拆遷管理科年度的工作總結(jié)（通用3篇）
時間是箭，去來迅疾，一段時間的工作已經(jīng)告一段落，回顧過去的工作，倍感充實，收獲良多，這時候，最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下！那么要如何寫呢？以下是小編整理的拆遷管理科年度的工作總結(jié)（通用3篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
拆遷管理科年度的工作總結(jié)1
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去，回顧這一年的工作，能夠找出存在的不足，為來年打下一個良好的基矗20xx年我科在拆遷辦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，按照房產(chǎn)局提出的“構(gòu)建和諧房產(chǎn)局”這一總體目標(biāo)，結(jié)合拆遷管理科的職能和年初與局里簽訂的拆遷管理科20xx年度工作目標(biāo)責(zé)任狀總結(jié)
一、嚴(yán)格拆遷項目審批，拆遷承辦及拆除承辦實行招投標(biāo)制度
今年初，按照省建設(shè)廳、省發(fā)改委的文件要求，制定了佳木斯市20xx年房屋拆遷計劃，并報給省建設(shè)廳、省發(fā)改委。按黑建房[20xx]13號《關(guān)于下達(dá)二〇xx年全省城鎮(zhèn)房屋拆遷（第一批）計劃的通知》，我市今年計劃拆遷面積為10.10萬平方米，所屬外縣（市）計劃拆遷面積為6.1萬平方米。
20xx年市區(qū)審批拆遷項目19項，拆遷總面積10.10萬平方米，拆遷總占地面積41.8萬平方米。涉及被拆遷人1276戶，其中住宅1153戶，拆遷面積5.82萬平方米，非住宅123戶，拆遷面積4.28萬平方米。20xx年節(jié)轉(zhuǎn)拆遷項目8項，總拆遷面積17.8萬平方米，總占地32.63萬平方米。全年市區(qū)共完成拆遷用地面積74.45萬平方米，圓滿完成棚戶區(qū)改造用地面積60萬平方米的任務(wù)。共核發(fā)《拆遷許可證》19個，拆遷批復(fù)2個，存儲拆遷補(bǔ)償資金共計2400余萬元，準(zhǔn)確率100%。所有拆遷承辦及拆除承辦勻通過招投標(biāo)制度選娶規(guī)范了拆遷和拆除市常
二、清理整頓拆遷市場，處理拆遷遺留問題
年初，我科根據(jù)拆遷市場存在的問題，先后下發(fā)了佳開字[20xx]24號《關(guān)于對全市城鎮(zhèn)房屋拆遷專項整治，嚴(yán)格拆遷市場的通知》和佳拆發(fā)[20xx]4號《關(guān)于整頓我市房屋拆遷市場的通知》，同時每天都到各拆遷現(xiàn)場檢查落實情況。在檢查中共查出違法、違規(guī)拆遷項目兩項。當(dāng)即做出處理決定，并下達(dá)了處罰決定書。
20xx年拆遷遺留的16個項目中，已經(jīng)有8個項目得到解決，分別是由長江集團(tuán)拆遷的和平商場項目、宏安開發(fā)公司拆遷的金三角地段、天麒開發(fā)公司拆遷的唐禍巷地段、佳政開發(fā)公司拆遷的第九中學(xué)道東地段、船務(wù)公司拆遷的和平路東側(cè)地段、新達(dá)開發(fā)公司拆遷的升平路東側(cè)地段、鑫融開發(fā)公司拆遷的老五百地段、市城管執(zhí)法局拆遷的第三小學(xué)地段。
三、搞好拆遷承辦單位資質(zhì)年檢，加強(qiáng)拆遷工作人員的崗位培訓(xùn)
按省建設(shè)廳的要求，我科對全市10家（含外縣、市）房屋拆遷承辦單位的資質(zhì)進(jìn)行初審，除撫遠(yuǎn)遠(yuǎn)興房屋拆遷公司因法人變更而未通過審核外，其余全部通過年檢審核。并報省建設(shè)廳審核通過。合格率100%。為提高拆遷工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我辦組織拆遷工作人員及拆遷管理人員參加省里組織的拆遷工作人員崗位培訓(xùn)。
我市（含外縣、市）今年共有36人次參加了崗位培訓(xùn)，并取得了拆遷工作崗位證書，從而進(jìn)一步提高了拆遷管理及拆遷工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為今后的工作打下了良好的基矗
