農(nóng)村年度集體經(jīng)濟的工作總結范文（通用7篇）
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，不妨坐下來好好寫寫工作總結吧！那么寫工作總結真的很難嗎？以下是小編整理的農(nóng)村年度集體經(jīng)濟的工作總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
農(nóng)村年度集體經(jīng)濟的工作總結 1
為加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，保護農(nóng)民合法權益，維護社會穩(wěn)定，促進社會主義新農(nóng)村建設，按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，我鎮(zhèn)積極開展農(nóng)村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革工作�，F(xiàn)就一年來此項工作總結如下：
一、基本情況
我鎮(zhèn)已完成和基本完成兩個村的集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革工作，分別是河防口（土地股份合作社）和xx莊（社區(qū)股份合作社）。河防口村已完成了產(chǎn)權制度改革的全部過程，已完成法人登記手續(xù)并召開了股東代表大會，發(fā)放了股權證。xx莊村產(chǎn)權制度改革已進行到草擬股份合作社章程、準備進行法人登記階段。
二、主要做法
�。ㄒ唬┏闪⒔M織機構，做到責權明確
為全局把握、統(tǒng)籌指導農(nóng)村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革工作，鎮(zhèn)黨委、政府專門成立了由鎮(zhèn)長任組長、主管副鎮(zhèn)長任副組長的農(nóng)村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革工作領導小組，并抽調(diào)專人成立了xx鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革工作辦公室。
同時，為加強直接領導，經(jīng)村干部、黨員、村民代表會研究決定，成立了由村黨支部書記任組長、村委會主任任副組長的xx莊村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革工作領導小組，并下設三個工作組，負責本村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革方面的具體工作。
另外，由于此項工作涉及農(nóng)戶多、工作量大，鎮(zhèn)、村領導小組成員采取分片入戶的方式，深入到農(nóng)民家中，做好群眾的思想工作和解釋答疑工作，從而確保改革工作的順利推進。
�。ǘ┲匾曅麄髋嘤�，做到村民自覺擁護
在xx莊村進行產(chǎn)權制度改革工作初期，由于農(nóng)民對改革意義、內(nèi)容等不了解，部分村民曾持反對意見，針對這種情況，鎮(zhèn)、村領導小組加大宣傳力度，挨家挨戶進行講解說明，最后，村民完全贊同并支持改革。
另外，經(jīng)過廣泛的宣傳動員和學習借鑒其它地區(qū)的成功經(jīng)驗，許多農(nóng)民已經(jīng)認識到積極參與農(nóng)村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革是當前轉變農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營模式，走集約化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必由之路，而且這種發(fā)展模式將給他們帶來切實利益。
�。ㄈ┒喾絽f(xié)調(diào)溝通，把工作做細做實
在進行農(nóng)村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革過程中，我鎮(zhèn)多次和區(qū)農(nóng)委、區(qū)經(jīng)管站進行溝通聯(lián)系，并多次請他們給相關工作人員進行講解培訓，并且在改革工作的各個環(huán)節(jié)中，都有經(jīng)管站相關工作人員的'參與和指導，幫助我們進行科學規(guī)劃和統(tǒng)籌安排，并深入農(nóng)戶家中進行協(xié)調(diào)溝通，切實把每項工作都做細做實，這為整個改革的順利進行打下了良好基礎。
三、取得成效
我鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革工作，是對農(nóng)村生產(chǎn)關系的一次歷史性變革。它從根本上破除了不適應農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展要求的傳統(tǒng)經(jīng)濟體制，建立起與社會主義市場經(jīng)濟和現(xiàn)代化大生產(chǎn)相適應的新型生產(chǎn)關系，將極大地解放農(nóng)村生產(chǎn)力。
另外，農(nóng)村中在市場風浪中長期闖蕩、懂經(jīng)營、會管理的經(jīng)濟精英被選進董事會、監(jiān)事會，走上企業(yè)的經(jīng)營管理崗位，對于我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟、社會的發(fā)展和新農(nóng)村建設必將產(chǎn)生積極的推動作用。
