城市建設(shè)年度工作總結(jié)范文（通用3篇）
時間過得真快，一段時間的工作已經(jīng)告一段落了，回顧堅(jiān)強(qiáng)走過的這段時間，取得的成績實(shí)則來之不易，我們要做好回顧和梳理，寫好工作總結(jié)哦。那么問題來了，工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫？以下是小編為大家收集的城市建設(shè)年度工作總結(jié)（通用3篇），歡迎閱讀與收藏。
城市建設(shè)年度工作總結(jié)1
今年以來，在部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞鄂豫陜渝毗鄰地區(qū)中心城市建設(shè)和全市組織工作大局，認(rèn)真貫徹落實(shí)遠(yuǎn)程教育“以通為先，以用為本”的指示要求，不斷完善教學(xué)服務(wù)平臺和終端站點(diǎn)功能，提高管理服務(wù)能力和學(xué)用工作水平，全市黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育暨黨員電化教育工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得明顯成效。
一、20xx年工作回顧
1、抓管理，進(jìn)一步加強(qiáng)了終端站點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)。全市對遠(yuǎn)程教育工作的重視程度明顯提高，堅(jiān)持將遠(yuǎn)程教育作為基層黨建工作的重要組成部分，納入基層黨建工作年度目標(biāo)考核指標(biāo)，做到與“五個基本”、“七個體系”建設(shè)同安排部署，同督導(dǎo)檢查，同建設(shè)提升，規(guī)范化建設(shè)水平進(jìn)一步提高。
一是統(tǒng)一規(guī)范遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)標(biāo)識牌、制度牌和維護(hù)管理責(zé)任牌，以整齊劃一的形式樹立了遠(yuǎn)程教育的標(biāo)志形象。丹江口市對已建成站點(diǎn)，統(tǒng)一制作了遠(yuǎn)程教育標(biāo)識牌和制度標(biāo)牌等，直接下發(fā)到每個終端站點(diǎn)并上墻，展現(xiàn)了整齊劃一、美觀大方、規(guī)范有序的良好形象。
二是統(tǒng)一建立遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)工作檔案，以科學(xué)系統(tǒng)的檔案規(guī)范了遠(yuǎn)程教育的活動。按照市遠(yuǎn)程辦要求，各縣（市、區(qū)）進(jìn)一步規(guī)范了遠(yuǎn)程教育工作的管理和運(yùn)行規(guī)程，統(tǒng)一制定了《農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)登記表》和《農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)管理員、輔導(dǎo)員登記表》，對站點(diǎn)、骨干隊(duì)伍登記造冊，做到了底數(shù)清楚；統(tǒng)一制作了《農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育播放活動登記本》，建立遠(yuǎn)程教育基本檔案，用于記載遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)日�；顒拥那闆r；普遍建立和完善了《站點(diǎn)管理員工作職責(zé)》、《設(shè)備管理制度》、《遠(yuǎn)教網(wǎng)吧管理制度》。丹江口市、竹溪縣建立了分類定級工作臺賬，做到資料齊全，形成了較為規(guī)范的工作檔案。
三是統(tǒng)一選配了一批黨員群眾服務(wù)中心管理員，明確了職責(zé)，使站點(diǎn)設(shè)備維護(hù)管理工作得到了基本保障。
2、抓示范，建成了一批高質(zhì)量終端站點(diǎn)。全市搶抓村級黨員群眾服務(wù)中心新建和改擴(kuò)建機(jī)遇，不斷加大資金投入，自籌資金配套電腦、電視、投影儀、會議桌椅等設(shè)備設(shè)施，不斷優(yōu)化美化站點(diǎn)環(huán)境，加快規(guī)范建設(shè)，絕大部分終端站點(diǎn)達(dá)到了“五有”（有場地、有牌子、有制度、有設(shè)備、有人員）、“五好”（組織領(lǐng)導(dǎo)好、站點(diǎn)建設(shè)好、制度落實(shí)好、教學(xué)組織好、示范作用好）的標(biāo)準(zhǔn)和要求，并涌現(xiàn)出了一批高質(zhì)量的示范站點(diǎn)。丹江口市、鄖縣積極搶抓南水北調(diào)移民和漢江生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶黨建示范區(qū)創(chuàng)建機(jī)遇，竹房城鎮(zhèn)帶三縣搶抓省級黨建示范帶創(chuàng)建機(jī)遇，大力新建、改擴(kuò)建黨員群眾服務(wù)中心，促進(jìn)了一批遠(yuǎn)程教育活動場所、設(shè)備設(shè)施的高標(biāo)準(zhǔn)升級，打造了一批高質(zhì)量站點(diǎn)。竹山縣在竹房城鎮(zhèn)帶高質(zhì)量站點(diǎn)密集，示范作用顯著。鄖西縣先后投入80余萬元，為150余個終端站點(diǎn)配備了投影儀，大大提升了終端站點(diǎn)的服務(wù)水平。目前，全市遠(yuǎn)程教育新增投影儀580臺、電腦700余臺、更換液晶電視550余臺、添置桌椅1500余套，實(shí)現(xiàn)了從普通電視到液晶電視，從破桌凳到新桌椅，從“小房間”到“大活動中心”，從“一站一點(diǎn)”到一站多點(diǎn)”，從“逢六播放”到“全天候收看”的轉(zhuǎn)變，基層站點(diǎn)電教設(shè)施日臻完備，規(guī)章制度更加完善，日常管理更加科學(xué)，站點(diǎn)質(zhì)量大幅提升，全市近40%的終端站點(diǎn)達(dá)到市級以上示范站點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)。