四、對《佳木斯市城市房屋拆遷管理辦法》進(jìn)行了修改
佳政令[20xx]第7號《佳木斯市城市房屋拆遷管理辦法》出臺于20xx年4月。隨著時間的推移，社會的發(fā)展，該《辦法》在某些環(huán)節(jié)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能跟上時代的發(fā)展，鑒于此，我科組織全辦工作人員，并聘請一些有經(jīng)驗的老同志，經(jīng)過十余次的討論，行成了《佳木斯市城市房屋拆遷管理辦法》修訂稿，并送市法制辦批準(zhǔn)，待市人大通過后，予以頒布實施。
五、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，圓滿完成各項工作
我辦是20xx年第一批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的單位，我科全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹學(xué)習(xí)內(nèi)容，記好學(xué)習(xí)筆記及心得。在工作中以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，順利完成勤政路拓寬改造、煤機(jī)三角地公園建設(shè)、景觀路改造等項目的拆遷工作，得到了市政府和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
六、加強(qiáng)信訪處理力度，保證信訪案件的落實
當(dāng)前在構(gòu)建和諧社會的大環(huán)境下，解決好群眾信訪工作尤為重要。因此，我們在處理信訪工作中，堅持原則，依法辦事，全心全意為人民群眾服務(wù)，不斷地總結(jié)和探索信訪工作的新思路、新辦法。在具體工作中建立長效處置信訪事件機(jī)制，堅持專人值班和主要領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，對突發(fā)事件采取應(yīng)急措施，做好穩(wěn)控工作。標(biāo)本兼治，從源頭扼制信訪事件的發(fā)生。一方面加大對拆遷單位的宣傳教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，另一方面強(qiáng)化對拆遷現(xiàn)場的監(jiān)管工作，將矛盾化解在基層。在接待群眾來訪中做到熱情、耐心，準(zhǔn)確地向群眾宣傳政策，處理案件及時到位。加大解決重點(diǎn)疑難案件，特別是對越級進(jìn)京、上省信訪案件進(jìn)行重點(diǎn)突破，解決了幾個重大遺留問題。由于我們在處理信訪過程中，措施得力，解決到位，使我市信訪案件大幅度下降，為維護(hù)社會穩(wěn)定起到了應(yīng)有的作用。
拆遷管理科年度的工作總結(jié)2
20xx年我區(qū)征遷工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下及區(qū)包保領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，緊緊圍繞“大拆遷服務(wù)大建設(shè)、大建設(shè)推動大發(fā)展”的工作目標(biāo)，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化政策宣傳，強(qiáng)化工作保障，依法按規(guī)操作，強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項目拆遷。今年除完成了新東外環(huán)南段、烈青路南段計沱河?xùn)|路的掃尾工作之外，主要實施了宿丁路及臥牛路的拆遷、楊莊村舊房改造、洪莊文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、烈山花園一期建設(shè)、南湖迎賓館及沱河中路6個項目的拆遷，總戶數(shù)為1895戶（含41家企事業(yè)單位），總面積358303平方米。截至目前已拆戶，拆遷面積平方米，完成了市政府下達(dá)的拆遷任務(wù)。
