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      2. 采購工作總結

        時間:2024-01-13 14:10:45 巧玲 總結 我要投稿

        采購工作總結范文(精選13篇)

          難忘的工作生活已經告一段落了,回首這段不平凡的時間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,好好寫寫工作總結,吸取經驗教訓,指導將來的工作吧。那么如何把工作總結寫出新花樣呢?下面是小編為大家整理的采購工作總結范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        采購工作總結范文(精選13篇)

          采購工作總結 1

          時光飛逝,在過去的一年中,我部在董事長的領導下和同事們的配合下,認真履行職責,遵守公司《員工手冊》,基本上按時、按質、按量完成了各項采購工作。取得了一定的成績,但也暴露了一些問題,F將一年來的主要工作情況述職如下:

          一、努力工作,順利完成各項任務

          20xx年度,公司采購部人員變動與調整較大,上半年又延續全球化的經濟危機,下半年又出現國內市場原材料緊缺和價格暴漲等原因;造成了采購部工作沒有延續性和采購工作的困難,但采購部還是克服困難,勤奮工作,保證了公司生產和出口的需要,全年度順利完成了采購任務。

          在材料、產品和設備的采購過程中,嚴格按照董事長要求及比價程序,把握市場價格,處處精打細算,千方百計節約資金,有效的降低了采購成本。

          下半年隨著市場形式的變化,多種原材料出現了供應難的局面,大部分原材料價格不斷上漲,在不利的情況下,采購部人員主動改變工作方法不怕難,不怕煩,想方設法和供應商溝通,確保原材料不能斷供,保證了再手訂單的生產,最大限度的維護了公司的利益。

          二、采購過程中出現的問題及處理結果和整改辦法

          20xx年度采購過程中不可避免的出現了一些問題,其中最為突出的是印染過程中出現嚴重的色差、布面異色、油漬、污跡,運輸過程中造成的破損,米數短碼,標簽內容印錯、串標,紙箱嘜頭印錯等質量問題。為了保證質量,盡可能避免出現采購質量問題,及時進行以下幾個方面作工作的調整:

         、俳泋xx批準重新嚴格篩選供應商,對供應商的供貨能力,質量保證,價格優勢進行評估,讓供應商提供可靠的證據來證明其能力;其中主要措施:保留原有的xxxxx加工業務,另選xxx,用以對比質量、價格和服務。標簽廠、紙箱廠分別選擇合xxx xxx以和現有的供應商比對質量、價格和服務等(其它廠家不一一例舉)。

         、谌∠械挠∪靖鷨螁T,和印染廠簽訂嚴格的質量保證協議,包括布面質量、伸長約定和索賠辦法,用合同約定形式強制供應商提高產品質量。

         、劢⒘撕侠淼木媾c處罰制度,定期向供應商傳真或郵寄我司質檢部檢驗報告以示預警,一旦發生質量問題,及時與供應商溝通并確定索賠方式,盡全力為公司挽回損失降低成本;全年度向供應商索賠金額折合人民幣約xxxxxxx元。

         、芡举|檢部進庫檢驗緊密配合,嚴把質量關,最大限度的避免有出現質量問題的材料流到生產線上。

          三、規范工作流程,制定交叉工作臺帳

          20xx年初剛調至采購部工作,感覺部門同事對工作流程掌握不清楚。經過一段時間的工作熟悉,結合公司ISO質量標準制定了采購部工作流程圖,用以指導采購員的工作,提高采購效率。要求部門員工對所采購物料建帳登記,年終匯總,關注市場信息,把握市場價格;每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領導和相關部門。對于領導或業務部門臨時詢價,基本做到不隔天報價。針對我司以前發生過遇有部門之間的交叉工作時丟失xx、延期或未及時轉交相關票據和資料給公司造成損失等情況。制定了《xx專用登記薄》及《文件資料發放登記薄》,一切按規范進行部門交叉協作工作,我部全年度未發生一起票據和資料遺失現象。為公司的健康運行做出了一定的貢獻。

          四、廉潔奉公,保持良好的工作作風

          采購工作是創造效益的第一道閘門,事關公司的利益得失,也是容易發生問題、備受別人關注的工作。采購不是簡單的買東西,還有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,還有廉潔的品質、“吝嗇”的心,因為廉潔的品質才能抵制誘惑,為公司爭取到最大的利益,“吝嗇”的心才能時刻把公司當作自己的,時刻從公司出發,發現問題,為公司節約成本。對此,個人不斷提高思想認識,牢記自己的職責,每筆采購業務都要本著對公司負責的原則,通過我們的辛勤勞動來節約資金,降低成本。

          具體體現為凡是供應商贈送的物品、有價證券和現金等一律主動上交公司;經常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應商注重產品質量,價格要符合市場行情,提高服務意識等。但由于個人經驗不足造成了少數材料質量問題和不及時到貨現象,采購部和我本人及時認識了錯誤做了整改并積極及時的解決了問題。對此,個人以后一定堅持自己的崗位負責態度,擺正心態,堅持原則,嚴格篩選供應商,使供應商做到提供優質的原材料,提供優惠的價格,提供周到的服務。在工作過程中敢于負責,做到說實話、辦實事、求實效,保持正派的工作作風。

          在過去的一年中有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的`失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。樹立“為公司節約每一分錢”的觀念,積極落實采購工作要點和采購工作計劃。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量、比服務,最大限度為公司節約成本”的工作原則。

          以上是我部一年來在工作中的一些做法,雖然取得了一定的成績,但就我個人來說業務理論學習和實際工作經驗還有欠缺,今后,我一定按xxxx的要求,進一步提高認識,加強學習,轉變作風,盡心盡力工作,為公司作出新的貢獻。