3、抓重點(diǎn)，有力地推動了四項(xiàng)活動的開展。
一是深入開展專題調(diào)研活動。針對遠(yuǎn)程教育“學(xué)用”過程中一些突出問題，組織力量進(jìn)行專題調(diào)研，完成重點(diǎn)課題《關(guān)于如何進(jìn)一步提升農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育學(xué)用水平的調(diào)查研究》，為提升全市遠(yuǎn)程教育學(xué)用工作水平提供了重要參考，本課題獲得全市重點(diǎn)調(diào)研課題三等獎。
二是認(rèn)真開展“百村調(diào)查”活動。按照鄂組辦[20xx年以來，堅(jiān)持“以用為本、以通為先”，切實(shí)加大工作力度，通過規(guī)范運(yùn)用電信模式終端站點(diǎn)點(diǎn)擊播放監(jiān)控平臺，準(zhǔn)確掌握有關(guān)數(shù)據(jù)，堅(jiān)持終端站點(diǎn)學(xué)用情況通報制度，定期督辦，有效解決了部分終端站點(diǎn)設(shè)備使用率不高的問題，實(shí)現(xiàn)了終端站點(diǎn)信號穩(wěn)定、播放經(jīng)常、管理有序。丹江口市、鄖縣、竹溪縣堅(jiān)持定期通報電信模式終端站點(diǎn)點(diǎn)播率，切實(shí)增強(qiáng)了各級黨組織抓遠(yuǎn)程教育工作的積極性、主動性和有效性。對出現(xiàn)的信號問題，各縣（市、區(qū)）委組織部積極與電信公司、教育局技術(shù)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，密切配合，大多數(shù)問題得到較好的解決。
5、抓創(chuàng)新，切實(shí)增強(qiáng)了遠(yuǎn)程教育學(xué)用實(shí)效。全市始終堅(jiān)持“學(xué)用結(jié)合、以用為本”，積極探索遠(yuǎn)程教育服務(wù)黨員群眾、服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新途徑、新辦法，因地制宜積極培育遠(yuǎn)程教育示范基地，打造了一批“一站多點(diǎn)”式站點(diǎn)，著力建設(shè)遠(yuǎn)教網(wǎng)吧、遠(yuǎn)教影院，特別是“遠(yuǎn)教影院”進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)，成為群眾茶余飯后的“樂事”，受到普遍歡迎，形成了濃厚的學(xué)用氛圍。竹房城鎮(zhèn)帶沿線部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在群眾相對集中的黨員群眾服務(wù)中心建成了遠(yuǎn)教網(wǎng)吧，形成融信息交流、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、文化娛樂、網(wǎng)絡(luò)營銷、遠(yuǎn)程教育等多種功能于一體的遠(yuǎn)程教育新模式，為農(nóng)民群眾拓寬致富渠道、學(xué)習(xí)技術(shù)政策、豐富業(yè)余文化生活搭建了一個廣闊的新平臺，很好地實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程教育與黨員群眾內(nèi)在需求的有機(jī)對接。丹江口市、鄖西縣、張灣區(qū)積極推進(jìn)遠(yuǎn)程教育科技示范基地和科技示范中心戶建設(shè)，先后培育出一大批學(xué)用典型，在引領(lǐng)群眾致富，加快新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮出巨大的作用；竹溪縣充分挖掘遠(yuǎn)教優(yōu)勢，利用視頻資源，在各站點(diǎn)舉辦農(nóng)民黨員培訓(xùn)班，把遠(yuǎn)教與培訓(xùn)工作相結(jié)合；房縣推進(jìn)遠(yuǎn)程教育“點(diǎn)播式”播放，采取“村干部聯(lián)黨員、黨員聯(lián)戶”的雙聯(lián)方式，帶動黨員群眾積極參與學(xué)用活動。各縣（市、區(qū)）還將遠(yuǎn)程教育工作與農(nóng)村黨員“雙育”計(jì)劃緊密結(jié)合起來等，有力地配合了基層黨建工作任務(wù)的落實(shí)。