四、經(jīng)驗與不足
�。ㄒ唬┏晒�(jīng)驗
我鎮(zhèn)的農(nóng)村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革工作進展比較順利，主要有以下幾個方面的經(jīng)驗：
一是組織機構健全，工作思路明確。為搞好我鎮(zhèn)的農(nóng)村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革，鎮(zhèn)黨委、政府多次召開專門會議進行研究部署，成立了領導機構，抽調(diào)了專門的工作人員，確定了“全面動員、深入開展、注重落實”的總體思路，并不定期對工作進展情況進行督促檢查。
二是主導產(chǎn)業(yè)突出，帶動其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。圍繞我鎮(zhèn)的主導產(chǎn)業(yè)“紅肖梨”，做大做強紅肖梨品牌，并且以此為依托，帶動更多農(nóng)民走集約經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，逐步形成以主導產(chǎn)業(yè)帶動其他產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的局面。
三是制定獎勵政策，促進改革工作進一步深化。為了促進農(nóng)村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革工作進一步深化，按照鎮(zhèn)黨委、政府專門會議決定，對在我鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革工作中做出突出貢獻的組織和個人，鎮(zhèn)里將進行表彰和獎勵，進一步調(diào)動了大家投身這項工作的積極性。
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我鎮(zhèn)的農(nóng)村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革工作，總體上搞得不錯，取得了很好的成效，但也存在一些不足之處，主要是產(chǎn)權制度改革工作面不是很大，還沒有在全鎮(zhèn)廣泛推開。另外，村里歷史遺留問題較多，這在一定程度上影響了改革工作的順利進行。
五、明年工作計劃
明年計劃再進行兩個村的產(chǎn)權制度改革，初步確定為椴樹嶺村和鄧各莊村，改革工作預計于明年4月份正式啟動。
農(nóng)村年度集體經(jīng)濟的工作總結 2
20xx年是農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的關鍵之年，我鄉(xiāng)注重引領農(nóng)村集體經(jīng)濟轉型發(fā)展，推動集體經(jīng)濟步上規(guī)�；罚瑢崿F(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。
一、推行農(nóng)村合作社股份經(jīng)濟化
我鄉(xiāng)積極推進農(nóng)村合作社股份經(jīng)濟化，引進優(yōu)質(zhì)資源，提升服務品質(zhì)。建立了專業(yè)合作社，并通過“區(qū)級產(chǎn)品專賣”制度搭建銷售渠道，isceros拓展產(chǎn)品進一步擴展銷售網(wǎng)絡。通過股份制度讓員工參與農(nóng)村經(jīng)濟分紅同時也為合作社帶來了更多的業(yè)務，促進了農(nóng)村非公經(jīng)濟的發(fā)展。
二、強化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化
我鄉(xiāng)深入實施“生產(chǎn)+銷售+服務+金融一體化”的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式，積極推進標準農(nóng)田、規(guī)模養(yǎng)殖、農(nóng)機服務、小微水利等，重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的市場可持續(xù)性，提高農(nóng)業(yè)效益。同時，還加大了對農(nóng)業(yè)科研和技術推廣的支持力度，全面提升了農(nóng)村經(jīng)濟的質(zhì)量和效益。
三、扶持創(chuàng)業(yè)就業(yè)
我鄉(xiāng)積極推進創(chuàng)業(yè)和就業(yè)扶持項目，協(xié)調(diào)金融、土地等資源，引導農(nóng)村勞動力向工業(yè)、服務業(yè)等領域轉移，推東券均增長了“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目，為鄉(xiāng)村經(jīng)濟提速，同時也為農(nóng)民脫貧致富提供了新的途徑。
四、加強農(nóng)村文化建設
我鄉(xiāng)注重發(fā)掘本地文化，挖掘農(nóng)耕文化的內(nèi)涵和價值，將鄉(xiāng)村文化與鄉(xiāng)村旅游相結合，打造了一批特色文化景點和休閑旅游項目，提升了農(nóng)村文化的品位和影響力，也讓游客更好地了解了我們的.鄉(xiāng)土風情。