          回顧一年來的工作,可謂辛酸苦辣,xx年是不平凡的一年,各種各樣的天災人禍都給采購工作和我個人分管工作增加了困難,前半年的全球化經濟危機,下半年各種原材料的持續上漲,也給采購工作加大了一定的難度;辦公室人員的不穩定,也給各項管理和認證工作增加了難度。

          從別的崗位剛調至采購崗位,就接手大宗原料采購工作,工作崗位的轉換,技術要求的差異,特別是大宗坯布的采購方面從零開始,熟悉了解坯布和印染市場行情,到鞏固原有供應商的關系,進一步尋找更加優質的供應商,到現在我經手的原材料和其它物品物料供應狀態良好,采購相對及時、優質。實話實說:我問心無愧,對所負責工作一直盡心盡力的做。當然我們采購部的員工在公司的正確領導下,認真工作,及時按領導要求、訂單要求制定采購計劃,保質保量圓滿地完成了各項任務。

          總之,xx年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我有信心,相信在新的一年里,我會有更加出色的工作表現。

          采購工作總結 2

          一年來,我縣政府采購及控購工作,在縣委、縣政府及縣財政局黨組的正確領導下,在上級業務主管部門的具體指導下,按照省市財政工作會議對政府采購及控購工作提出的各項要求,積極主動開展政府采購工作,為節減財政支出,財務支出,緩解財政收支矛盾,促進廉政建設反腐工作的深入開展,規范政府采購行為和政府采購工作紀律發揮了積極作用。

          初步使政府采購改革開始步入法制化管理軌道。全年全縣政府采購總額萬元,政府采購次數次,比上年同期萬元,增加萬元;比上年同期次,增加次。通過政府采購共為財政和部門單位節約資金萬元,節支率達到;仡櫼荒陙碚少,我們主要做了以下幾個方面的工作。

          一、領導重視,各部積極配合

          由于各級領導的高度重視,政府采購工作緊緊依靠和配合部門預算和國庫集中收付制度改革,今年,我縣積極推行政府采購資金國庫直接支付。要求加大政府采購制度改革,與部門預算、國庫集中收付制度改革相互促進、相互支持、相互配合的力度,凡是使用財政性資金以及財政性資金配合的資金。都必須對照政府集中采購目錄,都要向財政部門上報政府采購計劃,實施政府采購,未上報政府采購計劃擅自自行采購的',財政核算中心拒付項目資金。

          二、大力宣傳政府采購法,逐步使政府采購走向正規化

          我縣政府采購工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實《政府采購法》,使政府采購各項規定深入人心,提高全社會對政府采購制度改革的認識,以擴大政府采購規模,規范政府采購管理為重點,不斷完善政府的各項規章制度,促進依法行政。我們利用廣播、標語等多種形式宣傳《政府采購法》,按要求落實政府采購法,按規定執行政府采。并制定了《縣××年政府采購目錄》和《政府采購限額標準和招標數額標準》,逐步使政府采購走向制度化、法制化軌道上來。

          三、構建監督體系,體現“三公”原則

          為了使政府采購項目操作程序進入制度化、規范化的運行軌道,進一步健全政府采購監督制約機制,始終堅持“規范為重”的原則,把好采購審批關,并嚴格按照政府采購程序組織實施,加強現場監督,重大項目邀請紀檢監察、審計等部門全過程參與,有力保證政府采購“公開、公平、公正”,增強了政府采購透明度,避免了操作的隨意性,從源頭上遏制了消極xxxx現象,確保政府采購成為真正“陽光采購”。

          四、全縣政府采購執行情況

          XX年我縣政府采購實際支出xx萬元,比去年同期xx萬元,增加xx萬元。

          ⒈從貨物類采購情況看,我們采取了隨到隨采購的積極辦法,想單位所想,急單位所急,嚴格按政府采購文件辦事,按規定程序為單位提供最好的服務,最好的價格,最好的產品,全年共采購次數次,采購金額萬元。

         、矎姆⻊詹少徢闆r看:

         、贂h費情況,我們嚴格按照《縣政府采購資金報帳程序實施辦法的通知》和《縣會議經費管理辦法》要求,認真審核各類項目,繼續實行“走會、看會”,實事求是,靈活掌握大會食、住情況,積極主動與單位配合,搞好會議期間的服務工作。全年共召開二類以上會議次,預算數為萬元,實際支出為萬元,節約資金萬元,節支率達。

         、谲囕v保險情況。根據文件精神,對全縣行政、事業單位車輛實行統一保險,根據各單位車輛保險的實際情況與保險簽訂車輛保險合同,對個別單位資金有困難的,我們采取靈活機動的辦法,與保險公司協商,把保險基數降低到最低,這樣,即擴大了保險公司的業務,又維護了單位的利益,今年我縣行政、事業單位共保險車輛臺,保險金額萬元,節支率為。

         、鬯拇蠹臆囕v維修情況:我們為了確保車輛維修質量,重點審查維修廠家的信譽程度,在維修車輛時,我們采取了“貨比三家”的辦法,并提出合理的保養及承諾,每臺車優惠。今年維修小車輛,維修金額萬元,節支率。

          五、控購工作不能削弱,只有加強

          20xx年我縣控購工作,繼續按照省政府、省控購辦文件精神要求,認真審核資金,特別對企業拖欠職工工資的不預審批,對資金不落實的不預審批,凡貸款購車的不預審批,重點控制行政、事業單位的公款消費。嚴格按照政府采購制度,行政、事業小汽車都納入了政府采購,全縣今年購置小汽車輛,通過我們的努力,控購工作職能不能削弱,而且得到了加強。

          總之,一年來,我縣政府采購工作雖然取得了一些成績,但還存在一定的差距,我們決心在新的一年里,將依據“規范操作,循序漸進,協調發展,開拓創新”思路,以規范管理為重點,力爭進一步拓寬采購領域,加快工程采購步伐,加大政府采購制度專項檢查力度,提高自身的政治素質和文化修養,促進我縣政府采購工作健康有序的發展。從而促使大家進一步地做好政府采購這一陽光事業。