6、抓質(zhì)量，穩(wěn)步提升了課件制作水平。今年1月底，省遠(yuǎn)程辦通報表揚(yáng)，我市的20xx年遠(yuǎn)程教育作品《富國路》、《生命的寬度》、《“三粒彈片”背后的故事》、《道與廉》、《秦巴深山黨旗飄》、《擦亮文明窗口》、《黨旗在產(chǎn)業(yè)鏈上飄揚(yáng)》、《破譯漢族民歌的文化密碼》、《核桃幼樹的修建及防凍技術(shù)》在中組部全國遠(yuǎn)程教育專用頻道播發(fā)，《富國路》、《生命的寬度》、《回民村的領(lǐng)頭雁》、《人格的力量》在湖北電視臺《旗幟》欄目進(jìn)行了展播。今年，按照省委組織部《關(guān)于印發(fā)<20xx年度全省黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)資源建設(shè)計(jì)劃>的通知》（鄂組通[20xx年電教中心主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整以來，針對中心存在的困難和問題，采取了多種有效措施，全面加強(qiáng)了自身建設(shè)。
一是及時調(diào)整分工，明確工作任務(wù)。在考慮工作需要和個人意愿的情況下，對中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工進(jìn)行了重新調(diào)整，對各科室的主要工作任務(wù)做了進(jìn)一步明確，并及時借調(diào)專業(yè)技術(shù)人員，補(bǔ)充人員力量，設(shè)法調(diào)動干部的積極性，干部精神面貌煥然一新，保證了各項(xiàng)工作運(yùn)行正常有序。
二是加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范單位運(yùn)行。加強(qiáng)資產(chǎn)的管理，及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，做到了底子清，情況明；加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格落實(shí)財務(wù)規(guī)定，按原則辦事，堅(jiān)持“一支筆”審簽，嚴(yán)格把關(guān)，做到支出合理合規(guī)；加強(qiáng)“三公”消費(fèi)的管理，杜絕了公款出游、公車私用現(xiàn)象，嚴(yán)格控制了公款接待，和去年相比公款接待減少40%以上；加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，更新辦公桌椅，添置綠色植物，美化優(yōu)化了辦公環(huán)境。
三是建立健全制度，以制度嚴(yán)格管理。修訂完善了日常工作、來訪接待、基層調(diào)研、財務(wù)管理等多項(xiàng)制度，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的制度化和規(guī)范化，確保了日常工作任務(wù)的落實(shí)。
二、20xx年工作的初步打算
20xx年，我們將按照省部的統(tǒng)一部署和要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，大膽探索，不斷創(chuàng)新遠(yuǎn)程教育的手段、形式，積極推進(jìn)遠(yuǎn)程教育轉(zhuǎn)型發(fā)展，努力為黨員干部群眾提供及時有效的服務(wù)，進(jìn)一步提升鞏固遠(yuǎn)程教育的吸引力和生命力。重點(diǎn)開展好五大活動：
1、開展遠(yuǎn)程教育創(chuàng)新活動。進(jìn)一步加大探索和創(chuàng)新力度，穩(wěn)妥推進(jìn)“遠(yuǎn)教影院”、遠(yuǎn)程教育“三上”（上手機(jī)、上電視、上互聯(lián)網(wǎng)）等活動開展。
2、開展好“雙創(chuàng)雙爭”活動。扎實(shí)推進(jìn)“雙創(chuàng)雙爭”活動，進(jìn)一步完善教學(xué)服務(wù)平臺和終端站點(diǎn)功能，提高管理服務(wù)能力和學(xué)用工作水平，激發(fā)和調(diào)動遠(yuǎn)程教育工作者和基層干部群眾的積極性，推進(jìn)遠(yuǎn)程教育工作持續(xù)健康發(fā)展。
3、開展終端站點(diǎn)提檔升級活動。大力爭取資金和項(xiàng)目支持，積極推進(jìn)遠(yuǎn)程教育設(shè)施設(shè)備的更新?lián)Q代、提檔升級，解決遠(yuǎn)程教育部分設(shè)施設(shè)備因?yàn)?zāi)損毀、老化、破舊等問題，確保遠(yuǎn)程教育正常開展。
4、開展管理員培訓(xùn)活動。多方籌集培訓(xùn)資金，按照分級負(fù)責(zé)、分層培訓(xùn)的要求，采取集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn)相結(jié)合的方式，對終端站點(diǎn)站點(diǎn)管理員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升管理員站點(diǎn)管理服務(wù)水平。
城市建設(shè)年度工作總結(jié)2
今年，在新一屆局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室及局屬對口單位的'支持下，城市建設(shè)科基本完成了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)將城市建設(shè)科今年工作作個簡單總結(jié)同時就明年工作安排作個簡要介紹。
一、今年主要工作
1、今年1月底4月接待了省廳城市環(huán)境綜合整治暗訪組兩次，并按省廳暗訪要求分別完成了建設(shè)系統(tǒng)各季度的整改匯報。
