外墻裝飾學習總結范文
緊張而又充實的學習生活結束了，相信你一定有很多值得分享的收獲，如果我們能夠寫好學習總結，可以收獲更多。在寫之前，可以先參考范文喔！以下是小編精心整理的外墻裝飾學習總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
學習外墻裝飾已經(jīng)一個多月，應該來個比較完整的總結，再solo一些最新的行業(yè)動態(tài)，提出自己的見解和建議，以及自己需要學習的地方和了解的問題，問題是未來的機會，做好了準備就是機遇。
在這個公司，我大概了解了次公司的情況和建制。公司的產(chǎn)品主要涉及兩塊，一是以EPS為主的保溫裝飾材料，另一個是以GRC為主的歐式構件。公司的業(yè)務主要涉及兩塊，一是公司整體為主導的市場業(yè)務型，自己開發(fā)客戶或者承包給其他的工程隊，各自安排安裝隊現(xiàn)場安裝，另外扮演著材料供應商的角色。
公司的建制算是剛剛完整，各崗位都有管理人員但同樣也是員工，沒有可以支配的專業(yè)型員工，都基本是光桿領導，而且領導基本屬于親戚，也就是說人員配置上可以看出是家族式企業(yè)，這就直接導致了專業(yè)人才的培養(yǎng)上意識不夠強，或者就直接沒有意識到，其實從老板娘話里感覺到公司對于未來的發(fā)展狀況是比較悲觀的，探其主要原因，大概是一線工人方面嚴重不足，而且呈現(xiàn)老齡化趨勢。但欣喜的是有一天我看到一個比較年輕化的隊伍，幾乎以90代左右為主，來自天南地北，各自為了生存而組建成隊，這是我比較認可的一點，至少不至于讓我剛進入行業(yè)就感覺是希望盡失。
公司的研發(fā)可以說是沒有相關人員，這就導致技術和設備跟不上，事實上企業(yè)就是比較傳統(tǒng)型的，勞力性的企業(yè)，機械化程度低，目前我也沒有找到相關機械化程度高的方法，這樣在生產(chǎn)效率上就會上不去，如果做大就會存在供應風險。另外公司的現(xiàn)場安裝這一塊有一個比較困難的一點就是安裝隊安全的保障直接關系到中小型企業(yè)的未來穩(wěn)定發(fā)展。
公司的生產(chǎn)規(guī)模完全依賴于客戶的質(zhì)量，庫存幾乎為零，偏向于訂單式生產(chǎn)。
上面就是我最近在公司通過觀察公司的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和現(xiàn)場的安裝流程以及公司的相關見習而總結。
如果只停留在公司層面上，顯得眼光不夠長遠，或者就是格局不夠大，那必然對于自己站穩(wěn)行業(yè)是不利的，我必須要solo一些行業(yè)以及相關行業(yè)的整體發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢，產(chǎn)品的最新研究成果和動態(tài)。
EPS線條和GRC線條區(qū)別在哪
GRC是以耐堿玻璃纖維作加強材，硫鋁酸鹽低堿度水泥為膠結材并摻入適合集料構成基材，經(jīng)過放射、立模澆注、擠出、流漿等消費工藝而制成的輕質(zhì)、高強高韌、多功用的新型無機復合資料。應用GRC資料開發(fā)的輕質(zhì)內(nèi)隔墻板、保溫板、外墻板、外裝飾系列制品、網(wǎng)架屋面板、通風道、糧倉、剛性防水屋面等幾十個產(chǎn)品已普遍地應用到建筑工程、土木工程、農(nóng)牧魚業(yè)等范疇中。GRC資料及其產(chǎn)品的開展不只為中國墻體資料的變革、建筑節(jié)能、建筑物的裝飾裝修做出了突出奉獻，同時在根底理論研討、原資料種類與性能、制品開發(fā)、消費工藝程度、產(chǎn)質(zhì)量量等方面也獲得了長足的進步。由于GRC資料具有較為理想的物理力學性能以及產(chǎn)品易于成型與制造、產(chǎn)品更新?lián)Q代快、市場容量大且順應性強等特性，GRC行業(yè)充溢著活力與生機并正在步入朝陽行業(yè)。