          采購工作總結 3

          20xx年已經過去,在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助,各項工作均已基本完成,新的一年已經開始,為了更好的完成下年的工作任務,現將采購部過去一年中工作情況作一個總結如下。

          在過去的一年里,嚴格按照公司管理制度,極力控制采購成本,基本完成了各項采購任務,保證了公司生產部的正常運營,在整體的一年里,還尚未達到預期的理想效果,如采購及時率尚且能達到xx%,坯件合格率不達標等因素仍然存在,在今后的工作中繼續努力學習,不斷學習業務技能,征詢產品信息,加強供應商管理,更好的保質保量完成各項采購工作,使采購部各項工作正確、準確率力爭達到xx0%,坯件合格率力爭達到95%。

          一、嚴格按公司采購制度做好每月、每周采購計劃與總結,每天做好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做記錄,對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。

          二、我們的采購工作就是服務于生產,就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料,一定要對要采購的輔料細心的'分析,在做信價比,始終堅持做好以質論價,貨比三家,多快好省的采購原則。

          三、在工作中要多跑、多比、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高采購部的采購業務水平,加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,讓供應商能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供所需坯件和各種輔料。

          四、跟現場,加強與各部門的溝通,嚴格控制采購時間和采購周期,保證坯件和各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各運營工作,及時的和有關部門做好協調與溝通。

          五、要嚴格控制坯件和輔料入庫的數量與質量,在發生質量、數量異常情況時,立即采取緊急措施,并與供應商聯系,和有關部門進行協商處理。

          六主動與人溝通,交流,經常與車間,技術、質檢部、倉庫的相關人員接觸,這樣便于自己了解產品,跟蹤生產需要,減少工作失誤,提高工作效率。

          綜上所述,在以后的工作中,我們會更加努力的學習,不斷地積累采購經驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們采購部是一個集體,今后一定會更加團結!

          采購工作總結 4

          20xx年全廠上下鼓足干勁,從高層領導到生產車間層層領導狠抓實干,加強管理努力實行雙增雙節,全體采購人員認真貫徹董事長的講話。有條不紊地辦好采購合同和物資調運工作。全體采購人員在經理帶領下,頂著多方壓力,加班加點恪盡職守完成各項工作指標,確保各個車間正常運轉,F將年度工作總結如下:

          取得如下成績:

          采購調度也是采購后勤,在人員少的情況下,積極配合質檢部、物管部、環保部、安全部、生產部對來往車輛進行安全宣傳和檢查,發現問題及時解決,加大對原料質量的檢測和管理。

          尤其是配合安全部做好各自貨源廠家的“安全技術說明書”的收集工作。積極配合物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作。將二乙醇胺空桶全部變賣和有關乳化劑空桶處理工作,清理個車間回收桶堆放處。同時催促需要回收的廠家盡快前來將空桶拉走。

          一、自我工作評價:

          20xx年全年工作中,本人自始至終堅持以廠為家,服從領導安排的工作任務,沒有多請一天假,不遲到、不早退。節假日堅持上班安排到貨。每周采購計劃詳實細致,做到勤查庫存、勤跑車間、多方溝通供應商和生產車間之間的輸紐。

          本人不僅業務熟悉、協調工作能力強,很少給領導帶來麻煩,加班加點任勞任怨、不計個人得失。在全廠所有大小原料進貨電話中最忙,有時候一晚接駕駛員問路電話3—5起。在同各部門協調工作中,調度有方協同到位,身入現場主動提出解決可行辦法,多次節省資源做出應有的奉獻。

          二、內部協調管理:

          遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員,我能方便就給予協調盡快跟下貨班商量即時下貨,必須要等質檢報告的貨物我會耐心做好說服工作,尤其是過磅缺少噸位的駕駛員,更要細致耐心說明情況,幫他們尋找原因,讓人信服防止爭吵過激言論和行為。中午下班前沒有下完貨的駕駛員安排就餐,提供可行性的方便。

          質檢部在我們調度制單后方抽樣化驗,在停電或電腦出故障時,我們需要主動請質檢部不按電腦操作程序工作,即時提供化驗開據產品合格單。針對相關原藥我們需要物管部保管員配合,先下貨后抽樣化驗,由我們采購部調度簽字(認證貨物數量、注明化驗未果)。

          在同一原料多個車間使用中,及時通知車間監磅員到磅房,跟車間協商好分灌下貨,防止后續原料一時跟上,確保各車間生產的'需要。在每周清查庫存中,經常要催促車間打領料單,協同保管員核對好數據,灌區要抄寫記錄(換算準確)。有時要協助保管員夜晚加班、過磅、安全下貨工作。

          三、工作中發現如下問題:

          跟蹤原料產品的質量和使用中出現的問題:如鐵達的煤化驗合格但是燒不發火;凹凸棒土2次不合格退貨;如運煤不合格但是考慮還可以燒永大三氯化磷游離磷三次超標,還有包裝物不合格的退貨處理。駕駛員后備箱帶水,企圖弄虛作假;東禾送煤駕駛員隨地大便和抽煙被罰款等。

          還有送貨駕駛員沒有帶送貨單和質檢報告,都需要耐心說明情況,請廠家盡快傳真。少數駕駛員把防火罩不小心壓壞(作罰款處理)等。以上情況都將嚴格執行工規廠紀,嚴格執行質量管理標準。該退貨的退貨,該重新檢測的再次雙方人員到場認真對待,該罰款的罰款,做到以紀罰人、公平公正。

          四、工作中建議:

          努力樹立公司的形象,熱情、主動引導夜晚駕駛員行駛線路,多提供方便,少走彎路。針對首次送貨客戶(駕駛員)要幫助他們安全把貨送到目的地,同時做好接待工作,把化驗、過磅、入庫及其車輛入場安全管理規定說明清楚。