2、全市（市、縣）污水處理設(shè)施建設(shè)取得新的進(jìn)展。今年4月下旬市西瓜洲污水處理廠、樂平污水處理廠及浮梁污水處理廠迎接省建設(shè)廳、環(huán)保廳等部門組織的檢查，同時城市污水處理管網(wǎng)建設(shè)得到進(jìn)一步完善，運(yùn)行監(jiān)管得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、燃?xì)庑袠I(yè)安全管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。春節(jié)前、“兩會”前、及“五一”前、“國慶”前、及第十屆瓷博會前共五次聯(lián)合技術(shù)監(jiān)督局、消防支隊(duì)、安委會等部門開展全市燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)大檢查；按省廳部署開展了燃?xì)馄髽I(yè)經(jīng)營許可證核發(fā)前的材料申報工作，目前已有15家企業(yè)交來了《江西省燃?xì)馄髽I(yè)經(jīng)營許可證》申報材料，并召開了兩次全市燃?xì)馄髽I(yè)學(xué)習(xí)燃?xì)饨?jīng)營許可證管理辦法會議；積極配合華潤公司開展天然氣置換工作；今年九、十月份，按省建設(shè)廳來函要求，聯(lián)合市物價局調(diào)查了華潤公司初裝費(fèi)不規(guī)范的舉報情況，并兩次向省廳發(fā)文說明調(diào)查情況。
4、大力推進(jìn)綠線管理工作。全年共完成綠線管理方案評審34個，施工圖審核32個，綠化竣工驗(yàn)收31批次，同時配合規(guī)劃局完成了全市在建工程大檢查的復(fù)查工作。
5、積極做好園林綠化企業(yè)資質(zhì)申報及審批工作。接受申報三級園林企業(yè)資質(zhì)兩個，至十月底，批準(zhǔn)了三級園林企業(yè)資質(zhì)一個，同時組織園林項(xiàng)目經(jīng)理20人參加省廳再教育培訓(xùn)。
6、積極開展建設(shè)系統(tǒng)防汛減災(zāi)工作，制訂了今年建設(shè)系統(tǒng)防汛工作預(yù)案，安排局機(jī)關(guān)從今年5月1日至8月31日的值班安排，及系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)部門進(jìn)行二十四小時防汛值班布置工作。
7、積極配合省廳開展了園林城市創(chuàng)建系列宣傳活動，復(fù)查了一批省級園林化單位和園林小區(qū)、文明公園等。
8、方家山規(guī)劃路建設(shè)，已完成發(fā)改委的項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)、規(guī)劃局規(guī)劃紅線劃定，目前進(jìn)入設(shè)計(jì)招標(biāo)階段。
二、明年工作安排
1、以環(huán)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)為契機(jī)，大力推進(jìn)園林城市創(chuàng)建工作，力爭推薦XX市申報明年江西省園林城市（縣城）工作。同時積極推薦一批單位申報江西省園林化單位、園林小區(qū)及文明公園工作。
2、在確保污水處理廠正常穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好排水管網(wǎng)建設(shè)工作。
3、繼續(xù)抓好城市綠線管理工作，把好綠線審批關(guān)，努力提高我市城市綠化建設(shè)水平。
4、嚴(yán)抓燃?xì)庑袠I(yè)管理制度，把好燃?xì)饨?jīng)營許可證審批關(guān)，力爭順利完成天然氣置換全部工作，同時努力確保我市燃?xì)庑袠I(yè)安全運(yùn)營生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展。
5、完成方家山規(guī)劃路建設(shè)的全部工作。
城市建設(shè)年度工作總結(jié)3
20xx年是阜陽市城市建設(shè)投資有限公司（以下簡稱建投公司）進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)的第一年，也是我市全面實(shí)施“十五”計(jì)劃、著力推進(jìn)城市化進(jìn)程的重要一年。一年來，建投公司遵循“服務(wù)經(jīng)濟(jì)大局、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展”的工作思路，在市委、市人大、市政府的親切關(guān)懷下，在市政府性投資項(xiàng)目管理委員會辦公室（以下簡稱投資辦）的直接領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立經(jīng)營城市理念，以加快阜陽城市發(fā)展為己任，緊緊圍繞向國家開發(fā)銀行（以下簡稱開行）申貸這一主題，拓展思路、抓住機(jī)遇、積極探索、銳意進(jìn)取，全面完成了20xx年工作目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)，為阜陽城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn)。
一、回顧今年所做的工作，主要有以下幾個方面：
�。ㄒ唬┟鞔_思路