總之，在20xx年的農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展工作中，我鄉(xiāng)積極探索新的集體經(jīng)濟模式和經(jīng)營理念，打造了一批有特色、有競爭力的農(nóng)村合作社和協(xié)作組織，扶持了一批優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，推動了農(nóng)村經(jīng)濟轉型升級。同時，我們也進一步加強了能力建設和組織管理，完善了相關政策法規(guī)和市場規(guī)范，為今后的農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展奠定了堅實的基礎。
農(nóng)村年度集體經(jīng)濟的工作總結 3
在20xx年這一年里，我們依托集體經(jīng)濟協(xié)作組織和合作社，著力推動農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施，取得了一定的成績。
一、加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化和規(guī)�；�
我們積極組織農(nóng)民參與集體經(jīng)濟協(xié)作組織和合作社，發(fā)揮集體經(jīng)濟的優(yōu)勢，協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、充分利用土地資源、提高勞動效率，大幅增加了糧食生產(chǎn)和蔬菜、果樹的種植規(guī)模。同時，我們還引入先進的農(nóng)業(yè)技術和農(nóng)機設備，大力推廣智慧農(nóng)業(yè)和精準農(nóng)業(yè)，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更加精細化、高效化和科技化。
二、加強農(nóng)產(chǎn)品的營銷和推廣
我們加強了合作社和協(xié)作組織對農(nóng)產(chǎn)品的宣傳和推廣工作，建立了健全的銷售網(wǎng)絡和渠道。同時，我們還與城市超市、酒店、餐飲等企業(yè)建立了合作關系，擴大了農(nóng)產(chǎn)品的銷售范圍，提高了農(nóng)產(chǎn)品的附加值和品牌價值。
三、加強鄉(xiāng)村旅游業(yè)的發(fā)展
我們認識到鄉(xiāng)村旅游業(yè)對于農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要性，積極引導農(nóng)民發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)，規(guī)范化建設農(nóng)家樂、農(nóng)莊、綠色旅游景區(qū)等。同時，我們也積極推廣本地的特色文化和旅游資源，吸引了越來越多的游客前來觀光、度假和購物。
四、加強農(nóng)村金融的服務和支持
我們注重引導和培育合作社、協(xié)作組織與金融機構的合作，拓寬農(nóng)村信貸渠道，為農(nóng)民提供更多的貸款和融資支持。同時，我們也大力推動金融知識的'普及和農(nóng)民金融素養(yǎng)的提高，規(guī)范化運作農(nóng)村金融，增強農(nóng)村經(jīng)濟的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。
總之，在20xx年的農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展工作中，我們堅持以人民為中心的發(fā)展思想，以生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為指導，以集體經(jīng)濟協(xié)作組織和合作社為載體，全面推動農(nóng)村經(jīng)濟的轉型升級和持續(xù)發(fā)展，取得了一定的成效，也積累了經(jīng)驗和教訓，為今后的農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展提供了有力的借鑒和指導。
農(nóng)村年度集體經(jīng)濟的工作總結 4
20xx年，在市農(nóng)經(jīng)局的工作指導和各上級領導部門的支持關心下，我鎮(zhèn)始終把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為促進農(nóng)民增收的一項重要措施，狠抓落實、常抓不懈�，F(xiàn)將今年以來的農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展工作情況匯報如下：
一、主要工作
1.成立了x鎮(zhèn)發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟領導小組，負責此項工作的統(tǒng)籌指揮和推進落實，指導涉及村成立發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟工作小組，結合實際制定發(fā)展壯大集體經(jīng)濟實施。積極加強與幫扶單位的聯(lián)系，努力爭取上級部門對村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大的資金與技術支持。
2.我鎮(zhèn)x村成立了發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟工作小組，并結合實際情況制定了發(fā)展壯大集體經(jīng)濟實施方案，實施方案通過村民代表大會后，上報鎮(zhèn)政府審批，政府對實施方案批復后，農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展工作按照實施方案有序推進。