          特別強調嚴禁煙火帶入廠區,反復強調不要弄虛作假。要求各部門工作人員做到主動熱情、耐心、細致。在合同中強調說明:送貨時需帶送貨單和質檢報告單。

          五、新年工作計劃:

          積極配合采購員工作,認真做好每周計劃申報,做到每周二查驗庫存、核對使用結果,保持和車間溝通、密切跟蹤產品質量,確保生產正常運轉。周三按規程上報采購計劃。并即時跟蹤計劃到貨情況。尤其是灌區隨著車間使用量的變化(包括臨時停電停機)而需要即時調整。

          針對工作中出現問題要及時和相關部門協調解決的更好,不能解決的要電話匯報或書面文字匯報。努力把后勤保障工作做好!為公司再創輝煌作出最大的努力!

          采購工作總結 5

          時間老是在悄無聲息中流逝,20xx年將要畫上一個圓全句號。實在很拜謝呈達企業給我供給鍛煉自個兒的機緣,更拜謝企業永久以來對我的相信和栽培!

          回溯20xx年我們大家一塊兒并肩經歷了風風雨雨,酸甜苦辣,我發覺我實在發覺我長大了成熟了。在經理和副總的引導下,做工不在像曾經那末自嫩比曾經有分寸了眾多,能和企業一塊兒生長,我覺得很自豪!

          一轉瞬發覺我已經來企業1.5年了,從商業上的事務助理到采集購買助理,如今兼行政專員。剛才接替行政上頭的事,有好多事都很陌生,所以約略的說下行政專員職務和責任修養:生業修養里面含有生業道德、生業技能、生業行徑、生業風紀和生業認識等方面。

          行政專員:主要是溝通,溝通是處置人際關系的不可缺少形式,對于行政工作,特別關緊。假如溝通比不過時、不正確,會嚴重影響工作的速率甚至于顯露出來背道而馳的不正確。

          樹立令人滿意的人際關系是溝通的金鑰匙,日常重視同事間的.友善關系,力挽狂瀾地幫忙身邊需求幫忙的同仁,互相支持工作,有助于大家積極、管用地推興工作進程度。

          工作若是一成未變的,便會沒有生意,久而久之更會影響工作情緒,間接地為高效工作筑起一道兒無形的城垣。

          在平時工作中,經過對細節的仔細查看,盡力盡量找尋改進的有可能,使工作具有活力、飽含樂趣,也在潛移默化中提高了自個兒的創新思惟有經驗。在社會形態整體中,沒有人能獨自保存生命,在企業也同樣,沒有若干工作是可以不必不論什么人幫忙就可以獨立完成的。

          不止只針對自個兒,一樣適合使用于不論什么人。在一般的日子里,積極參加、合適約事的工作,供給不可缺少的輔佐,開創令人滿意的工作氣氛,使之良性循環下去,是本人一直遵循的不二法則。

          我們企業雖不曲直常大,但我喜歡這么的工作背景,喜歡和企業一塊兒生長,期望能夠經過我們大家一塊兒盡力盡量看著企業一天天兒壯大,我覺得很光榮幸運和自豪!

          采購工作總結 6

          一、在20xx年采集總結:

          1.工作中,尊崇上層,團結同事,能準確處置好與上層同事之間的關系,維持令人滿意的溝通。充分施展崗位職能,不斷改進工作辦法,增長工作速率,較好地完成了各項工作擔任的工作,保障貨按照期限出貨,滿意客戶要求,輔佐銷行工作。

          2.與各供應商樹立令人滿意關系,沒有遇到困難將貨物按照期限跟崔到位,保障工程順利通暢出產。

          3.以最低的價錢購買最好的產品,并依據市場行情減低單價減損成本。

          4.因為資金周轉問題,盡量與廠商協調月結。

          5.下單跟單準確率達99%。

          二、不充足方面

          上半年因為太忙顯露出來下單漏訂率0.1%,但未構成訂單遲延耽誤。

          三、概率方面、思想方面

          1.本人恪守廠里規章制度,不來晚,不早退,各個地方嚴明要求自個兒,無尤其關緊事物從未請病假;

          2.積極加入各種培養訓練,并經過閱覽數量多的卷帙,敢于解剖自個兒,剖析自個兒,增長自身素質能力水準以便更快地適合社會形態進展的勢頭;

          四、下一年工作計劃:

          1.采集購買管理制度、采集購買作業流程的執行與完備;

          2.考察供貨商的產質量量、供貨有經驗、公司品質保障有經驗、公司信用等方面,在現存供應商基礎上不斷征求新的供應商,以保證供應資源的浩博與寬敞的挑選范圍,負責新增供應商的采訪、調查,并團體有關部門施行評估、檢查核對。

          3.依照要求保質保量地團體好原料采集購買供應工作,并任何時間掌握合約履做事情狀況,合約中務必注明我企業對產質量量要求的條款,如需更改合約,在請求指示后,獲得準許方可執行;

          4.對供應商施行詢價、比價、議價,并向上級報告有關信息;

          5.依業務訂單適合時宜、適品、數量適宜的采集購買,并跟催采集購買進程度,保證約定購買物料按照規定的'時間、按量、保質送達我司庫房,協調銷行、出產的管用施行。訂單改變與撤消、質量要求改變與供方之間的趁早信息傳交,保證供方滿意我企業之需要。

          6.與供應商采集購買異常、退、換貨、償還事宜的處置,保證我司好處;

          7.增強與供應商的溝通與彼此交接,保證貨源豐足,供貨品質牢穩,交貨時間正確;

          做到遵紀守法、秉正做事、鐵面無私、不貪污自律的生業道德,做到誠實虛心、盡責盡職、不斷學習業務知識,增長業務工作有經驗的敬業神魂;