一、重點(diǎn)項目拆遷情況
（一）進(jìn)展情況
1、宿丁路（臥牛路）：共涉及拆遷居民531戶，企事業(yè)單位29戶。目前，居民簽協(xié)議508戶，拆除423戶，企事業(yè)單位簽協(xié)議24戶，拆除26戶。
2、沱河中路：涉及拆遷戶共有75戶，其中新北村46戶，烈山村25戶，二郎廟村4戶。自項目啟動以來，進(jìn)展迅速，目前新北村簽約、拆遷已基本完成，烈山村簽21戶。
3、香港街：涉及600戶，已簽596戶拆594戶。
4、洪莊文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園：涉及178戶，已簽177戶拆175戶。
（二）主要做法
1、實行領(lǐng)導(dǎo)包保制，靠前指揮。重點(diǎn)項目拆遷所涉及的鎮(zhèn)、村成立工作組，每天在拆遷現(xiàn)場，針對拆遷中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，現(xiàn)場辦公，當(dāng)場解決。同時，鎮(zhèn)、村干部能夠統(tǒng)一思想，積極配合，強(qiáng)化時間觀念，只爭朝夕，做耐心細(xì)致的思想工作。
2、工作細(xì)致、數(shù)據(jù)扎實對被拆遷戶進(jìn)行入戶調(diào)查，摸清家庭基本情況，對被拆遷戶的人口、宅基地、房屋情況進(jìn)行登記、丈量、復(fù)核，確保無誤。
3、方案制定科學(xué)合理。在制定方案前限度地征求村組集體、黨員干部及群眾代表意見，在政策規(guī)定范圍內(nèi)，以人為本，確保被拆遷人合法利益。依照“淮政【20xx】25號”、“淮政【20xx】19號”的規(guī)定，結(jié)合實際情況制定切實可行的補(bǔ)償安臵標(biāo)準(zhǔn)。
4、加大宣傳，突出重點(diǎn)。在項目啟動前期，加大對拆遷補(bǔ)償安臵方案的宣傳，讓被拆遷戶了解政策，知道標(biāo)準(zhǔn)。同時在拆遷工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，以黨員干部為突破口，抓兩頭促中間，逐步推進(jìn)。
5、參與工作人員堅持公平、公開、公正、陽光操作拆遷，做到“統(tǒng)一拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子量到底、統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一解釋口徑”，得到了廣大拆遷戶的認(rèn)可，加快了重點(diǎn)項目的拆遷進(jìn)程。
二、拆遷工作存在的問題
1、部分村干部對征地拆遷工作的認(rèn)識還不到位；做好群眾工作的水平和能力有待進(jìn)一步提高。
2、宣傳不到位，致使各拆遷組做細(xì)致、耐心的思想工作及政策的宣傳把握上有欠缺，超政策提出不合理要求的情況時有發(fā)生。
3、強(qiáng)拆程序走的太慢。
三、下一步打算
隨著城市東擴(kuò)南移步伐的加快，新條例的即將出臺，明年的拆遷任務(wù)特別巨大。明年啟動的項目有長山南路、淮北師范大學(xué)等13個和宋疃、古饒村莊整合，總面積約110萬平方米，總戶數(shù)達(dá)到8885戶。
1、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)。重點(diǎn)對鎮(zhèn)辦分管領(lǐng)導(dǎo)、直接參與人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)即將出臺的新拆遷條例。
2、明確任務(wù)，責(zé)任到人。繼續(xù)實施重點(diǎn)項目區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包保制，進(jìn)一步明晰相關(guān)部門及項目所在鎮(zhèn)（辦）的責(zé)、權(quán)、利，責(zé)任到人，及時兌現(xiàn)獎懲。