EPS線條是一種新型的外墻裝飾線及構件，它能完整替代傳統(tǒng)的水泥（GRC）構件，更適用于裝置在外墻EPS、XPS保溫的墻體上，既能表現(xiàn)歐式古典、高雅的裝飾作風，又能保證主體建筑外墻不呈現(xiàn)冷、熱橋效應。特別關于高層建筑的歐式作風，裝置水泥構件十分艱難，工期長，時間久會呈現(xiàn)裂痕，耐久性差，而采用EPS裝飾線條，具有裝置便當、經(jīng)濟、耐久性長等優(yōu)勢。EPS裝飾線條是由脫模B2級防火的聚笨乙烯為主體，粘貼耐堿玻纖網(wǎng)格布，加以特殊的粘結外維護層復合而成。不受溫度變化影響，耐寒，耐熱；不受濕潤氣侯及酸雨的影響。EPS裝飾線條能防火又不會發(fā)出有毒物質(zhì)，是環(huán)保的優(yōu)質(zhì)裝飾建材產(chǎn)品。EPS裝飾線條采用電腦數(shù)控切割，制造快捷，種類型號多，如線條、羅馬柱、窗套、斗拱等，能夠裝置在窗的四邊，門邊，檐角和墻身；使建筑物的外立面愈加美觀，更為建筑設計師們帶來嶄新的、別樣的創(chuàng)意。
主要特性：
一、重量輕。EPS線條骨料為聚笨乙烯，其廢品重量約是GRC裝飾線的1/6左右，一個人即能夠隨意搬動、施工。
二、粘貼結實。EPS裝飾線主要是用聚合物砂漿與墻面停止粘結，聚合物砂漿是將有機膠加到無機資料水泥砂漿攪拌制成，運用壽命長，粘結結實，并曾經(jīng)有國度規(guī)范和標準，且在大量工程應用中證明是平安牢靠的，因此防止了因采用錨栓固定方式施工和錨栓銹蝕的隱患，也徹底處理了外墻外保溫冷、熱橋的問題。
三、外型隨意加工。EPS線條采用計算機設計外型，自動切割，消費工期短。
四、裝置便當。應用特殊的粘結資料和辦法，一個人就能夠裝置施工，特別量大的線條工程，只需粘結裝置。
五、線條間無縫隙。EPS裝飾線條之間運用了與墻面粘結相同的縫隙填補資料，縫隙全部消逝，在以后的運用中也不會呈現(xiàn)裂痕。grc可以做羅馬柱、環(huán)保藝術圍欄。
有關ＧＲＣ方面，我們必須正視我們所面臨的行業(yè)困難，切不可夜郎自大，我們GRC行業(yè)許多業(yè)內(nèi)人士，不愿意談及存在的問題，最喜歡夸耀自己的公司如何如何大，豈不知都是人海戰(zhàn)術，大作坊與小作坊之別而已，除了人多以外，有什么值得夸耀？不論單件產(chǎn)品有多大？還是產(chǎn)值規(guī)模有多大？都是依靠人工制做，并沒有質(zhì)的區(qū)別。
GRC是一個典型的勞動密集型行業(yè)，GRC工業(yè)目前還處于手工作坊時代，包括歐美工業(yè)發(fā)達國家也是一樣。絕大多數(shù)采用相對先進合理的GRC手工噴射成型工藝和預混噴射成型工藝兩種方式，約占80%以上。在歐美國家一套GRC噴射成型機組設備約5萬美元，同類設備國內(nèi)約5萬人民幣。小企業(yè)有2-3套機組，大一點的'企業(yè)有4-5套機組�？梢钥闯鯣RC行業(yè)的準入門檻非常低，企業(yè)規(guī)模非常彈性，只要有市場需求，企業(yè)能夠拿到訂單，隨時可以擴大生產(chǎn)。但是，我們也沒有必要妄自菲薄，不要以為GRC是半機械半手工的，就可以說它是沒有技術含量的行業(yè)。其實不然，它就像瑞士手表一樣是一個很了不起的行業(yè)。從生產(chǎn)工藝設備的角度看中國GRC與歐美發(fā)達國家相比差距并不大，而差距主要表現(xiàn)在技術軟件方面，歐美國家已經(jīng)建立起一整套從標準制定到產(chǎn)品[設計-制造-安裝]的完整系統(tǒng)（technologysystem）