3.成立了x蛋雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社和簡陽市富村養(yǎng)殖專業(yè)合作社，通過發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)抓好農(nóng)村集體經(jīng)濟壯大。
4.以脫貧攻堅為契機，抓好發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟工作。雙桂村投入產(chǎn)業(yè)扶持基金xx萬元，用于發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖和民俗中心建設，年收益達xx元；共和村投入產(chǎn)業(yè)扶持基金xx.x萬元，用于發(fā)展稻蝦養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，年收益達xx元。
二、存在問題
我鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大，對促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展起到了重要作用，但目前也存在一些問題。一是村級集體經(jīng)濟發(fā)展不平衡，總體水平不高；二是缺少集體經(jīng)濟發(fā)展中技術含量高、產(chǎn)品上檔次、競爭力強的村辦企業(yè)；三是部分村級班子對發(fā)展壯大集體經(jīng)濟思路不夠?qū)挘刹客鶑娬{(diào)缺乏資金、人才、技術等客觀條件，不能立足資源優(yōu)勢發(fā)展。
三、下一步工作打算
在下一步的工作中，我們將進一步加強發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的工作力度，提高對發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟重要性的認識，切實解決村級集體經(jīng)濟無實力，發(fā)展生產(chǎn)無財力，提供服務無能力，干部說話無威力的`問題，進一步增強村級組織的向心力，凝聚力和號召力，完成全鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟發(fā)展目標。
農(nóng)村年度集體經(jīng)濟的工作總結 5
在20xx年里，我鎮(zhèn)堅持農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略目標，全面推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落地，取得了一些成績。
一、發(fā)展農(nóng)村合作社
我鎮(zhèn)充分發(fā)揮合作社在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)、組織化程度方面的優(yōu)勢，通過發(fā)行合作社財務股票，引入社會資本，創(chuàng)造出一整套協(xié)調(diào)、股權激勵、企業(yè)化運營的新型農(nóng)村經(jīng)濟組織形式。同時，引入農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新科技手段，打造出農(nóng)村電商、虛擬農(nóng)場等新型產(chǎn)業(yè)，使合作社的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益和社會效益得到了提高。
二、推進特色農(nóng)業(yè)發(fā)展
我鎮(zhèn)積極發(fā)掘和挖掘特色農(nóng)業(yè)品種和產(chǎn)品，如紅棗、葡萄、核桃、竹鼠、花椒等，打造了一批綠色環(huán)保的種植基地和加工廠，與當?shù)氐牟惋�、旅游、物流等企業(yè)建立了穩(wěn)定的合作關系，形成了一條從產(chǎn)地到銷售終端的產(chǎn)業(yè)鏈，不僅促進了本地的產(chǎn)業(yè)繁榮，也為城市居民提供了更加安全、優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品。
三、拓寬農(nóng)村金融渠道
我鎮(zhèn)通過建立農(nóng)村金融服務站，加強了與銀行、信用社、信托公司等金融機構的聯(lián)系和合作，為農(nóng)民提供了更加廣泛、便捷的金融服務和融資支持，同時也促進了金融機構和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的.協(xié)調(diào)和互惠互利。
四、推進農(nóng)村創(chuàng)業(yè)就業(yè)
我鎮(zhèn)積極引導和支持農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)和就業(yè)，建立了一批“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”基地，為農(nóng)民提供培訓、咨詢、孵化的全方位創(chuàng)業(yè)服務。同時，我們也加強了就業(yè)對接和招聘工作，推出了一批農(nóng)村公益性崗位和新型服務業(yè)人才培養(yǎng)計劃，打造出一批高質(zhì)量的農(nóng)村智能化農(nóng)業(yè)園區(qū)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目。