3、認(rèn)真謀劃，制定科學(xué)合理的拆遷安臵方案。明年的拆遷方案特別是東部南部宅田合一的村莊整體搬遷，把人口納入進(jìn)去作為分房的依據(jù)，每戶的人口數(shù)量實行三榜公示，最后一榜結(jié)束時的人口數(shù)即為分房的人口依據(jù)，房屋等附屬物按重臵價除以安臵房的成本價折算面積，房屋不再直接還原面積。這樣既照顧到弱勢群體，又能有效遏制搶建。
拆遷管理科年度的工作總結(jié)3
20xx年，我局在區(qū)工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以市委提出的“三更要求”為行為準(zhǔn)則，認(rèn)真落實民本岳陽的執(zhí)政和發(fā)展理念，本著“拆遷一處、造福一片、穩(wěn)定一方”的工作原則，遵循“談妥一戶、簽訂一戶、補(bǔ)償一戶、安置一戶”的工作方法，嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求，快速高效搞好拆遷工作，積極妥善完成安置任務(wù)�，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
一、基本情況
今年，我區(qū)成功升級為經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，在市委、市政府提出的“城市大東擴(kuò)、產(chǎn)業(yè)大發(fā)展”的發(fā)展目標(biāo)指引下，在全區(qū)拋起了新一輪大規(guī)模城市建設(shè)熱潮。對我局來講，壓力和挑戰(zhàn)前所未有，領(lǐng)導(dǎo)要求高，群眾期望大，而人手缺、時間緊、資金少、任務(wù)重又是我局無法回避的現(xiàn)實問題。面對復(fù)雜局面，拆遷安置事務(wù)管理局全體工作人員心往一處想，勁往一處使，從容面對，出色完成了20xx年拆遷安置的各項工作。共啟動、完成工程建設(shè)項目**個，共投入資金***億元；共開發(fā)征用土地***多畝，累計拆除房屋約**萬平方米，拆遷群眾**戶。創(chuàng)造了“高效、快速、和諧、安全”四大亮點(diǎn)。
二、具體做法：
�。ㄒ唬�、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，固拆遷安置之本。我局拆遷安置工作點(diǎn)多、線長、面廣，牽涉的'人員多，涉及的利益大，情況錯綜復(fù)雜。特別是今年，我局“四大還建小區(qū)”（廟坡、八字門、廖家、茶場）齊頭并進(jìn)，相繼開工，沒有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)組織作保障，沒有豐厚的專業(yè)知識作支撐，工作很難開展。我局黨組一班人審時度勢，果斷采取如下措施：一是細(xì)化任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任。按照“一個項目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一種模式”的工作思路，由一位局級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一個具體項目，對該項目的拆遷安置全權(quán)負(fù)責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任，做到“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，“誰出問題，追究誰”。二是抓學(xué)習(xí)，重實踐。今年來，我們采取上黨課，觀看警示片等方式先后組織政治理論學(xué)習(xí)12次，黨員干部共寫學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)心得100多萬字，參加“五創(chuàng)提質(zhì)”執(zhí)勤**次。與此同時，我們先后6次由分管業(yè)務(wù)的副局長講業(yè)務(wù)知識課，通過學(xué)習(xí)，工作人員的綜合素質(zhì)明顯提高，工作能力明顯增強(qiáng)。三是轉(zhuǎn)作風(fēng)，樹形象。拆遷安置涉及到群眾的直接利益，是群眾最關(guān)心、最實際、最容易引發(fā)各種矛盾焦點(diǎn)問題。