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      2. 收費班長工作總結(jié)

        時間:2020-10-31 11:20:15 總結(jié) 我要投稿

        收費班長工作總結(jié)

          不經(jīng)意間,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,這段時間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長,制定一份工作總結(jié)吧。那么寫工作總結(jié)真的很難嗎?下面是小編為大家整理的收費班長工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        收費班長工作總結(jié)

          收費班長工作總結(jié)1

          不知不覺,又一個月過去了,我的收費工作還在緊張而有序的進行著。總體來說,感覺不錯,從最開始的不適應(yīng)到慢慢適應(yīng),到現(xiàn)在的習(xí)慣。如果用事業(yè)和生活來概括我的全部,那么收費工作就是我的二分之一組成體。為了更好地工作,我只能用心去適應(yīng)它。

          收費工作不單是收錢、找錢這么簡單的工作。我們是陽五高速收費員,我們的一言一行代表的是陽五高速的形象。只要我們在崗上一天,就涉及到與廣大的司乘朋友打交道。這里面也很有學(xué)問,司機有軟磨硬泡型的、刁蠻強硬型的、裝傻充愣型的,針對不同的類型,我們就要采取不同的處理方法。我們既不能急躁,也不能冷漠司機,我們只能把業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識打牢,以理服人,將心比心,用心去說服司機。

          近一個月來,我身上的擔(dān)子又重了一些,不但要做好本職工作,還要負責(zé)監(jiān)督別人。作為班長,一個好不算好,大家好才是真的好!為了后期更好的開展工作,我把近期的工作做了簡單的總結(jié)。

          一、提高自身業(yè)務(wù)水平:

          作為班長,要起帶頭作用。首先自己要熟練各類業(yè)務(wù)知識、基本機電維修常識,提高收費的正確率和速率,對于各類特殊情況和突發(fā)事件的發(fā)生,要善于提高自己的應(yīng)變能力和處理能力,并善于總結(jié)歸納,加強自己的`業(yè)務(wù)水平。

          二、大膽探索,敢于管理:

          帶領(lǐng)全班人員積極學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,牢記心里,遇事不慌張,堅持原則,與各類違規(guī)、違紀(jì)行為作斗爭。工作的同時,也要兼顧本班人員的思想動態(tài),要善于調(diào)動全班的工作積極性,懷著飽滿的工作熱情與良好的工作態(tài)度,做好本職工作。

          三、吃苦耐勞,先人后己:

          工作中,時時刻刻嚴(yán)格要求自己。打掃車道衛(wèi)生、打水等后勤保障工作要做好,時刻保持良好的工作情緒,發(fā)揚風(fēng)格,禮讓三先,關(guān)心班組人員的工作和生活,不計較個人得失,先人后己。

          四、搞好各種人際關(guān)系:

          1、與站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系:

          堅決服從站領(lǐng)導(dǎo)的指揮與安排,工作與生活發(fā)生沖突時,應(yīng)與大局為重,舍小家顧大家,努力做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。

          2、與本班收費員的關(guān)系:

          以身作則,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己與班內(nèi)人員,對全班出現(xiàn)的問題及時提出并糾正。積極關(guān)心全班人員的生活,搞好團結(jié),先人后己。

          3、與本站其他班的關(guān)系:

          做好與各班組之間的交流與溝通,交班時及時向接班班長反應(yīng)設(shè)備損壞、車流量等問題,減少接班壓力。平時組織一些學(xué)習(xí)交流會,向其他班組學(xué)習(xí)應(yīng)對各種特殊情況和突發(fā)事件的處理方法。

          五、工作中的不足:

          1、管理力度不夠,提高管理能力;

          2、對于各種特殊情況的處理方法不夠靈活,在以后的工作中要不斷積累經(jīng)驗。

          工作剛起步,我的領(lǐng)導(dǎo)能力還有待提高。我應(yīng)繼續(xù)努力,爭做優(yōu)秀班集體!為了我的工作,我的事業(yè),我要繼續(xù)努力著!

          收費班長工作總結(jié)2

          1、堅決聽從站里領(lǐng)導(dǎo)及班長的指揮、服從安排,凡事以大局為重,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,準(zhǔn)確及時的掌握班組成員的工作生活情況,督促本班人員按時交接班,做好當(dāng)班交接記錄,提醒本班人員對票據(jù)領(lǐng)用、核對。

          對一切違規(guī)操作都能及時糾正制止,及時向班組人員傳達上級指示,按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,做好與班長之間的交流和溝通,充分發(fā)揮集體精神,積極參加各項活動,在活動中培養(yǎng)團隊精神,提高協(xié)作能力。

          2、在班組中要樹立威信。一方面,要以身作則,按照管理處規(guī)章、收費員星級考核辦法,高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們,對于班組成員中存在的一些共性問題,要在崗前動員的時候提出注意事項,避免違紀(jì);對于在崗期間出現(xiàn)的問題,除當(dāng)時及時更正外,在崗后講評時,要有針對性的對當(dāng)事人做出批評以及處理意見。

          當(dāng)然處理班組問題也需講究方式方法,針對不同人的不同特點,采用不同的方法。比如:有些女同志“臉皮”薄,就不能用當(dāng)眾批評的方法,這樣不利于問題的解決,工作的開展;而應(yīng)該在合適的機會,恰當(dāng)?shù)膱龊,對其的一些問題予以指正。