標準是一種公開、透明的東西，有了標準，無論是生產(chǎn)者，還是消費者，大家對一種商品的原材料、質(zhì)量、性能等等都心知肚明，實際上也就使得商品交易的“契約”關系變得更加確定，使雙方的權利、義務更加明確。
規(guī)范的企業(yè)都有一個共同的特點，總是希望市場公開、透明，規(guī)范化健康發(fā)展；而投機商總是希望把水攪渾，從中漁利。
中國的GRC行業(yè)在快速發(fā)展的同時，應當更加注重發(fā)展的質(zhì)量。通過提升規(guī)范GRC行業(yè)標準化行為，營造有序的市場競爭環(huán)境。“標準”是市場秩序的基礎。
市場經(jīng)濟體制要正常運轉，產(chǎn)品一定要有標準來規(guī)范。要嚴厲打擊制售假冒偽劣產(chǎn)品違法行為，為企業(yè)營造公平競爭的市場環(huán)境。通過建設完善的標準體系，推動市場經(jīng)濟體系建設。制定標準需要政府行為和企業(yè)行為共同完成，執(zhí)行標準則更需要模范企業(yè)帶頭，要大力推動和鼓勵企業(yè)積極采用國際標準和國外先進標準。
接下來談談我對這個公司的建議：
工廠生產(chǎn)工藝和流程：尋找技術研發(fā)的合作機會，保持產(chǎn)品的持續(xù)性發(fā)展和行業(yè)競爭力。
工廠人員編制和管理：（打造出團隊管理以及蜂群思維）
管理層（用人方法）方面應該在確保內(nèi)部人員的穩(wěn)定基礎上，適當內(nèi)部提拔或者外部引進一些管理方面的人才，讓內(nèi)部形成標準和文化制度。
產(chǎn)品生產(chǎn)工人和產(chǎn)品安裝人都要注意其工人的權利保障和其保險等，做到義務和權利共存。
如何提升現(xiàn)有公司的影響力：定位好公司服務對象，瑞士手表手工化也能打造成奢侈品牌，所以定位好產(chǎn)品的服務對象，也能打造出品牌，但要有相當?shù)膬?nèi)涵工藝，和差異化的理念，定位很重要。
上下游供應鏈以及相關企業(yè)鏈是怎么樣的：上下游全部打通以及和相關企業(yè)的合作將是產(chǎn)品成本和風險降低的很好的方法。一個平臺的共贏就是合作共贏。
以上是全部總結內(nèi)容，以下是一個關于執(zhí)行力非常好的定義和感悟。
附：
執(zhí)行力
所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的能力。它是企業(yè)競爭力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉化成為效益、成果的關鍵。人之所以有優(yōu)秀和一般之不同，在于優(yōu)秀者更有實現(xiàn)構想的能力，這就是一個人的執(zhí)行力。
制度是一個標準而不是一張網(wǎng)，僅憑制度創(chuàng)造不出效益，一個不能發(fā)生制度文化的制度是不可能衍生盡責意識。如何將強制性制度上升到文化層面使員工普遍認可，接受以達到自覺自發(fā)自動按照制度要求規(guī)范其行為，完成他律到自律的轉化，是構建制度文化真正內(nèi)涵。
總之，好的戰(zhàn)略，好的執(zhí)行，才有好的結果。好的執(zhí)行需要勇敢的啟動第一步不成熟的、未成系統(tǒng)的行為，逐步利用后援反饋制度讓執(zhí)行更加成熟和系統(tǒng)。
本質(zhì)是，分布式準備，去中心化的啟動第一步，無組織的后援反饋制度涌現(xiàn)出成熟的系統(tǒng)。
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