          固然工作沒空,自個兒也在逐層的進入了角色,但工作中也有很多不充足及沒有辦法解決的問題。工作中還不可以充分做到精益求精,嚴密謹慎精細周密,對所定購的元部件件還不可以充分理解其制造過程中的出產工藝;

          個人的溝通有經驗和獨立解決問題的有經驗還遠遠不夠。面臨沒有辦法解決的問題,比較不主動。這一方面需求我往后更加的不斷盡力盡量工作,積累經驗。

          另一方面還需企業上層給與幫忙能力解決。在從今以后的工作中,我會清醒看見自身存在的問題和脆弱環節,增強學習,不斷的改進,加強與各部門的溝通學習,多請求指示、多交流、多動腦。

          在工作中學習,在學習中工作,不斷在實踐中提高知識才干,發揚耐勞吃苦,知難而進,積極努力向前的工作風紀。

          采購工作總結 7

          轉眼間20XX年已經過去,她是我踏進公司的第N年,在總經理的指導下,在各領導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司全部工作任務,并取得了一定的成績,總結如下:

          一、工作方面

          1、工作中,尊敬領導,團結同事,能正確處置好與領導同事之間的關系,保持溝通,充分發揮崗位職能,認真完成了全部工作任務,幫忙業務部的工作需要。

          2、與各供應商建立并保持良好關系,93%的物料順利如期跟催到位,基本保證生產順暢,材料計劃下單正確率達98%(沒有辦法,公司部門不是很完善,所以材料計劃也由采購部制訂。呵呵,不過就可以順便訓練對材料的了解)

          3、按照質檢部質量標準,及時與各供應商溝通協調,盡最大努力按照公司質量標準供應物料。

          4、開發了新的供應商,緩解了、材料的質量問題。

          二、不足方面

          1、材料計劃下單錯誤2%,但未造成嚴重后果延誤出貨。

          2、部門與部門之間的溝通未能達到理想效果。

          3、供應商開發力度不夠大,未能培養有潛力供應商。

          三、明年工作計劃

          1、加強與各供應商的合作與協調,縮短供貨周期,提升物料交期的百分比

          2、積極與各供應商溝通,提升各供應商的.質量控制本領與合約執行本領,保持質量與交期的長期穩固性。

          3、極力配合質檢部解決物料質量問題,與質檢部討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。

          4、穩固現有供應商,開發培養有潛力的供應商。

          5、建立穩固、快速的供應鏈。

          采購工作總結 8

        尊敬的領導、親愛的同事們:

          大家好!時光如白駒過隙,轉瞬即逝。本人來到顧連已有四年了,非常感謝大家的幫助和支持,讓我在這里不斷成長與進步。

          今天,本人就個人的采購工作進行總結,并與大家分享自己的工作感悟。

          一、在顧連的時間里,本人有幸參與了綿陽醫院、金華醫院和高新芒果的籌建工作。作為工程類采購的負責人員,本人見證了一家家資產醫院從無到有,不斷成長的過程。對此,本人感慨頗多,有酸亦有甜,正如每一個人在成功之路上遇見玫瑰亦碰到荊棘,當然也有戰勝困難后的喜悅與收獲。

          二、我院各類采購標準和制度逐漸建立和完善,其中,本人感悟較深刻的是對于招標制度供應商的考察工作。

          為全面考察投標單位是否具備相關資質和實施能力,以及尋找優秀且有意愿與我們進行項目合作的供應商,本人在考察工作的過程中亦品嘗過酸甜苦辣。

          例如,一家醫院進行籌備工作時,往往會有五六十個單位同時進行投標,而本人就需要一家接一家地對每個投標的公司進行考察——到達他們各自的項目工地進行細致考察。此外,在這個過程中,因為考察與日常工作相沖突,所以給參與多部門聯合考察的同事帶來諸多不便,這時就需要進行耐心的解釋——讓大家認識到考察工作的重要性,給予多一份諒解。

          對此,非常感謝同事們的`理配合與支持!有了大家的陪伴,本人的考察工作才終于一步一個腳印地從苦走到甜,從雨天走到晴朗,最終“柳暗花明又一村”,不斷取得進展。

          三、另外,讓本人印象比較深刻的還有關于采購工作標準的事情。

          在工程、醫療設備、藥品耗材的采購過程中,經常會有許多供應商依靠各類關系前來推薦。不過,本人謹記袁總對我們的教導——堅持一視同仁的原則,雖然是關系供應商,但仍需在同等條件下,根據“交易更優”的原則進行篩選,以此保證公司的利益,滿足公司長遠發展的要求。

          對此,本人真切地感受到公司長久堅持做到“一視同仁”的難能可貴,這也讓本人領悟到公正公平的企業理念不能僅僅“紙上談兵”,更要落實到實踐當中。

          最后,作為一名基層工作人員,本人非常感謝領導對我的信任,將本人安排到采購這一位置,給予本人寶貴的學習機會。也非常感謝同事們的支持與幫助!而本人也一直對公司的發展抱有堅定的信心,相信公司在大家共同的努力之下一定會發展得越來越好!

          舊日得失已成過往云煙,當下的我們應珍惜光陰,虛心學習,不斷提高個人的綜合素質,將今后的采購工作做得更加出色!

          采購工作總結 9

          一年的工作就這樣結束了,新年的起點總會給人更多的憧憬,更多的暢想,更多的希望,回憶一路走來的記憶,銘記每一個感動的瞬間,讓我們一同邁向20xx.