1、明確建投公司投融資的主體地位。建投公司是阜陽市政府為加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，深化城市建設(shè)投融資體制改革批準(zhǔn)設(shè)立的具有獨(dú)立法人資格的國有獨(dú)資企業(yè)，也是市政府利用組織優(yōu)勢，調(diào)控、整合城市資源，加大投資力度，完善城市功能的操作平臺。其主要宗旨是樹立經(jīng)營城市理念，創(chuàng)新市場融資方式，將政府行為變?yōu)槠髽I(yè)運(yùn)作。建投公司的設(shè)立，使“政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作、公司經(jīng)營”的新機(jī)制、新理念有了明確的載體。
2、明確建投公司政府性投資項(xiàng)目的實(shí)施主體地位。為加強(qiáng)開行貸款資金管理，強(qiáng)化項(xiàng)目決策，必須首先從機(jī)制上進(jìn)行完善和規(guī)范。為此，市政府專門成立政府性投資項(xiàng)目管理委員會（以下簡稱投資委），作為決策機(jī)構(gòu)，對政府性投資項(xiàng)目進(jìn)行決策指導(dǎo)。投資委下設(shè)投資辦作為承上啟下的中間機(jī)構(gòu)，直接領(lǐng)導(dǎo)、督促建投公司及時把投資委的決策貫徹落實(shí)，具體實(shí)施。形成了宏觀（投資委）、中觀（投資辦）、微觀（建投公司）三位一體的管理體系，確立了建投公司政府性投資項(xiàng)目的實(shí)施主體地位。
3、明確建投公司的主要職能和任務(wù)。建投公司作為我市城市基礎(chǔ)設(shè)施的投融資運(yùn)作主體，從設(shè)立之初，就明確了職能和任務(wù)：
一是融資，依托政府有效資產(chǎn)，按市場化運(yùn)作方式，多渠道籌措資金，滿足城市建設(shè)資金需求。
二是投資，投資重點(diǎn)是城市基礎(chǔ)設(shè)施和市政公共設(shè)施（政府性投資項(xiàng)目），同時選擇有全局帶動性和有較高收益的項(xiàng)目進(jìn)行投資，增加收益，壯大實(shí)力。
三是還貸，建立債務(wù)償還機(jī)制，高效運(yùn)作城市資產(chǎn)，促進(jìn)城市建設(shè)資金的良性循環(huán)和土地資本的不斷增值，確保債務(wù)按期償還。
4、明確工作思路。在明確定位、職責(zé)和任務(wù)的基礎(chǔ)上，建投公司明確了20xx年的工作思路：服從服務(wù)于阜陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，以建立科學(xué)、規(guī)范、高效的管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn)，全方位打造公司的核心競爭力，抓好項(xiàng)目建設(shè)，規(guī)范資金管理，積極實(shí)施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，增強(qiáng)公司自我積累、自我發(fā)展的能力，實(shí)現(xiàn)公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
（二）完善機(jī)制
1、完善法人治理結(jié)構(gòu)。開行貸款資金量大、涉及面廣、政策性強(qiáng)，為切實(shí)完成承貸建設(shè)和還貸職責(zé)，建投公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度和《公司法》的要求，制定了公司章程，成立了董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層。20xx年8月18日召開了公司重新組建后的第一次董事會，標(biāo)志著公司法人治理結(jié)構(gòu)已步入正常運(yùn)行軌道。董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層三者按各自分工，充分發(fā)揮職能，切實(shí)做到?jīng)Q策民主化、監(jiān)督制度化、管理規(guī)范化，形成了決策機(jī)構(gòu)（董事會）、監(jiān)督機(jī)構(gòu)（監(jiān)事會）、實(shí)施機(jī)構(gòu)（經(jīng)理層）相互制約、相互支持、相互配合的管理模式，完善了組織架構(gòu)。
2、完善規(guī)章制度。進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)以后，為開好局、起好步，切實(shí)做到管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，確保開行貸款的政策安全和資金安全，建投公司參照外地經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我市實(shí)際，先后制定了《阜陽市政府性投資項(xiàng)目管理辦法》、《阜陽市政府性投資項(xiàng)目資金管理辦法》、《阜陽市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)政府性投資項(xiàng)目資金管理辦法》、《阜陽市國有土地使用權(quán)出讓金征收使用管理暫行辦法》等12個規(guī)范性文件和實(shí)施細(xì)則。規(guī)章制度的完善和建立，為開行貸款項(xiàng)目順利實(shí)施提供了政策保障和法律依據(jù)。
