xiàn)場，消除作業(yè)風險和存在的問題，促使各基層單位警鐘長鳴，防患于未然。
�。ㄋ模┮獓栏癜凑諊液图瘓F公司相關規(guī)定足額提取安全費用，確保安全費用足額應用在與其相關的施工安全工作中，不得將安全生產(chǎn)費用挪用于購置施工安全防護用具、落實安全技術措施以及改善安全生產(chǎn)條件以外的其他方面。加強工程現(xiàn)場安全防護工作，切實落實各項人身安全防護措施，確保安全圍欄、孔洞蓋板、安全通道的設置符合規(guī)定。高處作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)人員上下通道必須設置便于懸掛安全帶的防墜落裝置或安全帶掛點。
�。ㄎ澹┘訌娕c基層單位的信息溝通，及時掌握基層單位安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的工作情況。加大安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的宣傳力度，及時總結安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的經(jīng)驗做法和成效，對在安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動中發(fā)生的典型安全隱患及時分析，制定針對性措施認真整改，杜絕同類問題的再次發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
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