          首先感謝公司領導對我的信任,能把我放到如此重要的崗位上,給我一個學習的機會,讓我能更多的認識人和事,接觸了更多的見識,積累了一些過去沒有接觸過的經驗。作為一個采購,并不是想的那么簡單的,僅僅是打個電話,傳個定單,收個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。在領導的提醒下,我們能及時調整好心態和觀念,改變了過去的錯誤的意識,凡是有關銷售的一切事物,我們采購部都積極配合,一切以銷售、生產為主,我們做好后勤工作。采購與銷售、生產是分不開的,因為我們是一個整體。目標是一致的。

          其次在20xx一年里,自己對工作做個總結,自己雖然完成了本職工作,但我知道自己的能力和經驗還相差很遠,身上還存在著很多問題,

          第一,對供應商的交期問題把關不嚴,該交的物料沒有嚴格的要求供應商按交期交貨,反而使得供應商一拖在拖,有時候嚴重影響生產和出貨;

          第二,新的物料詢價方面,自己對一些物料沒能更多的了解徹底,匆忙的提交報價單;

          第三,應變能力不夠強,對一些工作協調處理的不夠好。要時刻提醒自己是公司的一員,應該要有堅定的立場,要始終站在公司的整體的利益上考慮問題,要從大局出發,處處維護公司利益。一年的采購工作,讓我懂了很多道理,也積累了一些過去沒有經歷過的經驗。讓我了解到一個采購員所具備的最基本素質,就是要在良好的職業道德基礎上,要保持對公司的忠誠;不帶個人偏見,不斷努力提高自己在采購工作的作業流程上的知識;在工作上保持良好的商業準則。為了公司的正常操作運轉,保證物料的及時到貨,要堅持手機24小時開機,不管是在工作時間,還是在休息的時候,都能夠與供應商進行電話溝通,對物料隨時跟蹤。

          新的一年,我會努力把工作做好。無論我們是在哪一個崗位上,都要把自己的本職工作做到最好。假如我們每一個人都把自己的工作做得圓滿了,才能真正提高工作效率,為公司創造更好的效益。以下是我明年的工作計劃

          1.做好本職工作,很好的'完成采購部的日常工作;

          2.資源開發,堅持做到貨比三家,選用到質量、價格更好的供應商;

          3.要經常與供應商保持聯絡及時了解所采購的物料的市場行情,同時和多個供應商聯系,使供應商之間有競爭,我們就有很多的選擇,在同等質量下選擇了價格最低的物料供應商。

          4.及時與生產部門人員溝通,了解物料的需求情況,品質情況。

          5.做好訂單的跟蹤,及時到貨,結款時間,發票跟蹤;

          在以后的工作中需要改善的地方:

          一、經常與同時溝通,營造團隊協作氣憤。這段時期讓我深深體會到團隊協作精神才是工作取勝的關鍵。辦公室工作偶爾會因同事之間缺少溝通而導致工作出錯或效率低。在以后的工作中,我一定會主動加強與領導、同事的交流與溝通,在確保工作順利進行的同時提高工作效率。

          二、有時自己的脾氣比較急,說話方式不對,會讓人誤會。目前要做的,就是要通過努力工作來改善自己,以增加自身的知識,提高專業素質和道德修養。我相信,只要自己肯努力學,專心做,就一定不會辜負領導的期望!

          三、從細微工作入手,積極調整個人心態。

          四、在以后的工作中要不段加強學習,要始終堅持多看、多聽、多想、多問、多做的方針,不段提高自身的工作能力和工作效率。

          五、鍛煉膽識和毅力,提高解決實際問題的能力。工作中要敢想敢做,在做好本職工作的同時,努力加強各方面能力的鍛煉,將自己融入到公司中,以達到共同進步和雙贏的目的。

          采購工作總結 10

          今年即將告一段落,在公司領導的指導下,在各領導及各同事的共同努力下,我們認真完成了公司的各項工作任務,并取得了一定的成績,現總結如下:

          一、完成工作方面

          完善采購制度,降低成本:根據材料采購計劃,按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時,并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門,為產品設計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買到材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業利潤。為降低成本,通過尋找多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選擇物美價廉的供貨商。與各供應商建設立并保持良好的關系,明年進一步加強對供應商的管理,對每家來的供應商進行分析了解,確保每一個合適的供應商的資料不流失,同時也利于采購對供應商信息的掌握,從而進一步擴市場信息空間。建立合格供應商名錄,對供應商進行評價和分板,合格者才具備供商資格。

          工作中團結同事,能正圈理好與領導同事之間的關系,保持良好的溝通,充分發揮崗位職責,認真完成各項工作任務,協助相關部門的工作需要,能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協調,盡努力按照我司的標準供應產品。今年的.工程訂單所需設備均可按時交貨,未能及時到貨設備也及時向上級映,并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。

          二、采購工作體會

          公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環節都主動按受財務及其他部門的監督,有問題將會在第一時間饋給上級領導。圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面進行開展工作,采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價,注重溝通技巧和談判策略。

          加強對供應商的管理協調,合作過程中,采購員必須公正嚴明,最終為公司選擇且具有戰略伙伴的供應商。逐步加強對設備及材料的價格信息管理,提高部門采購員的工責任感覺,明年采購部將特別注重采購人員的工作分配,保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業知道得到提高的同時,業務素質及責任感非常重要,做一個有責任感的采購員,把好公司的進口關。

          三、采購工作要求

          對各部門的請購問題上,希望請購部門給采購部一定的采購時間,請購材料時做好請購計劃,盡量避免當天請購要求當天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。

          四、工作上的缺點和不足

          關于xx工程,由于采購及施工過程中沒有及時發現并提供相關的證書和報告,導致在工程驗收通電時,出現了低壓計量柜不符合標準的問題,給公司造成了極壞的影響,和很的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的,但是由于采購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓,今后的采購部工作要求更加完善,在設備進廠前,各種相關資料必須全部到位,后續并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化,要求各采購對設備要充分了解,避免此類問題再次發生。