總之，在20xx年的農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展工作中，我鎮(zhèn)緊密圍繞農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，積極創(chuàng)新合作社經(jīng)營模式和農(nóng)村金融服務方式，推進特色農(nóng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)就業(yè)等方面取得了一些成果。我們將繼續(xù)堅持以人民為中心的發(fā)展思想，瞄準未來的新時代和新挑戰(zhàn)，為農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展走向更加繁榮、美好貢獻力量。
五、加強農(nóng)村基礎設施建設
我鎮(zhèn)注重農(nóng)村基礎設施的建設，加大了對農(nóng)村公路、供水、供電等方面的投入和支持，提高了農(nóng)村的生產(chǎn)和生活水平。與此同時，我們也加強了對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生和村容村貌的整治，美化了農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境和城鄉(xiāng)一體化的景觀。
六、提升農(nóng)民素質(zhì)和創(chuàng)新意識
我鎮(zhèn)注重提升農(nóng)民的文化素質(zhì)和職業(yè)技能，開展了各種形式的培訓和教育，提高農(nóng)民的創(chuàng)新意識和自我發(fā)展能力。同時，我們也加強了農(nóng)村文化建設和鄉(xiāng)風民俗的傳承保護，營造出一種文化氛圍和家風家訓，為農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展奠定了堅實的基礎。
七、強化黨群建設和組織管理
我鎮(zhèn)通過建立村（社）兩委班子、發(fā)揮村（社）主任、黨支部書記等基層領導的作用，加強了黨的基層組織建設，推進了基層民主自治，提高了基層社會管理能力。同時，我們也加強了黨員的服務意識和工作實效，落實“一崗雙責”，確保黨員干部不斷提高自身素質(zhì)，同時也更好地服務農(nóng)民和農(nóng)村發(fā)展。
總之，在20xx年的農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展工作中，我鎮(zhèn)堅持以農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命、新型城鎮(zhèn)化和鄉(xiāng)村振興為引領，著力解決農(nóng)村經(jīng)濟轉型和可持續(xù)發(fā)展面臨的困難和挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)堅持以創(chuàng)新、協(xié)作、共贏為理念，努力推動農(nóng)村經(jīng)濟的創(chuàng)新和轉型，進一步提升鄉(xiāng)村經(jīng)濟的發(fā)展質(zhì)量和效益，為鄉(xiāng)村振興和農(nóng)民致富提供更好的保障和支持。
八、總結經(jīng)驗和教訓
在農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的過程中，我們也遇到了不少困難和挑戰(zhàn)，其中包括資金和技術短缺、市場營銷難度、組織管理不規(guī)范等問題。我們應該總結經(jīng)驗和教訓，進一步完善相關政策法規(guī)和市場機制，加強組織協(xié)調(diào)和管理水平，積極探索新型農(nóng)村經(jīng)濟模式和經(jīng)營理念，推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命和鄉(xiāng)村振興。
在新時代背景下，農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展任務的重要性日益凸顯。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅持以人民為中心的發(fā)展思想，牢記“綠水青山就是金山銀山”的理念，堅持改革開放和創(chuàng)新發(fā)展的方向，積極推進農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展，為全面建設社會主義現(xiàn)代化國家作出我們的貢獻。
農(nóng)村年度集體經(jīng)濟的工作總結 6
為了進一步加強我鄉(xiāng)農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理，切實維護農(nóng)村集體經(jīng)濟組織和人民群眾的合法權益，根據(jù)上級有關文件精神，對所轄村居集體“三資”進行了全面的清產(chǎn)核資，現(xiàn)將清產(chǎn)核資工作總結如下：
一、基本情況
共轄x個行政村，轄區(qū)人口xx人。20xx年人均純收入xx元。這次清產(chǎn)核資共清查貨幣資金xx元，其中：銀行存款xx元，賬面現(xiàn)金xx元。固定資產(chǎn)賬面金額xx元（其中：在建工程xx元）,債權總額xx元，債務總額xx元，村集體經(jīng)濟組織所有土地面積xx畝，其中：耕地面積xx畝，園地xx畝，林地xx畝。
二、主要做法。
一是進行了廣泛動員，召開了動員大會，并舉辦了業(yè)務培訓班；