拆遷安置工作的好壞，體現(xiàn)了政府部門工作作風(fēng)的好壞和工作水平的高低。在拆遷安置工作中，我局領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入一線、帶頭接受監(jiān)督、帶頭發(fā)揚(yáng)民主、帶頭廉潔自律，所有工作人員牢記“五心”，即在接待群眾咨詢熱心；調(diào)查補(bǔ)償情況細(xì)心；聽取群眾意見耐心；核實安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)公心；善后安置關(guān)心。真正做到情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所用。
（二）、多渠道溝通，多方位宣傳，夯拆遷安置之基。拆遷安置工作政策性強(qiáng)，市場影響大，加大有關(guān)法律、法規(guī)和政策的宣傳力度，引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識和掌握拆遷安置工作有關(guān)政策，正確對待拆遷安置中的矛盾和問題十分必要。在工作中，我局注重多途徑、多形式、多方位做好有關(guān)政策法律和宣傳工作和拆遷戶的思想工作。一是召開動員大會，進(jìn)行全面宣傳。今年，我局共召開動員大會**次，發(fā)放宣傳資料**份，掛宣傳橫幅**條，加強(qiáng)溝通，促進(jìn)了解，讓情、理、法永駐群眾心中，為順利拆遷安置打下良好的基礎(chǔ)。二是發(fā)揮村組黨員和干部的幅射作用，實施借力宣傳。榜樣的力量是無窮的，各村組、居委會的領(lǐng)導(dǎo)干部更是拆遷安置宣傳的生力軍。發(fā)揮村組黨員和干部的幅射作用，實施借力宣傳，是我們做好宣傳工作的一大法寶。如：我們請八字門居委會的***，他曉之以理、動之以情、導(dǎo)之以行對附近的群眾進(jìn)行政策宣傳，這些拆遷戶很快消除了怨憤，順利進(jìn)行了拆遷。同時，基層黨員干部發(fā)現(xiàn)和提出的問題，一般來講是有苗頭性和傾向性的，我們總是有針對性地加以認(rèn)真負(fù)責(zé)地解釋和說明。讓他們做到心順、氣順。這樣我們的拆遷安置工作才能順。三是有針對性的上門，做好重點(diǎn)宣傳。由于拆遷范圍廣、拆遷政策多、群眾素質(zhì)參差不齊，上門做好重點(diǎn)宣傳工作是相當(dāng)有必要的。今年我們共登門宣傳、勸解***次，及時做好拆遷安置相關(guān)法律政策的宣傳工作。雖然有相當(dāng)多群眾對拆遷安置工作人員冷眼相看、冷語相待，甚至于有的群眾還恐言相嚇，但是我們的干部職工始終保持熱心、細(xì)心、耐心、公心、關(guān)心，精誠所至，得到廣大群眾的理解和支持，許多矛盾都得到預(yù)防和解決。
�。ㄈ�、依法辦事，陽光操作，增拆遷安置之效。拆遷安置工作事關(guān)每一位拆遷群眾的切身利益，稍有不慎，就會引起矛盾，造成不穩(wěn)定因素，只有嚴(yán)格依法律辦事，才能將矛盾消除在萌萌芽狀態(tài)。一是堅持公開、公平、公正的原則，以公開促公正，以公平保穩(wěn)定。在拆遷安置補(bǔ)償過程中，我們把征用地批準(zhǔn)機(jī)關(guān)、批準(zhǔn)文號和征用土地用途、范圍、面積、補(bǔ)償依據(jù)以及安置辦法全部予以公告。接受被拆遷地群眾的監(jiān)督，同時成立核查組，對群眾提出的異議進(jìn)行復(fù)核調(diào)查，對存在的問題進(jìn)行糾正，確保拆遷安置工作在公平、公正、公開的原則下進(jìn)行，限度地減少因拆遷安置不公而引發(fā)矛盾。二是堅持做到不貪、不占、不挪、不索，陽光拆遷，陽光安置。堅決查處擅自實施拆遷、轉(zhuǎn)讓拆遷業(yè)務(wù)、無資質(zhì)拆房等違法行為，加強(qiáng)監(jiān)管，堅決杜絕那種對違法行為“視而不見、見而不查、查而不處、處而不嚴(yán)”的現(xiàn)象。同時，為了加強(qiáng)成本控制，實施工程項目預(yù)算與工程審計分離原則，嚴(yán)格實施招投標(biāo)制度，確保每一分錢用得清清楚楚、每一分錢用得干干凈凈；為確保工程質(zhì)量，我局嚴(yán)格要求施工單位按照設(shè)計和現(xiàn)行規(guī)范組織施工，配合監(jiān)理部門對工程質(zhì)量采取旁站、巡視及平行檢查的形式監(jiān)督管理。