          明年采購部門人員仍會認真工作,不斷提高自身素質、管理水平及專業的產品知識,增強責任意識,提高完成工作的效率,同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法,并不斷的膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的發展能更上一層樓貢獻出微薄力量。

          采購工作總結 11

          回首20xx年,在各位領導的指導下,在廣闊同事的支持下,作為一名選購人員,我一直堅持以身作則,高標準、嚴要求,團結和帶著部門員工,為顧客提供了精致的菜肴和優質的效勞;為完成餐飲經濟利益和社會效益,勤勤懇懇、兢兢業業。現將一年來的詳細工作總結如下:

          一、經營方面

          我在各位領導的指導下集思廣益、制定較合理的經營方案。如:依據顧客的消費心理,我們推出一些綠色食品和野生食品;依據季節性原料供應特點,我們推出一些特價菜等等。

          二、管理方面

          以人為本,我結合員工實際情況強化素養教育,每天都對員工進行有針對性的選購專業學問培訓,并常常鼓勵他們把工作看作是自己的事業;經過努力,員工整體素養得以提高,如注意儀表、遵守公司規章制度等;有些員工甚至還開頭自己琢磨新菜品。

          三、質量方面

          菜肴質量是餐飲行業得以生存進展的核心競爭力。作為選購部,我嚴把質量關,確保食品的安全和新奇。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單,做菜時嚴格根據標準執行,確保每道菜的色、香、味穩定;我們還常常更新菜譜,動腦筋、想方法、變把戲,確;仡^客每次都可以嘗到新口味。

          四、衛生方面

          嚴格執行《食品衛生安全法》,仔細抓好食品衛生安全工作,把好食品加工的'各個環節。按規定,每個員工都必需對各自的衛生區負責,同時,由我進行不定期檢查;其次,規定食品原料必需分類存放,分別處理,廚房用具也必需存放在固定位置;另外,廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進行轉自定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛生安全,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果。

          五、本錢方面

          在保證菜肴質量的情況下,堅持物美價廉,從而到達效益化。

          采購工作總結 12

          xx是不平凡的一年,公司逐步走向正規化,對各部門的工作要求也越來越嚴格,在摸索前進的道路上,各個部門的配合與溝通,是我們共同進步的橋梁。在正規化的同時,也產生了很多意見與分歧,我們必須要克服困難,不斷完善采辦部的工作流程,確保物料的供應及時和質量合格率提高,符合公司的發展需要。xx年對于整個公司也包括采辦部都是全面發展和提升的一年。人員細分,工作員工的優化組合,部門職能及崗位職責,工作項目制定及分工明確工作責任制等各類職責。需要不斷優化管理來更好的完成工作,為公司創造最大的利益。

          供應工作是企業創造效益的第一道閘門,事關企業利益得失,也是容易發生問題、倍受別人關注的工作。對此,個人不斷提高思想認識,永遠牢記自己的職責,每筆業務都要本著對公司負責,對領導和職工負責的原則,通過我們的辛勤勞動來節省資金,降低成本。堅持對自己的崗位負責的態度,擺正心態,牢記使命,堅持原則,公正處事。我常對供應商講,你們只要做到了三點(一是要提供優質的產品;二是要給我優惠的價格;三是要保證周到的售后服務),我們供需雙方就會長期合作。長期以來,加強自身修養,保持良好的工作作風是我基本的工作準則。并且作為分管或從事供應工作的人員,必須具備基本的業務知識和技能,對所采購的物資、設備或產品,要達到一定的認知程度,熟知所購物件的性能、特點、在生產中的'地位和作用、市場行情以及生產廠家的市場份額等等。只有這樣,才能達到以最低的價格,采購最優質的產品。在這一點上,我還需要不斷學習與努力。

          以下是我對xx年工作的總結內容及xx年的工作計劃。

          一、有條不紊的做好公司內日常性采購

          1.制定采購計劃:根據公司內生產計劃料單,陸續開展采購計劃的制定。執行采購計劃時依據庫房現存量、生產計劃及供應商供貨周期擬定好采購物料計劃安排。

          2.擬定采購合同:通過詢價,比價后確定廠家,發給相應供應商雙方蓋章生效合同生成,雙方需嚴格按照采購合同執行采購計劃。

          3.做好跟催工作:定期跟蹤供應商生產進度,掌握重要物料到貨時間安排,平時根據庫存情況及生產任務的調整及時安排好供應商優先生產所需物資更好地做好跟催工作。

          4.物料到貨驗收:認真仔細核對來廠物料的規格型號數量,打印相應檢驗單交由質監部門檢驗,經檢驗合格入庫,不合格物品及時退換。

          5.與供應商協調溝通:生產過程中出現的產品質量問題及不合格品及時與供應商協調解決維修及退換貨處理。

          6.整理付款與開票:定期與供應商做好對賬與督促開票工作,產品規格型號、數量、價格及結賬情況都應一一查看,嚴禁出現錯賬漏帳和重復付賬的情況。

          二、積極做好公司內各部門臨時性采購

          對待突發狀況所需物料做一個臨時采購,以免耽誤生產進度與交工日期,按照生產人員或者技術人員根據所提出產品的規格型號進行電話聯絡供應商篩選或直接出車去市場篩選購買。購買前做好充足的詢價比價及產品質量、交貨周期和服務配合度對比,經過縝密篩查選擇物美價廉且能及時送貨的優良供應商,采購商品回公司后需質檢的產品交由質監部門進行檢驗,合格后生產人員方可領取使用。采購完后需補發各部門領導批示的采購料單。

          三、采購過程中需要注意的事項

          1、加強對供應商的管理協調。對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。合作過程中,采購人員必須公正嚴明,杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇最佳供應商戰略伙伴關系。

          2、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。

          3、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環節中都主動接受財務及其他部門監督。有問題第一時間反饋給上級領導。