3、完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。完善運(yùn)行機(jī)制是建投公司強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范公司行為的重要環(huán)節(jié)。為此，公司從實(shí)際工作需要出發(fā)，經(jīng)多次討論、醞釀，先后制定了《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司管理大綱》、《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司各部門工作職責(zé)》、《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司廉政建設(shè)規(guī)定》等24個基本管理制度（已編纂成《文件匯編》），明確了內(nèi)部分工和職責(zé)，建立了上傳下達(dá)、政令暢通、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序。此外，公司還把企業(yè)文化建設(shè)、廉政警示教育和加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)等作為日常工作的重要內(nèi)容，進(jìn)一步強(qiáng)化了內(nèi)部管理，增強(qiáng)了責(zé)任意識，使團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)成為員工的自覺行動，有力地推動了各項(xiàng)工作順利開展。
�。ㄈ┮�(guī)范運(yùn)作
1、規(guī)范20xx年投資計(jì)劃編制工作。根據(jù)投資委領(lǐng)導(dǎo)的意見，在市投資辦的悉心指導(dǎo)下，建投公司本著把握政策，摸清情況，認(rèn)真編制，規(guī)范操作，逐級上報的原則，精心組織編制了20xx年投資計(jì)劃，并在第一次投資委全體會議上獲得通過。完備的投資計(jì)劃，增強(qiáng)了工作的目的性、主動性和可操作性。
2、規(guī)范項(xiàng)目工程招投標(biāo)。招投標(biāo)是項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。今年以來，建投公司嚴(yán)格按照“公平、公正、公開”的原則，依照有關(guān)法律程序和規(guī)定，積極推進(jìn)招投標(biāo)工作：
一是在首次運(yùn)作開行貸款項(xiàng)目的招投標(biāo)過程中，在全市范圍內(nèi)公開招標(biāo)選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和預(yù)算編制機(jī)構(gòu)，同時組織現(xiàn)場勘察和招標(biāo)文件答疑，采取弱化標(biāo)底、合理低價中標(biāo)的方式，使項(xiàng)目工程平均中標(biāo)價比預(yù)算價降低20％。
二是在對潁州路人行道改造標(biāo)段和阜臨路道路改造的6、7標(biāo)段，采取了國家最新推行的工程量清單報價方式招投標(biāo)，開創(chuàng)了阜城工程量清單報價招投標(biāo)先河。
三是在南城河拆遷過程中，公司按照相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，認(rèn)真進(jìn)行拆遷評估，制定拆遷方案，并向拆遷管理部門提交了頒發(fā)拆遷許可證所要求的全部要件，如期舉行了拆遷聽證會，此舉首開我市城市公益事業(yè)行政許可聽證會記錄。
3、規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施和資金管理。為確保開行貸款項(xiàng)目順利推進(jìn)，加強(qiáng)資金管理，提高資金使用效率，建投公司相應(yīng)制定了《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司政府性投資項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則》、《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司項(xiàng)目運(yùn)作流程》、《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司政府性投資項(xiàng)目資金撥付程序》等一系列項(xiàng)目實(shí)施和資金管理細(xì)則，規(guī)定了嚴(yán)格的項(xiàng)目操作和資金撥付程序，保證了開行貸款項(xiàng)目實(shí)施和資金規(guī)范使用。
4、規(guī)范人員招聘程序。根據(jù)市政府有關(guān)會議決定和市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示精神，建投公司會同人事部門制定嚴(yán)格周密的人員招聘方案，在市紀(jì)檢等部門的監(jiān)督下，對參加應(yīng)聘人員的資格進(jìn)行了嚴(yán)格審查；精心組織筆試和面試，最后對擬錄用人員進(jìn)行了公示。經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān)，層層篩選，最后經(jīng)批準(zhǔn)公司錄用了五名專業(yè)技術(shù)人員，為公司今后各項(xiàng)工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
�。ㄋ模┳プ≈攸c(diǎn)