二是成立領導機構，為開展工作提供有力保障；
三是精心制定方案，加強對清產(chǎn)核資工作的指導；
四是堅持分類指導，選取xx村、xx村作為全處清產(chǎn)核資工作試點，以點帶面，輻射全處；
五是全面盤點清查，確保這次清產(chǎn)核資數(shù)據(jù)真實有效；
六是強化監(jiān)督實效，村務監(jiān)督委員會全程參與，確保清產(chǎn)核資工作取得實效。
三、取得的成效。
1、摸清了村集體家底。通過清產(chǎn)核資，截止20xx年12月31日，全鄉(xiāng)農(nóng)村集體總資產(chǎn)為xx元，負債為xx元，所有者權益xx元。為下一步村集體發(fā)展奠定了堅實的`基礎。
2、加強了對村居集體資產(chǎn)的管理。通過清產(chǎn)核資，將平時一些管理不善、未納入村集體管理的資產(chǎn)得到登記。xx村經(jīng)過認真盤點，將平時得到捐贈的等未納入賬目登記的資產(chǎn)全部進行了補登，共盤盈資產(chǎn)xx元。
3、優(yōu)化組合村居集體資產(chǎn)質(zhì)量。通過清產(chǎn)核資工作，把一些不良資產(chǎn)、虛資產(chǎn)通過正常程序進行了核銷，進一步優(yōu)化了資產(chǎn)組成結構，有利于村集體盤活資產(chǎn)，搞活經(jīng)濟。
4、增強了村居級“三資”管理意識。通過清產(chǎn)核資，使村“兩委”成員對加強農(nóng)村“三資”管理的重要性和必要性有了充分認識，提高了三資管理水平。
5、健全和完善了各項規(guī)章制度。一是建立了完備的資產(chǎn)清查制度，把集體“三資”清產(chǎn)核資工作作為經(jīng)常性的工作規(guī)定每年年末、由村監(jiān)督委員會會同村財務人員對村居資產(chǎn)進行全面清查；建立和落實各項資產(chǎn)管理責任制，規(guī)定村報賬員為村資產(chǎn)管理直接責任人，對全村居資產(chǎn)安全負責。
農(nóng)村年度集體經(jīng)濟的工作總結 7
景星鄉(xiāng)轄11個村委會192個村民小組，有農(nóng)戶4959戶23219人，主要經(jīng)濟收入是烤煙、茶葉、畜牧、林產(chǎn)等。景星鄉(xiāng)農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展及村級財務管理工作，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，集體經(jīng)濟得到加快發(fā)展，健全和完善農(nóng)村財務管理體制，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定，解決了“無錢辦事”的問題�，F(xiàn)將工作情況總結如下：
一、財務管理工作情況
為有效解決新形勢下農(nóng)村財務管理中存在的突出問題。我鄉(xiāng)開展村級會計委托代理服務工作，于20xx年1月制定了《景星鄉(xiāng)農(nóng)村集體財務及資產(chǎn)管理改革實施方案》，并經(jīng)景星鄉(xiāng)第十二屆人民代表大會第二次會議討論通過。到目前，全面完成了11個村委會的財務清理和移交代管，對11個村委會、192個村民小組的財務代管簽訂協(xié)議。清理代管11個村委會及33個有資金的村民小組，另外代管6個合作組織的財務帳務，建立財務帳套206個，由鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站負責一切財務代管。我鄉(xiāng)于20xx年使用電算化操作業(yè)務，運作正常，現(xiàn)共代管資金余額488610.03元。20xx年財務管理人員設置三名，審核、會計、出納各一名。
在村組財務代管中，嚴格遵守公平、公正、公開的原則，堅持做到村、組的財務賬目和集體資金全部委托鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站代- 1 -
管，村、組不再設置存款賬戶；堅持強化監(jiān)督、優(yōu)質(zhì)服務；堅持資金所有權、使用權不變，村、組分別設賬核算，做到資金互不拉用、平調(diào)。
財務代管運行中，嚴格要求村、組的各項資金收付必須每季度以內(nèi)上報鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理站入帳、記帳，不得出現(xiàn)漏報、少報的現(xiàn)象，經(jīng)發(fā)現(xiàn)收入少入帳等問題的，按《農(nóng)村財務管理制度》規(guī)定處理。在財務管理過程中，鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站嚴格審核各類收支單據(jù)，定期記賬，按期公布賬目，按期編制資產(chǎn)負債表和損益表報，做到賬賬、賬款、帳據(jù)、帳表、帳實相符，堅持按章辦事。在財務支出管理中，執(zhí)行各村、組的經(jīng)濟業(yè)務一次性開支在500元以內(nèi)的由村主任審批簽字后，報鄉(xiāng)人民政府審批；在500元以上的，須經(jīng)民主理財小組同意并簽字后，報鄉(xiāng)人民政府審批。鄉(xiāng)人民政府在3000元以下的開支、預支由分管領導簽批，3000元以上由鄉(xiāng)長簽批的手續(xù)。為了保證經(jīng)濟業(yè)務的'正常開展，村、組各設一名報賬員，負責現(xiàn)金的收付、報賬和賬目公布等工作。
二、農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展建設工作情況