          另一方面,要關(guān)心愛護收費員,身體不好時要滿足他們的合理要求。班長不可過多的發(fā)號施令。而是通過班務(wù)會,班前講評會多形式,把班成員的思想和行為統(tǒng)一調(diào)動起來,形成以人為本,人人參與、風(fēng)險共擔(dān)、權(quán)益共享的格局。

          3、班組成員雖然有70%的新同志,但組合在一起,就是一個集體、一個團隊。工作的順利完成,靠的是大家的力量,團結(jié)協(xié)作的成果。班組成員的團結(jié)問題非常重要。

          在工作之余組織大家,聚一聚,談?wù)勑?聚會的形式采用了:會餐、唱歌、外出游玩等。并且?guī)ьI(lǐng)本班人員積極參加所里組織的各項活動,在活動中培養(yǎng)團隊精神,合作能力;產(chǎn)生默契,達成共識。將這種在活動中營造的良好氛圍帶到工作中去,將會更好的完成各項工作和任務(wù)。

          4、要始終告誡自己保持廉潔自信的清醒頭腦,認真從社會和身邊發(fā)生的事件中吸取教訓(xùn),堅定生活信念,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

          收費班長工作總結(jié)3

          時光匆匆,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。 在過去的20xx年工作中,我嚴(yán)格要求自己,堅持四項基本原則,堅決擁護站領(lǐng)導(dǎo)的各項指示,遵守國家法律法規(guī)和站制定的各項規(guī)章制度,認真履行崗位職責(zé),盡心盡責(zé)完成本職工作。

          現(xiàn)從以下幾個方面對這一年的工作進行總結(jié):

          一 、以人為本,以工作為中心

          1、認真仔細,虛心好學(xué):

          上班前認真做好列隊講評。上班時認真做好事件的記錄,下班后仔細核對收費員上交的各類報表,防止差錯的產(chǎn)生。虛心向別人學(xué)習(xí),借鑒他人先進的經(jīng)驗和方法,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

          2、吃苦耐勞,先人后己:

          再工作中我一直堅持吃苦耐勞的精神,不因工作時間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒,堅持工作,不叫苦叫累。發(fā)揚風(fēng)格,關(guān)心班組人員,不計較個人得失,先人后己。

          3、機智冷靜,反應(yīng)迅速:

          在處理突發(fā)事件時始終能沉著冷靜,在不違反規(guī)章的前提下,做到了機智靈活、反應(yīng)迅速,保持車道暢通。 對各種特殊情況及時上報監(jiān)控,不斷提高自己處理問題的能力。對各類突發(fā)事件能夠及時排除,將處理措施過程記下來,加強自己的業(yè)務(wù)水平。

          4、尊守規(guī)章,堅持原則:

          嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,起帶頭作用,不受司機誘惑、恐嚇、威脅,堅持原則,與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭,堅決抵制,決不姑息。對不了解我們收費政策的司機,做好了解釋工作,讓司機明明白白的交費。

          二、擺正自身位置,理清關(guān)系

          1、與站領(lǐng)導(dǎo),各班的關(guān)系:

          堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排,做到了凡事以大局為重,能夠處理好個人利益和集體利益、局部利益的關(guān)系。以軍事化要求自己,絕對服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認真及時向收費稽查人員傳達上級指示,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。做好與各班組之間的交流和溝通,堅持互相團結(jié),互相幫助,友好合作,充分發(fā)揮集體主義精神。

          2、與本班收費員的關(guān)系:

          我始終認為班長是為收費稽查人員服務(wù)的。一方面,我以身作則,按照各項規(guī)章制度,高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們,對一切違規(guī)操作、不合理操作及時糾正制止,嚴(yán)格控制;另一方面,關(guān)心愛護收費稽查人員,滿足他們提出的合理要求。團結(jié)互助,先人后己,同舟共濟,共度難關(guān)。

          3、與本站其他班的關(guān)系;

          交班時檢查設(shè)施設(shè)備有無損壞,車道開通情況。及時告知接班班長減少接班是的壓力。接班時加快速度,縮短接班時間。團結(jié)互助,通力合作,合力提高交接班的質(zhì)量。

          三、班組人員管理

          1、思想方面:帶領(lǐng)收費稽查人員用學(xué)習(xí)來充實思想,保持飽滿的精神與愉悅的情緒,要求上進,排除消極被動思想,充分調(diào)動起全班人員的工作積極性。

          2、紀(jì)律方面:認真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度、收費稽查員考核辦法,以身作則,以準(zhǔn)軍事化的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,杜絕各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

          3、業(yè)務(wù)方面:要起帶頭作用,熟練掌握各類業(yè)務(wù)知識、操作方法,提高收費正確率和效率,提高對非正常情況的應(yīng)變能力和處理能力,減少不必要的差錯。

          四、工作中的不足

          1、管理力度不足,在工作中過余人性化管理。

          2、非正常情況處理的不夠靈活,還需要在以后的工作中不斷積累經(jīng)驗。

          新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),一定要努力打開一個工作新局面。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作能力,為南新的明天作出應(yīng)有的貢獻。

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