          4、提高部門工作員工的業務素質和責任感。xx年采辦部特別注重,在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質,反復強調采購人員的責任感,強調每個人對自己采購的材料設備負責到底,保證了對材料、設備有效的追蹤。

          5、逐步加強對材料、設備價格信息的管理。每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時把資料輸入電腦保存,建立采辦部進料明細、以備隨時查閱、對比。

          四、工作中存在的不足

          1、物料出現不合格品時未能及時反饋,時間久了容易出現找不到相應批次的退貨物品,直接影響對賬情況。

          2、在工作中計劃性不強,沒有充分了解市場行情,特別是公司所需材料市場價格變化情況,對公司所需材料市場了解不夠深刻。

          3、目前公司的供應商系統不夠完善,真正意義的戰略伙伴關系太少,導致競爭系統的利益無法體現。

          4、部門與部門之間的溝通未能達到理想效果,特別是與生產部、技術部、庫房的溝通不到位。

          5、在日常采購工作中,缺乏較強的計劃性,沒有全面系統的安排好采購計劃,從而有時導致采購較為零亂,丟三落四。

          五、xx年的工作計劃

          1、公司現有的供應商基本上已滿足不了我司現階段的要求。這些供應商在過去的時間里經過雙方的磨合和共同的努力,成為了我們公司的合格供應商;目前,采購部門正向著每個主要物料要有3個以上的供應商,大力度開發一批潛力可靠的優質供應商團隊,按公司的xx年的目標要求逐步完善更完整的供應鏈。

          2、針對員工潛能發揮不足、在工作細節方面嚴格要求細心認真,在與實際問題的結合點上有顧此失彼現象的情況,結合公司的物料不同進行更好培訓,并結合企業文化和培訓知識、管理理念,且更細化的考核方案,責任到人到事。

          3、采購物資的及時性在xx年必須要有一個質的飛躍,盡量克服以前到貨不及時的各種不利因素,安排好材料的到貨時間,減輕由此給生產帶來的不順通。進一步維系好與現有供應商的合作關系,并多渠道開發新的更符合公司利益的供應商。

          4、督導各供應商在結合我公司的長遠發展戰略和近期發展規劃的指導下,嚴格按照供應商管理辦法制訂或修訂自己的近期規劃,對供應商的經營狀況經常分析研究。

          5、在xx年里采購部將全面按照各個流程的作業標準為基點,將進一步提升采購部工作效率嚴格執行采購流程標準作業方法。

          6、深入強化各種單據及供應商交期、品質達成率的考核、數據的收集整理工作,數據準確率要達到99%以上,收集齊全率要達到99%以上,良品率能達到90%,交期達成率盡量做到90%。

          xx年是充實的一年,也是收獲的一年。通過一年的學習工作,我在采購工作中,學習到了豐富的采購經驗。同時我也在努力的提高自己的知識和經驗。對工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這2年來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。在xx年的工作中,我仍會虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業務理論知識,進一步強調

          采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,每個料單都要詢比價。我深知一個公司的發展離不開每一個同事的努力,新的一年我們要為公司的發展多做貢獻。

          最后,在這“末日”后新年祝各位領導,同事新年快樂,永遠幸福,快樂!

          采購工作總結 13

          一轉眼間,在XX有限公司工作三個月過去了,在公司老板們的指引、指導下,在各部門領導與同事們的共同努力、幫助下,選購部專心完成了公司給予的各項工作任務,并在x總的直接領導和支持及公司其他同仁的協作下,對各部門交待的選購任務,均能夠按質按量完成。

          一、完成工作方面

          1、職責明確,按章辦事;操作有據可查,為XX選購奠定基礎;

          2、制定選購預算與估計成本。制定選購預算是在詳細實施項目選購行為之前對項目選購成本的一種估計和猜測,是對整個項目資金的一種理性的規劃。

          3、與各供給商建立并保持良好關系。加強對供給商的管理,確保了每一個供給商資料不會流失。

          4、工作中團結同事,能正確處理好與老板、同事之間的關系,保持溝通,充分發揮崗位職能,專心完成了各項工作任務,協助綜合部門的工作需要。根據技術、質檢等部門的質量標準,準時與各供給商溝通協調,盡努力根據我公司的質量標準供給物料。

          二、對選購工作的幾點心得和體會總結如下

          1、加強對供給商的管理協調。對每一位來訪的'供給商進行分類登記,確保了每一個供給商資料不會流失。合作過程中,選購人員必須公正嚴明,杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇供給商戰略伙伴關系。

          2、圍繞把握成本、選購性價比的產品等方面開展工作。選購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,留意溝通技巧和談判策略。

          3、公開透明的按選購制度程序辦事。在選購前、選購中、選購后的各個環節中都主動接受財務及其他部門監督。有問題第一時間反饋給老板。

          4、提高業務素養和責任感,留意在平時的每項詳細工作和每個工作細節中,強調選購的重要性和責任感。

          5、逐步加強對材料、設備價格信息的管理。

          三、工作不足方面

          在工作中計劃性不強,沒有充分了解市場行情,特殊是輔料市場價格變化情況,沒有搞徹底,對輔料市場了解也不夠深刻,對鞋料行情還有待更深入的學習和討論。

          四、下一步的工作計劃

          建立完善的供給商體系。確保鞋材、輔料能夠準時供給,隨時關注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價格,把握質量。穩定現有供給商,開發培育有潛力的供給商。不斷優化供給商體系。在工作中不斷改進工作方法,不斷積累工作閱歷。極力協作生產、品質部解決物料供給、質量等問題,與生產、品質部門討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。做好鞋料價格、技術規格分離和職能定位工作,價格必須經總經理審批,方可選購,選購鞋料必須經品質部檢驗合格后入庫,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。提高自身的素養和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買輔料,削減工時成本,提高選購效率,提高企業利潤。

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