及時召開工程例會和質(zhì)量安全專題會。今年來，我局共聯(lián)系監(jiān)理部門召開監(jiān)理會52次、專題會議24次，下發(fā)監(jiān)理通知單74份，參與取樣566次。優(yōu)質(zhì)、安全、高效完成了全年的拆遷安置工程任務(wù)。三是完善拆遷安置工作中可操作性的法律規(guī)范。由于市場瞬息萬變，而目前，安置拆遷補(bǔ)償依據(jù)很難與市場變化相適應(yīng)，為了進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)安置拆遷補(bǔ)償工作，使安置拆遷補(bǔ)償工作做到有法可依，完善《安置拆遷補(bǔ)償辦法》已經(jīng)迫在眉睫，今年，我局一班人理論聯(lián)系實際，再加上實踐，在如何進(jìn)行安置拆遷補(bǔ)償方面有了較大的突破，為今后的拆遷安置工作打下了良好的基礎(chǔ)。
�。ㄋ模⑼咨瓢仓�，持續(xù)發(fā)展，享拆遷安置之惠。今年，我局克服基礎(chǔ)差、雨水多、資金緊張等困難，講法、講理、講情；求質(zhì)、求量、求穩(wěn)，快速高效、積極妥善做好拆遷安置工作。先后有廟坡還建小區(qū)、八字門還建小區(qū)、廖家安置小區(qū)、茶場安置小區(qū)相繼啟動建設(shè)。廟坡還建小區(qū)已完成7棟房屋的主題工程建設(shè)并順利通過驗收，還有9棟接近完工；八字門還建小區(qū)的拆遷工作及遺留問題全部協(xié)調(diào)處理完畢，高層擴(kuò)充設(shè)計已完成，污水管建設(shè)已完成；廖家安置小區(qū)的拆遷、報建工作全面完成，一期工程的挖方工程完工80%，一期工程的臨時排水管道（239米）鋪設(shè)完成；茶場安置小區(qū)，規(guī)劃用地240畝，總建筑面積約27萬平方米，可建安置房2100套，而現(xiàn)已確定用地調(diào)查紅線圖和bt建設(shè)方案。目前，已搬進(jìn)拆遷戶的居民安置小區(qū)達(dá)**個，正在建設(shè)的安置小區(qū)的**個。所有的還建安置小區(qū)，我局全力做到如下：一是做到先安置后拆遷。堅持對所有工程嚴(yán)格實行“先安置后拆遷”的原則，采用“項目+安置”的辦法，將居民安置地與建設(shè)項目一并辦理手續(xù)，一同報建。二是做到“五統(tǒng)一”，堅持統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計、統(tǒng)一報建、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一質(zhì)監(jiān)、統(tǒng)一物業(yè)管理，做到高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高水平管理，使安置小區(qū)功能完善、設(shè)施齊備、適宜居住。由于安置小區(qū)規(guī)劃的統(tǒng)一性、先行性、科學(xué)性、實用性，并能與市、區(qū)總體規(guī)劃統(tǒng)一協(xié)調(diào)，我們所建的安置小區(qū)成為岳陽城區(qū)一道亮麗的風(fēng)景。
三、存在問題：
一是部分拆遷戶期望值過高，拆遷補(bǔ)償要求脫離實際。有的不僅要求解決住房安置問題，還要求解決諸如下崗、就業(yè)、醫(yī)保、養(yǎng)老等一系列社會問題。制約了拆遷工作的順利開展。
二是由于住改非現(xiàn)象嚴(yán)重、私搭亂建現(xiàn)象時有發(fā)生，違章和不法建設(shè)零星存在，評估估價比較困難，制約了拆遷工作的順利開展。
在20xx年的工作中，我們深切地感受到區(qū)工委、管委會的英明決策是我局發(fā)展的指路明燈；各級領(lǐng)導(dǎo)的重視是拆遷安置的堅強(qiáng)保障；群眾的大力支持是我們迎難而上的主心骨；全體工作人員的共同努力是推進(jìn)拆遷安置工作發(fā)展的最鮮活的力量。來年，我們一定會繼續(xù)求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，扎實推進(jìn)各項工作，取得的更加輝煌的成績！