各村委會發(fā)展村集體經(jīng)濟，按照全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路及布局，積極探索發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟，進一步解決村級“無錢辦事、辦事難”的問題及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。一是整合各項資源，結合各村實際，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。二是抓好產(chǎn)業(yè)引導，采取“支部+產(chǎn)業(yè)合作組織+公司+農(nóng)戶”等發(fā)展模式，大力發(fā)展農(nóng)村土地資源，以實施土地流轉、發(fā)展種養(yǎng)業(yè)的形式發(fā)
展壯大村集體經(jīng)濟。
扶持資金情況20xx年鄉(xiāng)級扶持壯大村集體經(jīng)濟項目資金17萬元，分別投入于賽云村5萬元、新華村5萬元、太和村5萬元，路思村2萬元，并簽定資金管理協(xié)議書；20xx年扶持曼蘭村委會烤煙房建設6萬元；20xx年投入景星村壯大集體經(jīng)濟項目資金5萬元；20xx年度投入人口較少民族發(fā)展茶葉加工廠（老黃田）項目資金42萬元；20xx年投入三康茶廠建設資金32萬元，共計投入村集體產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金102萬元，20xx年發(fā)展村集體經(jīng)濟投入資金13.6萬元。
發(fā)展方向一是推進烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推行規(guī)�；l(fā)展模式，增強烤煙產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入和稅收返還；二是推進茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增強加工企業(yè)發(fā)展，打創(chuàng)茶葉品牌，發(fā)展茶葉經(jīng)濟；三是推進林產(chǎn)業(yè)發(fā)展，突現(xiàn)生態(tài)產(chǎn)業(yè)和奠定經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展；四是推進畜牧業(yè)發(fā)展，打造景星火腿、臘肉品牌；五是推動土地承包經(jīng)營權的流轉，搞活土地資源，發(fā)展壯大景星支柱產(chǎn)業(yè)和村集體經(jīng)濟，轉變產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展模式。
發(fā)展情況及做法我鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展，緊密結合和村實際，創(chuàng)新發(fā)展模式，改進發(fā)展方法，以村內(nèi)主導產(chǎn)業(yè)為中心，以投資或?qū)嶋H經(jīng)營等方式，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)。
塞云村20xx年以“村委會+村兩委成員”共同投資的形式發(fā)展種植咖啡80畝，按照土地承包經(jīng)營權流轉的方式已承包土地80畝，現(xiàn)于完成咖啡苗種植，已投入資金15萬元。通過集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設，帶動了周邊農(nóng)戶種植咖啡1000余畝。另外在適宜種植烤煙的村民小組，發(fā)展種植烤煙產(chǎn)業(yè)，20xx年烤煙任務數(shù)500旦，并超額完成任務數(shù)，從而增加稅收返還。
新華村、太和村、路思村根據(jù)本村的特點，積極推進茶產(chǎn)業(yè)和烤煙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一是鄉(xiāng)級扶持項目資金共12萬元（20xx年投資建廠32萬元除外），分別投資到本村茶廠，通過投資扶持茶廠，增加茶產(chǎn)業(yè)附加值，以茶廠來更好地帶動茶農(nóng)發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)。三個村的投資收益分別為：年投資收益3000元、4000元、5000元。二是著力宣傳、動員群眾發(fā)展種植烤煙，20xx年新華村種植烤煙3個組，任務數(shù)420旦；太和村種植烤煙15個組，任務數(shù)3150旦；路思村種植烤煙12個組，任務數(shù)2440旦，三個村并已超額完成任務，增加了集體稅收返還收入。
景星村根據(jù)本村的優(yōu)勢，本著以實際為出發(fā)點發(fā)展村集體經(jīng)濟。一是出租門面，增加集體經(jīng)濟收入，年出租收入4500元；二是茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，到景星鄉(xiāng)三康茶業(yè)有限公司，根據(jù)村內(nèi)茶葉加工環(huán)境，為避免資金重復投資、生產(chǎn)經(jīng)營的重組和發(fā)展等問題，經(jīng)鄉(xiāng)政府、農(nóng)經(jīng)站和村委會討論，扶持壯大集體經(jīng)濟項目資金5萬元投資到“云南xx茶業(yè)有限公司”加工生產(chǎn)企業(yè)。擴大“云南三康茶業(yè)有限公司”的加工廠建設，從而壯大景星茶葉加工企業(yè)，壯大茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。每年向“云南三康茶業(yè)有限公司”收取投資占用收益金5000元。