1、向開行申貸取得重大成果。20xx年12月上旬，開行信用評審委員會通過了我市的信用評審，確定了10億元的貸款授信額度。20xx年初我市申貸進(jìn)入了最關(guān)鍵的貸款評審階段，而開行嚴(yán)格控制貸款規(guī)模，基本停止了新增城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款項(xiàng)目審批，致使申貸工作一度陷入困境。根據(jù)劉慶強(qiáng)市長的有關(guān)指示精神，市財政局、建投公司有關(guān)人員不辭辛苦，七上合肥，八下北京，采取“死看硬守”的方式，經(jīng)過艱苦不懈的努力，我市城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目貸款于20xx年4月1日正式通過開行貸款評審委員會評審，最終落實(shí)我市城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款為8億元人民幣，至此，申貸工作取得重大成果。
2、精心組織開行貸款的簽約儀式。根據(jù)投資委6月19日會議精神，為做好開行貸款簽約儀式的籌備工作，建投公司在有關(guān)部門大力配合、支持下，對簽約活動所涉及到的儀式議程、領(lǐng)導(dǎo)講話、致辭、現(xiàn)場新聞采訪、答記者問等一系列事項(xiàng)進(jìn)行了精心策劃。由于準(zhǔn)備充分，運(yùn)作有序，開行與阜陽市政府開發(fā)性金融合作協(xié)議暨城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目貸款簽約儀式于7月10日在我市開發(fā)區(qū)隆重舉行，并取得圓滿成功。
3、融資工作取得重大突破。根據(jù)借款協(xié)議，8億元開行項(xiàng)目貸款資金將分四年逐步到位�？紤]到我市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的實(shí)際資金需要，經(jīng)過公司努力，開行在20xx年用款安排一個億的基礎(chǔ)上，又給我市增加了2億元用款額度；同時在開行的協(xié)調(diào)、支持下，采取聯(lián)合貸款方式，又從工商銀行爭取到3億元貸款額度。一系列融資成果，有力保證了我市今、明兩年的建設(shè)資金需求，超額完成了投資委下達(dá)給建投公司20xx年的融資任務(wù)。
4、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。受國家土地政策調(diào)整影響，今年我市開行貸款項(xiàng)目擬新建道路征用土地報批暫無法落實(shí)，為此，建投公司及時調(diào)整投資計(jì)劃，提早實(shí)施具備開工條件的老城區(qū)道路和人行道改造工程。潁州路、文峰路、清河路、潁河路四條道路的人行道改造已全面展開；青年路道路及管網(wǎng)改造工程前期工作已經(jīng)完成，春節(jié)后即可著手實(shí)施；南城河綜合治理一期拆遷工作，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，正穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)已完成50余戶的拆遷，占應(yīng)拆遷戶數(shù)的58。8%。
5、做好開發(fā)區(qū)中小企業(yè)貸款試點(diǎn)工作。此次中小企業(yè)項(xiàng)目貸款試點(diǎn)是我市繼8個億城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款之后，與開行展開的新一輪金融合作，在整個貸款試點(diǎn)過程中，建投公司精心搭建平臺，建立償債機(jī)制，增強(qiáng)信用建設(shè)，制定規(guī)章制度，規(guī)范操作流程，首批3000萬元中小企業(yè)項(xiàng)目貸款資金已發(fā)放到開發(fā)區(qū)園內(nèi)7家中小企業(yè)手里，并于20xx年12月8日在建投公司舉行了貸款簽約儀式。
（五）搞好協(xié)調(diào)
1、積極做好向各級領(lǐng)導(dǎo)的匯報工作，爭取支持。為保證開行貸款項(xiàng)目順利實(shí)施，爭取各級領(lǐng)導(dǎo)支持，公司分別于今年4月20日、5月28日向市長辦公會議和市政府常務(wù)會議作了開行貸款項(xiàng)目有關(guān)情況匯報，會議對此進(jìn)行了研究并形成會議紀(jì)要；8月4日，市人大柴修連副主任、市政府王改林副市長到公司檢查指導(dǎo)工作，在聽取工作匯報后分別作出了重要指示；11月3日，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，公司就開行貸款項(xiàng)目情況和已實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)展情況向市人大主任會議作了專題匯報，市人大各位領(lǐng)導(dǎo)同志對公司前期工作給予了充分肯定，同時對開行貸款項(xiàng)目實(shí)施、資金管理、償債機(jī)制建立等方面提出了指導(dǎo)性意見；12月11日，公司就工作中遇到的有關(guān)問題和20xx年工作思路向市政府有關(guān)會議作了匯報。通過匯報，取得了各級領(lǐng)導(dǎo)對建投公司工作的理解和支持，為公司下一步工作的開展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