山碧村、正龍村兩個村重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)主要是烤煙產(chǎn)業(yè)和茶產(chǎn)業(yè)，兩個村為了更好地發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)，增加茶農(nóng)收入，于20xx年度投入人口較少民族項目資金42余萬元，共同建蓋老黃田茶廠，茶廠現(xiàn)已承包給“云南三康茶業(yè)有限公司”投資加工茶產(chǎn)品，簽署年投資收益金各10000元，但由于茶廠尚未經(jīng)營加工，未有投資收益金。本加工廠建立了“支部+合作社+農(nóng)戶+公司”為一體的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，從而推動兩個村茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。另外，兩個村發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)，20xx年正龍村烤煙任務數(shù)1550旦，山碧村任務數(shù)4340旦，并超額完成任務數(shù)。在發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)中，扶持種植大戶10戶，平均每戶煙農(nóng)收入在2萬元以上。稅收返還比上年略有增加。
涵德村、官廳村、過者村涵德、官廳兩個村剛起步發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)，20xx年分別超額完成400旦、320旦的任務數(shù)；另外是三個村都管護生態(tài)公益林和經(jīng)營松脂，年平均年收入達5000元以上。
曼蘭村全村發(fā)展烤煙種植17個組，烤煙任務數(shù)3380旦。村委會為了增加集體經(jīng)濟收入和創(chuàng)新烤煙發(fā)展模式，改進發(fā)展方法，20xx年通過土地流轉方式，向群眾租用土地20畝，發(fā)展種植20畝烤煙。通過一番經(jīng)營，烤煙種植總收入達6.8萬元，成本3.5萬元，純收入3.2萬元。另外還帶動煙農(nóng)規(guī)�；N植戶10戶，每戶收入都在3萬元以上。
三、取得的成效
通過財務代管，強化了農(nóng)村財務監(jiān)督約束機制，實現(xiàn)村、組財務規(guī)范化管理，管好用好農(nóng)村集體資金。做到干部清白、群眾明白，穩(wěn)定農(nóng)村社會秩序。通過結合實際的發(fā)展集體經(jīng)濟項目，11個村委會都有收入來源，20xx年度，11個村委會各項收入平均在2萬元以上，這解決了“無錢辦事、辦事困難”的問題。
四、存在的困難和問題
一是在財務運作過程中，村、組大部份正常開支不可能取得正規(guī)發(fā)票，只有一般收據(jù)。
二是各村組入帳、報帳不及時。
三、村委會單獨經(jīng)營產(chǎn)業(yè)尚未形成，沒有其它更好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，收入低;
四、村委會成員經(jīng)營產(chǎn)業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟的理念低和思路不明確，有一部份干部創(chuàng)造性意識低；
五、因經(jīng)濟基礎薄弱，缺乏發(fā)展資金，所以不能更好的投入于產(chǎn)業(yè)發(fā)展中。
我鄉(xiāng)的農(nóng)村財務管理工作和集體經(jīng)濟發(fā)展工作，在鄉(xiāng)黨委、政府的共同努力下，取得了很好的成績，解決了
農(nóng)村財務管理混亂的局面，走向了正規(guī)化管理體制，強化了監(jiān)督機制，做到干部清白、群眾明白，解決了無錢辦事的問題，鞏固農(nóng)村基層組織建設和穩(wěn)定農(nóng)村社會秩序。下一步集體經(jīng)濟的發(fā)展計劃主要是：規(guī)�；�、連片大規(guī)模發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)等，通過土地整理，來流轉土地，經(jīng)營土地，發(fā)展規(guī)�；a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。即對大面積整理出的土地，在農(nóng)戶規(guī)�；l(fā)展種植所需的前提外，全部把閑置的土地流轉給村委會，村委會給付農(nóng)戶地租，由村委會來經(jīng)營土地，統(tǒng)一發(fā)展規(guī)�；a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，充分發(fā)揮土地資源的價值，既能增加村集體經(jīng)濟收入和農(nóng)民收入，更有效的是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟得到更好更快的發(fā)展。
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