2、加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營造良好的工作氛圍。開行貸款項(xiàng)目運(yùn)作過程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調(diào)配合。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，建投公司積極和建委、土地、房產(chǎn)、規(guī)劃和轄區(qū)政府等部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題和情況，主動和有關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。
�。┘訌�(qiáng)監(jiān)督
1、成立監(jiān)督機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)督。為貫徹落實(shí)市政府第37次常務(wù)會議精神，確保對項(xiàng)目實(shí)施和資金管理進(jìn)行有效監(jiān)督，建投公司成立了審計(jì)監(jiān)督室，并從市監(jiān)察、審計(jì)部門抽派專人辦公。審計(jì)監(jiān)督室根據(jù)工作需要，制定了《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司審計(jì)監(jiān)督管理辦法》和《審計(jì)監(jiān)督室工作意見》，對工程建設(shè)程序、建設(shè)資金使用等方面都作出了明確規(guī)定，使監(jiān)督工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，確保監(jiān)督到位。工程項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)督管理，是實(shí)行陽光操作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。審計(jì)監(jiān)督室積極參與開行貸款項(xiàng)目招投標(biāo)過程中招標(biāo)文件的制定和審核、投標(biāo)單位的資格審查和評標(biāo)定標(biāo)工作，對招投標(biāo)工作進(jìn)行全過程監(jiān)督，保證整個招投標(biāo)過程公開透明。
2、發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督職能。為了加強(qiáng)對公司資產(chǎn)運(yùn)營的監(jiān)督管理，健全公司監(jiān)督機(jī)制，監(jiān)事會制定了《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司監(jiān)事會議事規(guī)則（試行）》，按照有關(guān)法律、行政法規(guī)和財政部門的有關(guān)規(guī)定，以財務(wù)監(jiān)督為核心，對公司的財務(wù)會計(jì)活動及公司負(fù)責(zé)人的經(jīng)營管理活動進(jìn)行監(jiān)督，確保國有資產(chǎn)保值增值。
二、存在問題
20xx年建投公司上下凝心聚力，開拓進(jìn)取，取得了一系列融資成果，穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，較好地完成了市委、市政府和市投資辦交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。但同時我們也要清醒地看到，工作中還存在著一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：
�。ㄒ唬﹥攤鶛C(jī)制尚未有效建立。根據(jù)市人大有關(guān)決議和市政府有關(guān)規(guī)定，償債機(jī)制的許多政策已經(jīng)制定，但尚未得到很好落實(shí)，這種狀況發(fā)展下去，勢必影響開行貸款的本息償還。
（二）部門關(guān)系尚待理順。城市基礎(chǔ)設(shè)施開行貸款項(xiàng)目是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣，各部門必須高度重視、積極配合才能保證項(xiàng)目順利推進(jìn)。從前期工作情況看，部門之間的關(guān)系有待進(jìn)一步理順。
�。ㄈ╉�(xiàng)目資本金沒有完全到位。按照我市20xx年工程建設(shè)用款計(jì)劃和與開行簽訂的借款合同，明年將到位貸款資金3.9億元。根據(jù)有關(guān)合同約定，我市需按比例配套項(xiàng)目資本金約1.95億元，而現(xiàn)在項(xiàng)目資本金尚有很大資金缺口，如不能得到解決，勢必影響開行貸款及時提取使用，加大財務(wù)成本。
�。ㄋ模﹥�(nèi)部運(yùn)行機(jī)制尚待完善、落實(shí)。公司的內(nèi)部管理制度尚未完善，激勵、約束機(jī)制尚未建立，中長期發(fā)展戰(zhàn)略尚未制定，公司經(jīng)營運(yùn)作尚未開始，這些問題將影響和制約公司長期可持續(xù)發(fā)展。
新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅(jiān)定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，正視、克服、解決公司起步階段面臨的諸多困難和問題。理清工作思路，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化資金管理，完善運(yùn)作機(jī)制，提高競爭實(shí)力，為全面出色完成20xx年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。